segunda-feira, 29 de fevereiro de 2016

Iódice / Inverno 2016

Iódice / Inverno 2016 O filme "Morte em Veneza" é o cenário para uma temporada que mixa elementos da Belle Époque com movimentos de uma cultura libertadora. O movimento iniciado na Europa mostra uma atmosfera urbana, em contraponto a tecidos nobres e rebuscadas. Esse mood revela alguns dos highlights do Inverno 2016 da Iódice.

O lado ultra feminino e romântico transforma-se em rendas, babados e seda, contrastando com fendas, transparências e atitude forte da mulher Iódice. Calças amplas e vestidos ganham destaque em shapes longilíneos com comprimentos midi alternando com o mini. Tramas de couro garantem a sofisticação em tricôs artesanais, com bordados e cristais.

A cartela de cores surge em tons terrosos como o militar, laranja, tijolo e azul petróleo, além dos clássicos preto e branco.

Os acessórios acompanham as tendências em peças de metal com banhos ônix, além das misturas de materiais como couro liso, camurça, pelo e acrílico. Bota em couro matelassê com três cores traz um toque de modernidade destoando do romântico da coleção.

www.iodice.com.br

LN-CC, uma das lojas que o Falando de Varejo irá visitar em Londres

O que acontece quando o design de uma loja é concebido como uma homenagem um designer de sets?

O resultado é fabuloso e cênico espaço da LN-CC, localizada em Dalston, na parte leste de London, celebrando o trabalho do set designer Gary Card, em um prédio de 6.000 metros quadrados.

Uma prévia você confere abaixo.

Para saber mais sobre essa e outras lojas icônicas e diferenciadas de Londres, acompanhe na próxima semana no Falando de Varejo, nossa Missão Londres, a partir de 05/03 (próximo sábado).






Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo



Missão Empresarial leva lojistas para o Minas Trend em abril

O evento é voltado para os lojistas de vestuário e acontece entre os dias 04 e 07 de abril trazendo as principais tendências para a primavera-verão 2017

O Sindilojas Porto Alegre oferece condições especiais aos seus associados do segmento de vestuário, calçados, bolsas, joias e bijuterias para participar do Minas Trend. O objetivo da Missão Empresarial é aproximar os lojistas de fornecedores do setor, assim como promover o networking e a troca de experiências, além de conhecer as tendências para a edição Primavera-Verão 2017. O Minas Trend é hoje o principal Salão de Negócios da indústria da moda no Brasil. Em sua 18ª edição, o evento será realizado entre 04 e 07 de abril, no Centro de Convenções Expominas, em Belo Horizonte, Minas Gerais.

Na Missão Empresarial - que vai acontecer nos dias 05 e 06 de abril, estão inclusos ingresso à Feira, hospedagem, passagem aérea e transfer. Os lojistas associados à Entidade têm até o dia 18 de março para realizar a sua inscrição. A viagem somente ocorrerá caso seja fechado um grupo com, no mínimo, 10 pessoas.

O pacote é limitado a até 2 pessoas por CNPJ associado ao Sindilojas Porto Alegre. As vagas são limitadas e os interessados podem entrar em contato com o Sindicato pelo telefone (51) 3025.8300 ou pelo e-mail missoes@sindilojaspoa.com.br.

Sobre o Sindilojas Porto Alegre

Fundado em 1937, o Sindilojas Porto Alegre é o representante legal dos comerciantes de Porto Alegre e Alvorada e reúne aproximadamente 18 mil estabelecimentos nas duas cidades. Além de atuar na representação e defesa da categoria, desenvolve ações que promovem o fortalecimento das empresas. O Sindicato realiza pesquisas no setor, qualificação profissional e oferece uma série de serviços voltados aos lojistas.

Já viu uma loja "colaborativa"? Conheça a Endossa e seu interessante conceito.

Olá amigos.

Aberta desde dezembro no Shopping Ibirapuera, a Endossa é a primeira rede de lojas colaborativas do Brasil. Mas o que é isso?
Imagine poder alugar um pequeno espaço dentro de uma loja (quase um store-in-store), para expor sua marca e produtos?  Algo perfeito para pequenos empreendedores, principalmente do campo da moda e acessórios.

Fachada da loja
Em cada nicho, uma marca, um empreendedor
Essa unidade foi inaugurada há cerca de três meses, e possui fila de espera de quase dois anos (!) para quem quiser entrar, segundo informações da equipe da loja. O mais bacana: Não atingiu meta de venda, perde a vez para outra marca. Ou seja, a curadoria é do próprio público, que de acordo com a aprovação ou não dos produtos (ou seja, a compra), as marcas vão se revezando e criando um espaço cada vez mais com a cara de seu público.

Eu fiz um pequeno vídeo abaixo para vocês:



Quem quiser conhecer mais sobre a marca pode acessar o site no www.endossa.com


Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

sábado, 27 de fevereiro de 2016

#Showdeloja: In MORO we trust!

Marca precisa de posicionamento, e por vezes, isso também significa se posicionar, tomar postura, tomar atitude.
Olha que incrível essa campanha da Sergio K.
Não preciso dizer mais nada, além de parabéns.

BSP apresenta curso de formação de preços no varejo de moda


Formação de Preços no Varejo de Moda

De 04 a 27 de abril. Segundas e quartas-feiras, das 19h30 às 22h30

Você é da área de Moda ou pretende ingressar neste segmento? Tem habilidades neste ramo, mas não sabe como funciona a precificação de produtos? Com o curso de Formação de Preços e Varejo de Moda da Educação Executiva BSP, você poderá se aprofundar neste assunto e obter conhecimentos específicos sobre este tema.

A proposta do curso é abordar conceitos clássicos e técnicas contemporâneas para o planejamento e a gestão da estratégia de pricing, capacitando-o a conciliar aspectos econômico-financeiros com a estratégia do negócio.

Transforme conhecimento prático em qualificação profissional.

Inscreva-se

Câmpus Vila Olímpia
Data: Dias 04, 06, 11, 13, 18, 20, 25 e 27 de abril. Segundas e quartas-feiras, das 19h30 às 22h30.

A formação de profissionais de varejo na área de gestão de mercadorias, normalmente se dá “on the job”, transferindo conhecimentos por meio das atividades do dia a dia das empresas. Assim, práticas de gestão nem sempre adequadas vão se perpetuando. No aspecto de formação de preços e sua respectiva gestão, esse cenário se torna ainda mais crítico, com riscos de comprometer a imagem da marca e/ou sua lucratividade.

Com foco nesta realidade, o curso de Formação de Preços no Varejo de Moda abordará conceitos clássicos e técnicas contemporâneas para o planejamento e a gestão da estratégia de pricing. A proposta é fazer com que os participantes concluam o curso aptos a formular uma linha de atuação, conciliando aspectos econômico-financeiros com a estratégia do negócio.

Público-alvo
Destinado a profissionais ligados ou interessados no varejo de moda, principalmente das áreas de gestão de mercadorias (compras, planejamento, design/desenvolvimento, estilo), marketing e operações, além de empreendedores do setor.

Principais temas a serem abordados:
• Processo de decisão de compra: como o consumidor toma suas decisões de consumo no ramo de moda? Tomando como base conceitos de marketing e de comportamento de consumo, são discutidos os âmbitos de decisão, e seus respectivos influenciadores na composição do mix de mercadorias;

• Estratégia mercadológica: O que se espera de um determinado mix de mercadorias? Considerando os inputs estratégicos da empresa, são discutidos os conceitos fundamentais como estrutura mercadológica (categorias), canais, calendário, ciclos de vida e os atributos que influenciam diretamente a precificação, como marca, coleção, estilo etc;

• Lógica Preço-Valor: Como funciona a relação entre preço e valor para determinada mercadoria e/ou serviço? São aqui trabalhadas quais oportunidades existem e as armadilhas que devem ser evitadas a partir da definição do papel desejado para cada categoria de mercadorias;

• Técnicas de precificação: Como pode ser definido o preço de venda? São avaliados os prós e contras das técnicas clássicas para formação de preços: por custo, por ponto de equilíbrio, pela concorrência e por valor percebido. Considera, ainda, métodos para apropriação do preço de custo, como os impostos na compra e na venda e a equalização de prazos de pagamento para definição do fator de marcação de preços (Mark-up) em função da margem desejada pela estratégia mercadológica;

• Estratégias de precificação: Como conciliar a estratégia mercadológica com as definições de preço? As condições definidas pelo papel de cada categoria e pelos canais de comercialização que fornecem as condições para a aplicação da técnica de precificação adotada, exigindo uma arquitetura de preços que faça sentido, especialmente se considerando o conceito de omnichannel;

• Gestão de precificação: O preço de venda vai ser o mesmo por quanto tempo? O ciclo de vida planejado para a coleção e para as mercadorias, além de aspectos como campanhas, sazonalidades, regionalidades e concorrência definem as políticas para gestão da precificação ao longo do tempo, inclusive os critérios para redução de preços (Mark-downs);

• Retorno sobre investimento: Quanto de dinheiro devo investir em estoques? A margem de lucro obtida com a venda de cada mercadoria é um resultado primário, mas nem sempre é claro qual o resultado final obtido, seja em um item, seja no agregado. O resultado financeiro só pode ser avaliado ao longo do tempo, e para isso é necessário fazer uma composição com o giro dos estoques, calculando o GMROI (Gross Margin Return on Investment) para avaliar se o montante imobilizado em estoques está trazendo o retorno desejado;

• Tópicos avançados em precificação: E agora, faço tudo isso na mão? Ferramentas e técnicas para otimização da precificação, tanto na largada (Mark-up) como durante o ciclo de execução (Mark-down) para que sejam capturados os melhores resultados possíveis.

