Eventos com serviços gratuitos para a população, uma corrida de rua e sorteios semanais de prêmios fazem parte da programação de aniversário da rede
A rede de farmácias Drogaria Venancio completa 36 anos em setembro e, para celebrar, lançou a campanha “Aniversário de Prêmios”. Durante todo o mês, a marca carioca vai promover diversos eventos com atividades gratuitas voltadas para a população, além de realizar ação promocional com sorteios de 10 prêmios por semana para seus clientes.
O Aniversário de Prêmios vai contar com sorteios semanais em todos os sábados entre o dia 5 de setembro e 3 de outubro. Além do grande prêmio, um Renault Sandero 0KM, também serão sorteados notebooks, viagens para Buenos Aires, câmeras GoPro, Smart TV, cafeteira Nespresso, bicicleta elétrica, grill e vale-compras na Drogaria Venancio. Para participar do sorteio, os clientes deverão depositar nas urnas, presentes em todas as unidades da rede, o cupom da promoção. A cada R$100 em compras (exceto medicamentos), tanto nas lojas físicas quando no e-commerce, o cliente tem direito à um cupom.
Além da ação promocional, a Drogaria Venancio vai realizar diversos eventos em praças da cidade do Rio de Janeiro, com serviços gratuitos de saúde e bem-estar para a comunidade. Os eventos, que vão acontecer na parte da manhã, nas praças Saens Peña, na Tijuca (5/9), Parque das Rosas, na Barra da Tijuca (12/9) e no Largo do Machado (26/9), vão contar com diversas atividades, como: aulão de ginástica, maquiagem, esmaltação, análise de pele e capilar, espaço zen, medição de glicose e aferição de pressão. A criançada também terá um espaço próprio de recreação e, no evento da Praça Saens Peña, os presentes ainda poderão participar de uma aulão de dança com Carlinhos de Jesus.
A segunda edição da Corrida Venancio pela Saúde é outra atração e acontece no dia 20 de setembro no entorno do estádio do Maracanã. As mais de 3 mil inscrições esgotaram na primeira semana.
Sobre a Drogaria Venancio
A história da Drogaria Venancio começou em 1979 com a abertura da primeira filial da rede no coração da Tijuca e tinha como objetivo proporcionar aos moradores da região um ambiente de farmácia diferenciado e contribuir com a evolução do bairro.
Após 19 anos, a Venancio começou sua expansão e uma segunda loja foi inaugurada, também na Tijuca. Foi a partir daí que o projeto começou a ganhar força e, hoje, a rede conta com mais de 2 mil colaboradores, distribuídos em 36 lojas, sendo que duas delas são consideradas Lojas Conceito, estando localizadas em Ipanema, no Quadrilátero do Charme, e no Jardim Oceânico, na Av. Érico Veríssimo. A rede também dispõe de uma loja especializada em produtos hospitalares, a Venancio Medical, na Tijuca.
segunda-feira, 31 de agosto de 2015
Shopping Center Norte e TriCiclos inauguram projeto de reciclagem de resíduos sólidos
Com foco na conscientização dos consumidores, o Shopping Center Norte, em parceria com a empresa TriCiclos, inicia o projeto sustentável “Ponto Limpo” para gestão de resíduos sólidos e educação ambiental. A ação, que já está em funcionamento, permite que os frequentadores do Shopping e a comunidade do entorno levem até 15 tipos de materiais para reciclagem e recebam orientação de um monitor ambiental, presente diariamente junto ao ponto de entrega no estacionamento. O profissional auxilia com informações sobre quais materiais o Ponto Limpo Center Norte recebe e como deve ser feita sua preparação para o processo de reciclagem, que acontecerá algumas etapas depois.
Ao implantar um sistema de recebimento de materiais pós-consumo, o Shopping Center Norte se torna um dos primeiros centros comerciais brasileiros a oferecer um serviço com foco na educação do consumidor final, e não só de lojistas. A estrutura é preparada para realizar as etapas iniciais do processo, ou seja; a triagem - que é feita pelo cidadão, com auxílio do monitor ambiental - e operação do Ponto Limpo feitas pela Cooperativa prestadora de serviço YouGreen, que tem sede na Zona Norte de São Paulo. Na sequência, os materiais são encaminhados enfardados por tipo para uma central de triagem do projeto onde seguem para a reciclagem efetiva. A TriCiclos garante a rastreabilidade e a gestão do sistema em todo o processo.
“Este projeto faz parte do nosso compromisso social. É importante para atender nossos frequentadores que precisam de um espaço adequado para descartar seus materiais de forma consciente, pois nem todos contam com coleta seletiva em suas moradias. Além disso, com essa parceria, reforçamos os benefícios sociais que este tipo de ação traz, pois conscientiza os participantes que passam a aplicar o raciocínio sustentável em diferentes ações cotidianas”, explica Ricardo Afonso, diretor-superintendente do Center Norte.
“O Ponto Limpo Center Norte é um projeto inovador e inédito no Brasil, que oferece oportunidade de vincular outras marcas no futuro e uma solução de qualidade para os consumidores e funcionários que queiram participar de um projeto de reciclagem efetiva no entorno. O processo de escolha do Center Norte como parceiro para este Ponto Limpo está muito relacionado ao alto fluxo de consumidores, em média 80 mil por dia, e ao grande interesse do empreendimento em oferecer esse serviço de qualidade único à comunidade”, afirma Gonzalo Muñoz, co-fundador da TriCiclos.
Informações- Ponto Limpo
Local: Estacionamento B -Shopping Center Norte - Travessa Casalbuono, 120
Vila Guilherme - (11) 2224-5959- todos os dias das 10h às 20h;
Materiais para reciclagem: papel branco; outros papéis; papelão; revistas e jornais; embalagem longa vida; PET transparente e colorido; plásticos: polietileno flexível e rígido; polipropileno; alumínio; outros metais; vidro transparente e colorido.
Sobre o Shopping Center Norte
Inaugurado em 1984, o Shopping Center Norte está entre os mais completos e diversificados centros de compras do País. Com um mix de 331 lojas, o empreendimento ocupa uma área de 150 mil m² e recebe aproximadamente 80 mil pessoas por dia. Além da ampla variedade de lojas e serviços, o shopping conta com uma praça de alimentação completa, incluindo 61 restaurantes, fast-foods, lanchonetes e quiosques. Cinemas, pista de boliche e Playland completam a área de lazer do shopping, que investe constantemente em iniciativas inovadoras e ações diferenciadas. Nesses 31 anos de operação, o Shopping Center Norte segue acompanhando o crescimento e desenvolvimento do setor no Brasil. O negócio integra o complexo Cidade Center Norte, que conta também com o Shopping Lar Center, o Expo Center e o Novotel São Paulo.
Shoppings da Partage oferecem pagamento de estacionamento via celular
Os frequentadores dos shoppings Partage Norte Shopping Natal, localizado no Rio Grande do Norte, e Metropolitan Shopping Betim, em Minas Gerais, contam, agora, com mais uma facilidade.
Na hora de pagar o estacionamento, os clientes podem optar pela utilização de um aplicativo da plataforma mobile disponível para os dispositivos com sistema iOS, Android, Windows Phone e Blackberry.
Para utilizar o aplicativo no Metropolitan Shopping Betim, o consumidor pode fazer um cadastro simples ou utilizar sua conta no Facebook. O código de barras do ticket pode ser escaneado com a câmera do celular ou digitado e o pagamento é realizado por meio do cartão de crédito. É possível, também, baixar o aplicativo, nomeado de Metropolitan Shopping Betim, nas plataformas Apple Store, Play Store e Windows Store.
Já no Partage Norte Shopping Natal, os clientes poderão usufruir desta praticidade através do aplicativo Moving, disponível para download na Apple Store (IOS), Google Play (Android) ou ainda pelo QR Code dos anúncios distribuídos pelo mall.
“Buscamos sempre oferecer boas experiências aos nossos frequentadores. Com este serviço, o Metropolitan propicia mais um atendimento diferenciado. O aplicativo traz comodidade e segurança, permitindo que o cliente pague o ticket de estacionamento a qualquer momento e lugar, sem enfrentar filas no guichê”, explica Lorena Ramos, gerente de marketing do mall.
Estacionamento gratuito
Além disso, o Metropolitan Shopping Betim disponibiliza um outro grande benefício aos seus clientes. A ação, intitulada “É por nossa conta”, concede isenção no pagamento do estacionamento de segunda a sexta, até às 16h. Após esse horário e aos sábados, domingos e feriados a cobrança é efetuada normalmente, de acordo com os valores já praticados. A promoção acontece por tempo indeterminado.
Na hora de pagar o estacionamento, os clientes podem optar pela utilização de um aplicativo da plataforma mobile disponível para os dispositivos com sistema iOS, Android, Windows Phone e Blackberry.
Para utilizar o aplicativo no Metropolitan Shopping Betim, o consumidor pode fazer um cadastro simples ou utilizar sua conta no Facebook. O código de barras do ticket pode ser escaneado com a câmera do celular ou digitado e o pagamento é realizado por meio do cartão de crédito. É possível, também, baixar o aplicativo, nomeado de Metropolitan Shopping Betim, nas plataformas Apple Store, Play Store e Windows Store.
Já no Partage Norte Shopping Natal, os clientes poderão usufruir desta praticidade através do aplicativo Moving, disponível para download na Apple Store (IOS), Google Play (Android) ou ainda pelo QR Code dos anúncios distribuídos pelo mall.
“Buscamos sempre oferecer boas experiências aos nossos frequentadores. Com este serviço, o Metropolitan propicia mais um atendimento diferenciado. O aplicativo traz comodidade e segurança, permitindo que o cliente pague o ticket de estacionamento a qualquer momento e lugar, sem enfrentar filas no guichê”, explica Lorena Ramos, gerente de marketing do mall.
Estacionamento gratuito
Além disso, o Metropolitan Shopping Betim disponibiliza um outro grande benefício aos seus clientes. A ação, intitulada “É por nossa conta”, concede isenção no pagamento do estacionamento de segunda a sexta, até às 16h. Após esse horário e aos sábados, domingos e feriados a cobrança é efetuada normalmente, de acordo com os valores já praticados. A promoção acontece por tempo indeterminado.
Complexo Tatuapé apresenta a Expo Mundo Surf
Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Metrô Boulevard Tatuapé contam a história da modalidade até o título mundial de Gabriel Medina
O Complexo Tatuapé realiza, de 2 a 27 de setembro, a Expo Mundo Surf. Dividida entre as praças de eventos do Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Metrô Boulevard Tatuapé, a mostra tem por objetivo celebrar a cultura desse esporte em suas diferentes manifestações. Os shoppings vão receber uma atmosfera de praia e proporcionar uma experiência que abrange da disseminação do surfe, com seus precursores havaianos, à atual e aclamada era do campeão mundial Gabriel Medina. O evento tem a curadoria das empresas Broou e B7 Eventos e o patrocínio da grife Hurley.
Os visitantes poderão conferir os equipamentos utilizados em diferentes níveis da modalidade, a evolução da moda, a cultura e a trajetória dos atletas que formam a chamada Brazilian Storm (“tempestade brasileira”, em tradução literal). Poderão conhecer, ainda, o processo de criação de uma prancha e saber mais sobre o universo curioso das ondas gigantes. A exposição traz fotos, pranchas, roupas e acessórios de surfe, além de informações históricas e atuais, como o recente ataque de tubarão ao surfista australiano Mick Fanning, na África do Sul.
“O Complexo Tatuapé busca inovar e oferecer opções de lazer que levem conhecimento e cultura para todos os tipos de público. Acreditamos que falar sobre o surfe, em um momento em que ele está em evidência no Brasil, traz muita identificação com nossos clientes. Acreditamos que o evento vai agradar aos frequentadores e também atrair um público novo”, comenta Sylvia Navarro, gerente de marketing do Complexo Tatuapé.
Como complemento à exposição, serão oferecidas aulas de surfe gratuitas a todas as pessoas que tiverem interesse em aprender a pegar onda. Em formato lúdico, os alunos vão fazer uma imersão no surfe, sob orientação do surfista Alemão de Maresias, em uma ação inédita. Para conferir mais realidade, o piso do shopping será coberto de areia e os alunos poderão vestir uma camiseta de lycra antes de ter os primeiros contatos e subir na prancha.
Uma onda de 25 metros de altura será reproduzida nos shoppings e um painel de 5,60 m x 2,10 vai simular ao visitante a experiência de estar dentro de um tubo de onda, em que poderão tirar fotos.
A Expo Mundo Surf é composta por dez espaços temáticos, que oferecem diversas atividades, e é realizada simultaneamente e de forma complementar, nos shoppings que formam o Complexo Tatuapé. Confira:
Shopping Metrô Tatuapé
De Duke a Medina: série de fotografias com a linha do tempo dos personagens do surfe moderno, passando do medalhista olímpico havaiano e disseminador da modalidade pelo mundo no início do século 20, Duke Kahanamoku, a personalidades importantes, como Greg Noll, Kelly Slater e Gabriel Medina. A curadoria geral é assinada pelo jornalista especializado Adriano Vasconcellos.
Brazilian Storm: exposição de pranchas dos surfistas brasileiros que competem no mundial de surfe: Gabriel Medina, Filipe Toledo, Adriano de Souza, Wiggolly Dantas, Ítalo Ferreira, Miguel Pupo, Jadson André, Alejo Muniz e Silvana Lima. No espaço, também há uma homenagem póstuma ao surfista Ricardo dos Santos.
Big Surf Boards: exposição de pranchas e registros fotográficos das ondas gigantes em que foram utilizadas, por grandes big riders como Carlos Burle, bicampeão mundial da modalidade.
Big Surf: intervenção do renomado fotógrafo de ondas grandes, Fred Pompermayer, que exibi as maiores ondas do mundo. O espaço foi customizado com os itens necessários para a prática do tow-in, técnica na qual o surfista é rebocado por um jet ski para entrar na onda.
Shape room: reprodução da estação de trabalho do shaper Gregório Motta e o passo a passo da produção de uma prancha, em série fotográfica.
Surf Style: exposição de imagens dos principais nomes do estilo na arte de deslizar sobre as ondas. Aqueles que fazem tudo parecer mais fácil, suave, rápido, e perfeito. Esses são os surfistas que têm estilo.
Previsão de ondas: saiba como funciona a previsão de ondas através de imagens sobre o sistema de previsão ondas brasileiro broou.cast. No local, é possível acessar o aplicativo Broou por meio de smartphone, que estará disponível para os visitantes, para checar as condições do surf em diversos lugares do mundo.
Shopping Metrô Boulevard Tatuapé
Surf Experience: aulas gratuitas de surfe, com noções básicas de como usar a prancha e pegar uma onda.
Surfwear: série de fotos e manequins caracterizados que conta a evolução da moda surfe, até os dias de hoje.
Surfboard Models: série de fotografias dos mais variados tipos de pranchas disponíveis para a prática do esporte.
Board Sports: série de fotografias que exibem os esportes com pranchas em todas as suas vertentes, do skate ao kite surf.
Serviço
Expo Mundo Surf
Data: de 2 a 27 de setembro de 2015
Horário: de segunda a sábado, das 10h às 22h; domingos e feriados, das 12h às 20h.
Locais:
Shopping Metrô Boulevard Tatuapé – Piso Térreo. Rua Gonçalves Crespo, esquina com Rua Tuiuti (integrado à Estação Tatuapé do Metrô).
Shopping Metrô Tatuapé – Piso Tatuapé. Av. Radial Leste, esquina com a Rua Tuiuti (integrado à Estação Tatuapé do Metrô).
Surf Experience – aulas de surfe
Horário: sábado e domingo, das 12h às 20h
Faixa etária: A partir dos 6 anos
Duração: aproximadamente 30 minutos
Capacidade: 4 pessoas por aula
Local: Shopping Metrô Boulevard Tatuapé – Piso Térreo
Endereço: Rua Gonçalves Crespo, esquina com Rua Tuiuti (integrado à Estação Tatuapé do Metrô).
A inscrição é gratuita e deve ser feita no local.
Sobre o Complexo Tatuapé
O Complexo Tatuapé foi criado a partir da unificação dos shoppings Metrô Tatuapé (1997) e Metrô Boulevard Tatuapé (2007). Os dois empreendimentos formam um dos maiores polos de compras, lazer e entretenimento de São Paulo e recebem cerca de 130 mil pessoas por dia. Interligado à Estação Tatuapé do metrô e da CPTM, assim como a um terminal de ônibus, o Complexo Tatuapé oferece a seus visitantes facilidades de acesso, duas praças de alimentação com capacidade para 2 mil pessoas, quase 3 mil vagas nos estacionamentos e cerca de 500 lojas. Administrado pela AD Shopping, também conta com serviços diversos, como posto da Polícia Federal, laboratório de análises clínicas e consultório odontológico.
Sobre a AD Shopping
A AD Shopping, maior administradora independente de shopping centers do País, está presente em todas as regiões brasileiras. Com 24 anos de experiência e foco em planejamento, comercialização e gestão de shopping centers, a AD administra um patrimônio de mais de R$ 5,2 bilhões. São mais de 5 mil lojas, em 1,8 milhão de m² de área construída e 780 mil m² de área bruta locável. Visite: www.adshopping.com.br.
O Complexo Tatuapé realiza, de 2 a 27 de setembro, a Expo Mundo Surf. Dividida entre as praças de eventos do Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Metrô Boulevard Tatuapé, a mostra tem por objetivo celebrar a cultura desse esporte em suas diferentes manifestações. Os shoppings vão receber uma atmosfera de praia e proporcionar uma experiência que abrange da disseminação do surfe, com seus precursores havaianos, à atual e aclamada era do campeão mundial Gabriel Medina. O evento tem a curadoria das empresas Broou e B7 Eventos e o patrocínio da grife Hurley.
Os visitantes poderão conferir os equipamentos utilizados em diferentes níveis da modalidade, a evolução da moda, a cultura e a trajetória dos atletas que formam a chamada Brazilian Storm (“tempestade brasileira”, em tradução literal). Poderão conhecer, ainda, o processo de criação de uma prancha e saber mais sobre o universo curioso das ondas gigantes. A exposição traz fotos, pranchas, roupas e acessórios de surfe, além de informações históricas e atuais, como o recente ataque de tubarão ao surfista australiano Mick Fanning, na África do Sul.
“O Complexo Tatuapé busca inovar e oferecer opções de lazer que levem conhecimento e cultura para todos os tipos de público. Acreditamos que falar sobre o surfe, em um momento em que ele está em evidência no Brasil, traz muita identificação com nossos clientes. Acreditamos que o evento vai agradar aos frequentadores e também atrair um público novo”, comenta Sylvia Navarro, gerente de marketing do Complexo Tatuapé.
Como complemento à exposição, serão oferecidas aulas de surfe gratuitas a todas as pessoas que tiverem interesse em aprender a pegar onda. Em formato lúdico, os alunos vão fazer uma imersão no surfe, sob orientação do surfista Alemão de Maresias, em uma ação inédita. Para conferir mais realidade, o piso do shopping será coberto de areia e os alunos poderão vestir uma camiseta de lycra antes de ter os primeiros contatos e subir na prancha.
Uma onda de 25 metros de altura será reproduzida nos shoppings e um painel de 5,60 m x 2,10 vai simular ao visitante a experiência de estar dentro de um tubo de onda, em que poderão tirar fotos.
