sexta-feira, 29 de abril de 2016

Flower Machine já está presente em 25 aeroportos

A máquina de flores, desenvolvida com exclusividade pela floricultura paranaense Esalflores, se espalhou pelo país nos últimos meses

Analisar oportunidades e tirar o foco dos problemas é o principal incentivo para superar a crise brasileira. A curitibana Esalflores, maior floricultura e garden center do sul do Brasil, que atua há 20 anos no segmento, encontrou na inovação uma grande ferramenta para espantar os problemas econômicos que assombram o país.

Bruno José Esperança, da Esalflores
Com foco na venda direta, a empresa lançou a pioneira Flower Machine, uma máquina de flores com o funcionamento que lembra uma máquina de refrigerantes. O mecanismo é fruto de uma parceria entre a Esalflores e uma das maiores fabricantes do mundo de equipamentos e tecnologias para vendig machine. “Não é em todo momento que existe uma floricultura por perto para comprar uma flor. Pensando nisso, resolvemos oferecer um sistema que permite que as pessoas possam encontrar nossos produtos com mais facilidade. Foi aí que surgiu a máquina de flores, que pode ser instalada nos mais diferentes lugares”, detalha Bruno José Esperança, diretor geral da Esalflores.

A primeira máquina, resultado de um investimento de mais de 50 mil reais, foi instalada no Aeroporto Afonso Pena, em Curitiba, e após o sucesso chamou a atenção do Brasil. A Flower Machine disponibiliza 10 opções de flores que vão desde botões de rosas até pequenos buquês de flores que podem ser adquiridos com agilidade e segurança, além de preços justos que iniciam em R$4,90. Para fazer a compra, basta o cliente escolher a flor e passar o cartão de crédito ou débito. “Já idealizávamos esse projeto há mais de seis anos, e há pelo menos três estamos trabalhando em seu desenvolvimento”, conta Bruno.

Para garantir a qualidade das flores, a máquina ganhou um sistema especial de refrigeração que consegue simular o mesmo ambiente de uma câmara fria profissional, mantendo os arranjos bonitos e saudáveis por mais tempo, um sistema de umidificação foi desenvolvido pela Esalflores de forma que as flores tenham ainda mais durabilidade. A logística é um detalhe a parte, a floricultura consegue estar presente em todo o Brasil com flores frescas, tudo isso fruto de muita pesquisa e desenvolvimento. Sendo assim, a empresa curitibana cumpre todos os seus objetivos entregando um produto de excelente qualidade de maneira prática. “Desde que iniciamos nossa operação, sempre tivemos um objetivo claro, estarmos presentes nos principais momentos da vida das pessoas, e acredito que temos feito isso frequentemente. A Flower Machine reforça ainda mais esse objetivo”, comemora o diretor geral da Esalflores.

Segundo Bruno José Esperança, outra grande novidade da Flower Machine fica por conta de um moderno recurso de telemetria, que permite que a empresa consiga, por meio de uma central, monitorar e acompanhar o desempenho de cada máquina. “Temos condições de acompanhar remotamente o comportamento do equipamento, e nos antecipar por exemplo quanto a necessidade de reposição dos produtos, dentre outros recursos”.

Hoje, após um investimento de quase 3 milhões de reais, a Esalflores já espalhou Flower Machines por diversas regiões do Brasil. É possível encontrar a máquina paranaense em 25 aeroportos: Porto Alegre (RS), Florianópolis (SC), Joinville (SC), Navegantes (SC), Curitiba (PR), Londrina (PR), Foz do Iguaçu (PR), São Paulo - Congonhas (SP), Uberlândia (MG), Belo Horizonte (MG), Salvador (BA), Ilhéus (BA), Aracaju (SE), Recife (PE), Maceió (AL), João Pessoa (PB), Fortaleza (CE), Teresina (PI), São Luis (MA), Cuiabá (MT), Campo Grande (MS), Goiânia (GO), Palmas (TO), Belém (PA) e Manaus (AM). “Começamos pelos aeroportos pensando em disponibilizar uma opção de presente prática e rápida para quem está desembarcando”, comenta Bruno.

Expansão

A máquina de flores fez tanto sucesso que hoje a Esalflores recebe dezenas de ligações diárias de pessoas querendo implantar a novidade em mercados e shoppings, além de inúmeros pedidos de parceria, dando início a segunda etapa do projeto. Em 2016, a empresa curitibana já instalou a Flower Machine na Rodoferroviária de Curitiba e nos shoppings Salvador Shopping, na capital baiana; Jardins Aracaju, na cidade de Aracaju; e Rio Mar Recife, na cidade de Recife; e Boulevard Londrina, na cidade de Londrina.

Além da Flower Machine, a sempre pioneira e inovadora Esalflores ampliou, também, sua rede de lojas físicas, com a expansão começando pela cidade de São Paulo, onde a floricultura inaugurou, no último mês de janeiro, uma loja conceito no aeroporto de Congonhas. Ainda neste primeiro semestre, a floricultura paranaense irá inaugurar mais duas lojas, nos aeroportos de Florianópolis e Recife. Em Curitiba, a empresa conta com mais possui dois endereços físicos em Curitiba: a floricultura e Garden Center (Rua 24 de Maio, n° 1839), no Bairro Rebouças; e uma loja conceito na Mercadoteca (Rua Paulo Gorski, nº 1309), no bairro Campo Comprido. Mesmo com a crise econômica brasileira, a Esalflores surpreendeu o mercado e registra um crescimento de mais de 25% nos últimos 12 meses. Somando todas as modalidades de venda, a floricultura já atua ativamente em 33 pontos espalhados pelo Brasil.

“O objetivo da Esalflores é e sempre foi estar presente em todos os momentos da vida das pessoas. Estamos criando a oportunidade de oferecer nossos produtos em locais diferentes 24h por dia. Isso contribuiu muito para que superássemos a crise, crescendo consideravelmente em um ano difícil para os brasileiros. A grande diferença do nosso negócio perante muitos concorrentes é que há 20 anos nascemos para entregar muito mais que flores, nosso negócio é entregar emoção”, completa Bruno José Esperança.

Mais informações no site www.esalflores.com.br, na página da empresa no Facebook (www.facebook.com/Esalflores) e pelo telefone (41) 3091-0403.

Brasileirinho Delivery inaugura mais três unidades pelo país

Neste mês, a rede implanta o quinto ponto em Goiás e duas novas lojas no Rio de Janeiro


Com a meta de entregar aproximadamente seis milhões de refeições na caixinha em todo o Brasil, o Brasileirinho Delivery, rede de restaurantes de comida típica brasileira em box, caminha em sentido oposto a crise e investe na expansão da rede. O mês de abril começa com a inauguração de unidades no Estado do Rio de Janeiro, a primeira na cidade de Petrópolis e outra na Zona Oeste da capital, no Recreio dos Bandeirantes. Além disso, a rede também estreia no mercado de Catalão, munícipio de Goiás, levando praticidade, sabor caseiro e refeições típicas brasileiras para os consumidores da região.

A marca já conta com 15 lojas no Estado carioca que representam 13% do faturamento da rede. “O Rio de Janeiro tem um potencial enorme, pretendemos continuar explorando todo o Estado, chegando a 25 lojas até 2016. Já Petrópolis é uma cidade de forte apelo econômico, possui grandes fábricas e polos comerciais que atraem compradores de todo o Brasil. Vamos proporcionar a este púbico uma alimentação de qualidade e com os diferenciais do Brasileirinho Delivery”, conta Everton Didone, diretor de expansão.

Com a chegada da quinta franquia em Goiás, a rede passa a atuar em 17 cidades do Centro-Oeste brasileiro e de acordo com Didone, é apenas o início dos planos de expansão na região. “Temos planos ousados para Goiás com a abertura de 10 novos pontos. Apesar da crise, o segmento de alimentação vem se mantendo com um bom percentual comparado as outras categorias. O momento é de aproveitar as oportunidades. Nosso negócio nos permite trabalhar com pessoa física e jurídica, não temos restrição”, afirma o executivo.

O Brasileirinho Delivery conquista seus clientes com seu modelo de negócio inovador e pioneiro. As refeições podem ser degustadas no conforto de casa, no próprio restaurante, caso a loja disponibilize deste espaço, ou até no trabalho. O investimento para ingressar na rede é a partir de R$ R$ 80 mil e a projeção de retorno é de 12 a 16 meses.

A previsão da marca até o final do ano é alcançar 200 unidades espalhadas pelo país e um faturamento médio de R$ 94 milhões.

SOBRE O BRASILEIRINHO DELIVERY

O Brasileirinho Delivery foi fundado em 2013 pelos sócios Jhonathan Ferreira e Adriano Massi na cidade de São José do Rio Preto, em São Paulo. Pioneiro no mercado em servir comida típica brasileira em box, o objetivo do negócio é de oferecer refeições de excelente qualidade, com uma apresentação inconfundível, valores acessíveis e contando com a praticidade do serviço Delivery. Todos os produtos utilizados no preparo dos pratos são de primeira linha garantindo a qualidade e o sabor caseiro de cada refeição.

Atualmente, a marca oferece dois modelos de negócios, o modo Delivery ou com atendimento no estabelecimento. Atualmente a rede atende uma média de 300 mil pessoas mês com ticket médio que varia de R$ 16 a R$ 20.