Investimento: R$ 1900,00 à vista ou em 4 parcelas de R$ 475,00

Coordenador do Curso:
Ivan Correa

Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Extensão em Marketing pela FGV e graduação em Engenharia Civil pela FTESM. Atua como palestrante e professor em programas de pós-graduação lato sensu na BSP-Business School São Paulo.

É sócio-diretor da Unous – Inteligência em Negócios, consultoria de varejo especializada em planejamento e gestão de mercadorias (www.unous.com.br). Acumula mais de 20 de experiência executiva no varejo de bens e serviços, em empresas como C&A, Carrefour, Promon*IP e Santander, além da atuação como diretor de consultoria negócios na GS&MD-Gouvêa de Souza e no IBOPE.

Inscreva-se

Inovation Trail & Awards! Imperdível concurso de inovação na RBTE 2016

Para a RBTE, a inovação tornou-se cada vez mais um ponto crítico para o varejista e é isso que seus visitantes sempre dizem que querem ver mais. Nesse ano, a feira apresenta novamente o Inovation Trail & Awards, um prêmio para as tecnologias e inovações mais interessantes do evento.

Sabemos que nossos expositores têm algumas inovações surpreendentes que podem mudar dramaticamente e melhorar os negócios dos varejistas, por isso criamos uma plataforma para expositores da RBTE de maneira a mostrar as melhores soluções, produtos e serviços que estão moldando a maneira que a indústria de varejo irá evoluir . 
Nós pensamos que o varejo é um dos mercados mais emocionantes e dinâmicos, e acreditamos que as pessoas que trabalham no varejo merecem a oportunidade de ver o que hoje há disponível em inovação para ajudar a gerir os seus negócios ainda melhor todos sob o mesmo teto com os prêmios da "Inovation Trail" da RBTE.

Lançado no RBTE 2015, o programa Inovation Trail da RBTE  foi um enorme sucesso, e mostrou-se altamente popular com os expositores que foram selecionados para participar e seus visitantes.

Os trabalhos finalistas desse ano serão apresentados no Inovation Trail na RBTE, , cujo vencedor será anunciado já no primeiro dia da feira (quarta-feira 09 de março) no Champagne Bar patrocinado pela Dell ao final do dia.

Um pouco do que vai aparecer por lá:

O "Já famoso" Pepper é uma das atrações da feira

Smart Lockers da Apex

Sensores infravermelhos na solução de filas "Zipline"
Coupons "mobile" com a Eagle Eye


Esses são as empresas e soluções que concorrem nessa edição:


  • Adyen / Adyen omnichannel payments technology
  • Aldebaran / Pepper Robot
  • Apex Supply Chain Technologies / Smart Lockers by Apex Supply Chain Technologies
  • BIXOLON Europe GmbH / B-gate
  • Cambridge Consultants Limited / ZipLine
  • Checkpoint Systems / Fresh Meat Management Optimisation Solution
  • Datalogic / Bar Code Scanner
  • Eagle Eye / Eagle Eye AIR
  • MaxTag (UK) Limited / Loss Prevention / Behavioural Software
  • NextOrbit Inc / NextOrbit - cloud platform to predict and mitigate Retail Out of stock
  • ParcelSpace / ParcelSpace - consumer focused last mile software
  • paysafecard / paysafecard - Online Prepaid pays off
  • PKS Services Limited / Right to Work verification with Grabba’s integrated biometric data capture solution
  • Segura / Segura
  • Trakker Solutions Ltd / Price Trakker
  • Xhockware / YouBeep


Confira a partir do dia 09/03 mais detalhes sobre essas soluções e quem será eleita a melhor da feira.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

Retail Design Expo: Confira um pouco da edição de 2015


Olá amigos do varejo

Junto com a RBTE, estarão acontecendo duas outras grandes feiras: A Retail Design Expo, que você confere um pouco sobre como foi a edição no ano passado no vídeo logo abaixo, e pela primeira vez, a Digital Signage Expo, dedicada exclusivamente ao setor, com muitas novidades!

Acompanhe a partir do dia 09/03, só aqui no Falando de Varejo



Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

RBTE: Confira como foi a edição 2015

Está chegando a hora!

A partir do dia 09/05 você confere aqui no Falando de Varejo tudo o que acontece na RBTE 2016, a Retail Business Technology Exhibition, que em sua quarta edição, já é considerada uma das maiores feiras de tecnologia de toda a Europa!

Confira um pouco do que foi a edição de 2015:







Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Falando de Varejo

sexta-feira, 26 de fevereiro de 2016

Mercadão dos Óculos lança ação promocional do filme "Visões do Passado"

Marca pretende incrementar em 15% as vendas da rede com a ação

A rede de franquia de óculos solares e de grau, Mercadão dos Óculos, acaba de fechar uma parceria com PlayArte Pictures, distribuidora independente de filmes presente no mercado há mais de 30 anos. A ação promocional é para divulgar o filme “Visões do Passado”, que estreia no próximo dia 17. A cada R$ 100 em compras nas lojas participantes, o cliente ganhará um ingresso para assistir ao lançamento. O suspense conta a história de um psicólogo que, após a morte da filha, volta para sua cidade natal para desvendar um mistério que o perseguiu a vida inteira.

A campanha promocional será realizada entre os dias 5 e 20 de março, em 34 lojas da rede do Mercadão dos Óculos. Os estados que participarão são: Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco, Bahia, Paraná, Distrito Federal e Ceará. O objetivo é movimentar as vendas e incrementar em 15% as vendas por conta da parceria.

De acordo com o sócio-diretor de marketing da rede, Fábio Nadruz, para divulgar a ação foram desenvolvidos cartazes com efeito lenticular para brincar com a visão dos clientes. Além disso, a marca vai fomentar a campanha nas redes sociais e acredita que a parceria será um sucesso. “A ideia é sempre trazer novidades aos nossos consumidores por meio de ações promocionais que transformem o momento da compra em uma experiência de consumo completa, em que ela não termina no momento em que o cliente sai de uma das lojas do Mercadão dos Óculos", diz.

Sobre o Mercadão dos Óculos

Em 2012 foi inaugurada a primeira loja do Mercadão do Óculos, em São José do Rio Preto, São Paulo, e em 2013, a empresa virou franquia, contando atualmente com 74 unidades espalhadas no Brasil. Entre as ofertas de óculos de grau e solares, a rede oferece armações das grifes Kipling, Pierre Cardin, Playboy, Forum, Isabela Fiorentino, Luciana Gimenez, Benetton, Jean Monier, Platini, MLUX, Clote, People, Turma da Mônica para o público infantil, entre outras, além de doze linhas de marca própria, e até 60% mais baratos que a média do mercado.

#Showdeloja: InJEANSpensável!

Fabulosa essa campanha da Hering!

A pergunta que não quer calar: Por que ninguém pensou nesse trocadilho antes? Sensacional!


Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

Mega Polo Moda apresenta tendências para o Outono / Inverno 2016

Evento Mega Fashion Week trouxe as principais apostas de suas 350 marcas, que estarão nas ruas de todo Brasil na próxima estação

Tendências para o Outono/Inverno 2016 O Mega Polo Moda, maior shopping atacadista do país, apresentou nesta semana as tendências e novidades de mais de 350 marcas para a coleção Outono/Inverno 2016. Durante os dois dias do evento, foram exibidos 1.400 looks, entre modelos de moda feminina, masculina, infantil, gestante e plus size, que estarão nas ruas do Brasil na próxima estação.

O inverno 2016 traz uma moda aconchegante e confortável, ainda com um perfume boho, mas que paira muito mais pelo estilo gipsy e descontraído de ser. Os tons de marrom telha, cobre, mostarda, marrom e nude embalam diversas peças feitas em suede. As franjas continuarão a dar ainda mais charme à coleção. Entre as apostas, muitas peças em Preto e Branco com listras tanto na horizontal como na vertical, franjas e looks total jeans.

A seleção de peças e a produção do evento seguem as tendências internacionais de moda e em total sintonia com o mercado brasileiro. O Mega Fashion Week prepara os lojistas e profissionais do setor de todo o Brasil sobre as novidades e o vocabulário fashion das próximas estações. O evento tem a assinatura da Cia Paulista de Moda e a direção do consultor de tendências Reginaldo Fonseca.

Confira as principais tendências:

Listras + P&B
Coringas da estação, as cores preto e branco continuam com tudo, mas neste ano, as combinações mais certeiras são as listras. Elas podem ser na horizontal ou na vertical e aparecerão em diversos looks.

Natural Tones
Tons terrosos como marrom telha, caramelo e verde-militar estarão no guarda-roupa dos mais antenados com o mundo da moda. Aposta fica para peças com perfume folk como coletes em suede e peças com franja.

All Jeans
Todas as lavagens cabem para o inverno. O tecido queridinho do Brasil continuará a fazer a cabeça das fashionistas mundo afora, e as possibilidades de combinações são infinitas.

Estampas
Além de muitas listras e animal print, os desenhos étnicos continuam como forte tendência para a próxima estação. Detalhes em galões diferenciam os acabamentos das peças que foram muito bem planejadas com base em tendências internacionais. Xadrez e formas geométricas também serão facilmente encontradas nas ruas.

Estilo Boho
O perfume boho continua marcando presença no Inverno. Os tons de marrom telha, verde militar, bege e preto são predominantes.

As cores do ano eleitas pela Pantone, Rosa Quartz e Azul Serenity, embalam os looks mais femininos que serão apresentados. Na cartela de cores, o P&B, Off White, Mostarda e Marsala predominam as coleções.