A Expo Mundo Surf é composta por dez espaços temáticos, que oferecem diversas atividades, e é realizada simultaneamente e de forma complementar, nos shoppings que formam o Complexo Tatuapé. Confira:
Shopping Metrô Tatuapé
De Duke a Medina: série de fotografias com a linha do tempo dos personagens do surfe moderno, passando do medalhista olímpico havaiano e disseminador da modalidade pelo mundo no início do século 20, Duke Kahanamoku, a personalidades importantes, como Greg Noll, Kelly Slater e Gabriel Medina. A curadoria geral é assinada pelo jornalista especializado Adriano Vasconcellos.
Brazilian Storm: exposição de pranchas dos surfistas brasileiros que competem no mundial de surfe: Gabriel Medina, Filipe Toledo, Adriano de Souza, Wiggolly Dantas, Ítalo Ferreira, Miguel Pupo, Jadson André, Alejo Muniz e Silvana Lima. No espaço, também há uma homenagem póstuma ao surfista Ricardo dos Santos.
Big Surf Boards: exposição de pranchas e registros fotográficos das ondas gigantes em que foram utilizadas, por grandes big riders como Carlos Burle, bicampeão mundial da modalidade.
Big Surf: intervenção do renomado fotógrafo de ondas grandes, Fred Pompermayer, que exibi as maiores ondas do mundo. O espaço foi customizado com os itens necessários para a prática do tow-in, técnica na qual o surfista é rebocado por um jet ski para entrar na onda.
Shape room: reprodução da estação de trabalho do shaper Gregório Motta e o passo a passo da produção de uma prancha, em série fotográfica.
Surf Style: exposição de imagens dos principais nomes do estilo na arte de deslizar sobre as ondas. Aqueles que fazem tudo parecer mais fácil, suave, rápido, e perfeito. Esses são os surfistas que têm estilo.
Previsão de ondas: saiba como funciona a previsão de ondas através de imagens sobre o sistema de previsão ondas brasileiro broou.cast. No local, é possível acessar o aplicativo Broou por meio de smartphone, que estará disponível para os visitantes, para checar as condições do surf em diversos lugares do mundo.
Shopping Metrô Boulevard Tatuapé
Surf Experience: aulas gratuitas de surfe, com noções básicas de como usar a prancha e pegar uma onda.
Surfwear: série de fotos e manequins caracterizados que conta a evolução da moda surfe, até os dias de hoje.
Surfboard Models: série de fotografias dos mais variados tipos de pranchas disponíveis para a prática do esporte.
Board Sports: série de fotografias que exibem os esportes com pranchas em todas as suas vertentes, do skate ao kite surf.
Serviço
Expo Mundo Surf
Data: de 2 a 27 de setembro de 2015
Horário: de segunda a sábado, das 10h às 22h; domingos e feriados, das 12h às 20h.
Locais:
Shopping Metrô Boulevard Tatuapé – Piso Térreo. Rua Gonçalves Crespo, esquina com Rua Tuiuti (integrado à Estação Tatuapé do Metrô).
Shopping Metrô Tatuapé – Piso Tatuapé. Av. Radial Leste, esquina com a Rua Tuiuti (integrado à Estação Tatuapé do Metrô).
Surf Experience – aulas de surfe
Horário: sábado e domingo, das 12h às 20h
Faixa etária: A partir dos 6 anos
Duração: aproximadamente 30 minutos
Capacidade: 4 pessoas por aula
Local: Shopping Metrô Boulevard Tatuapé – Piso Térreo
Endereço: Rua Gonçalves Crespo, esquina com Rua Tuiuti (integrado à Estação Tatuapé do Metrô).
A inscrição é gratuita e deve ser feita no local.
Sobre o Complexo Tatuapé
O Complexo Tatuapé foi criado a partir da unificação dos shoppings Metrô Tatuapé (1997) e Metrô Boulevard Tatuapé (2007). Os dois empreendimentos formam um dos maiores polos de compras, lazer e entretenimento de São Paulo e recebem cerca de 130 mil pessoas por dia. Interligado à Estação Tatuapé do metrô e da CPTM, assim como a um terminal de ônibus, o Complexo Tatuapé oferece a seus visitantes facilidades de acesso, duas praças de alimentação com capacidade para 2 mil pessoas, quase 3 mil vagas nos estacionamentos e cerca de 500 lojas. Administrado pela AD Shopping, também conta com serviços diversos, como posto da Polícia Federal, laboratório de análises clínicas e consultório odontológico.
Sobre a AD Shopping
A AD Shopping, maior administradora independente de shopping centers do País, está presente em todas as regiões brasileiras. Com 24 anos de experiência e foco em planejamento, comercialização e gestão de shopping centers, a AD administra um patrimônio de mais de R$ 5,2 bilhões. São mais de 5 mil lojas, em 1,8 milhão de m² de área construída e 780 mil m² de área bruta locável. Visite: www.adshopping.com.br.
Carrefour Express inaugura mais uma unidade em São Paulo
Dando continuidade ao seu plano de expansão, o formato de proximidade expande sua operação na zona sul da cidade
O Grupo Carrefour inaugura hoje (31) mais uma unidade do seu formato de proximidade. A abertura da nona loja do Carrefour Express, em São Paulo (SP), reforça o investimento da companhia neste segmento que oferece ao consumidor mais agilidade e comodidade no momento das compras, principalmente de itens voltados à reposição diária e prontos para consumo. A nova unidade está localizada na Rua Eça de Queiroz, 33. Na última semana, outra unidade foi inaugurada na zona sul da capital, na Av. Vereador José Diniz, 3.340.
A bandeira Express reforça a oferta multiformato do Grupo Carrefour, permitindo atender à crescente demanda dos clientes por compras menores e em locais próximos da casa ou do trabalho. A primeira loja deste formato foi inaugurada em agosto de 2014, no bairro do Tatuapé. As demais unidades estão localizadas nos bairros Jardim Paulista, Saúde, Moema, Santo Amaro e Vila Mariana, todas na capital paulista.
“O Carrefour Express se consolida como uma solução conveniente para quem busca por itens de reposição e consumo básicos. Com essa inauguração, estamos levando aos consumidores da zona sul de São Paulo uma experiência de compra ágil a um preço competitivo para o segmento”, ressalta Luis Curti, diretor do Carrefour Express no Brasil.
Para garantir a agilidade de compra, o layout das unidades Express é especialmente desenvolvido pensando no hábito de compra dos consumidores e os produtos são organizados de forma a facilitar a localização dos itens.
A unidade Eça de Queiroz foi adaptada às características e demandas da região, levando em consideração fatores como a área de vendas e o sortimento adequado.
Serviço
Carrefour Express Eça de Queiroz
Endereço: Rua Eça de Queiroz, 33, Vila Mariana - São Paulo/SP
Horário de funcionamento: de segunda-feira a sábado, das 7h às 21h; domingos e feriados, das 9h às 16h
Sobre o grupo Carrefour
Há 40 anos no Brasil, o grupo Carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. A rede está presente em todas as regiões do país, com os formatos Carrefour Hiper, Carrefour Bairro, Carrefour Express, Atacadão e Supeco, além de oferecer serviços diversos para a conveniência dos consumidores, como postos de combustíveis, drogarias e serviços financeiros. No mundo, o grupo Carrefour está presente em mais de 30 países e com uma equipe de cerca de 360 mil colaboradores. Por mais de 50 anos, a empresa tem estado presente na vida de mais de 100 milhões de consumidores da Europa, Ásia e América Latina.
O Grupo Carrefour inaugura hoje (31) mais uma unidade do seu formato de proximidade. A abertura da nona loja do Carrefour Express, em São Paulo (SP), reforça o investimento da companhia neste segmento que oferece ao consumidor mais agilidade e comodidade no momento das compras, principalmente de itens voltados à reposição diária e prontos para consumo. A nova unidade está localizada na Rua Eça de Queiroz, 33. Na última semana, outra unidade foi inaugurada na zona sul da capital, na Av. Vereador José Diniz, 3.340.
A bandeira Express reforça a oferta multiformato do Grupo Carrefour, permitindo atender à crescente demanda dos clientes por compras menores e em locais próximos da casa ou do trabalho. A primeira loja deste formato foi inaugurada em agosto de 2014, no bairro do Tatuapé. As demais unidades estão localizadas nos bairros Jardim Paulista, Saúde, Moema, Santo Amaro e Vila Mariana, todas na capital paulista.
“O Carrefour Express se consolida como uma solução conveniente para quem busca por itens de reposição e consumo básicos. Com essa inauguração, estamos levando aos consumidores da zona sul de São Paulo uma experiência de compra ágil a um preço competitivo para o segmento”, ressalta Luis Curti, diretor do Carrefour Express no Brasil.
Para garantir a agilidade de compra, o layout das unidades Express é especialmente desenvolvido pensando no hábito de compra dos consumidores e os produtos são organizados de forma a facilitar a localização dos itens.
A unidade Eça de Queiroz foi adaptada às características e demandas da região, levando em consideração fatores como a área de vendas e o sortimento adequado.
Serviço
Carrefour Express Eça de Queiroz
Endereço: Rua Eça de Queiroz, 33, Vila Mariana - São Paulo/SP
Horário de funcionamento: de segunda-feira a sábado, das 7h às 21h; domingos e feriados, das 9h às 16h
Sobre o grupo Carrefour
Há 40 anos no Brasil, o grupo Carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. A rede está presente em todas as regiões do país, com os formatos Carrefour Hiper, Carrefour Bairro, Carrefour Express, Atacadão e Supeco, além de oferecer serviços diversos para a conveniência dos consumidores, como postos de combustíveis, drogarias e serviços financeiros. No mundo, o grupo Carrefour está presente em mais de 30 países e com uma equipe de cerca de 360 mil colaboradores. Por mais de 50 anos, a empresa tem estado presente na vida de mais de 100 milhões de consumidores da Europa, Ásia e América Latina.
Inadimplência do consumidor cai 5,7% em São Paulo
Na comparação de julho de 2015 contra o mesmo mês do ano passado, a queda foi de 7,7%
De acordo com dados da Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), a inadimplência do consumidor na cidade de São Paulo caiu 5,7% em julho, considerando o valor acumulado em 12 meses.
Na comparação com julho de 2014, a queda foi de 7,7%. Em relação ao mês de junho deste ano houve recuo de 1,1%, com ajuste sazonal.
O levantamento mostrou também que a quantidade de exclusões dos registros de inadimplência (recuperação de crédito) registrou queda de 9,9% entre os consumidores paulistanos, na comparação do acumulado em 12 meses.
Considerando julho deste ano, em relação ao mesmo mês de 2014, o recuo foi de 7,3% no pagamento de dívidas. E comparando com junho deste ano, houve alta de 4,1% na variação mensal, na série dessazonalizada.
Fonte: Novarejo
De acordo com dados da Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), a inadimplência do consumidor na cidade de São Paulo caiu 5,7% em julho, considerando o valor acumulado em 12 meses.
Na comparação com julho de 2014, a queda foi de 7,7%. Em relação ao mês de junho deste ano houve recuo de 1,1%, com ajuste sazonal.
O levantamento mostrou também que a quantidade de exclusões dos registros de inadimplência (recuperação de crédito) registrou queda de 9,9% entre os consumidores paulistanos, na comparação do acumulado em 12 meses.
Considerando julho deste ano, em relação ao mesmo mês de 2014, o recuo foi de 7,3% no pagamento de dívidas. E comparando com junho deste ano, houve alta de 4,1% na variação mensal, na série dessazonalizada.
Fonte: Novarejo
Tok&Stok inaugura sua primeira loja no Pará
A maior rede de lojas de móveis e acessórios do país inaugurou em 27 de agosto(quinta-feira), sua 46ª unidade, no novo Shopping Bosque Grão Pará. Esta será não somente a primeira loja da empresa na cidade de Belém e no Estado do Pará, mas também a primeira loja na região Norte do país. Com investimento de R$ 7 milhões e projeto assinado pelo arquiteto Felippe Crescenti, a loja conta com quase 4.000 m2 divididos em dois andares interligados por escadas rolantes e elevador. A loja possui dupla entrada - o que facilita o seu acesso aos consumidores que vem diretamente do estacionamento térreo do Shopping ou para aqueles que chegam pelo Mall do andar superior.
Independente da entrada que escolher, o cliente se deparará com uma ampla vitrine ambientada com os produtos de campanhas promocionais e temáticas. São 110 espaços entre displays e ambientes decorados, que oferecem ao consumidor diversas sugestões de composições e exposição de produtos.
Para Paul-Edouard Dubrule, vice-presidente de expansão da empresa, o objetivo da Tok&Stok é propiciar ao consumidor local a mesma experiência de compra que os clientes vivenciam nas outras lojas da rede. Sobre a escolha da cidade, Dubrule enfatiza seu crescimento mais acelerado e também a presença de um público consumidor que já reconhece e sabe identificar os diferenciais da marca Tok&Stok.
Na entrada da loja, no piso superior, a visita começa pelas soluções para salas de Estar e Jantar que exploram diversas maneiras de decorar estes ambientes considerados os mais nobres da casa, conjugando entre si as 12 tendências da coleção Tok&Stok e segue pelos ambientes das cozinhas com diversas alternativas de acabamento e matéria-prima expostas com ricos detalhes de organização e tecnicidade culinária. Profissionais especializados desenvolvem na loja, gratuitamente, projetos personalizados, além de realizarem uma visita técnica ao cliente, antes da montagem.
No setor de Cozinha, é possível ainda encontrar soluções inteligentes para tornar o local da lavanderia mais prático e organizado.
No mesmo andar o cliente tem à disposição diversas opções de quartos com ambientações urbanas ou românticas para casais, solteiros, teens, crianças e bebês e ainda opções originais de lavabos. Ainda neste setor da loja, a Tok&Stok apresenta sua novíssima linha de Armários Planejados, cuja montagem é realizada na casa do cliente em 10 dias após a visita técnica no local de montagem: uma proposta inédita no mercado de Planejados.
No piso inferior, o cliente encontrará as linhas Office (ambientes corporativos e empresariais) e Home Office com soluções para profissionais liberais e escritórios em casa.
Ainda nesse piso destaca-se a área Garden, com pé direito duplo e iluminação zenital, que apresenta as últimas tendências para varandas, jardins e piscinas, e conta com palmeiras naturais distribuídas pelos 156m² de piso em deck de madeira. O cliente encontrará ainda um amplo autosserviço de acessórios que apresenta opções diferenciadas para casa e escritório. São tapetes, luminárias, artigos de cama mesa e banho, cortinas, persianas, copos, pratos, talheres e até pequenos móveis que podem ser acrescentados ao carrinho de compra.
Além destes artigos, a Tok&Stok conta com uma gama de brinquedos educativos, de quintal e de arte que entretém as crianças à "moda antiga" e de forma que fiquem em contato com a natureza. Possui também uma grande coleção de produtos artesanais que valorizam o "feito à mão" de vários países como os da África, a Indonésia e o próprio Brasil.
Destaque para o serviço de lista de casamento disponibilizado pela Tok&Stok, e através do qual a rede presenteia os noivos com um credito de 10% do valor total dos presentes para comprar aquilo que escolherem. Este serviço funciona como um depósito em dinheiro realizado pelos parentes e amigos em nome dos noivos e pós-casamento o casal realiza a troca de presentes repetidos ou pouco úteis - muitas das vezes, preferindo escolher com este crédito, Móveis para a nova casa no lugar de Acessórios menos úteis em um primeiro momento. Tanto a entrega como a montagem são realizadas sem custo, desde que os produtos sejam entregues em uma única vez e em endereços localizados nas cidades em que a rede possui lojas físicas.
“Como alternativa diferenciada para facilitar a vida dos noivos, a empresa desenvolveu um hotsite com todas as funcionalidades necessárias para criar e administrar a lista, agendar compromissos e informar os convidados acerca dos detalhes da festa”, explica Flavia Lucena, gerente de comunicação e marketing da Tok&Stok.
Há 37 anos a Tok&Stok atua com criatividade e excelência no mercado brasileiro, apostando em exclusividade, design assinado e competitividade, alinhados às últimas tendências dos estilos de vida divulgados nas grandes feiras internacionais e no varejo da moda. Se define como a Empresa do "Fast Fashion" da Casa e do Escritório. Vale ressaltar ainda a garantia de dois anos em todos os móveis, uma logística eficiente e o foco em responsabilidade social, que são alguns dos principais compromissos que a Tok&Stok tem com os seus clientes.
“Modernidade, design e praticidade aliados à qualidade dos produtos e dos serviços prestados são fatores decisivos que fazem a marca ser eleita a mais lembrada em várias cidades do país”, completa o vice-presidente de expansão da rede.
Tok&Stok — Em 1978 surgia a primeira Tok&Stok em São Paulo, com conceitos modernos e ideias inovadoras. A falta de móveis com design arrojado, com bom preço e serviço de entrega rápida era um excelente nicho de mercado. Assim, formou-se a proposta da empresa que, como o nome indica, oferece ótimo design percebido em suas coleções (Tok) e disponibilidade para a retirada imediata (Stok).
A Tok&Stok tem lojas em São Paulo, Santo André, Campinas, São José dos Campos, São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Niterói, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Londrina, Florianópolis, Porto Alegre, Recife, Fortaleza, Salvador, Goiânia, Vitória, Maceió, Uberlândia, Sorocaba, Piracicaba, Guarulhos, João Pessoa, Balneário Camboriú e Belém. [www.tokstok.com.br] 0800 7010161.
Independente da entrada que escolher, o cliente se deparará com uma ampla vitrine ambientada com os produtos de campanhas promocionais e temáticas. São 110 espaços entre displays e ambientes decorados, que oferecem ao consumidor diversas sugestões de composições e exposição de produtos.
Para Paul-Edouard Dubrule, vice-presidente de expansão da empresa, o objetivo da Tok&Stok é propiciar ao consumidor local a mesma experiência de compra que os clientes vivenciam nas outras lojas da rede. Sobre a escolha da cidade, Dubrule enfatiza seu crescimento mais acelerado e também a presença de um público consumidor que já reconhece e sabe identificar os diferenciais da marca Tok&Stok.
Na entrada da loja, no piso superior, a visita começa pelas soluções para salas de Estar e Jantar que exploram diversas maneiras de decorar estes ambientes considerados os mais nobres da casa, conjugando entre si as 12 tendências da coleção Tok&Stok e segue pelos ambientes das cozinhas com diversas alternativas de acabamento e matéria-prima expostas com ricos detalhes de organização e tecnicidade culinária. Profissionais especializados desenvolvem na loja, gratuitamente, projetos personalizados, além de realizarem uma visita técnica ao cliente, antes da montagem.
No setor de Cozinha, é possível ainda encontrar soluções inteligentes para tornar o local da lavanderia mais prático e organizado.
No mesmo andar o cliente tem à disposição diversas opções de quartos com ambientações urbanas ou românticas para casais, solteiros, teens, crianças e bebês e ainda opções originais de lavabos. Ainda neste setor da loja, a Tok&Stok apresenta sua novíssima linha de Armários Planejados, cuja montagem é realizada na casa do cliente em 10 dias após a visita técnica no local de montagem: uma proposta inédita no mercado de Planejados.
No piso inferior, o cliente encontrará as linhas Office (ambientes corporativos e empresariais) e Home Office com soluções para profissionais liberais e escritórios em casa.
Ainda nesse piso destaca-se a área Garden, com pé direito duplo e iluminação zenital, que apresenta as últimas tendências para varandas, jardins e piscinas, e conta com palmeiras naturais distribuídas pelos 156m² de piso em deck de madeira. O cliente encontrará ainda um amplo autosserviço de acessórios que apresenta opções diferenciadas para casa e escritório. São tapetes, luminárias, artigos de cama mesa e banho, cortinas, persianas, copos, pratos, talheres e até pequenos móveis que podem ser acrescentados ao carrinho de compra.
