Pastel de Paçoquita e doce de leite chega ao mercado em edição limitada

Produto é resultado da parceria entre Santa Helena e rede 10 PASTÉIS e estará à venda entre julho e agosto

Seguindo o ritmo das guloseimas juninas e pensando em inovação para os amantes de Paçoquita, a Santa Helena Indústria de Alimentos, empresa especializada em produtos à base de amendoim, e a rede 10 PASTÉIS, franquia que possui mais de 40 unidades no Brasil, consolidaram uma parceria para o lançamento do pastel de Paçoquita com Doce de Leite. A edição é limitada e ficará disponível ao púbico durante os meses de julho e agosto.

“Sempre realizamos pesquisas com consumidores de doces de amendoim para identificar o que os agrada e abrir horizontes para novas propostas. A Paçoquita é sinônimo de categoria e tem compromisso com a inovação e qualidade, então acreditamos que essa associação com o pastel agradará ao público, propondo um sabor mais divertido”, afirma Tiago Garcia Leal, gerente de marketing da Santa Helena.

A novidade foi pensada para aproveitar as festividades dos arraiais juninos e julinos e estender os sabores dessas comemorações por mais um tempo ao consumidor. “Juntamos produtos tradicionais, acessíveis e com sabores culturalmente fortes para os brasileiros em um só item. Dessa forma, trazemos uma nova experiência de consumo, que soma credibilidade e excelência às duas empresas”, diz Mariana Mitsui, coordenadora de marketing da 10 PASTÉIS.

O pastel de Paçoquita com Doce de Leite está disponível até o dia 20 de agosto, ou enquanto durarem os estoques, em todas as unidades da franquia 10 PASTÉIS, que estão presentes nos estados de São Paulo, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Ceará e Bahia.

Sobre a Santa Helena

Uma das mais importantes indústrias de amendoim da América Latina, a Santa Helena é reconhecida pela tradição, qualidade e procedência de seus produtos. A empresa possui um vasto portfólio, com itens de referência nacional, como Paçoquita e Mendorato (amendoim japonês), campeões em vendas, entre tantas outras diferentes categorias, como a linha Troféu e as marcas de alimentação saudável Cuida Bem e First.

A Santa Helena leva o melhor do amendoim para todo o território nacional há mais de 75 anos e, desde 1997, exporta para os mercados mais exigentes do mundo, como Europa, América Latina e Ásia. A empresa caminha ao lado da inovação para atender às expectativas de seus consumidores, dessa forma, investe constantemente em tecnologia, melhoria de processos, na qualificação de seus colaboradores e em rigorosos métodos de controle de qualidade da matéria-prima.

Com aproximadamente 1.300 colaboradores, o complexo industrial da Santa Helena está localizado em Ribeirão Preto, no interior paulista. Mais informações em www.santahelena.com.

Sobre a 10 PASTÉIS

A 10 PASTÉIS nasceu como um pequeno negócio familiar no ano de 1961, em Maringá (PR) e tornou-se franquia em 1996, inaugurando sua sede em Curitiba (PR). Atualmente, possui mais de 40 unidades em sete estados do Brasil.

A marca é referência em inovação, com destaque para diferenciais como as massas de chocolate e pimenta, as bordas recheadas e o pastel tostado com 43% menos de gordura, além de lançamentos como o Pastel de Açaí e o Pastel de Paçoquita com Doce de Leite.

Entre as conquistas, foi eleita por nove vezes pela Revista Veja como o melhor pastel de Curitiba e figura na lista de franquias chanceladas com o selo Sênior da Associação Brasileira de Franchising. Para mais informações, acesse www.10pasteis.com.br.

Venda offline inteligente

Imagine que você é gestor de vendas, está com o “time todo em campo” e tudo aparentemente indo bem, até que você percebe que a sua força de vendas só funciona de modo online. E o que parece algo comum em um mundo conectado, muitas vezes pode se transformar em pesadelo, uma vez que a infraestrutura de telefonia móvel nem sempre tem a qualidade necessária para suportar as operações e executar as tarefas do dia a dia de vendas, como um envio de pedidos conectados diretamente com o ERP.