Sobre o Mega Polo Moda
O Mega Polo Moda faz parte da história do Brás, bairro ligado à tradição têxtil de São Paulo, e sua criação foi um dos fatores fundamentais na revitalização e do incremento comercial da região. É o centro atacadista de moda mais importante do Brasil, que abastece lojas de todo o País com moda jovem, feminina, masculina, infantil, tamanhos especiais e acessórios. Além de suas 400 lojas, este complexo de moda pronta-entrega possui um centro empresarial, um hotel para 411 hóspedes, uma rodoviária própria coberta com capacidade para 33 ônibus, um andar de serviços com bancos, praça de alimentação, entre outros serviços para atender todas as necessidades de clientes que vem de todo o Brasil e de outros países.


Acompanhe o Mega Polo Moda nas Redes Sociais:
Instagram: @megapolomoda
Facebook: Mega Polo Moda

Serviço:
Mega Polo Moda
Rua Barão de Ladário, 670 - 566 - Brás - São Paulo, SP
Informações: www.megapolomoda.com.br

#Showdeloja: Munny, bela atitude!



Bela atitude!
Essa é a loja Munny, do Morumbi Shopping!

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

#Showdeloja: Recarga Smart do Ponto Frio


O que sua loja pode oferecer aos seus clientes?
Que tal essa loja do Ponto Frio que oferece não somente à clientes, mas à quem passa pelo corredor do shopping, a opção de carregar seu smartphone enquanto faz suas compras?

Proposta útil, inteligente e principalmente cativante da marca!

Parabéns!

Grande abraço e boas vendas
Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

Os 7 pecados visuais

por Luiz Renato Roble e Raquel de Araújo

7 dicas simples para você lojista

Pequenos pecados diários agem silenciosamente, fazendo com que a identidade da marca seja aos poucos diluída, enfraquecida, perdendo a força, e pior, refletindo a imagem uma loja desorganizada, ultrapassada e amadora. Veja a seguir 7 dicas simples que irão absorver esses pequenos pecados, largamente praticados por muitos lojistas que, ingenuamente, acreditam estar praticando o bem:

1. Não seja preguiçoso e invente novas maneiras de divulgar promoções no ponto-de-venda. Será que você não consegue fugir do óbvio, descobrindo algo mais interessante do que apenas entupir sua loja com cartazes promocionais pendurados em tudo quanto é lugar?

2. Seja esperto e não desperte a ira dos deuses da estética e do marketing, desrespeitando a tipologia, as cores ou as proporções da marca de sua loja. Afinal de contas, porque um belo dia você pagou a uma empresa para que criasse sua marca, cercada de todos os cuidados necessários contidos em bom manual de marca?

3. Não seja avarento na hora de optar por um orçamento. Lembre-se que tudo que é bom tem seu
valor. Portanto na hora de decidir, pense qual será o custo x benefício de um investimento e não apenas em escolher o mais barato. Porque você acha que vemos tanta coisa feia quando andamos pelas ruas, como letreiros em fachadas e frotas pintados à mão e outras pérolas da anti-comunicação?

4. Não seja guloso, querendo todo o espaço só para si. Comunicações exageradas acabam funcionando contra. Entupindo os esgotos da cidade com toneladas de panfletos jogados nos bueiros ou congestionando visualmente a cidade com faixas e placas sinalizadoras espalhadas pelas ruas, sua loja até pode se tornar conhecida, mas não exatamente da forma que dá dinheiro.

5. Não seja invejoso. Resista a tentação de copiar o que os outros fazem, alegando que isso é pesquisa de tendências. Não é porque uma loja vizinha tem um luminoso gigante, com luzes vermelhas, letras douradas com um coração que muda de cor, que sua loja tem que ter igual. Lembre-se que a linha de comunicação das lojas nem sempre é a mesma. Principalmente se a empresa vizinha é um motel e a sua loja, uma livraria.

6. Não seja orgulhoso, seja exigente. Admita que o trabalho da gráfica que você contratou não é aceitável. Ou você acha certo aceitar que deformem a marca ou que apliquem o logotipo com cores diferentes, só porque a tal gráfica que você contratou não possui as tintas especificadas?

7. Não se deixe levar pela luxúria. Golpes baixos procurando atingir clientes abaixo da cintura, podem até funcionar na hora, mas a imagem da loja fica comprometida. Para que a comunicação seja eficaz, deve apresentar uma mesma linguagem, um conceito único e claro, não ser apelativa. Do que adianta colocar uma passista da escola de samba vestida apenas com duas fitas do Senhor do Bonfim rebolando e desfilando na frente da sua loja, se no banner da vitrine, está a foto de um lindo bebê, já que sua loja vende roupas infantis !

Veja bem como a comunicação visual de sua loja está sendo feita com olhos clínicos. Analise se a imagem da sua loja não está sendo vítima de uma comunicação sem padrão e não pense que esses pequenos pecados são exclusivos de lojas de pequeno porte. Existe muita rede de lojas que, apesar de investir fábulas na mídia, peca na hora da venda e seus vendedores não dispõem de cartões ou blocos de anotações com o logotipo e as demais informações atualizadas para anotar preço, código, nome e telefone da loja para o cliente. Então eles rasgam um pedaço de papel e escrevem ali, alguns garranchos e entregam satisfeitos e sorridentes. A imagem concreta que se guarda da tal loja é um pedaço de papel rasgado e rabiscado. Cuidado, pois você pode não estar atento, mas lembre-se, seus clientes estão!

Luiz Renato Roble é diretor de criação e Raquel de Araújo é diretora de projetos da DATAMAKER DESIGN - www.datamaker.com.br

RBTE - está chegando a hora!

Olá amigos do varejo!

Está chegando a hora!

A partir do próximo sábado (05/03), você acompanha exclusivamente no Falando de Varejo, a cobertura completa do Falando de Varejo: Londres!, onde iremos cobrir um dos mais sensacionais eventos de varejo por lá, em seu quarto ano: O Retail Business Technology Exhibition, ou RBTE como é chamado por lá.


A RBTE, Retail Business Technology Exhibition já é considerada uma das maiores feiras de tecnologia da Europa

Sinceramente, acredito que eu seja o primeiro brasileiro a cobrir esse evento, que vem crescendo muito, e já mostra números impressionantes. Durante dois dias são esperados mais de 16.000 pessoas, que irão poder conferir mais de 190 palestrantes e 550 expositores trazendo o que há de melhor e mais novo em tecnnologias, omnichannel, meios de pagamento, entre outros, num dos maiores espaços de eventos de Londres, o Olympia.

O evento ainda traz mais dois eventos em conjunto, o Retail Design Expo e o Digital Signage Expo.  E de quebra, você ainda confere um pouco da The British & International Franchise Exhibition, no dia 11/03, a maior feira de franquias da Inglaterra.

Acompanhe nossa cobertura completa aqui a partir do próximo sábado.
Além da feira, você acompanha o que há de melhor e de novo no mundo do varejo londrinho. Vamos comigo nessa jornada na terra da rainha.

Confira um pouco do que foi a RBTE e a Retail Design Expo nos videos abaixo.

Retail Business Technology Exhibition



Retail Design Expo




The British & International Franchise Exhibition



Espero vocês!

Um grande abraço e boas vendas!

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

quinta-feira, 25 de fevereiro de 2016

ABF-RIO promove Seminário “Franchising - TEORIA E PRÁTICA”

A Associação Brasileira de Franchising Rio de Janeiro (ABF-Rio), visando levar mais informações e conteúdo aos empreendedores que desejam montar uma franquia ou conhecer melhor o sistema, promove no próximo dia 12 de março o seminário “Franchising Teoria e Prática”, na sede da entidade no centro do Rio.

Beto Filho, da ABF Rio
O evento contará com a palestra de consultores e especialistas no assunto que, durante todo o dia, irão apresentar todos os aspectos jurídicos, gerenciais e conceituais sobre franquias para que os participantes possam esclarecer as dúvidas, conhecer melhor os negócios e todo o seu funcionamento e futuramente escolher com sucesso uma marca.

Para o diretor-presidente da ABF-RIO, Beto Filho, ações como estas estimulam o segmento para o desenvolvimento de novas ideias, gerando maior interação e esclarecimento aos participantes, levando-os a escolher uma marca adequada a cada perfil. “Este seminário é um dos principais eventos do nosso calendário anual. Desde a primeira edição, percebemos que esta é uma excelente oportunidade para o empreendedor se munir de mais conhecimento sobre o segmento, buscando novas experiências para o sucesso do seu negócio”, declarou o executivo.

Os associados da ABF-RIO e estudantes terão desconto na inscrição do seminário. Para obter mais informações e se inscrever acesse e-mail cursos@abfrj.com.br ou pelo telefone: (21) 2504-7573 falar com Catherine Radino.

Serviço:
Seminário: Franchising -Teoria e Prática
Data: 12/03
Local: Centro de Treinamento ABF Rio – Av.Treze de Maio, 23, GR 401, Centro.
Horário: 9h às 18h
Valores: R$230 não associados; R$190 estudantes; R$170 associados.

Lançamento do Vaio Z e inauguração do e-commerce da Vaio no Brasil

Equipamentos VAIO estão disponíveis em vitrine virtual de venda direta com portfólio completo da marca


Os notebooks VAIO estão ao alcance dos brasileiros de qualquer localidade de nosso país graças a uma robusta estratégia comercial. Além de uma bem-sucedida volta ao varejo tradicional desde outubro passado, no qual hoje ocupa lugar de destaque em grandes redes de lojas físicas e virtuais, a marca está investindo ainda mais no e-commerce para atender, tanto aos consumidores que preferem a praticidade da internet como àqueles que não têm acesso às lojas físicas que comercializam os produtos. A partir desta semana, os equipamentos estão à venda no endereço http://www.br.vaio.com/, no qual está disponível todo o portfólio de notebooks da VAIO no Brasil. Os primeiros modelos à venda são o híbrido VAIO® Z e o notebook VAIO® Fit 15F. Na loja VAIO também será possível adquirir, em breve, acessórios premium.