Além destes artigos, a Tok&Stok conta com uma gama de brinquedos educativos, de quintal e de arte que entretém as crianças à "moda antiga" e de forma que fiquem em contato com a natureza. Possui também uma grande coleção de produtos artesanais que valorizam o "feito à mão" de vários países como os da África, a Indonésia e o próprio Brasil.
Destaque para o serviço de lista de casamento disponibilizado pela Tok&Stok, e através do qual a rede presenteia os noivos com um credito de 10% do valor total dos presentes para comprar aquilo que escolherem. Este serviço funciona como um depósito em dinheiro realizado pelos parentes e amigos em nome dos noivos e pós-casamento o casal realiza a troca de presentes repetidos ou pouco úteis - muitas das vezes, preferindo escolher com este crédito, Móveis para a nova casa no lugar de Acessórios menos úteis em um primeiro momento. Tanto a entrega como a montagem são realizadas sem custo, desde que os produtos sejam entregues em uma única vez e em endereços localizados nas cidades em que a rede possui lojas físicas.
“Como alternativa diferenciada para facilitar a vida dos noivos, a empresa desenvolveu um hotsite com todas as funcionalidades necessárias para criar e administrar a lista, agendar compromissos e informar os convidados acerca dos detalhes da festa”, explica Flavia Lucena, gerente de comunicação e marketing da Tok&Stok.
Há 37 anos a Tok&Stok atua com criatividade e excelência no mercado brasileiro, apostando em exclusividade, design assinado e competitividade, alinhados às últimas tendências dos estilos de vida divulgados nas grandes feiras internacionais e no varejo da moda. Se define como a Empresa do "Fast Fashion" da Casa e do Escritório. Vale ressaltar ainda a garantia de dois anos em todos os móveis, uma logística eficiente e o foco em responsabilidade social, que são alguns dos principais compromissos que a Tok&Stok tem com os seus clientes.
“Modernidade, design e praticidade aliados à qualidade dos produtos e dos serviços prestados são fatores decisivos que fazem a marca ser eleita a mais lembrada em várias cidades do país”, completa o vice-presidente de expansão da rede.
Tok&Stok — Em 1978 surgia a primeira Tok&Stok em São Paulo, com conceitos modernos e ideias inovadoras. A falta de móveis com design arrojado, com bom preço e serviço de entrega rápida era um excelente nicho de mercado. Assim, formou-se a proposta da empresa que, como o nome indica, oferece ótimo design percebido em suas coleções (Tok) e disponibilidade para a retirada imediata (Stok).
A Tok&Stok tem lojas em São Paulo, Santo André, Campinas, São José dos Campos, São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Niterói, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Londrina, Florianópolis, Porto Alegre, Recife, Fortaleza, Salvador, Goiânia, Vitória, Maceió, Uberlândia, Sorocaba, Piracicaba, Guarulhos, João Pessoa, Balneário Camboriú e Belém. [www.tokstok.com.br] 0800 7010161.
sábado, 29 de agosto de 2015
Sim, sou um pequeno Varejo, e daí?
por João Kepler*
Quantas vezes nesses últimos 20 anos encontrei pequenos gigantes varejistas, quantas vezes me surpreendi ao entrar em uma loja de esquina, perdi as contas de encontrar o que precisava nos mercadinhos de bairro, quantas vezes conversei com empresários de cidades pequenas que construíram verdadeiras fortunas com suas lojinhas. Em todos esses casos e histórias sensacionais que coleciono, esses negócios têm três coisas em comum:
O que quero chamar atenção é que o pequeno negócio pode ser o melhor naquilo que faz sem ser grande no sentido de estrutura. Grande só se for no sentido de conseguir fazer um negócio escalável, que cresce em faturamento e clientes, sem crescer na mesma proporção a estrutura. Se não tem essa condição, meu conselho é que você permaneça focado e nichado, continue pequeno. O crescimento sem diferencial e condição de competir pode te levar ao prejuízo e fazer você perder tempo. Sei que você aprendeu o CRESCER e CRESCER – VENDER e VENDER, mas eu te aconselho: Esqueça isso! As palavras de ordem prioritárias são outras nos dias de hoje!
No e-commerce, por exemplo, vários lojistas me dizem que querem vender mais, minha resposta é única: Qual seu ponto de equilíbrio? Qual a sua margem? Na verdade, essa conta parte do quanto precisa vender para pagar suas contas e ainda sobrar. Só a partir disso é que a preocupação com crescimento deve acontecer. Todo crescimento deve acontecer a partir dessa premissa básica. Uma simples indagação sobre um porquê e um propósito já responde muita coisa.
Muitos acham que se avançar e investir no crescimento, pode alavancar vendas e aumentar muito as possibilidades, essa nunca foi uma certeza ou verdade absoluta. Conheço vários casos onde se recebeu um caminhão de dinheiro e não prosperaram. É muito mais prudente e coerente investir no próprio negócio do tamanho que ele está para ser e fazer diferente.
O pequeno tem problemas? Sim, vários, eu sempre digo, por exemplo, que o principal problema do pequeno é insistir em ter produtos similares, feito por pessoas com atitudes similares, que no final das contas, obtém resultados similares. Portanto, a estratégia passa justamente por sair da mesmice. INOVAR e se REINVENTAR, é melhor do que querer ser grande. Imagine uma farmácia com o mesmo produto, com o mesmo preço e vendendo as mesmas marcas? Então. É sobre isso que quero alertar, é preciso agregar alguma coisa que faz a diferença, que faça com que as pessoas prefiram uma farmácia à outra.
Qualquer negócio pode inovar e fazer diferente. Em um passado recente as pizzarias inventaram o Delivery, a entrega a domicílio, foi uma inovação, a solução para muitas delas e foi fator diferencial por muito tempo, hoje não é mais. Mas analisando o que aconteceu, elas cresceram em números de clientes e faturamento, aumentaram a produção e o melhor mantiveram quase que a mesma estrutura interna. Percebeu?
Pensando em uma loja de comércio, um varejo tradicional, por exemplo, a questão passa por diversificação de produtos, por ter na prateleira o que os clientes da região precisam, disposição dos produtos na loja, ter criatividade, boa comunicação e mudar sempre. Sabe quando você muda o sofá de lugar na sua casa? Quando sua mulher chega, diz UAU! Ficou amplo e diferente. Ponto para você! Mais ou menos isso! Meu amigo especialista em Varejo, Fred Alecrim, diz que precisamos estar sempre em movimento e isso é sim uma verdade absoluta, até para quem está ganhando.
Mudar aquela pergunta que seu vendedor faz quando um cliente entra em um estabelecimento, “posso ajudar?” Ora o vendedor está ali para isso, pra quê perguntar isso? (única razão da existência dele naquele lugar é para ajudar os clientes) ou “Precisa de alguma coisa?” ou “Você já foi atendido?”. Minha resposta vai ser: “estou só olhando” ou faço uma cara estilo “claro que não, né?”. Bem, você pode vender uma coisa essencial, mas é preciso também treinar sua equipe para agir no lugar de apenas perguntar. Como diz o Fred Rocha, meu amigo e companheiro do projeto itinerante Varejo Show, é preciso pensar fora da loja.
Muita coisa a fazer, a aprender e a mudar de posicionamento, mas a chave são as palavras REINVENTAR e INOVAR para continuar pequeno, mas querer ser o melhor pequeno do pedaço. Crescer e Vender mais? Sim, claro, mas isso será natural e consequência de tudo que for implantado de diferente.
Pense Nisso!
João Kepler Braga - @JoaoKepler
Quantas vezes nesses últimos 20 anos encontrei pequenos gigantes varejistas, quantas vezes me surpreendi ao entrar em uma loja de esquina, perdi as contas de encontrar o que precisava nos mercadinhos de bairro, quantas vezes conversei com empresários de cidades pequenas que construíram verdadeiras fortunas com suas lojinhas. Em todos esses casos e histórias sensacionais que coleciono, esses negócios têm três coisas em comum:
- Cresceram organicamente (sem impulsos)
- Se tornaram referência em suas regiões
- Nunca perderam a essência de ser pequeno. A lição que aprendi com eles é que é preciso fazer diferente, ser diferente e criativo. Optar por crescer envolve muitas vezes condições e coisas que passam despercebidas e isso faz com que muitos terminem se atropelando ao querer ser grande.
O que quero chamar atenção é que o pequeno negócio pode ser o melhor naquilo que faz sem ser grande no sentido de estrutura. Grande só se for no sentido de conseguir fazer um negócio escalável, que cresce em faturamento e clientes, sem crescer na mesma proporção a estrutura. Se não tem essa condição, meu conselho é que você permaneça focado e nichado, continue pequeno. O crescimento sem diferencial e condição de competir pode te levar ao prejuízo e fazer você perder tempo. Sei que você aprendeu o CRESCER e CRESCER – VENDER e VENDER, mas eu te aconselho: Esqueça isso! As palavras de ordem prioritárias são outras nos dias de hoje!
No e-commerce, por exemplo, vários lojistas me dizem que querem vender mais, minha resposta é única: Qual seu ponto de equilíbrio? Qual a sua margem? Na verdade, essa conta parte do quanto precisa vender para pagar suas contas e ainda sobrar. Só a partir disso é que a preocupação com crescimento deve acontecer. Todo crescimento deve acontecer a partir dessa premissa básica. Uma simples indagação sobre um porquê e um propósito já responde muita coisa.
Muitos acham que se avançar e investir no crescimento, pode alavancar vendas e aumentar muito as possibilidades, essa nunca foi uma certeza ou verdade absoluta. Conheço vários casos onde se recebeu um caminhão de dinheiro e não prosperaram. É muito mais prudente e coerente investir no próprio negócio do tamanho que ele está para ser e fazer diferente.
O pequeno tem problemas? Sim, vários, eu sempre digo, por exemplo, que o principal problema do pequeno é insistir em ter produtos similares, feito por pessoas com atitudes similares, que no final das contas, obtém resultados similares. Portanto, a estratégia passa justamente por sair da mesmice. INOVAR e se REINVENTAR, é melhor do que querer ser grande. Imagine uma farmácia com o mesmo produto, com o mesmo preço e vendendo as mesmas marcas? Então. É sobre isso que quero alertar, é preciso agregar alguma coisa que faz a diferença, que faça com que as pessoas prefiram uma farmácia à outra.
Qualquer negócio pode inovar e fazer diferente. Em um passado recente as pizzarias inventaram o Delivery, a entrega a domicílio, foi uma inovação, a solução para muitas delas e foi fator diferencial por muito tempo, hoje não é mais. Mas analisando o que aconteceu, elas cresceram em números de clientes e faturamento, aumentaram a produção e o melhor mantiveram quase que a mesma estrutura interna. Percebeu?
Pensando em uma loja de comércio, um varejo tradicional, por exemplo, a questão passa por diversificação de produtos, por ter na prateleira o que os clientes da região precisam, disposição dos produtos na loja, ter criatividade, boa comunicação e mudar sempre. Sabe quando você muda o sofá de lugar na sua casa? Quando sua mulher chega, diz UAU! Ficou amplo e diferente. Ponto para você! Mais ou menos isso! Meu amigo especialista em Varejo, Fred Alecrim, diz que precisamos estar sempre em movimento e isso é sim uma verdade absoluta, até para quem está ganhando.
Mudar aquela pergunta que seu vendedor faz quando um cliente entra em um estabelecimento, “posso ajudar?” Ora o vendedor está ali para isso, pra quê perguntar isso? (única razão da existência dele naquele lugar é para ajudar os clientes) ou “Precisa de alguma coisa?” ou “Você já foi atendido?”. Minha resposta vai ser: “estou só olhando” ou faço uma cara estilo “claro que não, né?”. Bem, você pode vender uma coisa essencial, mas é preciso também treinar sua equipe para agir no lugar de apenas perguntar. Como diz o Fred Rocha, meu amigo e companheiro do projeto itinerante Varejo Show, é preciso pensar fora da loja.
Muita coisa a fazer, a aprender e a mudar de posicionamento, mas a chave são as palavras REINVENTAR e INOVAR para continuar pequeno, mas querer ser o melhor pequeno do pedaço. Crescer e Vender mais? Sim, claro, mas isso será natural e consequência de tudo que for implantado de diferente.
Pense Nisso!
João Kepler Braga - @JoaoKepler
Coop amplia capacidade de centro de distribuição
A fim de evitar rupturas, manter sua eficiência e explorar melhor o seu canal de abastecimento, a Coop – Cooperativa de Consumo acaba de negociar a locação de mais 5.500 m² de área de duas empresas de serviços em armazenamento. Com este novo espaço, o Centro de Distribuição passa a totalizar 22 mil metros quadrados de área útil para estocagem.
A atual instalação do CD concentra 60% do estoque de produtos do mix da Coop e sua tarefa vai além de abastecer diariamente as 28 unidades da rede, pois também é responsável pela gestão de estoque.
De acordo com o gerente da área Rogério Lopes, a ampliação da operação permite reduzir o número de cargas entregues pelos fornecedores diretamente nas unidades, desafogando a retaguarda em cada uma delas. Outro melhoramento realizado no CD refere-se à aquisição de um equipamento chamado Sorter que agilizará as operações no sistema de distribuição via cross docking – um tipo de esteira que faz a separação automática dos produtos dirigidos a cada unidade da rede. A capacidade atual de separação de 6 mil caixas/dia vai aumentar para 18 mil, sem possibilidade de erro, quando o equipamento estiver a todo vapor nos próximos meses.
Com exceção de produtos regionais e de gêneros com curto prazo de validade, os estoques dos demais itens que compõem o mix da Coop ficam centralizados no CD. Inclusive carnes (de todos os tipos) e itens resfriados. De acordo com o gerente Rogério Lopes, essa retaguarda frigorífica passou a receber em junho mais 300 itens ao fechar parceria com o principal fornecedor do setor de perecíveis. O impacto de negociações desse porte reflete também em menor custo do produto. “Como o gasto de transporte da indústria será menor, já que terá o CD como único endereço de entrega, Coop e fornecedor sentam-se à mesa para negociar melhor preço”, explica.
Todos os dias cerca de 70 caminhões, dos mais variados estados do Brasil, descarregam suas cargas no Centro de Distribuição. Grande parte delas, porém, faz pouca parada no armazém. Basicamente o tempo necessário para a carga ser conferida, separada e pegar carona nos 28 caminhões que abastecem as lojas. Para dar contar da operação geral, entram em cena 230 funcionários, divididos em três turnos de trabalho, exercendo as mais diferentes funções. Cada uma das etapas entre entrega e distribuição tem o tempo cronometrado e checadas várias vezes ao dia para que a proposta traçada flua sem contratempos durante o expediente.
Sobre a Coop: Atualmente é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina e ocupa a 13ª posição do ranking da ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados). São cerca de 5,4 mil colaboradores diretos, 28 unidades de distribuição - 21 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e uma em Tatuí, além de três postos de combustíveis e sete drogarias externas.
Como cooperativa, seu principal escopo é oferecer os melhores serviços com preços justos, além de reverter benefícios para seus cooperados e comunidade, como a Blitz da Saúde que percorre as unidades fazendo aferição de pressão arterial e teste de glicemia a fim de oferecer um serviço de orientação e informação de saúde aos participantes, além do ciclo de palestras gratuitas; programa de saúde e qualidade de vida por meio do Mexa-se nas unidades; retorno das sobras do exercício, quando ocorrerem; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde possui unidades de distribuição.
A atual instalação do CD concentra 60% do estoque de produtos do mix da Coop e sua tarefa vai além de abastecer diariamente as 28 unidades da rede, pois também é responsável pela gestão de estoque.
De acordo com o gerente da área Rogério Lopes, a ampliação da operação permite reduzir o número de cargas entregues pelos fornecedores diretamente nas unidades, desafogando a retaguarda em cada uma delas. Outro melhoramento realizado no CD refere-se à aquisição de um equipamento chamado Sorter que agilizará as operações no sistema de distribuição via cross docking – um tipo de esteira que faz a separação automática dos produtos dirigidos a cada unidade da rede. A capacidade atual de separação de 6 mil caixas/dia vai aumentar para 18 mil, sem possibilidade de erro, quando o equipamento estiver a todo vapor nos próximos meses.
Com exceção de produtos regionais e de gêneros com curto prazo de validade, os estoques dos demais itens que compõem o mix da Coop ficam centralizados no CD. Inclusive carnes (de todos os tipos) e itens resfriados. De acordo com o gerente Rogério Lopes, essa retaguarda frigorífica passou a receber em junho mais 300 itens ao fechar parceria com o principal fornecedor do setor de perecíveis. O impacto de negociações desse porte reflete também em menor custo do produto. “Como o gasto de transporte da indústria será menor, já que terá o CD como único endereço de entrega, Coop e fornecedor sentam-se à mesa para negociar melhor preço”, explica.
Todos os dias cerca de 70 caminhões, dos mais variados estados do Brasil, descarregam suas cargas no Centro de Distribuição. Grande parte delas, porém, faz pouca parada no armazém. Basicamente o tempo necessário para a carga ser conferida, separada e pegar carona nos 28 caminhões que abastecem as lojas. Para dar contar da operação geral, entram em cena 230 funcionários, divididos em três turnos de trabalho, exercendo as mais diferentes funções. Cada uma das etapas entre entrega e distribuição tem o tempo cronometrado e checadas várias vezes ao dia para que a proposta traçada flua sem contratempos durante o expediente.
Sobre a Coop: Atualmente é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina e ocupa a 13ª posição do ranking da ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados). São cerca de 5,4 mil colaboradores diretos, 28 unidades de distribuição - 21 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e uma em Tatuí, além de três postos de combustíveis e sete drogarias externas.
Como cooperativa, seu principal escopo é oferecer os melhores serviços com preços justos, além de reverter benefícios para seus cooperados e comunidade, como a Blitz da Saúde que percorre as unidades fazendo aferição de pressão arterial e teste de glicemia a fim de oferecer um serviço de orientação e informação de saúde aos participantes, além do ciclo de palestras gratuitas; programa de saúde e qualidade de vida por meio do Mexa-se nas unidades; retorno das sobras do exercício, quando ocorrerem; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde possui unidades de distribuição.
Choque de gestão é necessário principalmente para uma empresa familiar
por Sergio Henrique Miorin*
O choque de gestão precisa existir principalmente em uma empresa familiar. Como o custo de uma empresa é alto, principalmente em função da carga tributária alta, precisamos ter estruturas eficientes e enxutas. Cada colaborador precisa fazer um ótimo trabalho na sua função, pois assim, a empresa torna-se eficiente e competitiva.
O colaborador precisa assumir novos desafios, desde que consiga entregar o prometido. Caso ele consiga realizar desafios a mais na sua trajetória, ajuda a empresa se tornar competitiva, além de obter grandes chances de crescer na organização e na carreira.
Quanto mais investimento em gente, mais resultados, mais criatividade e mais inovação.
As mudanças junto ao choque de gestão precisam existir, principalmente a diminuição de tempo através da objetividade, sistemas de informação, automação, entre outras ferramentas.
Importante salientar que os investimentos financeiros de maior impacto só terão a eficácia comprovada caso as pessoas tenham passado por capacitação, estiverem motivadas e comprometidas para realização dos projetos que irão iniciar, em andamento ou mesmo em fase de finalização.
Outro ponto muito importante no choque de gestão é trabalhar com funções, cargos e não com pessoas. Caso seja necessário mexer na estrutura, deve-se pensar em cortar funções e cargos, não pessoas. Importante sempre procurar aproveitar os colaboradores para outras funções, sem perder o histórico desses profissionais importantes para o desenvolvimento da empresa.
A comunicação eficiente também faz parte do choque de gestão. Procedimentos e formas de trabalho deverão ser incorporados nas estruturas.