Site:http://brasileirinhodelivery.com.br


Ficha Técnica:

Tipo de Negócio: Alimentação

Ano da Fundação: 2013

Início da Franquia: 2014

Investimento mínimo inicial (com taxa de franquia): De R$ 80.000,00 a R$ 120 mil

Taxa de Franquia: de R$ 20.000,00 a R$ 40.000,00

Capital de giro: de R$ 10.000,00 à R$ 20.000,00

Royalties: Cobrança fixa. Iniciamos com o valor de 1,5 (um e meio) salários mínimos durante os 12 primeiros meses de contrato e após esse período o valor passa a ser de 2 (dois) salários mínimos

Taxa de publicidade: Taxa de publicidade: 0,5 (meio) salário mínimo mensal

Área mínima de uma unidade: 50 m² (mínimo)

Número de funcionários por unidade: 03 inicialmente, podendo chegar a 07

Faturamento médio: R$ 50.000,00

Lucro líquido: (% do fat.) de 25% a 30%

Prazo de retorno do investimento: 12 a 16 meses em média

Prazo de contrato: 60 meses

Contatos para franquia:

expansao@brasileirinhodelivery.com.br

(17) 3012-2142 ou (17) 99106-8933

Viu essa? Sorveteria deixa clientes pagarem sozinhos e sofre prejuízo

Resultado dos primeiros 15 dias será colocado em placa e no Facebook; ação continuará

A Alpi resolveu confiar nos clientes e pôs sobre o freezer uma caixa para depósito voluntário de valores

Em meio a tantas reclamações de corrupção na política, quase um quinto do público submetido a um simples exercício de honestidade, em Santos, cedeu à tentação e não foi correto. O resultado está exposto na Alpi Gelateria, localizada na Rua Pedro Américo, 137, no Campo Grande, em Santos, que há 15 dias colocou sorvetes fora da loja, convidando os consumidores a deixar o pagamento na urna e se servirem. No total, 16% dos pagamentos foram “esquecidos”, segundo a contagem da loja.

O cenário era simples. Em vez de a pessoa entrar, se dirigir a um funcionário e pagar pelo produto, ela se dirigia a um freezer, onde acima dele há um banner com os seguintes dizeres: “A Alpi acredita em um País sem corrução. Pegue seu sorvete e deposite o pagamento no caixa ao lado”. Mesmo quem pegasse o sorvete e saísse sem pagar, não seria abordado pelos funcionários.

A gerente da loja, Sandra França, explica que hoje será colocada outra placa na frente do estabelecimento, com o resultado da contagem, além de publicação no Facebook. E a ação continuará.

“Até achei que ia ser maior a quantidade (de não pagantes), mas fiquei satisfeita com o resultado. Acredito que esse número (os 16%) deve diminuir. Na verdade, foi mais por parte de molecada que sai do colégio e pega o sorvete”, explicou ela.

Só 2%

Na Universidade Tecnológica Federal de Cornélio Procópio, no Paraná, de onde a ideia foi copiada, a taxa de calote foi de 2%, mesmo com o dobro de tempo de exposição. Lá, foram 2.400 sorvetes em um mês.

Darrell Champlin, antropólogo e professor universitário, achou os 16% santistas uma taxa altíssima, apesar de a ação não poder ser considerada um estudo e, portanto, não mostrar a realidade como um todo, cientificamente.

“Isso mostra que praticamente um quinto da população que efetivamente participou da provocação, está pouco ligando para a corrupção”, diz Champlin.

Para ele, a divulgação dos resultados deve gerar impacto positivo para as próximas semanas. “O povo tende a ter o que chamamos de instinto de manada, que é seguir o exemplo. Ou seja, se todo mundo estivesse roubando o sorvete, mais gente ia roubar. Mas como 84% ainda é a maioria, será melhor seguir o que faz quatro, de cada cinco pessoas”, aposta.

Fonte: A Tribuna

Instituto Center Norte inaugura quiosque social no shopping

Com o objetivo de apoiar o desenvolvimento autossustentável de comunidades carentes, o Instituto Center Norte inaugura quiosque social, no Shopping Center Norte, em 29 de abril. O projeto será focado na venda de itens produzidos por pessoas que encontraram, no artesanato e na gastronomia, a profissionalização e a complementação da renda. Os Amigos do Bem, que atuam há mais de 20 anos com famílias do sertão nordestino, estreiam o espaço com produtos 100% solidários como castanhas de caju, geleias de frutas típicas brasileiras, doces regionais, mel e artesanatos confeccionados pelas cooperativas que participam de seus programas de capacitação e inserção no mercado de trabalho.

O atendimento ao cliente será feitopela entidade parceira, que contará com a consultoria dos profissionais do Instituto Center Norte e dos outros empreendimentos da Cidade Center Norte como, Shopping Center Norte. A cada três meses, uma organização será convidada para utilizar o ponto de vendacom produtos próprios e a renda obtida será investida nas atividades da instituição, além de ter a oportunidade de divulgar os trabalhos realizados por cada uma delas.O quiosque é produzido,com MDF advindo de madeira reaproveitada e de reflorestamento, foi elaborado pelo Instituto Center Norte com copatrocínio da Leonardi AG e elaboração de branding da Agência Vitamina.

“O objetivo é mostrar ao público que, por meio de colaboração e incentivo, as pessoas em situação de risco podem desenvolver produtos atrativos e de qualidade, gerando renda própria e transformando realidades. Nessas parcerias, utilizaremos nossos mais de 30 anos de experiência e daremos a oportunidade de inserção dos projetos como ponto de venda no varejo”, explica a vice-presidente do Instituto Center Norte e diretora-executiva da Cidade Center Norte, Gabriela Baumgart.

“É uma honra fazer parte dos projetos do Instituto Center Norte e ter a oportunidade de atuar em um dos mais tradicionais centros de compras do país. Os clientes terão acesso a itens produzidos pelos Amigos do Bem, que ajudam a transformar a vida de mais de 60 mil pessoas no sertão nordestino. Todos os produtos são confeccionados por comunidades que difundem suas trajetórias, culturas e fontes de renda por meio desses trabalhos”, declara a presidente dos Amigos do Bem, Alcione de Albanesi.


Serviço: Quiosque Instituto Center Norte – localizado próximo à Praça de Eventos
Funcionamento: de segunda sábado das:10h às 22h; domingo das 14h às 20h
Shopping Center Norte – Travessa Casalbuono, 120 – Vila Guilherme
Telefone: (11) 2224-5959


Sobre o Instituto Center Norte

Fundado em 2002, Instituto Center Norte tem como objetivo incentivar e promover ações de caráter social com as comunidades no entorno dos empreendimentos da Cidade Center Norte, composta pelo Shopping Center Norte, Shopping Lar Center, Expo Center Norte e Novotel Center Norte, localizados na Vila Guilherme, São Paulo. Em parceria com entidades locais, realiza e incentiva projetos na área da cultura, esporte e capacitação profissional, a fim de inspirar e impactar positivamente na formação cidadã de crianças e jovens. Durante toda sua trajetória, o Instituto já colaborou com 81 instituições. Os recursos financeiros são compostos por ações promocionais dos shoppings com renda parcialmente revertida para ações sociais e da venda dos materiais reciclados de embalagens descartadas pelo Novotel Center Norte e pelos lojistas dos Shoppings Center Norte e do Lar Center.

Neugebauer participa da feira de negócios APAS 2016

A Neugebauer, marca gaúcha de chocolates, candies e doce de leite, apresenta suas novidades na Feira APAS 2016, em São Paulo. Considerada uma das maiores feiras supermercadistas do mundo, a APAS recebe expositores do segmento vindo de todas as partes do Brasil e do exterior. O evento acontece entre 2 e 5 de maio, no Expo Center Norte.

Segundo o diretor comercial da Neugebauer, Sergio Copetti, a participação na feira terá como objetivo apresentar a empresa para novos mercados do Sudeste e também reforçar negociações internacionais. “Nosso intuito é iniciar um relacionamento comercial com algumas redes supermercadistas e reforçar nossas características de qualidade e sabor, que vários clientes já reconhecem”, afirma. “A estimativa da empresa é fechar 2016 com um resultado de vendas 20% superior em relação ao ano anterior e, para isso, o sucesso nos negócios na APAS será fundamental para alcançarmos esta meta”, complementou Copetti.

A Neugebauer leva para a feira toda a sua linha de produtos, com destaque para a família de barras 130g, com sete sabores: amendoim, chocolate branco, chocolate ao leite, cookies, flocos, preto e branco e 40% cacau. Também terão enfoque os tradicionais Bib’s, Stikadinho, Amor Carioca e a linha Premium 1891, além das embalagens de chocolates monodoses Minis. A última edição do evento contou com 685 expositores. Destes, 138 eram internacionais. Para mais informações sobre o evento, acesse www.feiraapas.com.br.