Em paralelo, a marca iniciou suas vendas via marketplaces, que também servem de vitrines para seu portfólio high premium, como Americanas, Casas Bahia, Extra, Ponto Frio, Shoptime e Submarino. “O consumidor de VAIO é antenado às novas tendências, muitas vezes, sendo um trendsetter em seu grupo. Para ele, por exemplo, o e-commerce já é um canal de consumo consagrado”, explica Daniel Bergman, diretor da unidade VAIO no Brasil. “Por isso, a estratégia comercial de VAIO prevê tanto a presença física e on-line em lojas premium e em redes de grande capilaridade, como o comércio virtual para atender nosso público, um cliente high premium que quer produtos de qualidade e não abre mão da praticidade”, complementa.

VAIO Z e VAIO® Fit 15F são as estrelas da loja virtual VAIO em sua estreia

Muito aguardado pelo público brasileiro, o VAIO Z começa a ser vendido já na estreia da loja VAIO. Com uma estrutura meticulosamente articulada para girar a tela, o aparelho se transforma de notebook em tablet de forma fluída. Com 13,3 polegadas, possui resolução mais que Full HD, batizada de WQHD, com nitidez incrível para uma maior precisão de trabalhos gráficos. Sua tela sensível ao toque, acompanhada pela caneta Stylus, permite a utilização do notebook como uma mesa digitalizadora. Embaixo do teclado, há uma câmera exclusiva para ser utilizada em modo tablet, com resolução de 8MP. Com o recurso InstantGo, a partir do standby, o conversível está pronto para uso em apenas 0,3 segundo. O processador de 5ª geração Intel® Core™ i5, com a placa gráfica integrada Intel® Iris™, torna muito mais rápida a edição de imagens e vídeos. O equipamento ainda vem com um SSD. Seu peso, inferior ao HD, também colabora para a leveza do notebook, de aproximadamente 1,34kg, em uma estrutura altamente resistente devido à combinação do carbono com alumínio. Todo o desempenho do VAIO Z não compromete a duração da bateria, com até 15 horas de autonomia, dependendo das condições de uso.

Os usuários que buscam sofisticação, design e performance vão se interessar também pelo VAIO Fit 15F, que gera uma experiência única para trabalhar e para se divertir. Disponível em diversas configurações, o Fit 15F é o notebook para quem quer iniciar o ano com o que há de melhor no universo Windows. Sua tela é de 15,6 polegadas com resolução HD. A performance do Fit está garantida, graças ao uso de processadores Intel® Core™ de quinta geração, com processamento de vídeo integrado Intel® HD Graphics 5500, com suporte Microsoft DirectX 11.2 e OpenGl 4.3, sistema operacional Windows 10, 1TB de HD e até 8GB de memória. Para quem precisa fazer uma apresentação em telões ou em TVs, ele também conta com saída HDMI. Já para quem busca diversão, o VAIO Fit 15F é uma perfeita combinação de som e vídeo. O som tem uma engenharia acústica desenvolvida para canalizá-lo de maneira mais clara, por seus dois speakers de 2W e subwoofer integrado. Isso permite assistir confortavelmente a filmes, com uma experiência única. Outro destaque, presente em todos os modelos, é o USB charging, que permite carregar outros aparelhos, como smartphones e tablets, até mesmo com o notebook desligado, desde que esteja carregado.

Confira todos os pontos de vendas de produtos VAIO:
http://www.br.vaio.com/institucional/onde-comprar/.

Sobre os notebooks VAIO no Brasil

Com uma das mais conceituadas marcas globais de tecnologia, os notebooks VAIO estão de volta ao Brasil. A Positivo foi escolhida pela VAIO para a fabricação e comercialização de seus produtos. A VAIO Corporation continua responsável por todo o processo de desenvolvimento de seus equipamentos, enquanto a Positivo dedicará linhas fabris adequadas para produzir diversos modelos, além de uma equipe de pós-venda e times de marketing e comerciais dedicados e preparados para atender aos consumidores brasileiros.

Site dos notebooks VAIO no Brasil: http://br.VAIO.com/ 

Redes sociais mudam os hábitos de compra das mulheres

65% das mulheres já mudaram seus hábitos de compra por causa das redes sociais, diz SPC Brasil.  Nove entre cada dez brasileiras fazem uso das redes sociais, mas TV ainda é a principal fonte de informação. Ainda assim, para 58,5% as propagandas não refletem as mulheres como elas são na realidade

Que as redes sociais e a mídia são utilizadas para diversos fins de consumo já é um fato amplamente conhecido. Porém, mostrar como especificamente as mulheres se comportam e respondem à influências de compra e avaliar a percepção da sua imagem utilizada pelos meios de comunicação é o objetivo da série de pesquisas “O Perfil de Consumo das Mulheres Brasileiras” do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL). Segundo o estudo, 64,8% das brasileiras entrevistadas admitem que já mudaram seus hábitos de compra por causa das redes sociais. Ou seja, o fato de acompanhar posts, dicas e comentários teve algum efeito sobre o cotidiano e comportamento de consumo dessa mulher, fazendo com que ela passasse a comprar produtos sugeridos ou mudasse algumas prática do dia a dia.

De acordo com os dados obtidos, as redes sociais são utilizadas por 94,3% das entrevistadas. A plataforma mais popular é o Facebook, citado por 89,2% das mulheres entrevistadas, seguido pelo Youtube (43,4%) e pelo Instagram (34,4%). A pesquisa também abordou os temas que mais mobilizam as postagens, compartilhamentos e acompanhamento das mulheres nas redes sociais: culinária (65,1%), moda (46,8%) e beleza (40,3%).

Em contrapartida, o tema finanças pessoais está entre as áreas menos acompanhadas entre as brasileiras, citado por 9,2% das entrevistadas. Para a economista-chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti, o baixo interesse pelos assuntos relacionados ao orçamento pessoal não é um bom sinal. “É importante buscar instrumentos que facilitem a organização da vida financeira e o melhor controle dos gastos, e as redes sociais podem ser de grande ajuda nesta tarefa”, diz Kawauti. “Ao compartilhar informações sobre esse tema, as consumidoras podem ampliar seu conhecimento sobre finanças pessoais e agir de forma mais consciente, inclusive ensinando outras pessoas como amigos e parentes.”

52,6% das mulheres fazem avaliações de produtos na internet

Se as redes sociais são importantes ferramentas para aprender e debater, também servem para divulgar suas opiniões sobre os produtos comprados. Mais da metade das mulheres entrevistadas (52,6%) costuma fazer avaliações ou comentários na internet sobre os produtos que compra, sendo que três em cada dez (32,4%) o fazem independente de a compra ter sido considerada boa ou ruim; e 20,2% somente quando o produto é ruim. Dentre as mulheres que possuem este hábito, os itens mais avaliados são os celulares (63,0%), as roupas (56,6%), calçados (45,8%), alimentos (32,8%) e equipamentos de TV, DVD e som (30,6%).

“Ao potencializar a circulação e a troca de informações dos produtos comprados, as redes sociais aumentam o poder de escolha das consumidoras, podendo até mesmo provocar mudanças consideráveis em suas preferências e hábitos”, explica Kawauti.

Para a economista, as redes sociais assumem um papel cada vez mais importante no dia-a-dia das brasileiras. “Novos meios online de acesso à informação proporcionam um espaço ilimitado para que as mulheres interajam e compartilhem suas experiências de consumo, funcionando como fóruns de discussão e ajudando na decisão de compra de outras consumidoras”, diz.

Com o aumento do uso de smartphones, os aplicativos também ganham cada vez mais espaço no consumo das mulheres. A pesquisa mostra que cinco em cada dez entrevistadas (49,9%) fazem uso de apps no dia-a-dia, sobretudo as pertencentes às classes C, D e E (45,1%). Dentre as mulheres que utilizam essa ferramenta, os mais populares são aqueles que servem para compra online de roupas e sapatos (24,4%), pedir comida (11,2%), auxiliar a dieta (9,6%) e chamar táxi (9,5%). Já os aplicativos para auxiliar o planejamento do orçamento são citados por 8,8% das entrevistadas.

TV ainda é a principal fonte de informação, mas internet ganha força

Considerando os diversos canais que são utilizados para obter informação, o estudo do SPC Brasil e da CNDL revela que a internet já ultrapassou parte dos meios mais tradicionais como jornais e revistas, assumindo um papel cada vez mais importante na vida das brasileiras. Ainda assim, a televisão lidera, sendo mencionada por 68,4% das entrevistadas. Logo após foram citados o Facebook (64,7%), o aplicativo Whatsapp (48,0%) e os portais de notícias (42,0%).

Além de ocupar uma boa posição entre as fontes mais populares para obter informação, o Whatsapp também é citado como o meio de comunicação com maior média de horas dedicadas por dia: são 4,2 horas contra 3,0 horas diárias para o Facebook; 2,9 horas para a TV e 2 horas para o rádio.

Apesar da tecnologia e da variedade de canais informativos, o boca-a-boca com amigos ou familiares foi identificado na pesquisa como o meio mais confiável para as entrevistadas, seguido pela conversa com outros consumidores e pelos jornais. Já as propagandas menos confiáveis na visão das mulheres são aquelas feitas por SMS e por vendedores.