Se os colaboradores estão em descompasso com a empresa, projetos ou mesmo estruturas, o desastre ocorrerá. A comunicação é uma excelente ferramenta, que irá impedir o fracasso.
Para ter uma comunicação eficaz, necessitamos de:
Normalmente as empresas familiares começam pequenas, com uma ou duas pessoas da família, os conhecidos fundadores. Conforme elas vão crescendo, acabam convidando pessoas da família para ajudar. Via de regra, funciona desta forma.
Muitas vezes esses familiares acabam não se capacitando ao longo do tempo, criando problemas estruturais, principalmente quando a empresa cresce. Conduzir uma empresa em crescimento não é uma tarefa simples, é necessário estratégia, planejamento e muita dedicação, principalmente para seus criadores. Esses fundadores precisam se preocupar com seus sucessores, que em um futuro irão assumir os negócios da família.
Quanto antes se inicia esse processo, menos impactante e traumática acontecerá a sucessão. É fundamental que a formação técnica e a gestão aconteçam durante esse processo. Importante também, o sucessor passar por todas as áreas da empresa, ou quase todas, antes de assumir uma função de extrema responsabilidade e decisão.
Tenho uma experiência de sucesso da parceria entre a minha empresa SM - Consultoria, Treinamento e Palestras e o Grupo Supermercados Caetano, que se iniciou no início de 2011. Empresa familiar que iniciou a primeira geração com o senhor Silvestre Caetano, empreendedor e perseverante. A segunda geração iniciou-se com o senhor Antônio Caetano, passando o comando para o irmão José Carlos Caetano da mesma geração após um tempo de gestão. A terceira geração se preparou para assumir os negócios da família. O filho do senhor José Carlos, Leonardo José Caetano, foi nomeado no primeiro semestre de 2013 pela família como vice-diretor.
Todas as fases de passagem das gerações foram realizadas com muito planejamento, porém a última está sendo ainda mais planejada. Isso mostra que houve um amadurecimento da importância do planejamento e do trabalho realizado a longo prazo.
Erros comuns cometidos em empresas familiares:
1) Falta de qualificação profissional;
2) Centralização do poder;
3) Misturar contas pessoais e corporativas;
4) Permanecer na “zona de conforto”;
5) Demorar para iniciar o processo de sucessão;
6) Dois profissionais dirigindo a mesma área;
7) Não buscar ajuda externa: empresas especializadas em suas expertises.
Atualmente a grande maioria das empresas familiares buscam ajuda profissional externa, mesmo porque quem não caminhar junto com a velocidade do mercado corporativo e a concorrência irá perder cada vez mais espaço.
Profissionalize a sua empresa! Você verá como será grande o seu retorno sobre o investimento.
Sergio Henrique Miorin é diretor geral da SM - Consultoria, Treinamentos e Palestras, colunista no Jornal de Valinhos, consultor de empresas e professor em instituições de ensino, em cursos técnicos, graduação, pós-graduação especialização e pós-graduação especialização MBA como: IBE/FGV, Metrocamp/IBMEC, Unisal, FAJ e Grupo Anhanguera.
O choque de gestão precisa existir principalmente em uma empresa familiar. Como o custo de uma empresa é alto, principalmente em função da carga tributária alta, precisamos ter estruturas eficientes e enxutas. Cada colaborador precisa fazer um ótimo trabalho na sua função, pois assim, a empresa torna-se eficiente e competitiva.
O colaborador precisa assumir novos desafios, desde que consiga entregar o prometido. Caso ele consiga realizar desafios a mais na sua trajetória, ajuda a empresa se tornar competitiva, além de obter grandes chances de crescer na organização e na carreira.
Quanto mais investimento em gente, mais resultados, mais criatividade e mais inovação.
As mudanças junto ao choque de gestão precisam existir, principalmente a diminuição de tempo através da objetividade, sistemas de informação, automação, entre outras ferramentas.
Importante salientar que os investimentos financeiros de maior impacto só terão a eficácia comprovada caso as pessoas tenham passado por capacitação, estiverem motivadas e comprometidas para realização dos projetos que irão iniciar, em andamento ou mesmo em fase de finalização.
Outro ponto muito importante no choque de gestão é trabalhar com funções, cargos e não com pessoas. Caso seja necessário mexer na estrutura, deve-se pensar em cortar funções e cargos, não pessoas. Importante sempre procurar aproveitar os colaboradores para outras funções, sem perder o histórico desses profissionais importantes para o desenvolvimento da empresa.
A comunicação eficiente também faz parte do choque de gestão. Procedimentos e formas de trabalho deverão ser incorporados nas estruturas.
Se os colaboradores estão em descompasso com a empresa, projetos ou mesmo estruturas, o desastre ocorrerá. A comunicação é uma excelente ferramenta, que irá impedir o fracasso.
Para ter uma comunicação eficaz, necessitamos de:
- Linguagem simples e objetiva. Sempre com a preocupação de que todos os envolvidos entendam a mensagem;
- Para que o seu objetivo seja atingido na comunicação, envolva o seu interlocutor: ele precisa fazer parte ativa do projeto e das suas conquistas;
- Respeite os colegas no momento da comunicação. Muitos profissionais cometem o erro de serem mal-educados na frente dos outros, o que resulta em um péssimo resultado de comunicação e de equipe;
- Tenha certeza de que o interlocutor entendeu realmente a sua informação, certifique-se disso;
- O interlocutor deseja ser ouvido com muita atenção. Dê a atenção que ele necessita;
- Coloque sentimento na comunicação, demonstre por meio de gestos o que realmente está passando para a interlocutor. Se é um momento de seriedade no sentido de correção ou mesmo um elogio, demonstre isso na sua comunicação;
- O seu tom de voz, sua linguagem corporal e sua expressão fácil falam por si mesmas. Atente-se a isso;
- Muitos profissionais não estão preparados para receber críticas construtivas. Caso você precise fazê-las, prepare o profissional para recebê-las;
- Trazer a prática para exemplificar a teoria é um excelente exercício. Contribui muito para o aprendizado;
- Nós temos duas orelhas e uma boca. Isso significa que em muitos momentos devemos ouvir mais e falar menos;
- Seja educado e simpático sempre.
Normalmente as empresas familiares começam pequenas, com uma ou duas pessoas da família, os conhecidos fundadores. Conforme elas vão crescendo, acabam convidando pessoas da família para ajudar. Via de regra, funciona desta forma.
Muitas vezes esses familiares acabam não se capacitando ao longo do tempo, criando problemas estruturais, principalmente quando a empresa cresce. Conduzir uma empresa em crescimento não é uma tarefa simples, é necessário estratégia, planejamento e muita dedicação, principalmente para seus criadores. Esses fundadores precisam se preocupar com seus sucessores, que em um futuro irão assumir os negócios da família.
Quanto antes se inicia esse processo, menos impactante e traumática acontecerá a sucessão. É fundamental que a formação técnica e a gestão aconteçam durante esse processo. Importante também, o sucessor passar por todas as áreas da empresa, ou quase todas, antes de assumir uma função de extrema responsabilidade e decisão.
Tenho uma experiência de sucesso da parceria entre a minha empresa SM - Consultoria, Treinamento e Palestras e o Grupo Supermercados Caetano, que se iniciou no início de 2011. Empresa familiar que iniciou a primeira geração com o senhor Silvestre Caetano, empreendedor e perseverante. A segunda geração iniciou-se com o senhor Antônio Caetano, passando o comando para o irmão José Carlos Caetano da mesma geração após um tempo de gestão. A terceira geração se preparou para assumir os negócios da família. O filho do senhor José Carlos, Leonardo José Caetano, foi nomeado no primeiro semestre de 2013 pela família como vice-diretor.
Todas as fases de passagem das gerações foram realizadas com muito planejamento, porém a última está sendo ainda mais planejada. Isso mostra que houve um amadurecimento da importância do planejamento e do trabalho realizado a longo prazo.
Erros comuns cometidos em empresas familiares:
1) Falta de qualificação profissional;
2) Centralização do poder;
3) Misturar contas pessoais e corporativas;
4) Permanecer na “zona de conforto”;
5) Demorar para iniciar o processo de sucessão;
6) Dois profissionais dirigindo a mesma área;
7) Não buscar ajuda externa: empresas especializadas em suas expertises.
Atualmente a grande maioria das empresas familiares buscam ajuda profissional externa, mesmo porque quem não caminhar junto com a velocidade do mercado corporativo e a concorrência irá perder cada vez mais espaço.
Profissionalize a sua empresa! Você verá como será grande o seu retorno sobre o investimento.
Sergio Henrique Miorin é diretor geral da SM - Consultoria, Treinamentos e Palestras, colunista no Jornal de Valinhos, consultor de empresas e professor em instituições de ensino, em cursos técnicos, graduação, pós-graduação especialização e pós-graduação especialização MBA como: IBE/FGV, Metrocamp/IBMEC, Unisal, FAJ e Grupo Anhanguera.
sexta-feira, 28 de agosto de 2015
Fecomércio PR, Sindilojas Foz e CMEG lançam cartão pré-pago
Cartão permitirá a inclusão financeira de quem não possui conta bancária e mais comodidade e segurança para os consumidores
O comércio de Foz do Iguaçu será o próximo a receber o cartão pré-pago da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR), que permite compras nacionais e internacionais sem a necessidade de ter conta bancária.
O lançamento do Fecomércio PR Card será promovido pelo Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Foz do Iguaçu e Região (Sindilojas Foz do Iguaçu) e pela Câmara da Mulher Empreendedora e Gestora de Negócios de Foz do Iguaçu (CMEG), que são distribuidores locais do cartão, no dia 31 de agosto, às 20h. O evento, direcionado a empresários e imprensa, será realizado na unidade do Senac, localizada na rua João Rouver, nº 64.
Recarregável, o Fecomércio PR Card funciona na função crédito e permite compras à vista em lojas físicas e online, o pagamento de contas, recargas de celular e saques emergenciais. O cartão estará disponível para a população nas lojas do comércio conveniadas. Dentre as aplicações possíveis, está o pagamento de salários para empregados domésticos, mesada com acompanhamento de gastos pelos pais, além de compras e saques em viagens internacionais.
A ativação é feita através do site www.fecomercioprcard.com.br, no qual o usuário cria uma conta com login e senha. A mesma conta pode ter vários cartões associados, com possibilidade de transferências de valores entre eles. As recargas são feitas por boleto bancário, emitido via site, aplicativo para celular ou tablet e pontos de recarga conveniados no comércio em geral.
O cartão possibilitará a educação financeira e a inclusão social de milhares de consumidores. Estima-se que 40% da população brasileira não possui conta bancária, privando-os de facilidades como pagar contas pela internet e expondo-os aos riscos de portar dinheiro em espécie. “Considerando o índice de endividamento dos paranaenses, o mais alto do país, o cartão pré-pago incentiva a educação financeira, pois seu titular consegue controlar o orçamento familiar ao gastar somente o valor recarregado previamente”, explica o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana. Segundo o dirigente, o cartão também beneficiará os varejistas, ao reduzir a inadimplência.
O Fecomércio PR Card tem como parceiros a Acesso Soluções de Pagamento e a W Teixeira Corretora de Seguros, e será distribuído pelos sindicatos associados à Fecomércio PR e CMEGs. Os empresários interessados em ser ponto de revenda podem entrar em contato com o Sindilojas Foz do Iguaçu, pelo fone (45) 3523-5148, ou diretamente na Fecomércio PR pelo e-mail comercial@fecomerciocardpr.com.br.
Mais informações e consulta às tarifas para o usuário pelo www.fecomercioprcard.com.br.
O comércio de Foz do Iguaçu será o próximo a receber o cartão pré-pago da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR), que permite compras nacionais e internacionais sem a necessidade de ter conta bancária.
O lançamento do Fecomércio PR Card será promovido pelo Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Foz do Iguaçu e Região (Sindilojas Foz do Iguaçu) e pela Câmara da Mulher Empreendedora e Gestora de Negócios de Foz do Iguaçu (CMEG), que são distribuidores locais do cartão, no dia 31 de agosto, às 20h. O evento, direcionado a empresários e imprensa, será realizado na unidade do Senac, localizada na rua João Rouver, nº 64.
Recarregável, o Fecomércio PR Card funciona na função crédito e permite compras à vista em lojas físicas e online, o pagamento de contas, recargas de celular e saques emergenciais. O cartão estará disponível para a população nas lojas do comércio conveniadas. Dentre as aplicações possíveis, está o pagamento de salários para empregados domésticos, mesada com acompanhamento de gastos pelos pais, além de compras e saques em viagens internacionais.
A ativação é feita através do site www.fecomercioprcard.com.br, no qual o usuário cria uma conta com login e senha. A mesma conta pode ter vários cartões associados, com possibilidade de transferências de valores entre eles. As recargas são feitas por boleto bancário, emitido via site, aplicativo para celular ou tablet e pontos de recarga conveniados no comércio em geral.
O cartão possibilitará a educação financeira e a inclusão social de milhares de consumidores. Estima-se que 40% da população brasileira não possui conta bancária, privando-os de facilidades como pagar contas pela internet e expondo-os aos riscos de portar dinheiro em espécie. “Considerando o índice de endividamento dos paranaenses, o mais alto do país, o cartão pré-pago incentiva a educação financeira, pois seu titular consegue controlar o orçamento familiar ao gastar somente o valor recarregado previamente”, explica o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana. Segundo o dirigente, o cartão também beneficiará os varejistas, ao reduzir a inadimplência.
O Fecomércio PR Card tem como parceiros a Acesso Soluções de Pagamento e a W Teixeira Corretora de Seguros, e será distribuído pelos sindicatos associados à Fecomércio PR e CMEGs. Os empresários interessados em ser ponto de revenda podem entrar em contato com o Sindilojas Foz do Iguaçu, pelo fone (45) 3523-5148, ou diretamente na Fecomércio PR pelo e-mail comercial@fecomerciocardpr.com.br.
Mais informações e consulta às tarifas para o usuário pelo www.fecomercioprcard.com.br.
Fórum de inovação & tecnologia propõe soluções criativas para o país
O LIDE – Grupo de Líderes Empresariais, presidido por João Doria, realizará o 1º FÓRUM DE INOVAÇÃO, DESIGN & TECNOLOGIA para debater o atual cenário do setor e apresentar como a tecnologia melhora a qualidade de vida das pessoas, de empresas e a economia. O evento reunirá o ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação, Aldo Rebelo; o ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Armando Monteiro; e o vice-governador de São Paulo, Marcio França; a 250 empresários, autoridades e especialistas, em 8 de setembro, no Hotel Unique, em São Paulo.
Recentemente, o ministro afirmou que em tempos de crise é fundamental investir em inovação. “Como passamos por um momento de austeridade, de ajuste, é preciso escolher onde fazê-lo. E a área de ciência e pesquisa é poupada porque é uma aposta para o futuro, ou seja, tudo o que se investe em pesquisa e inovação dá resultado no futuro. O Brasil tem feito esses investimentos e não vai sacrificar nem a pesquisa, nem a inovação, mesmo em um momento de dificuldade”, declarou recentemente Rebelo.
Rebelo destacou ainda que “o Brasil ocupa o 13º lugar no ranking mundial de produção científica, o que representa menos de 2% da produção mundial. No entanto, nos últimos anos, o país praticamente dobrou o seu próprio índice, indicando que estamos em um processo evolutivo bastante importante na classificação mundial como um país produtor de pesquisas”.
“O FÓRUM DE INOVAÇÃO, DESIGN & TECNOLOGIA é uma oportunidade para compartilhar histórias bem-sucedidas e propor caminhos na utilização das novas tecnologias para benefício dos negócios, clientes e cidadãos, potencializando a eficiência das operações e o fortalecimento do setor como um todo”, salientou João Doria, presidente do LIDE.
Com o patrocínio da ACCENTURE, o Fórum de Inovação, Design & Tecnologia conta com o apoio da STEELCASE. São fornecedores oficiais CDN COMUNICAÇÃO, ECCAPLAN, NBS COMUNICAÇÃO, PRIMO GRÃO e RODOBENS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL. A revista LIDE, DCI, GRUPO COMPANHIA, PRNEWSWIRE, a rádio BAND AM/FM e TV LIDE são mídia partners.
Aldo Rebelo, ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação |
Rebelo destacou ainda que “o Brasil ocupa o 13º lugar no ranking mundial de produção científica, o que representa menos de 2% da produção mundial. No entanto, nos últimos anos, o país praticamente dobrou o seu próprio índice, indicando que estamos em um processo evolutivo bastante importante na classificação mundial como um país produtor de pesquisas”.
“O FÓRUM DE INOVAÇÃO, DESIGN & TECNOLOGIA é uma oportunidade para compartilhar histórias bem-sucedidas e propor caminhos na utilização das novas tecnologias para benefício dos negócios, clientes e cidadãos, potencializando a eficiência das operações e o fortalecimento do setor como um todo”, salientou João Doria, presidente do LIDE.
Com o patrocínio da ACCENTURE, o Fórum de Inovação, Design & Tecnologia conta com o apoio da STEELCASE. São fornecedores oficiais CDN COMUNICAÇÃO, ECCAPLAN, NBS COMUNICAÇÃO, PRIMO GRÃO e RODOBENS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL. A revista LIDE, DCI, GRUPO COMPANHIA, PRNEWSWIRE, a rádio BAND AM/FM e TV LIDE são mídia partners.
quinta-feira, 27 de agosto de 2015
Seminário gratuito "Como abrir uma Loja Virtual de sucesso"
Camara-e.net leva a São Bernardo do Campo (SP) seminário de capacitação para comércio eletrônico no dia 1/09. Ciclo MPE aborda temas como infraestrutura, operação e marketing para mostrar ao empreendedor como montar e gerenciar uma loja virtual
No próximo dia 1º de setembro, a Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-e.net) levará para micros, pequenos e médios empreendedores do ABC paulista seu curso de capacitação para o e-commerce. Dividido em seminários que abordam de requisitos técnicos a formas de divulgação, passando pela operação logística e pelos sistemas de pagamento, o Ciclo MPE tem por objetivo mostrar as ferramentas necessárias para planejar um bom negócio. O curso acontece em São Bernardo do Campo, tem um dia de duração e é totalmente gratuito. Para inscrever-se, basta acessar o site da iniciativa (www.ciclo-mpe.net) e preencher um pequeno formulário.
O Ciclo MPE traz palestras divididas em três áreas: Infraestrutura (planejamento, hospedagem, requisitos técnicos etc.), Operação (logística na cadeia de suprimentos, transações seguras nas operações de venda, possibilidades de financiamento e meios de pagamento seguros disponíveis) e Marketing (publicidade on-line, SEO e marketing digital). As palestras são ministradas por empresas parceiras da camara-e.net.
“Com o Ciclo MPE, o empresário ou potencial empreendedor tem uma visão integral do e-commerce e passa a conhecer as dificuldades do negócio e as possíveis ações para superá-las”, explica Fernando Ricci, secretário executivo da camara-e.net.
A camara-e.net promove o Ciclo MPE há 12 anos e já capacitou mais de 64 mil pessoas para atuar no comércio eletrônico, um setor que, apesar da crise econômica do País, apresenta crescimento na casa dos dois dígitos. Reconhecendo a importância das redes sociais no universo do e-commerce, a entidade incluiu este ano uma palestra sobre Marketing Digital, que mostra aos empreendedores como fazer uso das redes sociais e de outras ferramentas digitais para aumentar as vendas.
Os participantes do curso também terão a oportunidade de conhecer o Movimento e-MPE, um programa criado pela camara-e.net para dar suporte e benefícios às MPEs do comércio eletrônico, por meio da difusão de informações e conhecimento estratégico sobre o e-commerce.