Vonpar Alimentos

A Vonpar Alimentos, criada no início de 2010, é composta por três divisões: a Mu-Mu, que produz o tradicional doce de leite Mu-Mu; a Neugebauer, a fábrica de chocolates mais tradicional do Brasil, que conta no portfólio com produtos como bombom Amor Carioca, confeitos Bib’s, tabletes Refeição e o Stikadinho, e a divisão Balas e Pirulitos, que atua com as linhas Mumulita, e Baboom. Possui uma nova fábrica em Arroio do Meio com mais de 30 mil metros quadrados e equipamentos de última geração, que a tornam a fábrica mais moderna do Brasil.

Alimentos Zaeli lança a pipoca POPBOL na APAS 2016

Empresa traz milho que estoura em formato de bola para evento que reúne toda a cadeia supermercadista do Brasil e reafirma sua estratégia de investir no desenvolvimento de novos produtos

Com o objetivo de reforçar ainda mais seu posicionamento entre principais empresas da indústria alimentícia do País e ampliar suas perspectivas de negócios, a Alimentos Zaeli participa da 32ª edição da APAS, maior feira supermercadista da atualidade, a ser realizada de 2 a 5 de maio, no Expo Center Norte, em São Paulo. Dando continuidade a sua estratégia de crescer e investir no desenvolvimento de novos produtos, a empresa aproveita a ocasião para anunciar o lançamento do seu milho de pipoca POPBOL.

Com o diferencial de estourar em formato de bola, os grãos POPBOL são cuidadosamente classificados de forma a apresentarem expansão mínima de 38 cm³ no momento do aquecimento e a atingirem um percentual de aproveitamento próximo aos 100%. Prezando pela saúde e bem-estar dos consumidores, a indústria ainda aplica a matéria-prima a um teste referente à aflatoxina – substância que pode ser encontrada em produtos agrícolas estocados – e, somente na ­ausência desta, o produto é encaminhado para o processamento.

Com preço médio sugerido de R$ 2,99, a novidade será agregada ao portfólio de milho de pipoca da Zaeli, que já possui as linhas Americana, Quality Premium e de Microondas disponíveis nos sabores queijo, bacon, picanha, manteiga, doce, morango, chocolate, maçã e canela e natural.

”O POPBOL veio em um bom momento. Consideramos a APAS o principal evento para lançarmos um novo produto, já que reúne toda a cadeia supermercadista do Brasil e do exterior com expositores de diversos países. Além da oportunidade de estreitar relacionamento e fazer negócio na feira, podemos nos informar sobre as novidades e as tendências do mercado”, afirma Valdemir Zago, presidente da Alimentos Zaeli.

Este ano, a feira trará o conceito ”Perspectivas e Oportunidades” ressaltando que para traçar o caminho do empreendedorismo é preciso manter-se atento, antecipar os desafios e prever o momento oportuno.

Serviço – APAS 2016
Data: 2 a 5 de maio, das 14h às 22h e 5 de maio, das 13h às 19h
Estande as Zaeli: Rua 4, número 712 – pavilhão vermelho
Congresso de Gestão
Data: 3 a 5 de maio, das 8h30 às 14h00
Local
Expo Center Norte, em São Paulo (Rua José Bernardo Pinto, 333 - Vila Guilherme)

Sobre a Alimentos Zaeli

A Alimentos Zaeli é uma das principais empresas da indústria alimentícia do País. Fundada no Paraná, possui 25 linhas de produtos, mais de 300 sku’s. A forte atuação em diversos estados do Brasil é possível por conta de filiais e centros de distribuição existentes em todo o País e pela sua rede de mais de 40 mil pontos de vendas visitados semanalmente por vendedores diretos, representantes e distribuidores. Mais informações no site www.zaeli.com.br.

quinta-feira, 28 de abril de 2016

Equador diversifica participação na Apas

Nesta edição 2016, o estande do Pro Ecuador irá apresentar uma variedade maior de produtos. Além de atum e pescados, os visitantes poderão conhecer a excelente qualidade e oportunidades de negócios com as empresas equatorianas de cacau, salgados de banana chips, cereais como chia e quinua, conservas de alcachofra, palmito, entre outros, e também o famoso chapéu de palha toquilla.


Pelo quinto ano consecutivo, o Pro Ecuador Brasil – Instituto de Promoção do Comércio e Investimento do Ministério do Comércio Exterior, responsável pela execução das políticas e regras de promoção das exportações e dos investimentos no país – participa da APAS.

No estande número 510, localizado na rua J-K 6 Pavilhão Verde, o Pro Ecuador reunirá dez empresas equatorianos para apresentarem seus produtos.

Os visitantes e interessados em firmar parcerias com o Equador poderão conhecer produtos como cacau (em pó, em barra e elaborados já prontos para o consumo), cereais como chia e quinua, pescados e atum, produtos em conserva como palmito, alcachofra, azeitonas e outros, petiscos e salgadinhos feitos a partir da banana, e também os famosos chapéus de palha toquilla.

O objetivo é promover os produtos equatorianos, em sua maioria lideres de mercado e reconhecidos pela alta qualidade. Desta forma, o Pro Ecuador estimula a inserção estratégica da empresas equatorianas no comércio internacional.

Equador e Brasil confirmam nova rota de transporte

A Rota Manta - Manaus (AM) nasce como uma nova e mais rápida opção de transporte até o Brasil. O projeto, quase finalizado, compreende um trecho de rodovia desde o Porto de Manta, no Equador, até o Porto Providencia na Amazônia no Equador.

É um projeto estratégico para os dos países que pretende incrementar o comercio pela hidrovia. Entre as vantagens em destaque estão:

* Foco na redução do tempo de transporte entre países como China e Japão para o Brasil em especial para o polo industrial de Manaus, melhorando o tempo da logística para o seu abastecimento e produção.

* Para as exportações do Equador também é estratégico para agilizar o comercio com o Brasil pela rota a Manaus.

"Com o uso da hidrovia é possível agilizar a chegada de mercadorias ao Amazonas, Norte e Nordeste do Brasil. Entre os produtos que navegam no trecho se destacam os materiais de construção e para a indústria metalmecânica", afirma Alexis Villamar, diretor do Escritório Comercial do Equador em São Paulo (Pro Ecuador).

Grande oportunidades de negócios

A hidrovia Manta-Manaus é mais um dos negócios em potencial que podem ser estimulados entre Brasil e Equador.

Segundo dados, os negócios entre os dois países cresceu cerca de 15% de 2009 pra cá. O objetivo é trabalhar no Brasil os produtos equatorianos mais elaborados como cacau (chocolate), atum, e outros produtos alimentícios, e com valor agregado , assim também em algum momento para a banana, camarão, entre outros.

Para quem procura bons investimentos no Equador o país apresenta otimas oportunidades no setor de infraestrutura, como por exemplo aeroportos e hidreletricas.

A crise e a alta do dólar frearam o crescimento dos negócios do Equador com o Brasil, mas segundo Alexis Villamar, diretor do Pro Ecuador, "vamos manter nosso plano de desenvolvimento. Buscamos diversificar ainda mais a presença de produtos do Equador aqui no Brasil porque com certeza o Real voltará a valorizar e continuaremos realizando ótimos negócios no pais", explica.

Macro rodada de negócios no Equador

A Macro Rodada de Negócios no Equador acontecerá nos dias 01 e 02 de Junho e reunirá diferentes setores da indústrias. A expectativa é receber cerca de 160 compradores e mais de 500 exportadores equatorianos de 16 diferentes setores.

Entre os paises convidados estão: Alemanha, Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Coreia, Emirados Árabes, Espanha, Estados Unidos, França, Guatemala, Holanda, India, Italia, Japão, mexico, Peru, Reino Unido, Russia, Suecia, Turquia e Venezuela.

Para mais informações entre em contato com o escritório do Pro Ecuador pelo email proecuador.brasil@gmail.com e saopaulo@proecuador.gob.ec ou pelo telefone (11) 2769.1999.

Para informações entre em contato pelo email proecuador.brasil@gmail.com
ou saopaulo@proecuador.gob.ec. Acompanhe as notícias e novidades do PRO ECUADOR pelas redes sociais:

Serafina abre uma nova unidade em São Paulo

Rede nova-iorquina de restaurantes inaugura seu terceiro endereço na capital paulista e o quarto no Brasil

O Serafina Brasil anuncia a abertura de mais unidade no país. O novo endereço foi inaugurado ontem, 27, no complexo JK, no Itaim.

O novo projeto aposta no estilo industrial, sem perder o aconchego que é marca registrada dos restaurantes da rede no Brasil. Destaques para o piso de ladrilho hidráulico, estantes com tela metálicas e móveis rústicos. Além de área interna integrada ao espaço externo com os jardins do complexo.

A artista plástica italiana Michela Martello, responsável pelas pinturas das demais unidades, traz novamente sua personalidade para o local; e dessa vez, imprime referências bem brasileiras em seus desenhos.

Quem assina o cardápio da casa é chef Daniel Gemignani Holtz (ex ICI Brasserie) que sugere o Ossocubo al vino rosso con risotto di pomodori confitati (R$65), um ossobuco bovino no vinho tinto com risoto de tomate confitado e o Spagetthi com Baccalà e olive (R$55), um bacalhau desfiado e azeitonas pretas servido com farinha de pão temperada.

Para quem prefere opções mais leves, o chef recomenda a salada, Rucola e Funghi (R$39) que traz em sua receita rúcula com cogumelos de paris salteados, castanha de caju caramelada e queijo boursin ou a refrescante Finocchi & Gamberi (R$42), um mix de folhas, erva-doce, camarão, laranja e azeitona preta).

