Segundo a Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (ACIC), organizadora do evento, a expectativa é concretizar um aumento de 5% no volume total de negócios em relação à última edição, que aconteceu em agosto de 2011
Entre os dias 22 e 24 de agosto, a cidade de Caruaru/PE será o centro dos negócios da moda no Nordeste brasileiro. A 14ª Rodada de Negócios da Moda Pernambucana deste ano pretende, segundo a Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (ACIC), movimentar um montante de R$ 22 milhões em vendas durante todo o evento. Este número, se alcançado, representará um aumento de 5,16% em relação à última edição, de agosto de 2011.
Ainda de acordo com a ACIC, o encontro em Caruaru, que acontecerá no Espaço de Eventos do Shopping Difusora, visa uma ampliação de 5% em relação às peças comercializadas ante a 12ª Rodada, quando o número foi de 1,3 milhão. “A Rodada de Negócios já está consolidada como importante evento no calendário dos compradores brasileiros, tanto que em todos esses anos já acumula quase R$ 98 milhões em negócios”, afirma João Bezerra Filho, presidente da Associação Comercial e Empresarial de Caruaru.
Com compradores de todo o Brasil – expectativa de 400 convidados chegando a mais de 600 com os espontâneos da região –, a 14ª Rodada de Negócios da Moda Pernambucana tem como objetivos fortalecer o estado como polo produtor de moda e vestuário e uma opção de fornecimento para redes varejistas em todo o País. Ao todo, os 120 expositores do estado de Pernambuco colocarão à disposição mais de 4,5 mil itens expostos em oito segmentos: moda masculina, feminina, infantil, jeanswear, bebê, íntima, surf, streetwear e praia & fitness.
Realizada pela Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (ACIC), com promoção do SEBRAE e da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD-DIPER); apoio da ASCAP, da ACIT, da ACIASUR, da ACIPA, da SINDIVEST, do SENAC, do SEBRAE e da Prefeitura de Caruaru e organização da J&B Consultores, conta com critérios de seleção de expositores e de compradores convidados.