Depois de São Bernardo do Campo, o Ciclo MPE segue para o Vale do Paraíba. No dia 15/09 será a vez de São José dos Campos receber a série de seminários. Abaixo, veja a programação de São Bernardo do Campo:
SERVIÇO
CICLO MPE 2015 – SÃO BERNARDO DO CAMPO (SP)
Quando: 01/09, das 8h às 17h30
Onde: Paço Municipal – Teatro Cacilda Becker
Praça Samuel Sabatini, 50, Centro
São Bernardo do Campo (SP), CEP: 09750-901
PROGRAMAÇÃO
08h00 às 08h40 – Credenciamento
08h40 às 09h00 – Abertura - camara-e.net e patrocinadores
09h00 às 09h45 – Planejamento um Comércio Eletrônico de Sucesso – SEBRAE
Palestrante: Jairo Lobo
09h45 às 10h30 – Logística na Cadeia de Suprimentos – CORREIOS
Palestrante: Anderson Ferreira Martins
10h30 às 11h00 – Network / Intervalo
11h00 às 11h45 – Cartão BNDES – Oportunidade de Negócios – BNDES
Palestrante: Ana Paula Bernardino Paschoini
11h45 às 12h30 – Como Escolher a Plataforma de E-Commerce para sua Empresa – Xtech Commerce
Palestrante: Alfredo Soares
12h30 às 13h45 – Almoço/Intervalo
13h45 às 14h30 – Ominichannel – ESPM
Apresentação: Alexandre Marquesi
14h30 às 15h15 – Impulso Digital – UOL e-Commerce
Palestrante: Bruno Torres
15h15 às 16h00 – Sistema de Pagamentos Online – MOIP
Palestrantes: Gabrielle Moleda e Gabriela Bérgamo
16h00 às 16h15 – Network / Intervalo
16h15 às 17h00 – Marketplace – Mercado Livre
Palestrante: Leandro Soares
17h00 às 17h45 – Marketing DIgital – Guia-se RJ
Palestrante: Elias Junior
17h45 às 18h00 – Movimento e-MPE: Selo Clique e-Valide – camara-e.net
Palestrante: Adriano Ribeiro
18h00 às 18h10 – Encerramento com sorteio de um tablet e outros brindes
A programação está sujeita a alterações
Sobre o Ciclo MPE.net - Evento organizado pela camara-e.net e que está em sua 12ª edição. Percorre mais de 20 cidades ao longo do ano e tem como foco micros, pequenos e médios empreendedores de internet que pretendem abrir uma loja virtual ou desejam ampliar seus conhecimentos e aperfeiçoar o negócio já em operação. O Ciclo é um treinamento gratuito, oferecido por um grupo de patrocinadores que apoiam a entidade. Em 2015, este seminário tem o patrocínio máster de Sebrae, Correios e BNDES. Mais informações: www.ciclo-mpe.net
Movimento e-MPE – Ação da camara-e.net voltada ao apoio de micros, pequenos e médios empresários que atuam no comércio eletrônico. Ao se associarem ao “Movimento e-MPE”, os empreendedores terão acesso a um kit competitividade digital, composto por soluções e ferramentas utilizadas na instalação de sites de e-commerce ofertadas por associados da camara-e.net a preços mais baixos que os praticados no mercado e ao selo “Clique e-Valide”, que lhes conferirá ainda mais credibilidade, associando a sua imagem à da camara-e.net. Mais informações: www.cliqueevalide.com.br.
Sobre a camara-e.net - Fundada em 2001, a camara-e.net é a principal entidade brasileira multissetorial da América Latina e de maior representatividade da economia digital no País, formando consenso no setor perante os principais agentes públicos e privados, nacionais e internacionais e promovendo o desenvolvimento dos negócios online no Brasil. Em seu quadro de associados, a camara-e.net conta com os mais importantes players do comércio eletrônico, entre eles empresas de infraestrutura, mídias sociais, chaves públicas, meios de pagamento, seguros e e-banking. Mais informações: www.camara-e.net .
No próximo dia 1º de setembro, a Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-e.net) levará para micros, pequenos e médios empreendedores do ABC paulista seu curso de capacitação para o e-commerce. Dividido em seminários que abordam de requisitos técnicos a formas de divulgação, passando pela operação logística e pelos sistemas de pagamento, o Ciclo MPE tem por objetivo mostrar as ferramentas necessárias para planejar um bom negócio. O curso acontece em São Bernardo do Campo, tem um dia de duração e é totalmente gratuito. Para inscrever-se, basta acessar o site da iniciativa (www.ciclo-mpe.net) e preencher um pequeno formulário.
O Ciclo MPE traz palestras divididas em três áreas: Infraestrutura (planejamento, hospedagem, requisitos técnicos etc.), Operação (logística na cadeia de suprimentos, transações seguras nas operações de venda, possibilidades de financiamento e meios de pagamento seguros disponíveis) e Marketing (publicidade on-line, SEO e marketing digital). As palestras são ministradas por empresas parceiras da camara-e.net.
“Com o Ciclo MPE, o empresário ou potencial empreendedor tem uma visão integral do e-commerce e passa a conhecer as dificuldades do negócio e as possíveis ações para superá-las”, explica Fernando Ricci, secretário executivo da camara-e.net.
A camara-e.net promove o Ciclo MPE há 12 anos e já capacitou mais de 64 mil pessoas para atuar no comércio eletrônico, um setor que, apesar da crise econômica do País, apresenta crescimento na casa dos dois dígitos. Reconhecendo a importância das redes sociais no universo do e-commerce, a entidade incluiu este ano uma palestra sobre Marketing Digital, que mostra aos empreendedores como fazer uso das redes sociais e de outras ferramentas digitais para aumentar as vendas.
Os participantes do curso também terão a oportunidade de conhecer o Movimento e-MPE, um programa criado pela camara-e.net para dar suporte e benefícios às MPEs do comércio eletrônico, por meio da difusão de informações e conhecimento estratégico sobre o e-commerce.
Depois de São Bernardo do Campo, o Ciclo MPE segue para o Vale do Paraíba. No dia 15/09 será a vez de São José dos Campos receber a série de seminários. Abaixo, veja a programação de São Bernardo do Campo:
SERVIÇO
CICLO MPE 2015 – SÃO BERNARDO DO CAMPO (SP)
Quando: 01/09, das 8h às 17h30
Onde: Paço Municipal – Teatro Cacilda Becker
Praça Samuel Sabatini, 50, Centro
São Bernardo do Campo (SP), CEP: 09750-901
PROGRAMAÇÃO
08h00 às 08h40 – Credenciamento
08h40 às 09h00 – Abertura - camara-e.net e patrocinadores
09h00 às 09h45 – Planejamento um Comércio Eletrônico de Sucesso – SEBRAE
Palestrante: Jairo Lobo
09h45 às 10h30 – Logística na Cadeia de Suprimentos – CORREIOS
Palestrante: Anderson Ferreira Martins
10h30 às 11h00 – Network / Intervalo
11h00 às 11h45 – Cartão BNDES – Oportunidade de Negócios – BNDES
Palestrante: Ana Paula Bernardino Paschoini
11h45 às 12h30 – Como Escolher a Plataforma de E-Commerce para sua Empresa – Xtech Commerce
Palestrante: Alfredo Soares
12h30 às 13h45 – Almoço/Intervalo
13h45 às 14h30 – Ominichannel – ESPM
Apresentação: Alexandre Marquesi
14h30 às 15h15 – Impulso Digital – UOL e-Commerce
Palestrante: Bruno Torres
15h15 às 16h00 – Sistema de Pagamentos Online – MOIP
Palestrantes: Gabrielle Moleda e Gabriela Bérgamo
16h00 às 16h15 – Network / Intervalo
16h15 às 17h00 – Marketplace – Mercado Livre
Palestrante: Leandro Soares
17h00 às 17h45 – Marketing DIgital – Guia-se RJ
Palestrante: Elias Junior
17h45 às 18h00 – Movimento e-MPE: Selo Clique e-Valide – camara-e.net
Palestrante: Adriano Ribeiro
18h00 às 18h10 – Encerramento com sorteio de um tablet e outros brindes
A programação está sujeita a alterações
Sobre o Ciclo MPE.net - Evento organizado pela camara-e.net e que está em sua 12ª edição. Percorre mais de 20 cidades ao longo do ano e tem como foco micros, pequenos e médios empreendedores de internet que pretendem abrir uma loja virtual ou desejam ampliar seus conhecimentos e aperfeiçoar o negócio já em operação. O Ciclo é um treinamento gratuito, oferecido por um grupo de patrocinadores que apoiam a entidade. Em 2015, este seminário tem o patrocínio máster de Sebrae, Correios e BNDES. Mais informações: www.ciclo-mpe.net
Movimento e-MPE – Ação da camara-e.net voltada ao apoio de micros, pequenos e médios empresários que atuam no comércio eletrônico. Ao se associarem ao “Movimento e-MPE”, os empreendedores terão acesso a um kit competitividade digital, composto por soluções e ferramentas utilizadas na instalação de sites de e-commerce ofertadas por associados da camara-e.net a preços mais baixos que os praticados no mercado e ao selo “Clique e-Valide”, que lhes conferirá ainda mais credibilidade, associando a sua imagem à da camara-e.net. Mais informações: www.cliqueevalide.com.br.
Sobre a camara-e.net - Fundada em 2001, a camara-e.net é a principal entidade brasileira multissetorial da América Latina e de maior representatividade da economia digital no País, formando consenso no setor perante os principais agentes públicos e privados, nacionais e internacionais e promovendo o desenvolvimento dos negócios online no Brasil. Em seu quadro de associados, a camara-e.net conta com os mais importantes players do comércio eletrônico, entre eles empresas de infraestrutura, mídias sociais, chaves públicas, meios de pagamento, seguros e e-banking. Mais informações: www.camara-e.net .
Partage Shopping recebe o evento "Máquina do Tempo"
As famílias mais divertidas da pré-história e do futuro invadem o Partage Shopping São Gonçalo em setembro
O mês de setembro será agitado para a criançada que visitar o Partage Shopping São Gonçalo. De 01 a 27/09 a ação “Máquina do Tempo” estará na Praça de Eventos, no primeiro piso.
Em uma área de 85m² os pequenos poderão aproveitar atividades como o Boliche de Bedrock, o Dino Escorregador e o Mini golfe do Barney, além de um espaço interativo com vários jogos eletrônicos dos Jetsons.
O evento Máquina do Tempo tem entrada gratuita e é voltado para crianças dos três aos 12 anos.
Serviço
Evento infantil “Máquina do Tempo”
Data: de 01 a 27/09
Horário: das 14h às 20h, todos os dias.
Entrada gratuita.
Partage Shopping São Gonçalo
Av. Presidente Kennedy, 425, São Gonçalo.
Telefone: (21) 3611-7989.
www.partagesaogoncalo.com.br
www.facebook.com/PartageShoppingSaoGoncalo
Em uma área de 85m² os pequenos poderão aproveitar atividades como o Boliche de Bedrock, o Dino Escorregador e o Mini golfe do Barney, além de um espaço interativo com vários jogos eletrônicos dos Jetsons.
O evento Máquina do Tempo tem entrada gratuita e é voltado para crianças dos três aos 12 anos.
Serviço
Evento infantil “Máquina do Tempo”
Data: de 01 a 27/09
Horário: das 14h às 20h, todos os dias.
Entrada gratuita.
Partage Shopping São Gonçalo
Av. Presidente Kennedy, 425, São Gonçalo.
Telefone: (21) 3611-7989.
www.partagesaogoncalo.com.br
www.facebook.com/PartageShoppingSaoGoncalo
Nexar busca franqueados em todo Brasil
Através do Desenvolvimento de Área, a rede pretende abrir 4 unidades no país até o final de 2015
A Nexar, rede de lojas especializadas em informática, eletrônicos e tecnologia digital, está buscando parceiros em várias cidades do Brasil para ampliar sua atuação em todo o país e manter o crescimento da marca. Atualmente com 14 lojas distribuídas por São Paulo e Grande ABC, sendo oito franqueadas e seis próprias, a Nexar pretende encerrar o ano de 2015 com 18 lojas no país e faturamento de R$60 milhões. Mais do que franqueados, a rede busca desenvolvedor de área (DA), empresários com liberdade de atuação em uma determinada área geográfica.
O DA é uma espécie de franqueado privilegiado de uma região, com garantia de ser o único a poder investir naquele território. “Este empresário terá prioridade e domínio na área de atuação estabelecida. Ele terá um plano de expansão definido e um cronograma de implantação de lojas para cumprir. Todas as lojas serão de responsabilidade dele, não podendo subfranquear as unidades planejadas no cronograma”, pontua o diretor de Expansão da Nexar, Airton Joaquim.
Ainda de acordo com o diretor, este formato ajuda a ter uma rede de franqueados mais forte e expandindo junto com a marca. “Dessa forma conseguimos ter menor número de franqueados e maior número de lojas, ter um plano de expansão certo e comprometido para as praças projetadas e otimizar custos com frete oferecendo ao consumidor final um preço competitivo”, explica Airton. O objetivo da empresa é ter 12 DAs até 2017 em capitais como Brasília, Goiânia, Salvador, Recife, Belém, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Luís, Fortaleza, Vitória, Curitiba e Porto Alegre.
Desenvolvedores de área
Segundo Léia Nascimento, responsável pela consultoria que presta serviços de expansão para a Nexar, este formato de expansão já existe há algum tempo, mas é pouco explorado. “O mais tradicional são os masters franqueados locais, porém com poucos casos de sucesso nas redes de franquias que o adotam em razão de falhas graves na transmissão de treinamentos e orientações. O Desenvolvimento de Área é um sistema no qual todos os processos e treinamentos são dados diretamente pelo franqueador, sem repasses”, pontua.
Léia acrescenta que o DA deve ter um perfil empreendedor, dedicado exclusivamente ao negócio, ter capacidade de investimento e deve ser um grande parceiro da franqueadora, um defensor da marca em sua cidade. “Desde que o DA tenha o perfil adequado, possui o investimento necessário e outros quesitos estabelecidos para análise de perfil, os riscos são minimizados. O DA possui um plano claro de expansão e abre uma loja de cada vez, sempre tendo o sucesso comprovado da primeira unidade. Assim, o risco de fechamento de uma loja fica muito menor, até porque o próprio DA terá a experiência das primeiras unidades para aumentar as chances de acerto das demais”, reitera.
Para os empreendedores interessados em abrir uma franquia da Nexar, o investimento mínimo inicial é de R$ 400.000,00 a R$520.000,00, já inclusos o capital de giro, taxa de franquia, estoque e instalações. O retorno do valor investido acontece entre 36 a 48 meses.
O mix de produtos da rede inclui itens como celulares, computadores, tablets, vídeo games, equipamentos para jogos, GPS, entre outros. Ao todo, são quase 1500 itens à disposição dos clientes em cada unidade. Além de comercializar produtos de grandes marcas, a rede também oferece itens de fabricação própria, que abrangem computadores, tablets, pen drives, acessórios para games, entre outros.
Sobre a Nexar
Há 21 anos no mercado, a Nexar, rede de lojas especializadas em informática, eletrônicos e tecnologia digital, é referência em qualidade e diversidade de produtos. Atualmente são quase 1.500 mil itens à disposição dos clientes em 14 unidades distribuídas pelo Estado de São Paulo. A Nexar sempre se destacou pela montagem de computadores desktop personalizados para os seus clientes, sendo que atualmente conta com produtos de marca própria da mais alta qualidade na linha de áudio e acessórios gamers para computadores. Para 2015, a expectativa é aumentar 85% do faturamento e chegar a 24 lojas. www.nexar.net.br
A Nexar, rede de lojas especializadas em informática, eletrônicos e tecnologia digital, está buscando parceiros em várias cidades do Brasil para ampliar sua atuação em todo o país e manter o crescimento da marca. Atualmente com 14 lojas distribuídas por São Paulo e Grande ABC, sendo oito franqueadas e seis próprias, a Nexar pretende encerrar o ano de 2015 com 18 lojas no país e faturamento de R$60 milhões. Mais do que franqueados, a rede busca desenvolvedor de área (DA), empresários com liberdade de atuação em uma determinada área geográfica.
O DA é uma espécie de franqueado privilegiado de uma região, com garantia de ser o único a poder investir naquele território. “Este empresário terá prioridade e domínio na área de atuação estabelecida. Ele terá um plano de expansão definido e um cronograma de implantação de lojas para cumprir. Todas as lojas serão de responsabilidade dele, não podendo subfranquear as unidades planejadas no cronograma”, pontua o diretor de Expansão da Nexar, Airton Joaquim.
Ainda de acordo com o diretor, este formato ajuda a ter uma rede de franqueados mais forte e expandindo junto com a marca. “Dessa forma conseguimos ter menor número de franqueados e maior número de lojas, ter um plano de expansão certo e comprometido para as praças projetadas e otimizar custos com frete oferecendo ao consumidor final um preço competitivo”, explica Airton. O objetivo da empresa é ter 12 DAs até 2017 em capitais como Brasília, Goiânia, Salvador, Recife, Belém, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Luís, Fortaleza, Vitória, Curitiba e Porto Alegre.
Desenvolvedores de área
Segundo Léia Nascimento, responsável pela consultoria que presta serviços de expansão para a Nexar, este formato de expansão já existe há algum tempo, mas é pouco explorado. “O mais tradicional são os masters franqueados locais, porém com poucos casos de sucesso nas redes de franquias que o adotam em razão de falhas graves na transmissão de treinamentos e orientações. O Desenvolvimento de Área é um sistema no qual todos os processos e treinamentos são dados diretamente pelo franqueador, sem repasses”, pontua.
Léia acrescenta que o DA deve ter um perfil empreendedor, dedicado exclusivamente ao negócio, ter capacidade de investimento e deve ser um grande parceiro da franqueadora, um defensor da marca em sua cidade. “Desde que o DA tenha o perfil adequado, possui o investimento necessário e outros quesitos estabelecidos para análise de perfil, os riscos são minimizados. O DA possui um plano claro de expansão e abre uma loja de cada vez, sempre tendo o sucesso comprovado da primeira unidade. Assim, o risco de fechamento de uma loja fica muito menor, até porque o próprio DA terá a experiência das primeiras unidades para aumentar as chances de acerto das demais”, reitera.
Para os empreendedores interessados em abrir uma franquia da Nexar, o investimento mínimo inicial é de R$ 400.000,00 a R$520.000,00, já inclusos o capital de giro, taxa de franquia, estoque e instalações. O retorno do valor investido acontece entre 36 a 48 meses.
O mix de produtos da rede inclui itens como celulares, computadores, tablets, vídeo games, equipamentos para jogos, GPS, entre outros. Ao todo, são quase 1500 itens à disposição dos clientes em cada unidade. Além de comercializar produtos de grandes marcas, a rede também oferece itens de fabricação própria, que abrangem computadores, tablets, pen drives, acessórios para games, entre outros.