O comando do bar fica com veterano Irani, mais conhecido como Kk, que retorna ao grupo Serafina e soma passagens pelos japoneses Geiko-San e Kinoshita e também pela Bottega Bernacca, em Ibiza, na Espanha.

Para brindar a abertura da nova casa, Irani indica Gin & Hibisco (R$32) que leva gim Tanqueray, limão tahiti, laranja, hibiscus e Cointreau ou o Pink Paradise (R$30) com Ketel One, morango, lichia e limoncello.

Sobre o Serafina Brasil

O Serafina Brasil é parte de uma rede bem-sucedida de restaurantes nascida nos Estados Unidos. A rede americana possui 14 lojas no país, sendo oito delas somente em Nova Iorque. O Brasil recebeu a primeira loja da rede fora dos Estados Unidos que hoje já conta com unidades espalhadas pela Ásia, Europa e Oriente Médio. No Brasil, o restaurante possui duas unidades em São Paulo e um na cidade do Rio de Janeiro e acaba de abrir sua quarta unidade em São Paulo. Com estilo rústico chique, os quatro endereços reproduzem o cardápio italiano da matriz americana.

Serviço
Serafina Brasil
Unidade Jardins - Alameda Lorena, 1705.
Unidade Itaim - Rua Pedroso Alvarenga, 1051.
Unidade JK - Avenida Presidente Juscelino Kubitschek 2041
http://www.serafinarestaurante.com.br

Com sucesso, Grand Plaza Shopping reúne principais blogueiras do mundo fashion no ABC


Com a participação das principais blogueiras do mundo fashion no Grande ABC, o Grand Plaza Shopping promoveu nesta última terça-feira, na sua praça de eventos, o Plaza Blog Meeting. Em formato de talk show e aberto para aproximadamente 50 convidados, o meeting teve ancoragem da blogueira Ana Carolina Coelho, que, ao lado de outras especialistas, abordou vários temas, como o uso das peças do verão durante o inverno; peças básicas que podem inspirar visuais marcantes; o que a roupa diz sobre você; e a importância da moda em nossa vida. Segundo Fernanda Alvarez, gerente de marketing do Grand Plaza, o evento foi um grande sucesso. “O conteúdo foi muito elogiado e correspondeu a nossa expectativa de mostrar o quanto o shopping está engajado na democratização da moda”, afirmou. Para Brian Drummond, diretor de marketing da Mahogany, uma das apoiadoras do evento, a iniciativa converge diretamente com a necessidade do público consumidor. “Trata-se de uma ação fenomenal, pois o shopping viabiliza o acesso à informação de moda por meio de blogueiras que hoje já ocupam um espaço muito significativo como mídia formadora de opinião”, disse.

Saraiva inaugura primeira loja em Nova Iguaçu

Novo espaço, que abre simultaneamente ao Shopping Nova Iguaçu, tem projeto arquitetônico desenhado para favorecer experiência do cliente


A Saraiva inaugura hoje (28/04) sua primeira unidade na cidade de Nova Iguaçu, no estado do Rio de Janeiro. Com aproximadamente 800m², o novo espaço está localizado no segundo piso de lojas do Shopping Nova Iguaçu, próximo à praça de alimentação.

O projeto arquitetônico foi planejado de forma a aprimorar a experiência do cliente, facilitando sua trajetória pelo espaço e convidando a experimentar a Saraiva não apenas como um local de compras, mas também como uma opção de entretenimento e lazer para toda a família. A loja tem layout moderno e atrativo, fazendo com que o público tenha uma circulação mais fluída e acesse com mais facilidade a categoria de interesse. Mesas estrategicamente posicionadas promovem a melhor exposição dos produtos. O piso e a iluminação também foram pensados para tornar o ambiente mais confortável e aconchegante. O espaço conta também com mezanino.

A nova unidade traz toda a variedade do mix de produtos da rede, com literatura nacional e estrangeira, papelaria, games, telefonia, tecnologia, música, filmes, bomboniere e, claro, o LEV, o leitor de livros digitais da Saraiva.

Destaque ao espaço especialmente pensado para o público jovem, um ambiente diferenciado com identidade visual própria, pensado para que possam se reunir. Além dos livros de aventura, fantasia, horror, ficção científica e quadrinhos, há também um local onde será possível carregar os aparelhos celulares. E, ainda, área exclusivamente dedicada aos games, onde, além de encontrar um completo mix de jogos e colecionáveis, é possível fazer a degustação de produtos, estimulando a interatividade.

"A Saraiva identifica Nova Iguaçu como uma praça estratégica para expansão da rede no estado do Rio de Janeiro. O Shopping Nova Iguaçu está localizado em uma região com alta concentração de escolas e universidades, público que demanda itens para estudo e lazer, e a Saraiva trará um vasto sortimento para suprir estas necessidades", diz Marcelo Ubríaco, vice-presidente de varejo da Saraiva.

A loja do Shopping Nova Iguaçu é a 15ª da Saraiva no estado do Rio de Janeiro, onde a rede já atua no Botafogo Praia Shopping, Boulevard Rio Shopping, Copacabana, IBMEC, New York City Center, duas unidades no NorteShopping, Ouvidor, Rio Branco, Sete de Setembro, Shopping Rio Sul e Shopping Tijuca, na cidade do Rio de janeiro, além de outras duas no Plaza Niterói.

Navegar é preciso. VENDER é impreciso.

Por Pérsio Talarico*

De Fernando Pessoa adaptado para um vendedor.

Ressalto minha inquietude quanto a permanente relutância das equipes de vendas na elaboração de relatórios de visitas, no preenchimento de planilhas de CRM ou no comprometimento com a veracidade e qualidade das informações fornecidas ou na busca por informações de mercado.

CANSO DE OUVIR: Minha empresa está se transformando em um Big Brother! Poucos conseguem entender a importância, profundidade e necessidade destas informações!

Quando Fernando Pessoa sabiamente escreveu que navegar é preciso, fez menção à Precisão, Certeza, Rumo e Rotas Assertivas. A Vida e as Vendas não nos permitem tal precisão. Atualmente existem recursos com os quais, certamente, os erros podem ser minimizados, mesmo que nem sempre evitados. A partir de minha experiência em ambos os temas, NAVEGAR e VENDER, gostaria de propor algumas reflexões por meio de analogias com a navegação.

Qual seja a navegação, aérea ou marítima, partimos de alguns pressupostos agrupados em 4 itens que devem ser fielmente checados: Piloto, Aeronave/Embarcação, Meio Ambiente e Pressões Externas.

Nestes Checklists são definidos subitens, chamados de MÍNIMOS OPERACIONAIS, tais como
Plano de Navegação, Rotas Alternativas, Equipamentos Pessoais, Segurança e Navegação, Diário de Bordo, dentre vários outros. Tal a preocupação com estes Checklists que os itens sempre são verificados e cumpridos em duplicidade antes da navegação.

Estes conceitos aplicados às FORÇAS DE VENDAS têm nos rendido várias palestras e workshops. Passam a ser um verdadeiro Manual de Vendas e ferramentas indispensáveis de aferição e métrica de Produtividade das equipes.

Qual seja a navegação, hoje se faz necessária a utilização de recursos eletrônicos como Deep Finder, GPS e PLOTTERS.

Traçando um paralelo com atual cenário econômico: As informações fornecidas pela sua equipe de vendas são confiáveis? São suscetíveis a questionamentos? São fidedignas? Você, como GESTOR, navegaria ou voaria baseado em um GPS elaborado com os waypoints fornecidos por sua equipe?

Talvez você não navegasse, mas provavelmente sua empresa estará sendo conduzida por estes waypoints. Não vale a pena repensá-los? Quais são seus Mínimos Operacionais?

BOA VIAGEM!

Pérsio Talarico: Profissional de Vendas, Marketing e Prof° da FGV www.captaead.com.br persiotalarico@gmail.com

Como montar uma loja virtual com pouco dinheiro?

Como montar uma loja virtual com pouco dinheiro? Veja o vídeo abaixo!
Essa pergunta é feita por muita gente que quer começar no ramo do e-commerce, como montar uma loja virtual com pouco dinheiro? Bom, primeiro vamos definir quanto é o seu pouco dinheiro. Você tem R$5 mil para investir, tem mais, tem menos? Ou você não tem nada para investir? Pouco dinheiro é algo bem relativo. Você só vai saber o que consegue fazer com seu pouco dinheiro quando souber quanto é o seu pouco.

Antes de começar qualquer tipo de negócio você precisa decidir qual produto vai vender, e não se toma esse tipo decisão como se escolhe o sabor do sorvete. Você precisa estudar o mercado, descobrir o que as pessoas querem comprar, o que dá lucro e o que você gosta de fazer. Eu costumo dizer que o nicho de mercado ideial é um ponto em comum entre os três itens que citei. No vídeo abaixo eu explico melhor a teoria, assista.