58% acreditam que as propagandas não retratam a mulher real

Ainda que os canais online e tradicionais sejam utilizados pelas mulheres para obter informações, nem sempre elas se sentem plenamente identificadas nesses veículos. Para 58,5% das entrevistadas, as propagandas não refletem suas atitudes e quem elas são.

Entre as brasileiras que acreditam que o perfil de mulher presente na mídia não corresponde à realidade, as principais justificativas são que elas são muito diferentes fisicamente das mulheres reais (59,6%); que elas se sentem incomodadas pela propaganda que as apresenta como objetos sexuais (32,1%); e que as mulheres são sempre mostradas como sendo felizes em famílias perfeitas, e isto não reflete a vida real (29,5%).

A pesquisa então procurou saber quais são os segmentos em que a propaganda mais precisa se adequar para refletir a mulher de hoje e revela que os mais distantes do que as brasileiras pensam ser ideal são o de cerveja, de automóveis, e de moda e beleza. Quando questionadas sobre como gostariam de ser representadas na propaganda, as entrevistadas afirmaram querer ser retratadas como mulheres guerreiras (49,2%), reais e sem o padrão de beleza inatingível dos filmes e da TV (46,6%), dinâmicas (33,0%) e independentes (32,7%).

O estudo do SPC Brasil também investigou a influência do padrão estético das propagandas no consumo das mulheres e mostra que, ainda que 41,8% das entrevistadas acreditem que esse padrão da mídia não influencia no consumo delas, outros 53,7% das entrevistadas admitem comprar roupas e acessórios vistos na mídia para acompanhar as tendências, desde que esses produtos atendam ao gosto pessoal.

Apenas 11,9% das mulheres brasileiras admitem que o padrão estético exerce muita influência nos hábitos de compra, uma vez que sempre compram os produtos ou serviços indicados.

Metodologia

O SPC Brasil inicia a série de pesquisas “O Perfil de Consumo das Mulheres Brasileiras”. A amostra abrange 810 mulheres com idade igual ou superior a 18 anos, de todas as classes sociais em todas as regiões brasileiras. A margem de erro é de 3,5 pontos percentuais para um intervalo de confiança a 95%.

Clique em “baixar arquivos” no link a seguir para acessar a íntegra da pesquisa:
https://www.spcbrasil.org.br/imprensa/pesquisas​

Congresso online vai ajudar os varejistas a inovar em seus negócios


A Maratona Inovarejo é um congresso online gratuito que reúne profissionais consultores, professores e pesquisadores de varejo em um ciclo de palestras sobre empreendedorismo e inovação. O congresso será transmitido ao vivo nos dias 22 e 23 de março pelo portal Minha Ideia de Negócio e promete ajudar os empresários de pequenos negócios de varejo a se reinventar em 2016.

Entre os palestrantes estão nomes como Maximiliano Carlomagno da Innoscience, Beth Furtado da Alia Consulting, Silvio Laban do Insper, Caio Camargo do Falando de Varejo, Fred Alecrim, da Uau Go Mais, além de outros profissionais que vão abordar assuntos ligados a novas tecnologias, estratégias para fugir da crise, inovações em visual merchandising, o impacto das inovações tecnológicas no consumo, cooperação e central de comprar entre outros.

A maratona de conteúdo e palestras vai abordar assuntos que poderão ajudar os varejistas a construir um futuro melhor em 2016. Para os organizadores do evento esta é uma oportunidade para os empreendedores e profissionais do varejo usarem conhecimento no mercado para transformar seus negócios por meio da inovação.

Qualquer pessoa pode fazer inscrição no evento basta acessar o link e fazer o cadastro.

Inscreva-se aqui!

Sanduiche argentino e sorvete tradicional de família chegam ao Madero


O sanduíche mais famoso da Argentina chega agora ao Madero: o Choripán. A novidade trazida pelo chef Junior Durski, um sanduiche de linguiça com pão, já está nos cardápios do Happy Hour de toda a rede Madero Steak House, no Brasil.

O Choripán do Madero é feito com linguicinha artesanal defumada e grelhada em fogo forte e vem acompanhado do famoso molho Chimichurri, vinagrete e uma deliciosa maionese artesanal. “Há tempos os clientes vinham pedindo um sanduiche de linguiça. Depois de estudar a melhor combinação, decidi que o caminho era o Choripán. Agora as pessoas terão a oportunidade de provar um dos clássicos da gastronomia argentina, com a qualidade e o sabor do Madero”, diz Junior Durski.

Sorvete artesanal

Outra novidade no cardápio do Madero é o sorvete artesanal de Vanilla. Receita da avó materna do chef Durski, Isabel Ossowski, o sorvete traz ingredientes naturais e puros. “Passei boa parte da minha vida com a minha avó, que era dona de uma pequena sorveteria em Ponta Grossa (PR). Lembro que ela fazia os melhores sorvetes do planeta, com ingredientes da fazenda do meu avô, Casemiro Ossowski. E por isso quero resgatar isso para os clientes do Madero”.

A receita exclusiva já está no cardápio dos restaurantes do Madero Steak House nas versões: Vanilla com calda de chocolate e amêndoas laminadas e Vanilla com calda de frutas vermelhas e morangos frescos.

Sobre o Madero

Em 2005, o chef Junior Durski inaugurou o primeiro restaurante Madero, no centro histórico de Curitiba com a intensão de oferecer uma comida saudável e gostosa, além de um atendimento de qualidade num ambiente diferenciado. Hoje com quase 70 restaurantes espalhados em diversas cidades do país, nos Estados de Santa Catarina, Distrito Federal, Paraná, São Paulo, Goiás, Bahia, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e no Rio de Janeiro, além do Restaurante em Miami (EUA).

quarta-feira, 24 de fevereiro de 2016

Sabrina Sato encerra o Mega Fashion Week no Mega Polo Moda

Sophia Abrahão, Sérgio Malheiros, Karina Bacchi e Carol Nakamura também participaram dos desfiles nesta terça-feira (23)

Sabrina Sato
A apresentadora Sabrina Sato encerrou mais uma edição do Mega Fashion Week do Mega Polo Moda. A estrela participou do Encontro de Moda & Atacado com o stylist Yan Acioli e a diretora de redação da revista Glamour, Mônica Salgado e desfilou pela marca Birô. O bate-papo durou uma hora e assuntos como moda, tendências, gostos pessoais da Sabrina e dicas para os lojistas foram abordados e discutidos de maneira super descontraída.

Mônica falou sobre a importância de uma revista de moda para o público final. "Temos como princípio traduzir as principais tendências de moda do mundo para o nosso público, e acredito que a Glamour é a revista que mais faz isso na atualidade. Nosso olhar é sempre para trazer uma moda democrática, que agrade a leitora".

Yan Acioli comentou sobre o desafio de vestir a Sabrina. "Nossa relação profissional já dura 11 anos e sempre foi divertido. Ela não tem medo de arriscar e sempre buscamos produtos novos, diferentes e que façam a diferença no look dela". Sabrina assinou embaixo e afirmou que prefere correr o risco de ser criticada, do que não ousar.

O evento teve assinatura do Mega Polo Moda e da marca Birô.

Na parte de desfies, o segundo dia foi muito agitado com Sophia Abrahão, Sérgio Malheiros, Karina Bacchi, Felipe Roque, Maísa e Carol Nakamura, que brilharam na passarela do shopping pelas marcas Flor Linda, Gringa.com, Tuart, Degrant Jeans, Anjo D’Água e Tropical Fashion, respectivamente.

Multiplan lança aplicativo gratuito para pagamento de estacionamento

Para proporcionar maior comodidade aos clientes, o aplicativo permite o pagamento por meio de smartphones

A Multiplan acaba de lançar um novo serviço que proporcionará a seus clientes mais conforto e praticidade em suas visitas aos shopping centers da rede. Trata-se do MultiplanPark, um aplicativo - gratuito e exclusivo - que permite pagar o estacionamento por meio do celular. O recurso é compatível com os smartphones que utilizam plataformas IOS e Android e, em breve, Windows Phone.

Para utilizar o MultiplanPark, basta fazer o download do aplicativo na loja online de seu celular e efetuar um rápido cadastro. Na hora de pagar o estacionamento, o cliente faz a leitura do QR Code (código de barras) do cartão de cobrança ou digita o número impresso nele. A partir daí a tela exibe os dados de permanência no shopping e o valor do estacionamento. O próximo passo é inserir as informações do cartão de crédito e o número de CPF para emissão da nota fiscal. Em seguida, o aplicativo mostra o comprovante de pagamento na tela do smartphone. Dessa forma, basta inserir o cartão de estacionamento diretamente na máquina da cancela na saída do shopping, sem precisar passar pelos caixas de cobrança para sua validação.


O aplicativo ainda conta com outras funções, como escolher o último cartão de crédito utilizado para pagamento, enviar o comprovante de pagamento por email e consultar histórico das operações. “A Multiplan sempre busca novos serviços para oferecer aos clientes. Poder pagar o estacionamento pelo celular é algo fundamental nos dias de hoje, simplificando a vida de muitos frequentadores, que agora terão ainda mais comodidade em nossos shoppings”, afirma Rodrigo Peres, gerente de marketing da Multiplan.

O MultiplanPark foi desenvolvido pela Mobilicidade, empresa especializada em inovações tecnológicas para projetos de mobilidade urbana, responsável por serviços como o de aluguel de bicicletas compartilhadas.