Sobre a Nexar
Há 21 anos no mercado, a Nexar, rede de lojas especializadas em informática, eletrônicos e tecnologia digital, é referência em qualidade e diversidade de produtos. Atualmente são quase 1.500 mil itens à disposição dos clientes em 14 unidades distribuídas pelo Estado de São Paulo. A Nexar sempre se destacou pela montagem de computadores desktop personalizados para os seus clientes, sendo que atualmente conta com produtos de marca própria da mais alta qualidade na linha de áudio e acessórios gamers para computadores. Para 2015, a expectativa é aumentar 85% do faturamento e chegar a 24 lojas. www.nexar.net.br
Romera abre três novas lojas nesta quinta
Rede investe mais de R$ 2 milhões nas lojas de Caarapó (MS), Bela Vista (MS) e Rio Branco (AC)
A Romera, uma das maiores redes de varejo do setor de móveis e eletrodomésticos do Brasil, investiu mais de R$ 2 milhões para inaugurar três novas lojas nesta quinta-feira (27); duas no Mato Grosso do Sul e uma no Acre. Com os novos pontos, a Romera atinge a marca de 202 lojas em funcionamento em oito Estados brasileiros: Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Acre, Rondônia, Amazonas e Pará.
Em Caarapó (MS), a Romera inaugura sua primeira loja, localizada na avenida Fernando Correa da Costa, nº 970. Segundo Leandro Garcia, gerente nacional de Vendas da rede, a empresa escolheu estar em Caarapó pelo potencial de consumo da cidade, que vem crescendo nos últimos anos, gerando uma demanda cada vez maior por eletro-portáteis, celulares e equipamentos da linha branca.
Em Bela Vista, também no Mato Grosso do Sul, a Romera está presente desde 2008 e nesta quinta-feira reinaugura sua loja. Quem passar pela calçada da rua Barão do Ladário, no Planalto, poderá nem perceber a mudança, pois a nova loja está a 120 metros do endereço antigo, exatamente no nº 1.666. Agora, a Romera de Bela Vista tem 700 metros quadrados de área e oferece mais conforto e um mix maior de produtos.
Já em Rio Branco (AC), a Romera inaugura sua 11ª loja. Localizada na avenida Nações Unidas, nº 1.092 – B, entre as ruas Pernambuco e Antunes de Alencar, a nova loja possui 500 metros quadrados no centro da região do Bosque. Segundo Garcia, a escolha do novo ponto atende ao crescimento da Romera na capital acreana e a aceitação cada vez maior da marca junto à classe B. “Por isso, estamos no Bosque, uma região de classe média-alta, muito valorizada na cidade”, afirmou. As atuais dez lojas da Romera em Rio Branco já faturam, juntas, cerca de R$ 7 milhões/mês. A nova loja deve representar um incremento em torno de 12% nesse faturamento, segundo Garcia.
Com sede administrativa no Paraná, a Romera possui mais de 30 anos de atuação no mercado nacional. No Mato Grosso do Sul, a Romera detém 19% do mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos, com 36 lojas. No Acre, a rede possui 21 lojas e detém 15% do mercado de varejo em móveis e eletrodomésticos.
Na semana passada, a Romera já havia inaugurado outras três lojas em Miranda (MS), Paiçandu (PR) e Barra do Garças (MT).
A Romera, uma das maiores redes de varejo do setor de móveis e eletrodomésticos do Brasil, investiu mais de R$ 2 milhões para inaugurar três novas lojas nesta quinta-feira (27); duas no Mato Grosso do Sul e uma no Acre. Com os novos pontos, a Romera atinge a marca de 202 lojas em funcionamento em oito Estados brasileiros: Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Acre, Rondônia, Amazonas e Pará.
Em Caarapó (MS), a Romera inaugura sua primeira loja, localizada na avenida Fernando Correa da Costa, nº 970. Segundo Leandro Garcia, gerente nacional de Vendas da rede, a empresa escolheu estar em Caarapó pelo potencial de consumo da cidade, que vem crescendo nos últimos anos, gerando uma demanda cada vez maior por eletro-portáteis, celulares e equipamentos da linha branca.
Em Bela Vista, também no Mato Grosso do Sul, a Romera está presente desde 2008 e nesta quinta-feira reinaugura sua loja. Quem passar pela calçada da rua Barão do Ladário, no Planalto, poderá nem perceber a mudança, pois a nova loja está a 120 metros do endereço antigo, exatamente no nº 1.666. Agora, a Romera de Bela Vista tem 700 metros quadrados de área e oferece mais conforto e um mix maior de produtos.
Já em Rio Branco (AC), a Romera inaugura sua 11ª loja. Localizada na avenida Nações Unidas, nº 1.092 – B, entre as ruas Pernambuco e Antunes de Alencar, a nova loja possui 500 metros quadrados no centro da região do Bosque. Segundo Garcia, a escolha do novo ponto atende ao crescimento da Romera na capital acreana e a aceitação cada vez maior da marca junto à classe B. “Por isso, estamos no Bosque, uma região de classe média-alta, muito valorizada na cidade”, afirmou. As atuais dez lojas da Romera em Rio Branco já faturam, juntas, cerca de R$ 7 milhões/mês. A nova loja deve representar um incremento em torno de 12% nesse faturamento, segundo Garcia.
Com sede administrativa no Paraná, a Romera possui mais de 30 anos de atuação no mercado nacional. No Mato Grosso do Sul, a Romera detém 19% do mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos, com 36 lojas. No Acre, a rede possui 21 lojas e detém 15% do mercado de varejo em móveis e eletrodomésticos.
Na semana passada, a Romera já havia inaugurado outras três lojas em Miranda (MS), Paiçandu (PR) e Barra do Garças (MT).
Paleteca traz para o Brasil primeiro autosserviço de venda de sorvete
Descobertas no verão passado, as paletas mexicanas já conquistaram seu espaço e agora se preparam para mudar a forma como os brasileiros compram sorvetes. A partir desta sexta-feira (28) começam a chegar ao Rio de Janeiro, as primeiras máquinas de auto atendimento da Paleteca que prometem deixar a sobremesa refrescante ao alcance de todos com a chegada do calor.
A máquina, inédita no Brasil, funciona como as de refrigerante. Ou seja, o cliente escolhe o sabor da paleta, paga com cartão de crédito, débito ou dinheiro – podendo inclusive receber o troco – e recebe a sobremesa sem complicação.
Um dos diferenciais da novidade, é que a máquina atua de forma similar a um robô e assim encanta a criançada. Nas vending machines, estarão disponíveis os onze sabores mais vendidos nos quiosques e lojas Paletecas, incluindo a opção diet – morango com nata.
A primeira máquina será instalada no Norte Shopping, no hall do elevador que dá acesso a Estácio, próximo ao Outback. Mas, em breve deverá estar espalhada por toda a cidade, facilitando o acesso das pessoas ao produto.
“Escolhemos o Norte Shopping como primeiro local a ter uma vending machine de paletas no país devido ao alto fluxo de pessoas que passam por lá diariamente. Agora estamos em negociação com algumas faculdades e depois levaremos essa facilidade para as estações de metrô e BRT“, revelou Márcio Santos, importador exclusivo da máquina.
Sobre a Paleteca
Com sede em Pinhais, no Paraná, a fabricante de paletas mexicanas foi criada em 2013. Atualmente, a Paleteca está presente em dez estados brasileiros com mais de 90 pontos de venda, sendo 30 só no Rio de Janeiro. A marca já contabiliza mais de 500 pedidos de cadastros para novas filiais e, em média, calcula-se que cada loja venda cerca de 14.000 paletas por mês.
A Paleteca é a empresa com o maior número de paletas recheadas no mercado, oferecendo mais de 20 opções de sabores e exclusivas opções diets. Entre os diferenciais da marca, estão a produção totalmente artesanal, sem conservantes, com o foco na qualidade do produto.
A máquina, inédita no Brasil, funciona como as de refrigerante. Ou seja, o cliente escolhe o sabor da paleta, paga com cartão de crédito, débito ou dinheiro – podendo inclusive receber o troco – e recebe a sobremesa sem complicação.
Um dos diferenciais da novidade, é que a máquina atua de forma similar a um robô e assim encanta a criançada. Nas vending machines, estarão disponíveis os onze sabores mais vendidos nos quiosques e lojas Paletecas, incluindo a opção diet – morango com nata.
A primeira máquina será instalada no Norte Shopping, no hall do elevador que dá acesso a Estácio, próximo ao Outback. Mas, em breve deverá estar espalhada por toda a cidade, facilitando o acesso das pessoas ao produto.
“Escolhemos o Norte Shopping como primeiro local a ter uma vending machine de paletas no país devido ao alto fluxo de pessoas que passam por lá diariamente. Agora estamos em negociação com algumas faculdades e depois levaremos essa facilidade para as estações de metrô e BRT“, revelou Márcio Santos, importador exclusivo da máquina.
Sobre a Paleteca
Com sede em Pinhais, no Paraná, a fabricante de paletas mexicanas foi criada em 2013. Atualmente, a Paleteca está presente em dez estados brasileiros com mais de 90 pontos de venda, sendo 30 só no Rio de Janeiro. A marca já contabiliza mais de 500 pedidos de cadastros para novas filiais e, em média, calcula-se que cada loja venda cerca de 14.000 paletas por mês.
A Paleteca é a empresa com o maior número de paletas recheadas no mercado, oferecendo mais de 20 opções de sabores e exclusivas opções diets. Entre os diferenciais da marca, estão a produção totalmente artesanal, sem conservantes, com o foco na qualidade do produto.
Óticas Carol vende óculos de grau da Burberry com exclusividade em todo país
Seguindo sua estratégia de sucesso baseada no conceito de “luxo acessível” a Óticas Carol fechou parceria com a Luxóttica para a comercialização de óculos de grau da marca Burberry com exclusividade no Brasil. A rede oferece os últimos lançamentos da marca inglesa, reconhecida mundialmente por sua herança em inovação, tradição e design.
Para a estação mais fria do ano, a Burberry aposta em acessórios masculinos com um ar boêmio, elaborados com um mix de materiais de alta qualidade aliados a tendências da moda mundial. Para as mulheres, a inspiração das peças vem do gabardine, o tecido leve e protetor do clássico trench coat da grife. Uma das referências que aparecem no design das armações é o modelo das hastes que surgem torcidas e, em outros modelos, drapeadas – ofercendo um charme a mais às peças.
Os óculos de grau e também solares da Burberry podem ser encontrados nas mais de 760 lojas da Óticas Carol em todo país, com valores parcelados em até dez vezes sem juros.
Para a estação mais fria do ano, a Burberry aposta em acessórios masculinos com um ar boêmio, elaborados com um mix de materiais de alta qualidade aliados a tendências da moda mundial. Para as mulheres, a inspiração das peças vem do gabardine, o tecido leve e protetor do clássico trench coat da grife. Uma das referências que aparecem no design das armações é o modelo das hastes que surgem torcidas e, em outros modelos, drapeadas – ofercendo um charme a mais às peças.
Os óculos de grau e também solares da Burberry podem ser encontrados nas mais de 760 lojas da Óticas Carol em todo país, com valores parcelados em até dez vezes sem juros.
Lojas Colombo inicia comercialização de móveis planejados da linha Casa&Estilo
A Lojas Colombo está ampliando a linha de móveis planejados com um mix de soluções completas para a casa. A partir desta quarta-feira (dia 26), a rede renova e reforça a marca Casa&Estilo Colombo, passando a disponibilizar aos clientes uma vasta gama de opções em planejados, que se diferenciam pela variedade de cores, estilos e combinações.
Agora são 18 mil itens que compõem esse nicho, possibilitando atender às demandas de residências de todos os tamanhos. Com isso, a Colombo busca oferecer soluções em ambientes planejados para dormitórios, cozinhas, salas, lavabos, área de serviço com produtos que se destacam pelo design moderno e uma ótima relação custo-benefício, o que possibilita a realização de sonhos de consumo com preços acessíveis.
A nova coleção dispõe de padronagens modernas em sua linha de madeira, tanto em MDF e MDP, com diversidade de cores em acabamento fosco - de fácil limpeza, grande durabilidade e resistência - e mais de 10 tons entre vidros, laca e alumínio, que ajudam a compor um ambiente totalmente de acordo com o gosto do cliente. Outra facilidade que a Colombo oferece é um projetista exclusivo para pensar no melhor ambiente para cada caso. Os projetos, assim como a montagem dos móveis, são gratuitos. Os móveis planejados ainda podem ser adquiridos em condições especiais, em 10 vezes sem acréscimo ou em 24 vezes no crediário.
Os móveis planejados Casa&Estilo Colombo estão disponíveis, inicialmente, em espaços exclusivos em lojas localizadas em Farroupilha, Caxias do Sul, Porto Alegre, Alvorada, Esteio, Novo Hamburgo e São Leopoldo. Nas mesmas lojas, os clientes poderão ainda estender a reforma da casa com o mix de artigos para decoração, como luminárias, tapetes e sofás.
Casa&Estilo Colombo
Onde encontrar:
Farroupilha – Rua Júlio de Castilhos, 719, Centro.
Caxias do Sul – Avenida Júlio de Castilhos, 1609, Centro
Novo Hamburgo – Rua Pedro Adams Filho, 5273, Centro
São Leopoldo – Avenida Independência, 762, Centro
Alvorada – Avenida Presidente Getúlio Vargas, 2194, Centro
Esteio – Avenida Presidente Vargas, 1969, Centro
Porto Alegre – Avenida Assis Brasil, 2278, Passo D’Areia
Agora são 18 mil itens que compõem esse nicho, possibilitando atender às demandas de residências de todos os tamanhos. Com isso, a Colombo busca oferecer soluções em ambientes planejados para dormitórios, cozinhas, salas, lavabos, área de serviço com produtos que se destacam pelo design moderno e uma ótima relação custo-benefício, o que possibilita a realização de sonhos de consumo com preços acessíveis.
A nova coleção dispõe de padronagens modernas em sua linha de madeira, tanto em MDF e MDP, com diversidade de cores em acabamento fosco - de fácil limpeza, grande durabilidade e resistência - e mais de 10 tons entre vidros, laca e alumínio, que ajudam a compor um ambiente totalmente de acordo com o gosto do cliente. Outra facilidade que a Colombo oferece é um projetista exclusivo para pensar no melhor ambiente para cada caso. Os projetos, assim como a montagem dos móveis, são gratuitos. Os móveis planejados ainda podem ser adquiridos em condições especiais, em 10 vezes sem acréscimo ou em 24 vezes no crediário.
Os móveis planejados Casa&Estilo Colombo estão disponíveis, inicialmente, em espaços exclusivos em lojas localizadas em Farroupilha, Caxias do Sul, Porto Alegre, Alvorada, Esteio, Novo Hamburgo e São Leopoldo. Nas mesmas lojas, os clientes poderão ainda estender a reforma da casa com o mix de artigos para decoração, como luminárias, tapetes e sofás.
Casa&Estilo Colombo
Onde encontrar:
Farroupilha – Rua Júlio de Castilhos, 719, Centro.
Caxias do Sul – Avenida Júlio de Castilhos, 1609, Centro
Novo Hamburgo – Rua Pedro Adams Filho, 5273, Centro
São Leopoldo – Avenida Independência, 762, Centro
Alvorada – Avenida Presidente Getúlio Vargas, 2194, Centro
Esteio – Avenida Presidente Vargas, 1969, Centro
Porto Alegre – Avenida Assis Brasil, 2278, Passo D’Areia
Zattini lança primeira campanha com o tema "Ouse mais ser você"
O filme convida as mulheres a realizarem pequenas ousadias nos looks e a mergulharem no universo da moda
A Zattini, é o novíssimo e-commerce de moda da Netshoes, e está lançando sua primeira campanha em filme com o tema "Ouse mais ser você".
Idealizado pela agência interna do Grupo Netshoes, o filme intitulado "Ambientes" retrata a rotina da mulher contemporânea, que frequenta a academia, trabalha fora, sai para jantar, e quer dar um toque de ousadia e personalidade para o look em cada situação. A marca ainda chama a atenção para a ousadia que gera empoderamento e ressalta que uma simples escolha pode trazer força e segurança.
O vídeo é produzido em um cenário lúdico e moderno e incentiva o público a se espelhar no universo fashion e a testar as peças com segurança na aparência, sem deixar de dar um toque de personalidade ao seu estilo.
A presença do celular em todas as cenas exalta a praticidade e rapidez das compras feitas por meio do site mobile ou aplicativo. É como se aquela atitude decisiva estivesse sempre à mão.
Confirma: https://www.youtube.com/watch?v=8iBnLPIj9NE
"Esta é a primeira fase da campanha "Ouse Mais Ser Você", que além do filme, terá outras ações nos próximos meses. A essência da marca tem um olhar verdadeiro, sempre com o foco na experiência de compra e em nosso consumidor", afirma Bruno Couto, gerente de marketing do Grupo Netshoes.
A Zattini, é o novíssimo e-commerce de moda da Netshoes, e está lançando sua primeira campanha em filme com o tema "Ouse mais ser você".
Idealizado pela agência interna do Grupo Netshoes, o filme intitulado "Ambientes" retrata a rotina da mulher contemporânea, que frequenta a academia, trabalha fora, sai para jantar, e quer dar um toque de ousadia e personalidade para o look em cada situação. A marca ainda chama a atenção para a ousadia que gera empoderamento e ressalta que uma simples escolha pode trazer força e segurança.
O vídeo é produzido em um cenário lúdico e moderno e incentiva o público a se espelhar no universo fashion e a testar as peças com segurança na aparência, sem deixar de dar um toque de personalidade ao seu estilo.
A presença do celular em todas as cenas exalta a praticidade e rapidez das compras feitas por meio do site mobile ou aplicativo. É como se aquela atitude decisiva estivesse sempre à mão.
Confirma: https://www.youtube.com/watch?v=8iBnLPIj9NE
"Esta é a primeira fase da campanha "Ouse Mais Ser Você", que além do filme, terá outras ações nos próximos meses. A essência da marca tem um olhar verdadeiro, sempre com o foco na experiência de compra e em nosso consumidor", afirma Bruno Couto, gerente de marketing do Grupo Netshoes.
terça-feira, 25 de agosto de 2015
SUBWAY® realiza promoção “Compre um. Ganhe outro”
Cliente que comprar um sanduíche ganha outro igual em todo Brasil exceto estado de SP
A Subway, rede de fast-food que mais cresce no Brasil e no mundo realiza no dia 26 de agosto (quarta-feira) mais uma edição da campanha “Compre um. Ganhe outro”. Durante a ação promocional, o cliente que comprar um sanduíche (de 15 cm ou 30 cm) poderá saborear outro igual.
Segundo Rodrigo Girardi Batista, gerente de marketing da Subway, a campanha tem como objetivo conquistar novos clientes, incentivar a experimentação de mais sabores e proporcionar aos consumidores fiéis da marca a oportunidade de degustar dois sanduíches pelo preço de um. “A atividade é famosa na Rede em todo mundo. Nossas lojas ficam lotadas, os consumidores animados, nossos franqueados e Artistas de Sanduiches excitados em receber um público muito acima do normal!”
A promoção não é válida para o Baratíssimo, Barato do Dia e ingredientes extras em ambos os sanduíches. As unidades Subway do estado de São Paulo não farão parte da ação.
Serviço
O que: Promoção “Compre um. Ganhe outro”.
Onde: Restaurantes Subway de todo país, exceto para o estado de São Paulo
Quando: 26 de agosto (quarta-feira)
Sobre a Subway
Atualmente, a Subway possui cerca de 44.181 unidades em mais de 100 países. Só no Brasil são 1.923 restaurantes em 500 cidades. A marca tornou-se líder internacional no desenvolvimento da indústria de restaurantes de comida rápida, leve e personalizada. Reconhecida por seus sanduíches, saladas e cookies, os restaurantes atendem diariamente uma média de 6 milhões de clientes no mundo. A rede Subway foi fundada nos Estados Unidos em 1965 e até hoje pertence ao seu criador, Fred DeLuca. A primeira unidade fora dos Estados Unidos foi na ilha de Bahrain, no Meio Oriente, em 1984. Desde então, o conceito se expandiu pelo mundo, com restaurantes que oferecem um cardápio principal, com ingredientes que mudam de acordo com as variações culturais de cada lugar, dando ao cliente o conforto de saber que encontrará seu sanduíche preferido independente do lugar. A chegada ao Brasil ocorreu em 1994.