Bom, depois do nicho de mercado escolhido, você vai separar o seu pouco dinheiro em produtos, plataforma e divulgação da loja. Mas se o seu dinheiro for muito, mas muito pouco mesmo, opte por vender seus produtos em algum marketplace, como Mercado Livre, Enjoei ou Rakuten e use plataformas gratuitas, como LikeStore ou Loja Integrada. Não recomendo o uso de Magento ou outras plataformas de código livre, a menos que você seja programador. Se você está com pouco dinheiro, não vai sobrar para pagar o programador.

Vendendo seus produtos através de algum marketplace você paga uma taxa sobre cada venda, ou seja, você só paga se vender, se não vender não paga nada. Quando você contrata uma plataforma, os pagamentos são mensais, independente de quantas vendas você teve no mês. Se você acha que o seu pouco dinheiro não é tão pouco assim e dá para contratar uma plataforma, leve em consideração que seu e-commerce vai demorar alguns meses para se pagar.



Ou seja, não considere que no mês seguinte você conseguir pagar a mensalidade com o dinheiro das vendas. Talvez demore meses ou até um ano para você conseguir pagar as contas com seu lucro. Porque o dinheiro arrecado também paga os produtos vendidos, despesas de postagens dos produtos e gastos como luz, internet, e telefone. Como você tem pouco dinheiro o ideal é começar na sala ou no cantinho da garagem da sua própria casa.



Pagar aluguel de uma sala comercial é algo que você deve fazer quando já estiver com vendas constantes na loja virtual. Quem tem loja física, talvez só precise dedicar um funcionário para cuidar da loja virtual, e usar o mesmo, estoque, luz, internet e computador. Quando se inicia um e-commerce com pouco dinheiro, pode-se abrir mão de algumas coisas, como um escritório, uma plataforma própria.

Agora existem duas coisas das quais você não pode abrir mão, os produtos e a divulgação da loja. Nenhuma loja virtual faz vendas se não anunciar. As pessoas não sonham com a sua loja virtual e acordam no dia seguinte para ir lá e comprar. Para que você tenha vendas seu e-commerce precisa ter visitantes. Sim, você pode fazer anúncios no Google, mas certifique-se de que você sabe como fazer isso.


Um anúncio sem propósito e planejado de forma de indevida não traz os resultados esperados, nem adianta colocar a culpa no Google. Mas antes de qualquer anúncio pesquise onde está o público do seu produto. Para ser encontrado no Google sem pagar nada trabalhe o SEO da sua loja virtual. Isso serve tanto para quem tem pouco dinheiro, pouquíssimo. Para quem tem pouco dinheiro, nem tão pouco assim.

Sim, o texto ficou um pouco genérico, porque não tem como saber quanto é o seu pouco dinheiro. Talvez o que você tem disponível para investir não dê para começar uma loja virtual com 200 produtos, mas e porque não começar com 30 produtos? Porém existe a possibilidade do seu pouco dinheiro conseguir sustentar a loja por seis meses, então porque não segurar uns gastos para tentar sustentar a loja por um ano?

Não é a plataforma mais cara que vai fazer vendas na sua loja virtual, não é o anúncio mais caro que vai trazer visitantes para o seu site. Use as estratégias a seu favor, administre seu dinheiro com carinho. Já fiz um texto com dicas importantes sobre como vender na internet, recomendo fortemente que você leia. Assim você vai ver tudo que precisa ajustar antes de colocar a loja virtual no ar.

Não é impossível ter uma loja virtual com pouco dinheiro, você precisa apenas fazer investimentos com cautela, analisar o que é essencial no início e o que pode ser implantado depois. Tem muita loja virtual de sucesso que iniciou suas vendas no Mercado Livre, se deu certo com eles, pode dar certo com você também. A única coisa que pode te impedir, é montar uma loja virtual é pouca vontade, ou pouca dedicação. Essas são as empresas que não duram nem 6 meses no mercado.

Rede de franquias gaúcha cresce mesmo em tempos de crise

A marca oferece 50% de desconto na taxa de franquia e entrega o projeto da loja como brinde

Por 30 anos a etiqueta de moda feminina Rabusch cresceu de forma discreta, ganhou mercado e o respeito de uma clientela fiel. Mais tarde, avançou as fronteiras do Rio Grande do Sul, colocando os pés em Santa Catarina e no Paraná. Agora, a marca criada em 1986, em Porto Alegre, quer ganhar expressão nacional, crescer com o modelo de franquias. Quer fechar 2016 com 50 unidades abertas e alcançar um faturamento de R$ 80 milhões, cerca de R$ 5 milhões a mais do quem em 2015.

“A galinha que põe ovo tem de cacarejar”, afirma Alcides Debus, fundador da rede. “Estamos bem consolidados no sul do país e este é o momento para alargar fronteiras”.

Fachada de uma das lojas da Rabusch
Em meados dos anos 1980, quando ainda trabalhava como funcionário concursado na Caixa Econômica Federal, Alcides sentiu na pele o peso da inflação. O salário encolhia a cada dia e algo lhe dizia que era preciso deixar essa vida de assalariado para trás e investir em um negócio próprio. Olho apurado, viu em uma loja de um amigo a oportunidade para dar o primeiro passo. “O dono era um amigo da família, que não administrava muito bem o negócio”, lembra. “Mas, mesmo assim a loja de roupas masculina e feminina resistia”.

Juntou as economias e comprou o ponto. A ideia era que a loja fosse tocada em conjunto com sua mulher, Loiva, que passou a responder pelas compras. Garimpava no Rio de Janeiro e em São Paulo o que achava de mais diferenciado em relação ao comércio local. Sem nenhuma experiência anterior com varejo, aprenderam na prática e a duras penas. A primeira guinada aconteceu em 1987, quando uma estilista uruguaia visitou a loja e propôs a criação de peças com a marca própria – Rabusch. A ideia soou positiva e, aos poucos, a vitrine foi ganhando ares de exclusividade. Em 1991, a loja de rua somou a parceria de um novo ponto, desta vez, no Rua da Praia Shopping. “Eu comecei a me interessar mais pelo negócio, a gostar desse universo de criar e fabricar roupas”, observa Alcides. “Não só gostei como fui me aperfeiçoar. Fiz curso de alfaiataria e para surpresa de muitos sei fazer o molde, cortar e costurar uma peça”. A produção própria cresceu bastante, assim como o número de lojas. Entre 2004 e 2008, a empresa contou com a consultoria da GH & Associates, de George Homer, que reposicionou a marca e alinhou o planejamento das coleções, tendo como foco a mulher moderna, de sucesso, que trabalha, entre 25 a 45 anos.

Aos poucos, as três filhas do casal se integraram à equipe, respondendo por postos estratégicos, do planejamento da coleção à tesouraria. Em 2011 a Rabusch já contava com 17 unidades próprias, além de uma boa clientela multimarca. Foi nesse momento que os empresários decidiram apostar no franchising. Contrataram o GRUPO Bittencourt Consultoria e passaram a desenhar o projeto a quatro mãos. “Eu sou muito pé no chão, só dou um passo adiante quando as coisas estão muito bem alinhavadas”, diz o empresário. “Franquia é um negócio aparentemente simples, mas exige muito cuidado. É um desafio grande colocar todo o aprendizado de décadas de trabalho em manuais.”

A cartilha vingou. Hoje, são 25 lojas franqueadas e 17 próprias espalhadas pelo Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Rio Grande do Norte; além de 70 lojas multimarcas. “Não há conflito de canais. Nossas coleções são vendidas em multimarcas apenas em cidades onde não temos franquia”, avisa o empreendedor. Dos cerca de R$ 75 milhões faturados pela marca em 2015, 25% vem do canal franquias, 65% das lojas próprias e 10% das multimarcas. A expectativa é inverter essa participação com o crescimento da rede.

Disposto a crescer mesmo na crise, Alcides criou um plano especial para os interessados em adquirir uma franquia da Rabusch. “Estamos com 50% de desconto na taxa de franquia, que cheia custa R$ 60 mil, e oferecemos o projeto da loja como brinde”, afirma. “Com um investimento a partir de R$ 380 mil é possível abrir uma unidade de rua, enquanto em shopping center, dependendo do ponto, esse valor pode dobrar”.

“Nossa modelagem vai até o manequim 46. Somos a primeira confecção gaúcha a oferecer alfaiataria com graduação de 5 em 5cm no lugar dos 4 cm tradicionais”, diz Alcides. “Esse aparente pequeno detalhe melhora o caimento das peças e faz muito sucesso”.

Cai o número de belo-horizontinos “limpando o nome”

O índice de recuperação de crédito registrou queda de 6,43% em março, segundo dados do SPC da CDL/BH

Ana Paula Bastos, da CDL/BH
O atual cenário econômico, aliado a fatores como pressão inflacionária e altas taxas de juros têm deixado os consumidores belo-horizontinos com dificuldades em quitar os débitos atrasados. É o que mostra o Indicador de recuperação de crédito do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC) da Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte (CDL/BH). Em março, na comparação com o mesmo mês do ano anterior, houve queda de 6,43% no número de pessoas recuperando o crédito.

Segundo a economista da CDL/BH, Ana Paula Bastos, a desaceleração da economia tem afetado o poder de compra das famílias e, em especial, a capacidade de pagamento das dívidas atrasadas. “Com a diminuição da renda, o orçamento familiar fica cada vez mais apertado. Além disso, as taxas de juros elevados dificultam a negociação de débitos”, afirmou.