Após um período inicial de testes no ShoppingAnáliaFranco, em São Paulo, o MultiplanPark entrou em operação nessa segunda-feira, dia 22 de fevereiro, no JundiaíShopping, em Jundiaí (SP); no BarraShoppingSul, em Porto Alegre (RS); e no ParkShoppingBarigüi, em Curitiba (PR). Abaixo, segue o cronograma de lançamento do MultiplanPark nos demais shoppings do grupo Multiplan:

Dia 14/03/2016

- MorumbiShopping;
- ShoppingVilaOlímpia;
- ParkShoppingSãoCaetano;
- RibeirãoShopping;
- Shopping Santa Úrsula;
- BarraShopping;
- ParkShoppingCampoGrande;
- VillageMall.

Dia 04/04/2016

- ParkShopping;
- BH Shopping;
- DiamondMall;
- Pátio Savassi.

Sobre a Multiplan

Com mais de 40 anos de história, a empresa é pioneira no setor de shopping centers no Brasil. Desenvolve, opera e detém uma das melhores carteiras do país com 18 unidades próprias – BarraShopping, New York City Center, ParkShoppingCampoGrande e VillageMall, no Rio de Janeiro (RJ); BH Shopping, DiamondMall e Pátio Savassi, em Belo Horizonte (MG); MorumbiShopping, ShoppingAnáliaFranco e ShoppingVilaOlímpia, em São Paulo (SP); JundiaíShopping, em Jundiaí (SP); ParkShoppingSãoCaetano, em São Caetano do Sul (SP); RibeirãoShopping e Shopping Santa Úrsula, em Ribeirão Preto (SP); ParkShopping, em Brasília (DF); ParkShoppingBarigüi, em Curitiba (PR); BarraShoppingSul, em Porto Alegre (RS); e Parque Shopping Maceió, em Maceió (AL). O portfólio em operação totaliza uma ABL de 764.413 m², mais de 5.400 lojas e tráfego anual de consumidores estimado em 180 milhões. A Multiplan detém participação média de 73,8% em seus shoppings. É a única empresa do setor de construção civil e shopping center a ter investment grade da agência de rating Standard & Poor´s.

Sobre a Mobilicidade

A Mobilicidade é uma empresa especializada em inovações tecnológicas para projetos de mobilidade urbana com foco na comodidade e segurança de seus usuários. Possui soluções tecnológicas com escalabilidade, customizada de acordo com a necessidade de cada cliente. Em seu portfólio, possui serviços como o aplicativo das Bicicletas Compartilhadas, que permite utilizar as Bikes, comprar passes e localizar as estações mais próximas; e o “Zona Azul Eletrônico”, que consiste na compra de créditos para ativação de tickets virtuais de estacionamento.

‘Soluções em tempos de crise’ é pauta de encontro de CEOs, em Campinas

Líderes buscam alternativas em conjunto para cenário de recessão e instabilidade. Executivos reúnem-se nesta quinta-feira, 25, das 9h às 16h30, na escola de negócios IBE-FGV

A crise continua sendo a principal pauta da agenda dos executivos. Diante do cenário atual, o compartilhamento das dificuldades e soluções aparece como uma ferramenta estratégica para a gestão. No programa CEO Insights da IBE-FGV, executivos reúnem-se justamente para discutir os problemas comuns e buscar alternativas conjuntas.

Simantob, da IBE-FGV
De acordo com o professor da IBE-FGV, especialista em Inovação e coordenador do programa CEO FGV, Moysés Simantob, tanto para o executivo, quanto para o proprietário de um grande negócio, ou mesmo o jovem sucessor que está sendo preparado para assumir posições de comando, existe um enfrentamento cotidiano de problemas intermináveis e infindáveis tomadas de decisões, simples e complexas.

“E estas pessoas, ao se verem diante de professores experientes e colegas na mesma situação que a sua, encontram no programa CEO FGV, um certo acolhimento, o respaldo de que está agindo corretamente, se orientando por tendências globais, adotando práticas de gestão modernas e, isso tudo, o reconforta de um lado, e aguça seu interesse em aprender o novo, por outro. Em suma, penso que o programa o ajuda a permanecer no caminho da excelência empresarial e a assegurar a perpetuidade do negócio, se possível, deixando um legado e a sua marca pessoal nele”, afirma Simantob.

Encontro

Nesta quinta-feira, 25 de fevereiro, os executivos do grupo CEO Insights se reúnem para debater o tema. Da pauta constam a palestra sobre Liderança, Talento e Inovação – Como atuar em tempos de crise, com a professora Paulette de Melo, PhD em Administração pela Florida Christian University no período da manhã e reuniões entre os participantes durante a tarde.

O encontro será realizado das 9h às 16h30, na IBE-FGV Campinas. Inscrições são gratuitas e podem ser realizadas no e-mail ceo@ibe.edu.br ou no info@ibe.edu.br. Vale ressaltar que a confirmação da vaga será feita após a análise de currículo. A unidade está localizada na Rua José Paulino, 1369, no Centro. Outras informações podem ser obtidas no telefone (19) 3739-6429.

Loja do Bem do Minas Shopping firma parceria com Hospital da Baleia para receber doações de leite e fraldas geriátricas

“Ajudar o próximo” é a frase que resume a Loja do Bem do Minas Shopping, que recolhe donativos para serem entregues a entidades beneficentes. Neste mês, foi firmada uma parceria com o Hospital da Baleia para a doação de leite longa vida integral e fraldas geriátricas, de qualquer tamanho. Para participar da ação, o público deverá entregar os donativos na loja, que está localizada no Piso 1 (próximo à portaria 3). Além disso, o espaço está recebendo, em fevereiro, agasalhos que serão doados para entidades beneficentes em função do inverno que se aproxima.


O Hospital da Baleia é um dos maiores hospitais filantrópicos do Brasil, especialmente em atendimentos de média e alta complexidade. De acordo com a gerente de mobilização de recursos e comunicação social do hospital, Lorena Godoi, apesar de atender a convênios médicos e particulares, cerca de 90% dos atendimentos são realizados por meio do Sistema Único de Saúde (SUS). “Por isso, o Baleia se vê compelido a investir em novas fontes de captação de recursos, seja arrecadando verba ou deixando de adquirir bens e produtos. Todo o montante arrecadado é utilizado para custear despesas com atendimentos assistenciais e infraestrutura da instituição”, afirma. Segundo ela, as doações de leite e fraldas são demandas imediatas do Baleia, o que será essen cial para auxiliar muitas pessoas. “O Minas Shopping será um valoroso parceiro; afinal, dividimos os mesmos valores de solidariedade”, declara Lorena.

Em abril e maio, a Loja do Bem receberá doação de garrafas PET, que serão utilizadas em oficinas de reciclagem oferecidas pelo Minas Shopping, em comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente (5 de junho).

Sobre o Minas Shopping
Avenida Cristiano Machado, 4000 – União – Belo Horizonte (MG)
Telefone: (31) 3429-3500
Site: www.minasshopping.com.br
Facebook: www.facebook.com/Minasshopping
Horário de funcionamento
Lojas: de segunda-feira a sábado, das 10h às 22h; domingos e feriados, das 14h às 20h
Praça de Alimentação: de segunda-feira a sábado, das 10h às 23h; domingos e feriados, das 10h às 22h

Inaugurado no dia 25 de setembro de 1991, o Minas Shopping completará 25 anos em 2016, totalmente integrado à vida da comunidade da região nordeste da capital mineira. Com cerca de 360 lojas, o shopping ocupa um terreno de 85,7 mil metros quadrados, sendo aproximadamente 118 mil metros quadrados de área construída e 49,3 mil metros quadrados de ABL. O volume de vendas é de cerca de R$ 700 milhões por ano – o maior faturamento de todos os shoppings de Minas Gerais.

O Minas Shopping é o primeiro shopping de Belo Horizonte a ter uma estação de metrô integrada e conta com estação do BRT/Move em frente, além de 2.500 novas vagas cobertas e novas lojas na área da expansão. O shopping transformou a região nordeste da cidade em um dos principais polos de crescimento da capital mineira, com a atração de novos empreendimentos para os bairros próximos.

Sobre a AD Shopping

A AD Shopping, maior administradora independente de shopping centers do país, está presente em todas as regiões brasileiras. Com 24 anos de experiência e foco em planejamento, comercialização e gestão de shopping centers, a AD administra um patrimônio de R$ 5,3 bilhões. São mais de 5 mil lojas em 1,9 milhão de m² de área construída e 790 mil m² de área bruta locável. Visite: www.adshopping.com.br. Em Belo Horizonte, além do Minas Shopping, a AD Shopping é responsável pela administração do Center Minas e do Ponteio Lar Shopping.

terça-feira, 23 de fevereiro de 2016

Hortifruti cria paródia "natureba" do Netflix

Rede divulgou campanha em suas páginas nas redes sociais.

Boa parte dos assinantes do Netflix está familiarizada com sucessos de bilheteria como “2 Filhos de Francisco” e “O Incrível Hulk”. Mas certamente ainda desconhece títulos como “2 milhos de Francisco” e “A Incrível Rúcula”, disponíveis apenas no “Hortiflix”.

E funciona mesmo!
A rede de varejo de hortaliças, legumes e frutas Hortifruti criou uma paródia bem humorada dos filmes disponíveis no popular serviço de streaming por vídeo e divulgou a campanha nas redes sociais.

O layout da plataforma ganhou versões “naturebas” dos cartazes de grandes produções do cinema.

Veja em www.hortiflix.com.br. Entre os títulos, estão disponíveis “Limão Impossível 3″, “A Outra Alface”, “Pimentão Valente”, “Berinjela Indiscreta” e “O Aipo da Compadecida”.