A Subway, rede de fast-food que mais cresce no Brasil e no mundo realiza no dia 26 de agosto (quarta-feira) mais uma edição da campanha “Compre um. Ganhe outro”. Durante a ação promocional, o cliente que comprar um sanduíche (de 15 cm ou 30 cm) poderá saborear outro igual.
Segundo Rodrigo Girardi Batista, gerente de marketing da Subway, a campanha tem como objetivo conquistar novos clientes, incentivar a experimentação de mais sabores e proporcionar aos consumidores fiéis da marca a oportunidade de degustar dois sanduíches pelo preço de um. “A atividade é famosa na Rede em todo mundo. Nossas lojas ficam lotadas, os consumidores animados, nossos franqueados e Artistas de Sanduiches excitados em receber um público muito acima do normal!”
A promoção não é válida para o Baratíssimo, Barato do Dia e ingredientes extras em ambos os sanduíches. As unidades Subway do estado de São Paulo não farão parte da ação.
Serviço
O que: Promoção “Compre um. Ganhe outro”.
Onde: Restaurantes Subway de todo país, exceto para o estado de São Paulo
Quando: 26 de agosto (quarta-feira)
Sobre a Subway
Atualmente, a Subway possui cerca de 44.181 unidades em mais de 100 países. Só no Brasil são 1.923 restaurantes em 500 cidades. A marca tornou-se líder internacional no desenvolvimento da indústria de restaurantes de comida rápida, leve e personalizada. Reconhecida por seus sanduíches, saladas e cookies, os restaurantes atendem diariamente uma média de 6 milhões de clientes no mundo. A rede Subway foi fundada nos Estados Unidos em 1965 e até hoje pertence ao seu criador, Fred DeLuca. A primeira unidade fora dos Estados Unidos foi na ilha de Bahrain, no Meio Oriente, em 1984. Desde então, o conceito se expandiu pelo mundo, com restaurantes que oferecem um cardápio principal, com ingredientes que mudam de acordo com as variações culturais de cada lugar, dando ao cliente o conforto de saber que encontrará seu sanduíche preferido independente do lugar. A chegada ao Brasil ocorreu em 1994.
Shopping D inaugura sete novas lojas
Referência em compras e serviços, o Shopping D está repleto de novidades ao público: sete novas marcas chegam ao empreendimento, reforçando o mix que já destaca mais de 200 opções; diversas lojas e serviços estão com espaços totalmente revitalizados; e o shopping apresenta, ainda, exposição internacional Gigantes da Era do Gelo, que promete movimentar a zona norte da capital.
Entre as novas marcas, os clientes já podem conferir as recém-inauguradas Balonè Fashion Bijoux, com mais de cinco mil itens em bijuterias e acessórios; e a Mr. Kitsch, uma das principais em moda masculina, ambas no piso 2 do empreendimento. Ampliando praticidade e conforto aos clientes, foi inaugurado também o Lava Rápido Acqua Zero, com serviços de lavagem à seco e outros cuidados para o carro, localizado no piso G1 do estacionamento.
Já a partir das próximas semanas, chegam ao empreendimento outras importantes marcas do varejo, como a Viv L’eroá, que se destaca em moda casual feminina e masculina; a Bunny’s, reconhecida por suas coleções em jeans, além das peças casuais; a Rhild, repleta de coleções para o dia a dia. Outra grife que abrirá loja no shopping é a Polo Wear, com os modelos clássicos da marca, em blusas, camisetas, vestidos e acessórios femininos e masculinos. Os clientes passarão a contar, ainda, com os serviços da Star Câmbio, que abrirá seu espaço em breve.
“A chegada dessas novas lojas é reflexo de nosso empenho constante para ampliar as oportunidades aos consumidores, reunindo as marcas mais sólidas do varejo. Também demonstra nossa credibilidade como uma das melhores opções do mercado, possibilitando novos negócios aos lojistas e boas oportunidades de compras e serviços aos nossos clientes”, cita Wilson Pelizaro, Superintendente do Shopping D.
Embalados pelas novidades no centro de compras, outras lojas renovam seus espaços, caso do Giraffas, especializado em pratos rápidos, e que destaca seu novo layout da Rede; e a agência Itaú, que está com um novo design para seus ambientes e mobiliário. Em breve o público poderá também conferir as lojas Empório Alex e Phoenix Rock Wear, que serão totalmente reformuladas. Completam esse grupo a Farma & Farma e a Cacau Show, que terão novos layouts e, assim como os demais, com objetivo de oferecer mais conforto e praticidade aos clientes durante as compras.
Sobre o Shopping D
Com mais de 20 anos de funcionamento, o Shopping D possui mais de 200 lojas, com mix de lojas equilibrado, incluindo as principais marcas de varejo no país. Além disso, oferece duas praças de alimentação e abriga também o maior complexo de lazer e entretenimento da zona norte, no qual se destaca o Cinemark, considerado um dos três melhores entre todos os shoppings de São Paulo, com andar exclusivo e 10 salas de exibição Stadium, sendo quatro com tecnologia 3D, além de uma sala XD (Extreme Digital). Amplo espaço de atividades e games eletrônicos, o Magic Games, em dois espaços diferentes; E passou a oferecer com exclusividade um simulador de queda livre (Wind Up), único no país disponível para o público em geral. O shopping está localizado na Avenida Cruzeiro do Sul, nº 1.100, bairro Canindé, São Paulo (SP). Mais informações pelo telefone (11) 4506-6000.
Entre as novas marcas, os clientes já podem conferir as recém-inauguradas Balonè Fashion Bijoux, com mais de cinco mil itens em bijuterias e acessórios; e a Mr. Kitsch, uma das principais em moda masculina, ambas no piso 2 do empreendimento. Ampliando praticidade e conforto aos clientes, foi inaugurado também o Lava Rápido Acqua Zero, com serviços de lavagem à seco e outros cuidados para o carro, localizado no piso G1 do estacionamento.
Já a partir das próximas semanas, chegam ao empreendimento outras importantes marcas do varejo, como a Viv L’eroá, que se destaca em moda casual feminina e masculina; a Bunny’s, reconhecida por suas coleções em jeans, além das peças casuais; a Rhild, repleta de coleções para o dia a dia. Outra grife que abrirá loja no shopping é a Polo Wear, com os modelos clássicos da marca, em blusas, camisetas, vestidos e acessórios femininos e masculinos. Os clientes passarão a contar, ainda, com os serviços da Star Câmbio, que abrirá seu espaço em breve.
“A chegada dessas novas lojas é reflexo de nosso empenho constante para ampliar as oportunidades aos consumidores, reunindo as marcas mais sólidas do varejo. Também demonstra nossa credibilidade como uma das melhores opções do mercado, possibilitando novos negócios aos lojistas e boas oportunidades de compras e serviços aos nossos clientes”, cita Wilson Pelizaro, Superintendente do Shopping D.
Embalados pelas novidades no centro de compras, outras lojas renovam seus espaços, caso do Giraffas, especializado em pratos rápidos, e que destaca seu novo layout da Rede; e a agência Itaú, que está com um novo design para seus ambientes e mobiliário. Em breve o público poderá também conferir as lojas Empório Alex e Phoenix Rock Wear, que serão totalmente reformuladas. Completam esse grupo a Farma & Farma e a Cacau Show, que terão novos layouts e, assim como os demais, com objetivo de oferecer mais conforto e praticidade aos clientes durante as compras.
Sobre o Shopping D
Com mais de 20 anos de funcionamento, o Shopping D possui mais de 200 lojas, com mix de lojas equilibrado, incluindo as principais marcas de varejo no país. Além disso, oferece duas praças de alimentação e abriga também o maior complexo de lazer e entretenimento da zona norte, no qual se destaca o Cinemark, considerado um dos três melhores entre todos os shoppings de São Paulo, com andar exclusivo e 10 salas de exibição Stadium, sendo quatro com tecnologia 3D, além de uma sala XD (Extreme Digital). Amplo espaço de atividades e games eletrônicos, o Magic Games, em dois espaços diferentes; E passou a oferecer com exclusividade um simulador de queda livre (Wind Up), único no país disponível para o público em geral. O shopping está localizado na Avenida Cruzeiro do Sul, nº 1.100, bairro Canindé, São Paulo (SP). Mais informações pelo telefone (11) 4506-6000.
Governo e mercado decidem pelo GS1 DataMatrix
Foi a conclusão em encontro promovido pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil,
com presença de representantes de governo e principais entidades de saúde e logística do país
A cadeia de produção e abastecimento de medicamentos no Brasil é formada por fabricantes, laboratórios farmacêuticos, operadores logísticos, distribuidores, redes de drogarias, farmácias e hospitais. A padronização da informação que trafega em todos os elos desta cadeia, até que o medicamento chegue ao paciente, foi o principal tema discutido na semana passada na “Conferência de Saúde - padrões e rastreabilidade com foco em medicamentos”, promovida na sede da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil.
A troca de informações nos sistemas de automação desde a embalagem do medicamento até o varejo envolve uma série de processos que pode garantir a segurança do produto e do paciente. A linguagem única que carregará todas as informações necessárias para o bom funcionamento da cadeia será o padrão GS1 DataMatrix. O número de informações precisas necessárias aos processos de automação e a capacidade de recuperá-las sempre que preciso é o conceito básico da rastreabilidade, que começa a virar realidade no país.
Representantes do Ministério da Saúde, DHL, Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Fronteiras (Idesf), AGV Logística, Johnson & Johnson, Hospital Israelita Albert Einstein, Hospital Sírio Libanês e Hospital das Clínicas debateram esse tema. “Ao adotar o código GS1 DataMatrix como padrão de identificação, a cadeia vai garantir a unicidade do medicamento, permitindo a rastreabilidade por meio de uma série de informações como GTIN, registro na Anvisa, números de série e de lote, data de validade, o que propicia agilidade, eficiência, precisão na conferência dos itens e principalmente, segurança na cadeia”, explica Patricia Amaral, assessora de negócios da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil. Patricia reforça que o código carreg a informações desde a origem do produto ao ponto de utilização, o que minimiza os erros nos processos de atendimento e medicação do paciente.
Propostas - O desafio de ter um sistema universal, público e gratuito de saúde em um país de mais de 100 milhões de habitantes foi destacado por Moacyr Perche, coordenador geral de gestão de projetos de TI no Ministério da Saúde. “De alguns meses para cá, conseguimos implantar um padrão internacional para rastreabilidade dos medicamentos que trafegam no sistema público de saúde, o que não havia até agora”, comemora Perche. Ele explica que se trata de um projeto extremamente complexo, “já que temos 27 unidades federativas com processos autônomos de gestão da saúde”.
O país tem 5.570 operadores municipais do sistema de saúde. Todo o sistema gera a média de 500 milhões de consultas médicas por ano, com desdobramentos como administração de medicamentos e exames clínicos. O Brasil conta também, segundo Perche, com o maior sistema público de transplantes de órgãos do mundo. A rastreabilidade é fundamental, portanto, para o perfeito funcionamento de todo o processo de distribuição dos insumos.
Cybelle Esteves, diretora de operações da DHL Supply Chain, foi uma das palestrantes do encontro que enfatizou a preocupação com os desafios para garantia da segurança do paciente. “Um dos maiores desafios da cadeia é evitar o desabastecimento de medicamentos confiáveis por falhas no processo logístico, já que milhares de pessoas podem ser prejudicadas.”
Segundo dados levantados por pesquisas acompanhadas pela DHL Supply Chain, US$ 75 bilhões circulam no mundo por ano em remédios falsificados. Para Cybelle, a implantação de sistemas de automação baseados em um padrão único de identificação promoverá maior controle de todas as unidades logísticas que circulam na cadeia, redução de falsificação, processos de recall e redução no tempo de chegada do remédio ao paciente.
Kleber Fernandes, gerente de operações da AGV Logística, destaca a importância da informação padronizada para todos os parceiros da cadeia de abastecimento. “Só temos rastreabilidade se a logística reversa for possível; se a informação puder percorrer o caminho de volta na cadeia e for bem aproveitada.”
Fronteiras - Luciano Stremel Barros representou o Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Fronteiras (Idesf). Seu principal argumento foi o prejuízo causado à sociedade e à saúde pública pelo contrabando de medicamentos falsificados que chegam às mãos da população brasileira. “Temos o desafio de controlar com a parceria da Polícia Federal 16 mil quilômetros de fronteiras, suscetíveis ao contrabando, que tem como principal fornecedor o Paraguai, com média de entrada no Brasil de R$ 20 bilhões por ano em medicamentos falsificados”.
Para os representantes da indústria Johnson & Johnson, Leandro Oliveira e Jefferson Pereira, a correta informação nos processos de rastreabilidade e a segurança dos medicamentos depende muito do fluxo em todos os integrantes e parceiros das cadeias produtivas e de abastecimento. Por isso, acreditam ser improvável a implantação da rastreabilidade até o ponto de dispensação no Brasil dentro do prazo exigido pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).
As fronteiras entre os elos da cadeia de abastecimento e o fluxo de medicamentos em grandes complexos hospitalares foram debatidas enfaticamente pelos representantes de Hospital Sírio Libanês, Hospital Israelita Albert Einstein e Hospital das Clínicas. Nesse universo, as dificuldades começam na etiquetagem de cada item a ser ministrado em pacientes para identificá-los com precisão. Cada hospital tem um sistema próprio de identificação, o que os obriga a implantar uma linha de produção internamente.
O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (HCFMUSP) mantém nove unidades de farmácia em um complexo de nove hospitais. A movimentação é de 28 milhões de unidades de medicamentos por mês. Vanusa Barbosa Pinto, diretora da farmácia do Instituto Central do HCFMUSP, afirma que a chegada do medicamento rastreado ao paciente, na prática, ainda é um desafio muito grande no país.
A etiquetagem, primeira etapa de um processo longo, também é um dos problemas resolvidos pelo Hospital Sírio Libanês. De acordo com Debora Carvalho, gerente de farmácia da instituição, são etiquetadas 600 mil unidades de medicamentos por mês – a totalidade do fluxo. Esse é somente o primeiro passo para o hospital ter a informação padronizada para promover a rastreabilidade.
Já Nilson Gonçalves Malta, responsável pela automação da área de farmácia do Hospital Israelita Albert Einstein, apresentou o caso de adoção do código GS1 DataMatrix na instituição. “Hoje temos 35% do nosso volume de medicamentos identificados dessa forma até a chegada ao paciente.” O hospital está no caminho para os ‘cinco certos’: paciente certo, medicamento certo, rota certa, dose certa, na hora certa.
com presença de representantes de governo e principais entidades de saúde e logística do país
A cadeia de produção e abastecimento de medicamentos no Brasil é formada por fabricantes, laboratórios farmacêuticos, operadores logísticos, distribuidores, redes de drogarias, farmácias e hospitais. A padronização da informação que trafega em todos os elos desta cadeia, até que o medicamento chegue ao paciente, foi o principal tema discutido na semana passada na “Conferência de Saúde - padrões e rastreabilidade com foco em medicamentos”, promovida na sede da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil.
A troca de informações nos sistemas de automação desde a embalagem do medicamento até o varejo envolve uma série de processos que pode garantir a segurança do produto e do paciente. A linguagem única que carregará todas as informações necessárias para o bom funcionamento da cadeia será o padrão GS1 DataMatrix. O número de informações precisas necessárias aos processos de automação e a capacidade de recuperá-las sempre que preciso é o conceito básico da rastreabilidade, que começa a virar realidade no país.
Representantes do Ministério da Saúde, DHL, Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Fronteiras (Idesf), AGV Logística, Johnson & Johnson, Hospital Israelita Albert Einstein, Hospital Sírio Libanês e Hospital das Clínicas debateram esse tema. “Ao adotar o código GS1 DataMatrix como padrão de identificação, a cadeia vai garantir a unicidade do medicamento, permitindo a rastreabilidade por meio de uma série de informações como GTIN, registro na Anvisa, números de série e de lote, data de validade, o que propicia agilidade, eficiência, precisão na conferência dos itens e principalmente, segurança na cadeia”, explica Patricia Amaral, assessora de negócios da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil. Patricia reforça que o código carreg a informações desde a origem do produto ao ponto de utilização, o que minimiza os erros nos processos de atendimento e medicação do paciente.
Propostas - O desafio de ter um sistema universal, público e gratuito de saúde em um país de mais de 100 milhões de habitantes foi destacado por Moacyr Perche, coordenador geral de gestão de projetos de TI no Ministério da Saúde. “De alguns meses para cá, conseguimos implantar um padrão internacional para rastreabilidade dos medicamentos que trafegam no sistema público de saúde, o que não havia até agora”, comemora Perche. Ele explica que se trata de um projeto extremamente complexo, “já que temos 27 unidades federativas com processos autônomos de gestão da saúde”.
O país tem 5.570 operadores municipais do sistema de saúde. Todo o sistema gera a média de 500 milhões de consultas médicas por ano, com desdobramentos como administração de medicamentos e exames clínicos. O Brasil conta também, segundo Perche, com o maior sistema público de transplantes de órgãos do mundo. A rastreabilidade é fundamental, portanto, para o perfeito funcionamento de todo o processo de distribuição dos insumos.
Cybelle Esteves, diretora de operações da DHL Supply Chain, foi uma das palestrantes do encontro que enfatizou a preocupação com os desafios para garantia da segurança do paciente. “Um dos maiores desafios da cadeia é evitar o desabastecimento de medicamentos confiáveis por falhas no processo logístico, já que milhares de pessoas podem ser prejudicadas.”
Segundo dados levantados por pesquisas acompanhadas pela DHL Supply Chain, US$ 75 bilhões circulam no mundo por ano em remédios falsificados. Para Cybelle, a implantação de sistemas de automação baseados em um padrão único de identificação promoverá maior controle de todas as unidades logísticas que circulam na cadeia, redução de falsificação, processos de recall e redução no tempo de chegada do remédio ao paciente.
Kleber Fernandes, gerente de operações da AGV Logística, destaca a importância da informação padronizada para todos os parceiros da cadeia de abastecimento. “Só temos rastreabilidade se a logística reversa for possível; se a informação puder percorrer o caminho de volta na cadeia e for bem aproveitada.”
Fronteiras - Luciano Stremel Barros representou o Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Fronteiras (Idesf). Seu principal argumento foi o prejuízo causado à sociedade e à saúde pública pelo contrabando de medicamentos falsificados que chegam às mãos da população brasileira. “Temos o desafio de controlar com a parceria da Polícia Federal 16 mil quilômetros de fronteiras, suscetíveis ao contrabando, que tem como principal fornecedor o Paraguai, com média de entrada no Brasil de R$ 20 bilhões por ano em medicamentos falsificados”.
Para os representantes da indústria Johnson & Johnson, Leandro Oliveira e Jefferson Pereira, a correta informação nos processos de rastreabilidade e a segurança dos medicamentos depende muito do fluxo em todos os integrantes e parceiros das cadeias produtivas e de abastecimento. Por isso, acreditam ser improvável a implantação da rastreabilidade até o ponto de dispensação no Brasil dentro do prazo exigido pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).
As fronteiras entre os elos da cadeia de abastecimento e o fluxo de medicamentos em grandes complexos hospitalares foram debatidas enfaticamente pelos representantes de Hospital Sírio Libanês, Hospital Israelita Albert Einstein e Hospital das Clínicas. Nesse universo, as dificuldades começam na etiquetagem de cada item a ser ministrado em pacientes para identificá-los com precisão. Cada hospital tem um sistema próprio de identificação, o que os obriga a implantar uma linha de produção internamente.