É aí que começam os desafios e surgem muitos questionamentos para os profissionais da área. Como acompanhar as vendas do dia e ter os reports de vendas e visitas atualizados e online? Como fazer o vendedor ter uma visão 360° do cliente e oferecer o mix de produtos adequado aos consumidores? Como disponibilizar um pacote de benefícios adequado ao perfil do cliente, com descontos, a melhor forma de pagamento, análise de crédito, entre outros?

Além de todas essas questões, como tratar a venda em situação offline? A boa notícia para você, gestor, é que há um sistema ideal para a força de vendas, que pode ser utilizado de maneira offline. Nele, o aplicativo abre, registra as movimentações e, no momento em que uma conexão com a web é identificada, faz a transferência inteligente.

Com a solução Sales Force Automation (SFA FH), a área de vendas ganha mais autonomia, integração e visão 360° do cliente, uma vez que une o SAP Sales Cloud e o módulo offline da FH. Com o software, o vendedor tem acesso às telas do sistema SAP, passa pelas etapas de processo de roteiro e visita, e, por fim, gera o seu pedido de forma offline. Ele pode ser encaminhado ao ERP em nuvem e, em seguida, ao SAP Sales Cloud para as análises finais.

Tudo pode ser feito utilizando o smartphone do vendedor, do roteiro de visitas à lista de produtos e pedidos, incluindo todos os detalhes necessários para a venda, entre outros benefícios. Com a rotina simplificada, o profissional de vendas passa a gerenciar melhor o relacionamento com os clientes e, consequentemente, pode se dedicar a fazer mais negócios.

O fato é que, ao automatizar a força de vendas com uma solução completa, que mapeia e sistematiza todo o processo, a jornada dos representantes comerciais se torna mais eficiente, o acompanhamento de todo o processo de vendas para os gestores é feito na palma da mão, e os resultados se refletem de forma positiva à empresa e ao consumidor.

Artigo por Sandro Stanczyk, Director of Business Unit da FH, empresa de tecnologia especializada em processos de negócios e software. Mais informações: comercial@fh.com.br.

Avon ganha eficiência logística com app de gestão de entregas e veículos

Solução MyTracking da Point Sistemas é responsável pela gestão logística de mais de 36 milhões de pedidos no ano

Monitorar e gerenciar toda a frota, o índice de satisfação, e os problemas ligados ao processo de entrega de mais de 1.200 veículos e 100 mil pedidos por dia em todo o Brasil, era um desafio enfrentado pela AVON. Até que, em 2016, a companhia adotou a solução MyTracking, da startup de otimização logística Point Sistemas (www.pointsistemas.com.br), com a qual conseguiram mais qualidade de gestão, enquanto o índice de satisfação com a entrega começou a mudar e apresentar melhoras significativas.

O software passou por configurações específicas para atender a operação da Avon e resultou no Tracking360, que faz o monitoramento e o rastreamento da frota e das cargas que saem dos Centros de Distribuição (CD) até o recebimento pelo destinatário final. Integrado à Central de Monitoramento e Torre de Controle Logística da companhia, ele dá uma visualização em tempo real de toda a operação, como os status das entregas, ocorrências, rastreamento dos entregadores via mobile, e a comunicação dos motoristas com a equipe interna, que é responsável por supervisionar todos os pedidos de 55 transportadores secundários.

“Criamos uma torre de controle através do MyTracking, que nos dá uma visibilidade de toda a operação e permite uma comunicação mais ágil com os nossos transportadores e clientes finais”, explica Alan Deus, Gerente Nacional de Distribuição e Transportes da AVON. Se o destinatário não está no local, por exemplo, o entregador comunica, por meio do aplicativo instalado em seu celular, uma equipe que entra em contato com a revendedora, para localizá-la e conferir qual é o melhor horário para retornar. Assim, finaliza-se a entrega e evita-se o aumento nos custos operacionais, proporcionando uma ótima experiência para a revendedora.