Os “sucessos da natureza” podem receber notas, de zero a cinco estrelas. Os títulos da campanha têm até sinopse. Em “Kiwi Bill”, por exemplo, o recado está dado: “Ele fez uma promessa. Quem não vier para a Hortifruti vai pagar caro”.

A rede de varejo tem 33 lojas no Espírito Santo, Rio de Janeiro e São Paulo.

Fonte: G1

O Empresário Que Deixou De Ser Refém - Rádio Vendas com Leandro Branquinho




Ele foi demitido! Mas foi necessário ter muita coragem. O dono da empresa não queria mandar aquele vendedor embora. Ele vendia bem. Mas todos odiavam trabalhar com ele. Por incrível que pareça, os clientes gostavam daquele traste. Ele tinha conhecimento técnico e usava isso para vender mais. Acontece que o clima na empresa estava quase insustentável. O cara tinha os melhores resultados, por isto, fazia o que queria, chegava na hora que bem entendesse, ameaçava pedir demissão, gritava com outros vendedores da loja, fazia fofocas... Mesmo assim, existia o medo em mandá-lo embora. Afinal de contas, ele era responsável por quase 40% de todo o faturamento. Depois de escutar muitos conselhos, aquele empresário criou coragem e mandou o tal vendedor embora. Sabe o que aconteceu? No mês seguinte, as vendas caíram. No segundo mês, as vendas se estabilizaram, mas ainda com resultados menores. No terceiro mês, o faturamento e a lucratividade da empresa subiram para um número que nunca foi alcançado antes. Demorou três meses para aquele proprietário de uma empresa perceber que mandar o "melhor" vendedor foi a melhor decisão que ele tomou. Decidiu deixar de ser refém de um terrorista do mundo dos negócios.


 Leandro Branquinho (Palestrante de Vendas)

Áudio originalmente veiculado no dia 23-01-16 nas seguintes emissoras: -Rádio Educativa – Três Corações – MG -ACETC – Portal da Associação Comercial e Empresarial Três Corações - MG -ACAITP - Portal da Associação Comercial de Três Pontas - MG -Rádio Cidade – Campos Gerais – MG -Rádio 98 FM – Ribas do Rio Pardo – MS -Rádio 95 FM – Currais Novos - RN -Rádio 730 - Momento Sindilojas - Goiás – GO -Boletim do Vendedor –Armenius -Falando de Varejo

Setor de material de construção investe estrategicamente para crescer em 2016

Segundo especialistas, otimização do processo produtivo, elaboração de novos produtos e qualificação dos representantes de venda são os principais caminhos para o desenvolvimento da indústria e varejo


Definitivamente 2015 não foi um ano fácil para o país. Em meio à crise político-econômica, as principais altas observadas foram os juros, inflação, inadimplência e desemprego. Em contrapartida o crédito, o consumo, a renda e os investimentos estiveram em constante queda, e o Produto Interno Bruto nacional (PIB) reduziu 3,2% até o terceiro trimestre. Além do inevitável corte de gastos, esse cenário também exigiu de todos os empresários pés no chão, paciência, metas realistas e muita criatividade. O setor de material de construção, obrigado a se reinventar, traz exemplos positivos de empresas que seguraram as pontas e prometem investir para crescer em 2016.

Panorama

Os custos da indústria de materiais de construção subiram 10% no ano passado, enquanto os preços se reajustaram em apenas 6%. O resultado dessa balança foi a diminuição dos lucros. De acordo com levantamento da Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção, (Abramat), o faturamento dos fabricantes de material de construção em 2015 retraiu 11,4% comparado ao ano anterior.

O segmento varejista seguiu o mesmo caminho. Segundo o presidente executivo da Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco), Claudio Conz, a queda do volume de vendas no comércio foi de 4% entre janeiro e novembro de 2015. De acordo com o presidente da instituição, Claudio Conz, “O resultado está relacionado a crédito e desemprego. Frente a tudo o que temos visto, não foi tão grave”, disse em entrevista para a revista Anamaco.

Investimentos da indústria

Segundo Conz, a previsão de maior oferta de crédito e a expectativa de retomada no mercado da construção civil, abrem perspectiva de crescimento de 5% para o setor em 2016. Se esses fatores se confirmarem, os empresários que procuraram saídas para reverter os obstáculos em 2015 sairão na frente esse ano, atingindo os objetivos com mais facilidade. Em depoimento para a revista Anamaco, o diretor executivo comercial da Tigre, Luís Roberto Wenzel Ferreira, contou que a empresa investiu na aproximação com os revendedores, como apoio direto no ponto de venda, materiais de merchandising, promoções, capacitação e consultoria técnica. “Diante da situação econômica projetada, estabelecemos metas bastante realistas e um programa focado no mercado, com mais produtividade e qualidade na venda, o que contribuiu para que nossa meta seja atingida”, disse.

O investimento em novos produtos mais apropriados às necessidades pontuais dos consumidores também gerou bons resultados no ano passado. A Cimentolit, empresa especializada em Argamassas e rejuntamentos, lançou em 2015 a linha Cimentolit Mega. A nova argamassa, produzida em parceria com laboratórios dos Estados Unidos e Europa, é destinada às peças extrapesadas, a partir de 0,80 x 0,80m. “Os produtos vão muito além do que é oferecido hoje no mercado nacional, pois dão a possibilidade de se colocar porcelanatos de grandes formatos em paredes e fachadas, não limitando-se apenas ao chão.”, explica Bruno Badan, gerente comercial da marca.

“Adaptar-se para oferecer produtos segmentados é uma mudança benéfica para o mercado, pois exigirá uma evolução em diversos aspectos como a qualidade do reboco, o rejuntamento e o tratamento das peças de porcelanato depois do assentamento”, completa Badan.

As lições do franchising para momentos desafiadores

por  Claudia Bittencourt*

Claudia, da Bittencourt
O franchising, desde o seu apogeu no Brasil, final da década de 80, vem crescendo em faturamento e em números de redes que aderem ao sistema para a expansão de seus negócios. Ano a ano ele vem crescendo na casa dos dois dígitos, porém nos últimos três anos não apresentou o mesmo desempenho, mas ainda assim apresentou um crescimento muito acima do PIB. O crescimento do franchising sempre foi exaltado nos meios de comunicação, mas, não podemos deduzir que esteja imune aos impactos da crise por qual passa o nosso País. Porém, ele traz lições para a classe empresarial de uma maneira geral que podem ser copiadas, melhoradas, enfim aprendidas. Se sustentar em meio à crise pode ser uma prerrogativa do modelo de gestão utilizado pelas redes de franquias. Portanto, o que o empresários podem aprender com franchising? Algo simples e até óbvio a partir do momento que se coloca atenção nesse modelo. Comentamos alguns considerados mais relevantes:

- Avaliação Estratégica do Modelo e Conceito do Negócio

O franchising nasce a partir de um negócio em operação, muitas vezes pelo desejo do empresário de expandir a marca e a distribuição de seus produtos para outras áreas ou regiões até então não exploradas. O sucesso dessa expansão está na diferença entre o desejo e a condição. Nem sempre a empresa está preparada em relação à estrutura, processos e tecnologia, gestão de pessoas e cadeia de abastecimento para sustentar uma rede de franquias, e aqui surge o primeiro aprendizado ou ponto de estrangulamento.

Se a intenção é real, e se o empresário tem clareza suficiente de suas deficiências ou do seu desconhecimento sobre o que sustenta um negócio de franquias, via de regra ele busca ajuda. Muitos têm seguido por esse caminho, sem colocar em risco a marca e o conceito do negócio que opera atualmente com sucesso.

A ida para o franchising antecipa ou provoca discussões e revisões estratégicas sobre o modelo de negócio, formato, mix de produtos, posicionamento, etc., uma vez que esse modelo deverá ser formatado e estruturado para ser replicado, em sua essência, permitindo o acesso a outros empreendedores à marca, ao conceito e a fórmula operacional de sucesso e, serem bem-sucedidos.

Tudo Começa com Planejamento e com Processos Claros e bem Definidos

Quando um franqueado entra em um negócio de franquia ele recebe um “kit tecnológico” que o capacita a iniciar bem a operação, como por exemplo, os manuais com o detalhamento de cada processo que deve executar, deste a abertura do negócio no inicio do dia até o encerramento das atividades no final do dia. E, associado a esses instrumentos um treinamento antes de iniciar a operação para capacitá-lo nos respectivos processos e deixar claro quais são suas responsabilidades e direitos. Tudo isso com um acompanhamento de perto de um consultor, na unidade, para avaliar o quanto ele assimilou o processo e ajudá-lo nos seus primeiros dias até que se sinta seguro.

A Relação é de Interdependência e Ganha/Ganha

Outro aspecto importante é que no franchising o conceito de interdependência e de relação ganha-ganha é real. Para que o franqueado tenha sucesso o franqueador coloca uma estrutura à sua disposição, e a transferência de know how e o acompanhamento dos resultados da rede é contínuo. Primeiro porque faz parte do conceito do franchising e segundo porque os próprios franqueados acionam e cobram esse apoio em suas unidades, uma vez que precisam ser remunerados pelo emprego de sua força e trabalho além de obterem o retorno do capital investido. Se compararmos com uma rede própria a postura de um gerente de uma filial nem sempre é a mesma.

Consequentemente esse processo reflete na remuneração da franqueadora, que precisa ser compensada pela concessão do uso da marca e pela transferência de know-how.