O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (HCFMUSP) mantém nove unidades de farmácia em um complexo de nove hospitais. A movimentação é de 28 milhões de unidades de medicamentos por mês. Vanusa Barbosa Pinto, diretora da farmácia do Instituto Central do HCFMUSP, afirma que a chegada do medicamento rastreado ao paciente, na prática, ainda é um desafio muito grande no país.
A etiquetagem, primeira etapa de um processo longo, também é um dos problemas resolvidos pelo Hospital Sírio Libanês. De acordo com Debora Carvalho, gerente de farmácia da instituição, são etiquetadas 600 mil unidades de medicamentos por mês – a totalidade do fluxo. Esse é somente o primeiro passo para o hospital ter a informação padronizada para promover a rastreabilidade.
Já Nilson Gonçalves Malta, responsável pela automação da área de farmácia do Hospital Israelita Albert Einstein, apresentou o caso de adoção do código GS1 DataMatrix na instituição. “Hoje temos 35% do nosso volume de medicamentos identificados dessa forma até a chegada ao paciente.” O hospital está no caminho para os ‘cinco certos’: paciente certo, medicamento certo, rota certa, dose certa, na hora certa.
Anhanguera Parque Shopping é inaugurado em Cajamar
Com 16 mil m² de ABL e moderno projeto arquitetônico, empreendimento abriu as portas para o público
Após muita expectativa, foi inaugurado, nesta quinta (20), o primeiro e mais moderno centro de compras de Cajamar, o Anhanguera Parque Shopping. Pela manhã, os empreendedores receberam lojistas, autoridades e imprensa em um evento exclusivo, no qual houve a apresentação do empreendimento e formalização do início da segunda fase de operação. Participaram da cerimônia o prefeito de Cajamar, Geraldo Aparecido Lacerda Ferreira, o Diretor de Incorporação da RGR, Rafael Milan, o Diretor Presidente da RGR, Ronaldo Milan, Claudio Sallum, representante da Lumine, empresa responsável pelo Anhanguera Parque Shopping, e o superintendente do Shopping, Savio Baldan.
Durante a cerimônia, Ronaldo Milan explicou a escolha do nome do shopping. “É uma homenagem a Bartolomeu Dias, que foi bandeirante, devido ao seu pioneirismo que, com coragem e determinação, se embrenhou pelos sertões dos mais distantes rincões, estendendo as fronteiras do Brasil. Assim como os bandeirantes, foi necessário os empreendedores do Anhanguera Parque Shopping terem determinação, visão e coragem para empreender na região de Polvilho”.
Além disso, o Diretor Presidente da RGR destacou que o shopping, além de tudo, é um lugar de convívio das pessoas. “Hoje, nós, controladores do Anhanguera Parque Shopping, entregamos à população de Cajamar e arredores esse centro de compras e lazer, que fará parte integrante de suas vidas. O Anhanguera Parque Shopping não é mais nosso, está entregue à população de Cajamar”.
Na ocasião, os empreendedores destacaram os principais diferenciais do Shopping, que recebeu investimento de R$ 50 milhões. A abertura do centro de compras ao público aconteceu às 13h30.
Instalado em um terreno com 60 mil m², localizado no distrito de Polvilho, região em constante crescimento e que deve receber 50 mil novos moradores em curto e médio prazo, o Anhanguera Parque Shopping possui fácil acesso pela Rodovia Anhanguera e pela Avenida Tenente Marques. São 102 lojas, entre elas quatro âncoras, praça de alimentação com 15 opções de fast-food, dois restaurantes, três salas de cinema com tecnologia 3D e mais de 800 vagas de estacionamento.
O empreendimento é uma iniciativa da RGR, empresa com 35 anos de atuação no mercado imobiliário e responsável pelo desenvolvimento de mais de 200 mil m² de lajes comerciais só no estado de São Paulo. Sempre em consonância com as melhores práticas ambientais e éticas, a RGR colhe hoje os frutos de uma história construída por meio de projetos rentáveis e diferenciados, tornando-se referência no ramo da incorporação civil.
Segundo Rafael Milan, Diretor de Incorporação da RGR, “após pesquisas, vimos que Cajamar e região têm grande potencial de consumo. A partir disso, o Anhanguera Parque Shopping surgiu para atender à demanda apontada nos nossos estudos. Tivemos a oportunidade de instalar o empreendimento nesta área, com excelente localização e facilidade de acesso, e ainda temos planos de construir um grande projeto imobiliário que irá alavancar toda a região”.
“Colocamos no projeto do Anhanguera Parque Shopping a nossa experiência em planejamento e gestão de Shoppings Centers, que já é aplicada em empreendimentos de varejo em outras cidades do interior. Trata-se de um centro de compras diferenciado na região que vem para atender a um público carente de lojas como as que oferecemos”, explica Cláudio Sallum, sócio-diretor da Lumine, que administra o empreendimento.
Construção e Projeto Arquitetônico
O projeto arquitetônico foi concebido dentro dos mais modernos conceitos de arquitetura, com praça de alimentação que conta com iluminação natural e amplos corredores. A empresa responsável pelo projeto é a G3A.
Preocupados em adequar o Shopping aos mais modernos conceitos de sustentabilidade, o Anhanguera Parque Shopping já foi concebido adotando as seguintes práticas sustentáveis: uso de águas pluviais para a rega de jardins, tratamento e uso de águas subterrâneas para uso geral através da implantação de poço profundo, uso de temporizador mecânico nas torneiras de sanitários e mictórios para a redução de consumo, iluminação natural nas praças de eventos e de alimentação utilizando decks externos, luminárias econômicas com temporizadores, tratamento de esgoto próprio antes do envio do mesmo para as redes de esgoto do município.
Durante a primeira fase do centro de compras foram geradas cerca de 350 oportunidades de emprego direta e indiretamente.
Mix de lojas
O Anhanguera Parque Shopping está com cerca de 80% da Área Bruta Locável (ABL) do empreendimento comercializada. A ABL é ocupada por lojas de diversos segmentos, entre elas dois grandes nomes: a Marabraz, importante rede varejista de móveis do mercado nacional, com mais de cento e dez lojas e o maior centro de distribuição da América Latina (a loja ocupará uma área de mais de 800 m² dentro do Shopping), e a Nobel, primeira grande livraria da cidade, com 180 m², localizada no piso térreo, sendo a primeira da rede na região de Cajamar. Os clientes terão acesso direto da loja ao Café Donuts, proporcionando assim uma área agradável com livraria e café em um ambiente integrado.
O cinema, que é o primeiro de Cajamar, marca a presença do Grupo Cine na cidade, oferecendo aos clientes toda tecnologia e conforto nas sessões, com três salas digitais que utilizam a qualidade da tecnologia 3D, além de uma bomboniére. Todas as poltronas do cinema são numeradas e há totem de atendimento para realizar a compra de ingresso sem precisar enfrentar filas. O Grupo Cine recebe atualmente mais de 500 mil espectadores por ano e conta com seis complexos de cinema no país. No Anhanguera Parque Shopping, as três salas juntas têm capacidade para 700 pessoas.
Para a diversão das crianças e comodidade dos pais, a Play & Park Kids conta com uma equipe de monitores especializados para cuidar dos pequenos com atenção e zelo enquanto as compras são realizadas. Entre as opções de brincadeiras, estão Kid Play e videogames.
As lojas Alianças Fiorih, Deny Sports, Partimpim, O Boticário e Claro também garantiram espaço no primeiro Shopping de Cajamar. Além dessas operações, lojas reconhecidas no município do segmento de vestuário e acessórios também compõem o mix, como a Open Play.
No segmento de alimentação, o centro de compras conta com Tsuru Temakeria, self-service oriental, com a sua primeira operação da marca na região, Cacau Show, Patroni Pizza, Ponta Negra Pizza e Grill, Sucos & Cia, City Place Grill, um fast-food de grelhados há mais de 15 anos no mercado e que também será a primeira loja da rede na cidade, Asiatika, que está no mercado há mais de quatro anos e oferece comida asiática, Q Massas, Lady Foods, Burger King e Lugs.
E reforçando o mix, o Shopping ainda conta com lojas já em funcionamento na primeira fase de abertura: Lojas Americanas, Bella Bijoux, Lis Studio, Nails Xpress, Francitur, Maxxi Lojas, MXT Shop, Café Ventura e Milkshake Mix.
Exposição comemorativa
Comemorando os 101 anos da Estrada de Ferro Perus-Pirapora, o Anhanguera Parque Shopping abre as portas dia 20 com a exposição “Trem-Escola Perus-Pirapora em Quatro Estações”, coordenada pelo Instituto de Ferrovias e Preservação do Patrimônio Cultural em parceria com Grupo Pepec Ambiental, da MIMF – Indústria de Material Ferroviário e dos Institutos IPEH e ITMAIS.
Na mostra, a Locomotiva nº 8 e o Carro nº 2, restaurados no atelier/museu do APS, ficam expostos ao público até o fim do ano. Os veículos em referência foram escolhidos pelo Anhanguera Parque Shopping como emblema da proposta empreendedora pioneira no ramo de Shopping Centers de adotar ícones da identidade da cidade-sede como tema associado à própria imagem, aliando iniciativas modernas de mercado com a preservação da memória e da história local, inaugurando um paradigma de negócios que busca dialogar cultura, desenvolvimento econômico e inclusão socioambiental.
A ação pretende alavancar a motivação de novos parceiros que queiram seguir o exemplo adotando outros itens do acervo da EFPP, tombados pelo CONDEPHAAT, para restauro e musealização e, assim, contribuir para a revitalização logística da Ferrovia Perus-Pirapora, homenageando a memória dos fundadores da cidade e dos seus trabalhadores e familiares, cujas mãos produziram o cimento que construiu Brasília, dentre outros monumentos arquitetônicos brasileiros.
Stand de comercialização
Para os lojistas interessados em abrir sua loja no Anhanguera Parque Shopping, o stand de comercialização funciona no próprio local, de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h, e aos sábados, das 9h às 13h. Mais informações podem ser obtidas por meio do telefone: (11) 4498-0669 ou pelo e-mail: Contato@anhangueraps.com.br
Serviço:
Shopping: 2ª a domingo: 10h às 22h
Lojas: 2ª a sábado: 10h às 22h / domingos e feriados: 8h às 20h
Praça de Alimentação: 2ª a domingo: 11h às 22h
Rua Jean Anastace Kovelis, 123 (altura do número 3.600 da Av. Tenente Marques) – Polvilho – Cajamar
(11) 4498-0669
Após muita expectativa, foi inaugurado, nesta quinta (20), o primeiro e mais moderno centro de compras de Cajamar, o Anhanguera Parque Shopping. Pela manhã, os empreendedores receberam lojistas, autoridades e imprensa em um evento exclusivo, no qual houve a apresentação do empreendimento e formalização do início da segunda fase de operação. Participaram da cerimônia o prefeito de Cajamar, Geraldo Aparecido Lacerda Ferreira, o Diretor de Incorporação da RGR, Rafael Milan, o Diretor Presidente da RGR, Ronaldo Milan, Claudio Sallum, representante da Lumine, empresa responsável pelo Anhanguera Parque Shopping, e o superintendente do Shopping, Savio Baldan.
Durante a cerimônia, Ronaldo Milan explicou a escolha do nome do shopping. “É uma homenagem a Bartolomeu Dias, que foi bandeirante, devido ao seu pioneirismo que, com coragem e determinação, se embrenhou pelos sertões dos mais distantes rincões, estendendo as fronteiras do Brasil. Assim como os bandeirantes, foi necessário os empreendedores do Anhanguera Parque Shopping terem determinação, visão e coragem para empreender na região de Polvilho”.
Além disso, o Diretor Presidente da RGR destacou que o shopping, além de tudo, é um lugar de convívio das pessoas. “Hoje, nós, controladores do Anhanguera Parque Shopping, entregamos à população de Cajamar e arredores esse centro de compras e lazer, que fará parte integrante de suas vidas. O Anhanguera Parque Shopping não é mais nosso, está entregue à população de Cajamar”.
Na ocasião, os empreendedores destacaram os principais diferenciais do Shopping, que recebeu investimento de R$ 50 milhões. A abertura do centro de compras ao público aconteceu às 13h30.
Instalado em um terreno com 60 mil m², localizado no distrito de Polvilho, região em constante crescimento e que deve receber 50 mil novos moradores em curto e médio prazo, o Anhanguera Parque Shopping possui fácil acesso pela Rodovia Anhanguera e pela Avenida Tenente Marques. São 102 lojas, entre elas quatro âncoras, praça de alimentação com 15 opções de fast-food, dois restaurantes, três salas de cinema com tecnologia 3D e mais de 800 vagas de estacionamento.
O empreendimento é uma iniciativa da RGR, empresa com 35 anos de atuação no mercado imobiliário e responsável pelo desenvolvimento de mais de 200 mil m² de lajes comerciais só no estado de São Paulo. Sempre em consonância com as melhores práticas ambientais e éticas, a RGR colhe hoje os frutos de uma história construída por meio de projetos rentáveis e diferenciados, tornando-se referência no ramo da incorporação civil.
Segundo Rafael Milan, Diretor de Incorporação da RGR, “após pesquisas, vimos que Cajamar e região têm grande potencial de consumo. A partir disso, o Anhanguera Parque Shopping surgiu para atender à demanda apontada nos nossos estudos. Tivemos a oportunidade de instalar o empreendimento nesta área, com excelente localização e facilidade de acesso, e ainda temos planos de construir um grande projeto imobiliário que irá alavancar toda a região”.
“Colocamos no projeto do Anhanguera Parque Shopping a nossa experiência em planejamento e gestão de Shoppings Centers, que já é aplicada em empreendimentos de varejo em outras cidades do interior. Trata-se de um centro de compras diferenciado na região que vem para atender a um público carente de lojas como as que oferecemos”, explica Cláudio Sallum, sócio-diretor da Lumine, que administra o empreendimento.
Construção e Projeto Arquitetônico
O projeto arquitetônico foi concebido dentro dos mais modernos conceitos de arquitetura, com praça de alimentação que conta com iluminação natural e amplos corredores. A empresa responsável pelo projeto é a G3A.
Preocupados em adequar o Shopping aos mais modernos conceitos de sustentabilidade, o Anhanguera Parque Shopping já foi concebido adotando as seguintes práticas sustentáveis: uso de águas pluviais para a rega de jardins, tratamento e uso de águas subterrâneas para uso geral através da implantação de poço profundo, uso de temporizador mecânico nas torneiras de sanitários e mictórios para a redução de consumo, iluminação natural nas praças de eventos e de alimentação utilizando decks externos, luminárias econômicas com temporizadores, tratamento de esgoto próprio antes do envio do mesmo para as redes de esgoto do município.
Durante a primeira fase do centro de compras foram geradas cerca de 350 oportunidades de emprego direta e indiretamente.
Mix de lojas
O Anhanguera Parque Shopping está com cerca de 80% da Área Bruta Locável (ABL) do empreendimento comercializada. A ABL é ocupada por lojas de diversos segmentos, entre elas dois grandes nomes: a Marabraz, importante rede varejista de móveis do mercado nacional, com mais de cento e dez lojas e o maior centro de distribuição da América Latina (a loja ocupará uma área de mais de 800 m² dentro do Shopping), e a Nobel, primeira grande livraria da cidade, com 180 m², localizada no piso térreo, sendo a primeira da rede na região de Cajamar. Os clientes terão acesso direto da loja ao Café Donuts, proporcionando assim uma área agradável com livraria e café em um ambiente integrado.
O cinema, que é o primeiro de Cajamar, marca a presença do Grupo Cine na cidade, oferecendo aos clientes toda tecnologia e conforto nas sessões, com três salas digitais que utilizam a qualidade da tecnologia 3D, além de uma bomboniére. Todas as poltronas do cinema são numeradas e há totem de atendimento para realizar a compra de ingresso sem precisar enfrentar filas. O Grupo Cine recebe atualmente mais de 500 mil espectadores por ano e conta com seis complexos de cinema no país. No Anhanguera Parque Shopping, as três salas juntas têm capacidade para 700 pessoas.
Para a diversão das crianças e comodidade dos pais, a Play & Park Kids conta com uma equipe de monitores especializados para cuidar dos pequenos com atenção e zelo enquanto as compras são realizadas. Entre as opções de brincadeiras, estão Kid Play e videogames.
As lojas Alianças Fiorih, Deny Sports, Partimpim, O Boticário e Claro também garantiram espaço no primeiro Shopping de Cajamar. Além dessas operações, lojas reconhecidas no município do segmento de vestuário e acessórios também compõem o mix, como a Open Play.
No segmento de alimentação, o centro de compras conta com Tsuru Temakeria, self-service oriental, com a sua primeira operação da marca na região, Cacau Show, Patroni Pizza, Ponta Negra Pizza e Grill, Sucos & Cia, City Place Grill, um fast-food de grelhados há mais de 15 anos no mercado e que também será a primeira loja da rede na cidade, Asiatika, que está no mercado há mais de quatro anos e oferece comida asiática, Q Massas, Lady Foods, Burger King e Lugs.
E reforçando o mix, o Shopping ainda conta com lojas já em funcionamento na primeira fase de abertura: Lojas Americanas, Bella Bijoux, Lis Studio, Nails Xpress, Francitur, Maxxi Lojas, MXT Shop, Café Ventura e Milkshake Mix.
Exposição comemorativa
Comemorando os 101 anos da Estrada de Ferro Perus-Pirapora, o Anhanguera Parque Shopping abre as portas dia 20 com a exposição “Trem-Escola Perus-Pirapora em Quatro Estações”, coordenada pelo Instituto de Ferrovias e Preservação do Patrimônio Cultural em parceria com Grupo Pepec Ambiental, da MIMF – Indústria de Material Ferroviário e dos Institutos IPEH e ITMAIS.
Na mostra, a Locomotiva nº 8 e o Carro nº 2, restaurados no atelier/museu do APS, ficam expostos ao público até o fim do ano. Os veículos em referência foram escolhidos pelo Anhanguera Parque Shopping como emblema da proposta empreendedora pioneira no ramo de Shopping Centers de adotar ícones da identidade da cidade-sede como tema associado à própria imagem, aliando iniciativas modernas de mercado com a preservação da memória e da história local, inaugurando um paradigma de negócios que busca dialogar cultura, desenvolvimento econômico e inclusão socioambiental.
A ação pretende alavancar a motivação de novos parceiros que queiram seguir o exemplo adotando outros itens do acervo da EFPP, tombados pelo CONDEPHAAT, para restauro e musealização e, assim, contribuir para a revitalização logística da Ferrovia Perus-Pirapora, homenageando a memória dos fundadores da cidade e dos seus trabalhadores e familiares, cujas mãos produziram o cimento que construiu Brasília, dentre outros monumentos arquitetônicos brasileiros.
Stand de comercialização
Para os lojistas interessados em abrir sua loja no Anhanguera Parque Shopping, o stand de comercialização funciona no próprio local, de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h, e aos sábados, das 9h às 13h. Mais informações podem ser obtidas por meio do telefone: (11) 4498-0669 ou pelo e-mail: Contato@anhangueraps.com.br
Serviço:
Shopping: 2ª a domingo: 10h às 22h
Lojas: 2ª a sábado: 10h às 22h / domingos e feriados: 8h às 20h
Praça de Alimentação: 2ª a domingo: 11h às 22h
Rua Jean Anastace Kovelis, 123 (altura do número 3.600 da Av. Tenente Marques) – Polvilho – Cajamar
(11) 4498-0669
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