Euro Colchões inaugura 35ª loja da rede no Shopping Nova Iguaçu

A empresa, que atualmente possui 34 lojas, prossegue com o plano de expansão iniciado em 2014 e planeja abrir mais dez unidades neste ano

A rede carioca Euro Colchões inaugura unidade no Shopping Nova Iguaçu, em Nova Iguaçu, em maio, dando prosseguimento ao plano de expansão iniciado em 2014. A loja tem 73 m2 e segue o novo layout, desenvolvido pelo arquiteto Mauricio Nóbrega. A ideia do modelo é deixar o ambiente mais aconchegante e com jeito de casa. Para 2016, a empresa, que atualmente possui 34 lojas, planeja abrir mais dez.

Com ampla gama de produtos, dentre travesseiros, protetores e saias para colchões, a empresa vende, com exclusividade, a linha BemGlô – assinada por Glória Pires e composta por três modelos de colchões inspirados nas flores prediletas da atriz e empresária: Tulipa, Jasmim e Orquídea. Também podem ser encontrados os colchões da conceituada indústria americana KINGSDOWN®.

A Euro Colchões completou dez anos em 2015 e é consolidada como referência na criação de soluções de bem-estar, conforto e saúde, benefícios que contribuem para a melhora da qualidade do sono. Desde a sua fundação, a marca carioca tem como foco principal o desenvolvimento de novas tecnologias para colchões.





BRMALLS sorteia 649 kits Life by Vivara neste Dia das Mães em seus shoppings


A BRMALLS e a Vivara serão parceiros neste Dia das Mães em campanha promocional que premiará os clientes com 649 kits especiais Life by Vivara para as mães em 16 shoppings da rede em todo o país.

A ação nos Shoppings Araguaia (GO), Campo Grande (MS), Estação BH (MG), Contagem (MG) Capim Dourado (TO), Paralela (BA), NorteShopping (RJ), Plaza Niterói (RJ), ABC (SP), Campinas (SP), Granja Vianna (SP), Jardim Sul (SP), Mooca Plaza (SP), Piracicaba (SP), São Bernardo (SP) e Tamboré (SP) acontece entre os dias 29 de abril e 8 de maio e poderão participar todos os clientes que acumularem um valor determinado em notas fiscais de compras realizadas nas lojas aderentes à campanha nos shoppings durante o período, conforme as regras da promoção.

Além disso, nos Shoppings Mooca Plaza e Jardim Sul, os clientes que comprarem com cartões de crédito Porto Seguro concorrerão a cupons em triplo, bastando apresentar as notas fiscais e os cartões no balcão de trocas.

Prêmio ABF Destaque Franchising 2016: setor reconhece destaques do mercado brasileiro

Associação Brasileira de Franchising anunciou vencedores da edição 2016 da principal distinção do franchising nacional


Reconhecer redes, profissionais e personalidades por sua contribuição ao desenvolvimento da indústria do franchising brasileiro: esta é a essência do Prêmio ABF Destaque Franchising, mais importante distinção do franchising nacional e que a entidade promove há 22 anos. “Para a ABF, este Prêmio reflete a própria evolução do setor e nada melhor do que valorizar franqueadores, franqueados, profissionais e personalidades que com seu trabalho estão elevando o sistema de franquias no Brasil a um novo patamar a cada ano”, afirma a presidente da ABF Cristina Franco.

Seis categorias compõem a premiação: Franqueador do Ano, Franqueado do Ano, Jornalismo, Trabalho Acadêmico, Personalidade do Franchising e Sustentabilidade. Este ano, apenas o vencedor desta última categoria será anunciado posteriormente, durante a 25ª ABF Franchising Expo (de 15 a 18 de junho no Expo Center Norte, em São Paulo).

Destaques do Ano

O “Franqueador do Ano” é a rede iGUi Piscinas, prêmio conferido com base nos resultados da Pesquisa do Selo de Excelência em Franchising. Maior fabricante de piscinas em fibra de vidro do mundo e marca mais internacionalizada do Brasil de acordo com a Fundação Dom Cabral, a rede possui cerca de 800 unidades franqueadas (entre pontos de venda e fábricas), distribuídas por 33 países nas Américas, Europa, África e Oriente Médio, com as marcas iGUi Piscinas, iGUi Trata Bem - especializada em limpeza e tratamento da água – e iGUi Internacional. O Grupo conta com mais de 40 fábricas franqueadas no Brasil, Argentina, México e Portugal. Fundada em 1995 por Filipe Sisson, a empresa foi responsável por criar o mercado de marcas para o seu segmento no mundo, já tendo instalado mais de 300.000 piscinas.

A “Personalidade do Franchising” em 2015 foi Artur Grynbaum, presidente do Grupo Boticário e diretor-presidente da Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza. Sob seu comando, a marca paranaense criada em 1977 consolidou-se como a maior franquia do Brasil em número de unidades, atualmente com mais de 3,7 mil pontos de venda e 7 mil colaboradores diretos. Detentora das marcas O Boticário, Eudora, quem disse, berenice? e The Beauty Box, a rede é líder também no segmento Esporte, Saúde, Beleza e Lazer.

Com o case “Litros de Vantagem e Economia de Água”, Jaime de Jesus Silva, da iGUi Piscinas, sagrou-se “Franqueado do Ano”. A crise hídrica que teve seu ápice no início do ano passado levou o proprietário da loja iGUi em Guarulhos (SP) a propor à franqueadora comprar água de caminhões pipa que não explorassem o reservatório da Cantareira, o mais afetado pela estiagem e fonte de abastecimento da região. Com slogans como “Compre a piscina e a água é por nossa conta” e foco na divulgação da economia de água proporcionada pelos filtros iGUi, a estratégia de marketing e sustentabilidade para manter as vendas e reduzir o consumo de água beneficiou outros franqueados da rede.

Três pesquisadores da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP) são os vencedores na categoria “Trabalho Acadêmico”. Abraham Sin Oih Yu, Helder de Souza Aguiar e Paulo Tromboni de Souza Nascimento conquistaram o Prêmio com a tese de doutorado “Market and Technical Capabilities in Associated Business Development” (Capacidades Mercadológicas e Técnicas no Desenvolvimento de Negócios Associativos).

Destaque Jornalismo

Dentre 138 matérias inscritas, cinco renderam aos seus autores o Prêmio ABF Destaque Franchising na categoria Jornalismo, dividida em cinco subcategorias. Em jornal, a vencedora foi Katia Simões, do Valor Econômico, com a reportagem “Empreendedor cada vez mais jovem vê chances de ascensão”. Na mídia digital, Mariana Desidério, do portal Exame.com, venceu com a matéria “15 fatores para considerar antes de investir numa franquia”. “Quando o mercado chora, eu vendo lenços” foi a melhor reportagem em revista, assinada por Angela Miguel, da Gestão & Negócios. Na subcategoria Sustentabilidade mídia digital, a vencedora foi Larissa Coldibeli, do UOL, com a reportagem: “Hostel coleta pingos do ar-condicionado – veja como empresas economizam água”. E, por fim, em Sustentabilidade mídia impressa, a maté ria “Negócio de coragem”, escrita por Andrea Vialli para o Guia de Inovação para Sustentabilidade em MPE da revista Página 22 foi a vencedora.

“Cada um dos premiados apresentou a seu modo peças fundamentais que contribuíram para o desenvolvimento do franchising brasileiro de forma sustentável e valorosa para todos nós que fazemos parte desse setor e, portanto, merecem nosso reconhecimento”, parabeniza Cristina Franco.

Tok&Stok inaugura sétima loja compacta

A partir de 27 de abril, Porto Alegre terá mais uma novidade: a Tok&Stok Compact, inaugurada na expansão do Shopping Iguatemi. É um conceito diferenciado, que traz um sistema inovador de compra, desenvolvido especialmente para unidades de shopping centers em torno de 1000 m².

Esta é a 8ª inauguração nacional neste formato e a 49ª unidade da Rede Tok&Stok, reforçando o sucesso do conceito, resultante de um amplo estudo para inovar na apresentação dos produtos e no atendimento ao cliente. "Já estamos confiantes no sucesso desta loja em Porto Alegre, na qual investimos mais de 4 milhões de reais em uma área mais de mil meros quadrados, comenta Paul-Edouard Dubrule vice presidente de expansão da Tok&Stok.

"Nosso objetivo é incrementar o número de lojas e proporcionar a experiência de conveniência e boutique de presentes, com espaços menores, mais próximo de nossos clientes, principalmente nas grandes cidades nas quais as condições do trânsito e a rotina agitada conspiram a favor da falta de tempo. Desta forma, conseguimos aliar o lazer a um momento de compra prático e rápido, comenta Flavia Lucena, gerente de comunicação e marketing de relacionamento da Tok&Stok.

O projeto arquitetônico é assinado por Felippe Crescenti e tem fachada diferenciada, trazendo a logomarca da rede acrescida da palavra Compact, "compactada" numa sacola de presente. Entre os destaques estão o pé direito duplo, que, além de trazer mais elegância ao ambiente, proporciona maior conforto para o cliente, um mezanino que estrutura uma circulação em dois níveis e ambientes montados com móveis que se coordenam com os acessórios estocados ao redor, buscando reproduzir, embora de forma mais restrita, o atrativo do mix da coleção Tok&Stok apresentados nas maiores lojas da Rede.