Franqueadores estruturam equipes multidisciplinares para dar suporte aos franqueados em finanças, vendas, pessoas, gestão de estoque, marketing, enfim nas atividades fim e meio da unidade franqueada. E se existem os que não fazem a lição de casa? É claro que sim, porém os resultados e os cases de sucesso de quem pratica são visíveis e para estes empresários a expansão acontece de forma saudável e sustentável ao longo dos anos, com franqueados motivados e ávidos por mais unidades da rede.

Aqui podem estar um dos principais pontos que contribuem para que as redes de franquias suportem e sobrevivam a uma crise e eventual recessão econômica. O fato de o franqueador estar junto, contribuindo com ações para melhorar resultados, com programas de capacitação com foco em custos, produtividade e revisão de processos pode fazer diferença nesse momento.

Condição para Diluir Risco em Diferentes Mercados com Diferentes Formatos de Negócio

O franchising é dinâmico, permite ao franqueador criar diferentes formatos de negócios, em sinergia com os diferentes mercados, diferentes públicos, diferentes mix de produtos e serviços, e com empreendedores com porte de capital diferentes.

Estamos acompanhando um movimento lindo no franchising, a capacidade de inovar em formatos e na forma de atender o cliente tem sido surpreendente. Franqueados de loja que operam no porta a porta, o porta a porta que faz o caminho inverso e abre lojas, o de lojas que montam trucks e que vão ao encontro do cliente e oferecem conveniência. Há muitos exemplos, como o mercado pet, alimentação e beleza. Marcas que se juntam e geram influência uma para a outra e assim vão criando barreiras para a crise.

Enfim, são muitas as lições do franchising que podem contribuir para que empresários de qualquer porte e qualquer segmento, mesmos os considerados mais tradicionais, possam se beneficiar, independentemente de usarem ou não o modelo de expansão com franquias.

Claudia Bittencourt é sócia-fundadora e atual Diretora Geral do Grupo BITTENCOURT.
A Claudia é administradora de Empresas com especialização em Estratégia Competitiva pela FGV e em Marketing pela ESPM. Fez carreira como executiva de um grande Grupo ligado à Indústria de Fertilizantes e em 1985 fundou a BITTENCOURT Consultoria, empresa com foco em gestão de negócios e processos. No ano de 1999 reposicionou a companhia com uma consultoria especializada em redes de negócios e franquias.

Sobre o Grupo Bittencourt
O Grupo Bittencourt é uma consultoria Empresarial nas áreas de Desenvolvimento e Expansão de Redes de Franquias e Negócios, Estratégia, Gestão, Educação e Comunicação com inúmeros projetos desenvolvidos no mercado, abrangendo empresas de todos os portes, o Grupo BITTENCOURT tornou-se referência em expansão e gestão ao longo de quase 30 anos de história.

Grupo Netshoes anuncia aquisição da Shoestock

Primeira operação dessa natureza foi realizada por meio da Zattini, loja online de moda do Grupo, lançada no fim de 2014 e que já fatura mais de 100 milhões de reais

O Grupo Netshoes anuncia a aquisição da Shoestock, uma das mais importantes marcas de calçados originárias de São Paulo. A primeira aquisição na história da empresa ocorre por meio do e-commerce de moda Zattini, lançado em dezembro de 2014, que retomará a produção e comercialização dos célebres calçados e acessórios da marca.

O Grupo Netshoes passa a ser a única detentora da Shoestock. "Desde 2014, estruturamos nosso capital para oportunidades de investimentos como esta", revela Marcio Kumruian, fundador e CEO do Grupo Netshoes. Criada em 1986, a marca encerrou suas atividades no último trimestre de 2015. "A marca já tem um relacionamento estreito com seu público e o papel do Grupo Netshoes, via Zattini, é renovar a Shoestock, com a excelência do ambiente online, qualidade de atendimento e produtos a preços competitivos", completa o executivo.

Os consumidores da Shoestock serão beneficiados com a expertise e capilaridade de 16 anos de e-commerce do Grupo Netshoes. "Nosso principal desafio é digitalizar e relançar a marca para o segundo semestre e, em breve, também teremos novidades sobre como respeitaremos a tradicional experiência física da Shoestock", explica Kumruian. Todas as experiências de compra online propostas para a "nova" Shoestock serão norteadas pelas já reconhecidas melhores práticas do Grupo Netshoes, cuja missão é entregar a melhor experiência de compra ao cliente e facilitar seu dia a dia, de forma democrática e acessível.
O movimento de aquisição da Shoestock integra parte do plano de negócios do Grupo Netshoes, assim como a iniciativa do marketplace - lançada em janeiro deste ano para seus dois e-commerces (Netshoes e Zattini) - e outras.

Primeiro ano de operações da Zattini
A Zattini saltou de 12 mil produtos distribuídos entre 70 marcas para 40 mil artigos de 300 marcas em apenas um ano. Nesse período, o e-commerce de moda superou as expectativas do Grupo Netshoes ao faturar mais de R$ 100 milhões apenas em 2015.

O início das operações da Zattini ocorreu em dezembro de 2014 e utiliza de uma estrutura otimizada com o e-commerce Netshoes - como Central de Relacionamento e Centros Logísticos. Atualmente, são mais de 40 colaboradores diretamente ligados à loja virtual de moda, além de mais 100 colaboradores indiretos e todo o backoffice do Grupo Netshoes.

Segundo Kumruian, a Zattini trouxe um novo público consumidor para o Grupo Netshoes. "Em nosso e-commerce de moda, 65% dos clientes são mulheres. Esse número é inversamente proporcional ao gênero dos clientes da Netshoes que em sua maioria são homens. Em 2016, iremos aumentar ainda mais nossas ações para a Zattini e seu público", conclui Kumruian.

“Maratona de Descontos” vai reunir 6 shoppings da Aliansce entre os dias 3 e 6 de março

Última liquidação de verão terá artigos de todos os segmentos com até 70% de desconto.

Entre os dias 3 e 6 de março acontece a “Maratona de Descontos”, última grande queima de estoques de verão. Este ano, a tradicional liquidação do Grupo Aliansce vai reunir 6 shoppings - Carioca, Caxias, Passeio, Santa Cruz, São Gonçalo e Pátio Alcântara - em uma grande ação conjunta. A liquidação é muito aguardada pelos clientes, pois reúne mais de 800 lojas que oferecem artigos de todos os setores com descontos de até 70%. Para os lojistas, é a última oportunidade de zerar os estoques para o lançamento das novas coleções de outono/inverno 2016, além de aquecer as vendas no período. Especialmente no Passeio Shopping, que não abre aos domingos, a Maratona de Descontos acontecerá de 3 a 5 de março.



SERVIÇO:
Maratona de Descontos, de 3 a 6 de março no Carioca Shopping, Caxias Shopping, Passeio Shopping, Santa Cruz Shoppings, São Gonçalo Shopping e Pátio Alcântara.

segunda-feira, 22 de fevereiro de 2016

ZELO completa 54 anos de história e soma mais de 50 lojas no Brasil

Rede especializada em cama, mesa e banho inova investindo no mix de produtos, serviços e e-commerce

A ZELO completa 54 anos em 2016, consolidada como a mais completa rede especializada em cama, mesa e banho do país. As mais de 50 lojas físicas oferecem produtos de marca própria e as melhores marcas do mercado, e estão localizadas nos melhores bairros de São Paulo, interior paulista, Brasília, Curitiba, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Salvador, Mato Grosso do Sul, entre outros estados.

Unindo tradição e modernidade, a marca investe na inovação em serviços, com facilidades como a lista de casamento online, no mix de produtos com tendências de moda e parcerias de sucesso, e no e-commerce, que facilita o cotidiano dos consumidores em busca de praticidade e rapidez nas compras.

O mix de produtos em constante renovação inclui as melhores marcas do mercado como Buddemeyer, Karsten, Buettner, Döhler, Karsten, Santista, Copa & Cia, Duoflex, Camesa, Scavone, Kacyumara e entre outras, além da Linha Select - a mais sofisticada e exclusiva da ZELO, com produtos de alta qualidade que vão de 230 a 1.000 fios. As peças combinam com qualquer ambiente e dão um toque de modernidade e requinte à roupa de cama.

Com edredons e jogos de cama de fabricação própria, a empresa tem se destacado pela parceria de sucesso com o estilista Alexandre Herchcovitch, referência no cenário fashion nacional. A união começou em 2003 e, desde então, é sucesso de vendas da marca, comprovando que moda e homewear combinam.

Priorizar o atendimento aos clientes é outra preocupação da marca, por isso a ZELO tem buscado dar praticidade e conforto na hora da compra. Indo a uma das lojas da marca ou até mesmo pela ZELONET, o cliente pode comprar todos os itens com garantia de satisfação.

O Outlet da marca fica na parte superior da loja dos Jardins, em São Paulo. No espaço podem ser encontradas promoções e produtos com até 70% de desconto.

Sobre a ZELO

A ZELO é a maior rede especializada em cama, mesa e banho do Brasil, e oferece além de produtos próprios, as melhores marcas do mercado, itens importados e coleções que estão sempre na moda. Para os amantes da decoração e moda, a ZELO possui uma linha de peças em parceria com o estilista Alexandre Herchcovitch. Priorizando a qualidade dos produtos e o atendimento aos clientes, a ZELO oferece toda a praticidade e conforto na hora da compra. A marca disponibiliza mais de 50 lojas nos melhores shoppings de São Paulo, Interior Paulista, Brasília, Curitiba, Rio de Janeiro, Niterói, Salvador, Belo Horizonte, Uberlândia, Goiânia, além da ZELO, loja virtual que oferece produtos com promoções e condições de pagamento exclusivas e entrega em todo território nacional.