Além da melhora do índice de “sucesso da entrega”, o Tracking360, junto com a solução MyTracking, é responsável pela roteirização dos pedidos do projeto LDC IN HOUSE da companhia, o que garante um processo rápido na separação e carregamento dos pedidos. “Buscamos entender o processo do cliente e propor soluções que tragam redução de custos e melhoria no processo, com base nas nossas tecnologias”, explica José Moreira, sócio-fundador da Point Sistemas.

Adicionalmente, a solução integra os aplicativos Facebook Messenger e Whatsapp ao software, fazendo com que as revendedoras possam acompanhar em tempo real onde está o seu pedido.

Modernidade na gestão de entregas

A solução MyTracking oferece um conjunto de funcionalidades para facilitar a rotina logística das empresas. Por meio do app mobile para smartphones e tablets Android, é possível acompanhar o status das entregas e os detalhes de cada veículo em tempo real, além de permitir a comunicação do cliente com antecedência sobre a chegada do seu pedido. É possível adaptar e configurar a solução para atender necessidades específicas do cliente. “Para os que precisam de uma operação mais robusta, configuramos o sistema do zero”, diz Moreira.

Sobre a Point Sistemas

Fundada em 2013, com escritórios em SP e PE, a empresa oferece soluções que simplificam e melhoram a eficiência da rotina logística de entregas, coletas, cargas ou serviços dos embarcadores, transportadores e empresas em geral através de: gestão de entregas, otimização de rotas, roteirização, controle de ocorrências, rastreamento da frota, torre de controle, alertas, comunicação, checklists automatizados, indicadores e relatórios. Tudo em tempo real e de forma rápida e fácil. www.pointsistemas.com.br.

Tathiane Deândhela revela o Código Secreto dos profissionais de sucesso

Alcançar reconhecimento no mercado, estabilidade financeira, liderar uma empresa ou ter o próprio negócio são algumas das principais medidas do sucesso e objetivo de muitos.Mas qual o segredo dos profissionais de sucesso e como conseguiram chegar lá?

A palestrante e empresária Tathiane Deândhela, referência em assuntos como Produtividade e Alta Performance, aponta qual seria o ‘Código Secreto’ dos profissionais de sucesso e revela algumas atitudes que podem ajudá-lo a traçar o caminho certo para atingir os seus objetivos de carreira.

Saiba como estabelecer metas e objetivos adequadamente

Muito se fala da importância quando se relaciona produtividade de ter metas, e objetivos os mais específicos possível. Quanto mais detalhados, seguindo a regra do SMART, melhor pra você realizar, e sem metas objetivos ou sonhos as pessoas não conseguem ser produtivas. Essencial ter foco e o foco começa pela meta.

Estabelecer metas não é um processo tão básico e simples quanto parece. Requer estudo, informações, ferramentas e metodologia. Uma das ferramentas utilizadas neste processo tem um nome curioso: METAS SMART.

• S - Específicos (Specific): os objetivos devem ser formulados de forma específica e precisa;
• M - Mensuráveis (Measurable): os objetivos devem ser definidos de forma a poderem ser medidos e analisados em termos de valores ou volumes;
• A - Atingíveis (Attainable): a possibilidade de concretização dos objetivos deve estar presente; estes devem ser alcançáveis;
• R - Realistas (Realistic): os objetivos não pretendem alcançar fins superiores aos que os meios permitem;
• T - Temporizáveis (Time-bound): os objetivos devem ser definidos em termos de duração.