A Tok&Stok Compact demonstra toda a coleção de acessórios e objetos de decoração para a casa e o escritório num sistema self-service e conta com o serviço de Lista de Casamento. O conjunto completo de móveis pode ser ofertado através do catálogo virtual de produtos através da Internet, com suporte dos vendedores.

Cerca de seis mil itens estão à disposição, para compra na unidade, organizados estrategicamente em vários ambientes integrados, com móveis e acessórios. O decorar e receber, da cozinha e sala de estar, o preparar, servir e brindar, da sala de jantar, o dormir e assessorar, do quarto e do banheiro, o trabalhar em Office e Home Office... Tudo para organizar a casa ou o escritório.

A Tok&Stok Compact oferece ainda uma luminotécnica diferenciada, espaços lúdicos, funcionais e corredores bem desenhados, que propiciam maior destaque aos produtos.

A primeira loja no conceito foi inaugurada em 2008, em São Paulo, onde atualmente já contamos com duas unidades. As outras estão localizadas em Curitiba (2), Porto Alegre (1) Belo Horizonte (1) e Salvador (1).

Sobre a Tok&Stok

Em 1978 surgia a primeira Tok&Stok em São Paulo, com conceitos modernos e ideias inovadoras. A falta de móveis com design arrojado, com bom preço e serviço de entrega rápida era um excelente nicho de mercado. Assim, formou-se a proposta da empresa que, como o nome indica, oferece ótimo design percebido em suas coleções (Tok) e disponibilidade para a retirada imediata (Stok).
A Tok&Stok tem lojas em São Paulo, Santo André, Guarulhos, Campinas, São José dos Campos, São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Niterói, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Londrina, Florianópolis, Porto Alegre, Balneário Camboriú, Recife, Fortaleza, Salvador, Goiânia, Vitória, Maceió, Uberlândia, João Pessoa, Sorocaba, Piracicaba, Belém e Campo Grande.
www.tokstok.com.br

quarta-feira, 27 de abril de 2016

Américas Shopping comemora dois anos com grandes conquistas

Shopping celebra aniversário com prêmio internacional e operações de peso

No dia 29 de abril, o Américas Shopping completa dois anos e vem se consolidando como um centro de compras, serviços e lazer referência na região do Recreio dos Bandeirantes. Com 240 operações, entre elas grandes marcas do varejo nacional, renomados restaurantes e ampla gama de serviços, o empreendimento se prepara para comemorar o segundo aniversário com um show especial da Mansão Popular Brasileira, no dia 29 de abril, às 20h, na Praça de Alimentação.

Com mais cem mil metros quadrados de área construída, chega ao seu segundo ano de operação com 98% de sua área bruta locável ocupada. No dia 10 de abril deste ano, o shopping conquistou a prata no 2016 ICSC Latin American Shopping Center Awards, um dos principais prêmios latino-americanos do setor, na categoria ‘Traditional Marketing – Cause Related Marketing’. Protagonizada pelo ultramaratonista Marcio Villar, no período de 27 de junho a 04 de julho de 2015, a ação "Tentativa de Quebra de Recorde Mundial de 7 Dias em Esteira" resultou em um marco mundial inédito para o Brasil, além de ter contribuído para a divulgação do trabalho do INCAvoluntário e para a arrecadação de latas de leite em pó destinadas às crianças assistidas pelo Instituto Nacional de Câncer. E foi esse o case que colocou o Américas Shopping entre os finalistas do prêmio, cujos vencedores foram anunciados no ICSC RECon, conferência realizada em Cancun, no México.

Planejado para receber em média 40 mil pessoas/dia e contando com uma infraestrutura que reúne um complexo com 7 salas de cinema, grandes âncoras e megalojas, como C&A, Renner, Riachuelo, C&C – Casa & Construção, Lojas Americanas, Ponto Frio, Kalunga, o shopping continua atraindo grandes investimentos, mesmo em um ano de retração econômica.

Gerente Geral do Américas Shopping, Juliana Vasconcellos ratifica a posição do empreendimento como um centro de compras de referência. “Uma das conquistas mais importantes nesse segundo ano de operação foi a instalação de um posto do Detran, que atende a expectativa de muitos clientes e aumenta, consequentemente, o fluxo no mall. Com este novo serviço, facilitamos a vida dos moradores da região, nosso principal público-alvo”, conta a executiva.

Entre as novas operações, Juliana comemora a chegada de grandes marcas. “Temos um mix de lojas que atende o Recreio dos Bandeirantes e adjacências com excelência. Entre as novidades, destaco Richards, Salinas, TAM Viagens, Livraria Leitura, Baby Beef Premium, Camicado, Itaú, Josefina Rosacor e Kopenhagen, que são operações de ponta e oferecem produtos e serviços de qualidade”, afirma.

De acordo com a gerente, os espaços dedicados ao público infantil são importante diferencial. “O Quintal do Nicolau, por exemplo, é um local onde as mães podem deixar seus pequenos brincarem tranquilamente, num ambiente seguro e aconchegante. Também oferecemos dois fraldários confortáveis, para facilitar ainda mais a vida de nossos clientes”, comenta.

Juliana também destaca a qualidade das salas de cinema. “A rede Cinesystem atende muito bem a demanda da região, com salas modernas, confortáveis e alinhadas às mais novas tecnologias. E, para tornar a visitação ainda mais agradável, nosso estacionamento conta com serviço de localização de vagas, o que é uma grande praticidade para o consumidor”, explica.

Em relação ao entretenimento, o Américas Shopping aposta em atrações permanentes, como o projeto Faz e Conta, onde são encenadas peças e releituras de clássicos infantis pela Cia Teatro de Bolso, todos os sábados e domingos, na Praça de Eventos.

“Nosso objetivo é promover ações atrativas para todas as idades, tendo sempre foco na família. Pelo perfil dos moradores da região, identificamos que esse seria o caminho a ser seguido e a adesão de nossos clientes tem sido excelente”, afirma Tatiane Piza, gerente de Marketing do empreendimento.

Rodrigo Bernardes, proprietário da Livraria Leitura, inaugurada em outubro de 2015, comemora o sucesso da operação. “Sempre achei que o Recreio dos Bandeirantes precisava de um grande shopping com uma boa livraria. Por isso, decidimos investir no Américas Shopping. Fizemos uma pesquisa de mercado e vimos que os moradores da região tinham essa grande vontade, então decidimos apostar”, explica.

A Livraria Leitura do Américas possui uma ampla área de livros infantis, técnicos, literatura em geral e livros de segmentos específicos como culinária, guias de viagem, quadrinhos entre outros. “Além da parte editorial, temos uma área muito completa de papelaria, material escolar, presentes inteligentes, CDs e DVDs, suprimentos de informática e Games. A receptividade do público neste primeiro ano tem sido grande, e com isso estamos aumentando o mix de produtos ofertados”, conta Rodrigo.

Responsável pela Salinas e pela Richards, a empresária Andrea Araujo comemora o sucesso das operações. “Inauguramos a Salinas no final do ano passado e a Richards neste ano. Escolhemos o Américas por conta do grande potencial de crescimento e por receber nosso público-alvo diariamente. A receptividade dos clientes tem sido muito boa”, comenta.

SERVIÇO AMÉRICAS SHOPPING

  • Endereço: Av. das Américas, 15.500 - Recreio (esq. com Benvindo de Novaes)
  • Horário de Funcionamento:
  • LOJAS:
De segunda-feira a sábado, das 10h às 22h; domingos e feriados, das 13h às 21h;
  • PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO E LAZER:
De segunda-feira a sábado, das 10h às 23h;
domingos e feriados, das 11h às 23h;
  • RESTAURANTES: diariamente, das 12h às 23h;
  • CINEMAS: de acordo com a programação.

FICHA TÉCNICA

  • Data de Inauguração: 29/04/14

  • Empreendimento, Realização, Construção e Planejamento: ECIA
  • Administração: AD Shopping

  • Lojas âncoras: Riachuelo, Renner, C&A, Lojas Americanas, Ponto Frio, C&C, Fórmula Academia, Cinesystem Cinemas
  • Megalojas: Casa & Video, Aquamar, Ri Happy, Kalunga, Tele-Rio, Livraria Leitura, Camicado

  • Lojas satélites: 240

  • Praça gastronômica: 30 operações de fast-food
  • Espaço Gourmet: restaurantes Apreciatti, Baby Beef Premium, Frontera, Gallo Carioca, Max Sushi, Pizza Hut, Stadium Steakhouse
  • Lazer: Estação on Ice, Magic Games, No Quintal do Nicolau, Cinesystem Cinemas – 7 salas com tecnologia 100% digital
  • Pisos: 02

  • Área Bruta Locável: 37.000m²

  • Área Construída: 120.000m²

  • Vagas de Estacionamento: 2.500 vagas, sendo 1.800 cobertas

  • Serviços: unidade de serviços do Detran RJ, cabeleireiros, farmácias, ateliê para consertos de roupas, casas de câmbio, agências de turismo, lava-rápido, fraldários, empréstimo de carrinhos de bebê, bicicletário e wi-fi gratuitos.