Visualização plena das metas

Muitas vezes as pessoas estabelecem metas que ficam no âmbito da abstração, e ai um invisível que eu vejo que é determinante para alcançar o sucesso é trazer isso para formas, ou seja, pensa na meta de uma maneira tão especifica e detalhada que consegue sentir, fechar os olhos e visualizar plenamente. Se é uma viagem ela consegue saber o destino, saber os locais exatos, experimentar emoções, saber se estará frio ou quente durante a sua visita, viver o sonho.

Por isso o test drive é tão poderoso. Por que a meta dela de se ter um carro fica mais palpável, mais tangível quando se dirige o carro, se experimenta o que ele pode proporcionar, visualiza com clareza o objetivo. Tornar o sonho mais próximo da vida real e assim vivenciar as experiências e sensações atreladas a ele é fundamental para realizar as suas metas.

Alcance com a mente antes mesmo de por as mãos

Trabalhar o imaginário é uma característica comum de todos os homens e mulheres de sucesso. Quando você consegue imaginar e ter a clareza do que se quer, isso aumenta muito a produtividade. Walt Disney antes mesmo de ter o seu parque temático sonhava com cada detalhe, tinha metas muito bem definidas do que viria a se tornar realidade.

Shoppings Centers se unem e arrecadam peças de roupas

Empreendimentos do Grupo Tacla fazem ações durante todo o ano para ajudar pessoas em situação de vulnerabilidade

Durante a estação mais fria do ano, muitas pessoas se mobilizam em campanhas para arrecadar roupas, cobertores e calçados, mas que nem sempre estão em bom estado. Em Curitiba, 30% dos itens doados pela população ao Disque Solidariedade - responsável pelo recebimento de doações - são descartados por falta de condições de uso. Já no estado de São Paulo, em Jundiaí, pelo menos 4,2 mil peças já foram descartadas, de acordo com diretora do Fundo Social de Solidariedade.

Para ajudar um número cada vez maior de pessoas com peças em boas condições, os shoppings centers do Grupo Tacla se uniram em torno da campanha “Cabide Solidário”, selecionando roupas, calçados e cobertores em condição de uso. O grupo possui mais de 70 anos de tradição e oito empreendimentos nos estados de São Paulo, Santa Catarina e Paraná. “O Cabide Solidário faz parte da história do Grupo Tacla Shopping e o grande diferencial é que ajudamos quem precisa durante o ano inteiro. Queremos que as pessoas se conscientizem de que doações não são para descarte. Por isso, fazemos um reforço sobre esta responsabilidade nas campanhas de todos os shoppings e selecionamos as peças que vão para as instituições escolhidas”, reforça Cida Oliveira.

O Shopping Cidade, localizado em Sorocaba, já recebeu quase 1.500 doações desde o mês de maio, com aproveitamento de quase 90% das doações recebidas. Os itens arrecadados serão doados para o Fundo Social de Solidariedade de Sorocaba, órgão da Prefeitura Municipal, que atende a 130 instituições da cidade.

A ação “Cabide Solidário” acontece simultaneamente em outros shoppings do Grupo Tacla: Catuaí Palladium Foz do Iguaçu (PR), Itajaí Shopping (SC), Palladium Curitiba (PR), Palladium Ponta Grossa (PR), Ventura Shopping Curitiba (PR) e Porto Belo Outlet Premium (SC).

Sobre o Grupo Tacla Shopping

Conglomerado com mais de 70 anos de tradição, experiência no varejo e referência no setor em todo país, o Grupo Tacla possui oito empreendimentos nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo, sendo eles: Catuaí Palladium Foz do Iguaçu (PR), Jockey Plaza Curitiba (PR), Palladium Curitiba (PR), Palladium Ponta Grossa (PR), Ventura Shopping Curitiba (PR), Itajaí Shopping (SC), Porto Belo Outlet Premium (SC) e Shopping Cidade Sorocaba (SP). Outras duas operações estão em fase de construção no Paraná: City Center Outlet, em Campo Largo e Palladium Umuarama. Mais informações em: http://www.taclashopping.com.br/