Sobre a AD Shopping - A AD Shopping, maior administradora independente de Shopping Centers do País, está presente em todas as regiões brasileiras. Com 24 anos de experiência e foco em planejamento, comercialização e gestão de shopping centers, a AD administra um patrimônio de R$ 5,3 bilhões. São mais de 5 mil lojas, em 1,9 milhão de m² de área construída e 790 mil m² de área bruta locável. Visite: www.adshopping.com.br

Shopping Metrô Itaquera lança coleção Outono-Inverno com manequins aéreos

Manequins saem das vitrines e expõem as novidades da estação pendurados em balanços aéreos no shopping


O Shopping Metrô Itaquera, na Zona Leste de São Paulo, lançou a coleção Outono-Inverno 2016 e revela as novidades e tendências da estação com exposição de manequins pendurados em balanços aéreos no shopping.

Os balanços, presos ao teto do empreendimento, extrapolam as vitrines e chamam a atenção do público nos vãos centrais e praça de eventos. “O cliente vai se surpreender e conhecer as novidades que cada marca trouxe para essa época que é cheia de charme”, disse a coordenadora de marketing, Andreia Vidal.

A estilista e produtora de moda, Nathália Portella, conta que os destaques da campanha são as texturas em cores neutras e quentes. “Acredito que os looks vão agradar e inspirar muitas pessoas para essa estação".

Para conhecer em detalhes os produtos, o cliente poderá retirar gratuitamente, até dia 30 de abril, um catálogo no balcão de atendimento e no fraldário, ambos no piso Metrô. Além disso, os looks serão postados na página do Facebook do shopping.

**em anexo, algumas fotos que mostram essa exposição.

Shopping Metrô Itaquera sorteia 1 ano de beleza na promoção “Desejos de Mãe”

O Dia das Mães já está chegando e a promoção “Desejos de Mãe”, do Shopping Metrô Itaquera, promete encantar! A cada R$200 e compras, ela concorre a R$2 mil em vale-compras por mês, R$500 de salão de beleza por mês e ainda 1 ano de academia grátis.

Tudo isso para realizar todos os desejos de mãe nessa data tão especial! Elas podem trocar suas notas fiscais por cupons no período de 25 de abril a 08 de maio, no balcão de trocas, localizado na Praça de Eventos, no Piso Metrô. O sorteio será no dia 09 de maio.

Serviço:
Promoção “Desejos de Mãe”
Período: De 25/04 a 08/05
Local: Shopping Metrô Itaquera (Piso Metrô)- Av.José Pinheiro Borges s/n
Sorteio: 09 de maio, às 12h.

Sobre o Shopping Metrô Itaquera:

Inaugurado em 2007, o Shopping Metrô Itaquera, administrado pela rede Ancar Ivanhoe, é a principal referência comercial na zona leste de São Paulo. Com localização privilegiada, está instalado em um bairro com aproximadamente 520 mil habitantes e possui seus acessos interligados à estação do Metrô Corinthians-Itaquera, CPTM, Terminal Urbano, ETEC e Arena Corinthians.

Com 50 quiosques, 150 lojas, sendo 8 âncoras, o shopping abriga as principais marcas do varejo que inclui Extra Hipermercados, Casas Bahia, Lojas Marisa, C&A, Preçolândia, Besni, Pernambucanas, além de uma moderna operação de cinema (Cinépolis) com 8 salas e uma academia Smart Fit . O empreendimento também é conhecido por sediar o maior PoupaTempo da capital paulista e o primeiro Drive Thru de Mc Donald´s dentro de um shopping center na Zona Leste.

Vezpa Pizzas: Carioca com sabor cosmopolita

Com a primeira loja inaugurada no Leblon, a rede carioca de pizzas artesanais Vezpa Pizzas agrada o público há quase sete anos e traz o conceito 50% napolitana, 50% nova-iorquina e 100% carioca para disseminar seu estilo despojado e inovador. Degustar pizza com as mãos é algo comum para os clientes que frequentam as 11 lojas da marca (dez no Rio de Janeiro e uma em Niterói). Com 180 funcionários, a empresa faturou R$ 12,8 milhões em 2015 e prevê alcançar R$ 22 milhões até o fim de 2016. A marca já destinou R$ 3,8 milhões em novos investimentos (tecnologia/branding) e R$ 1,8 milhões em novas lojas próprias nos últimos doze meses.

Atualmente, a Vezpa tem sete franquias e quatro lojas próprias e trabalha com a meta de fechar 2016 com 18 estabelecimentos entre próprios e franqueados. “A massa da Vezpa é italiana e foi criada em Nova Iorque. Para garantirmos a mesma qualidade da massa no Brasil, desenvolvemos filtros próprios que garantem o pH ideal da água utilizada na produção da matéria-prima. Esse é o nosso diferencial”, explica o CEO Assur Fernandes II, de 31 anos, à frente da marca desde 2013.

O empresário mineiro começou a carreira como produtor de eventos e, desde cedo, construiu um bom networking, o que sempre lhe abriu portas. Mestre pela COPPEAD, Escola de Negócios da Universidade Federal do Rio de Janeiro, morou na China por seis meses, por conta de um projeto de pesquisas da instituição. Lá, Assur participou de uma startup de tecnologia, uma plataforma que gerenciava meios de pagamento, negócio que durou três anos. Essa bagagem contribuiu para a visão de negócios que o empresário já dominava.

Há três anos, Assur desenvolveu um modelo de gestão de processo que é a marca da Vezpa. O grupo não poupa investimento quando o assunto é equipe. Prova disso é que foram desenvolvidos diversos vídeos de treinamento para os funcionários, com destaque para os que orientam para a higiene no ambiente em que são produzidas as pizzas. “É no dia a dia que a confiança se constrói, seja com o colaborador, seja com o cliente final. Quem abre mão desse raciocínio, fica para trás”, conclui Assur Fernandes II.

Saiba mais: www.vezpa.com.br

Conheça a primeira loja da Natura!


Olá amigos do varejo

Estivemos no coquetel de inauguração da primeira loja da Natura, no Morumbi Shopping em São Paulo.

Confira essa loja incrível no vídeo abaixo:



Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

ABAD 2016 - Confira como foi o evento de premiação dos melhores do atacado


Olá amigos do varejo

Na noite de ontem (26), aconteceu em São Paulo, na Fecomércio, o evento de premiação da ABAD (Associação Brasileira de Atacadistas Distribuidores), dos melhores de 2015, na opinião do público.
Além dos melhores em cada estado, o Grupo Martins ganhou o primeiro lugar na categoria melhor atacadistra distribuidor do Brasil.

Confira um pouco do que aconteceu no evento, no vídeo abaixo.



Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor
Falando de Varejo

terça-feira, 26 de abril de 2016

Ser vendedor é MUITO diferente de ser picareta



Faça o download, ou clique no play para ouvir

Nos estados unidos, a expressão vendedor de carros usados não está associada a coisas boas.
O motivo você pode imaginar.
No passado, picaretas faziam de tudo para ganhar o máximo possível em um carro cheio de problemas.
Hollywood ajudou a fazer com que este preconceito aumentasse ainda mais.
São muitos filmes em que a figura do vendedor de carros usados é um malandrão.
No Brasil, a profissão de vendedor de carros usados não é tão mal vista como é nos estados unidos. Mas certamente, você já ouviu falar que aí na sua cidade tem um vendedor perigoso.
Tem uma frase que eu gosto muito.
A pessoa que engana não é um vendedor. É um picareta.
Outro dia, fiz um anúncio em um grupo do Facebook de um carro que eu estava vendedendo.
Rapidamente um revendedor respondeu colocando vários defeitos.
Sem ver o carro, ele disse publicamente que não valia metade do preço que pedi e que ninguém estava comprando o tipo de carro que eu estava vendendo.
Foi então que eu escrevi:
"Um dos piores tipos de "vendedores" é aquele que coloca defeitos no produto do outro só para levar algum tipo de vantagem"
Daí, ele perguntou qual era o meu último preço. Como é que pode? Primeiro ele desvalorizou meu carro sem ver. Disse que ninguém estava comprando aquele modelo. Depois ele perguntou se eu poderia dar um desconto. É óbvio que não fiz negócio com ele. Gente que usa de safadeza não merece meu respeito

Leandro Branquinho
(Especialista em Vendas)
Áudio originalmente veiculado no dia 26-04-16 nas seguintes emissoras:

-Rádio Educativa – Três Corações – MG
-ACETC – Portal da Associação Comercial e Empresarial Três Corações - MG
-ACAITP - Portal da Associação Comercial de Três Pontas - MG
-Rádio Cidade – Campos Gerais – MG
-Rádio 98 FM – Ribas do Rio Pardo – MS
-Rádio 95 FM – Currais Novos - RN
-Rádio 730 - Momento Sindilojas - Goiás – GO
-Boletim do Vendedor –Armenius
-Falando de Varejo
http://radiovendas.com.br
http://leandrobranquinho.com.br

CCP inaugura em Goiânia o Shopping Cerrado

Oitavo empreendimento da companhia, o centro de compras começa a operar nesta terça-feira, 26, numa das regiões de maior crescimento do Brasil

Reconhecida como uma das maiores e mais importantes empresas do segmento de propriedades comercias no Brasil, a Cyrela Commercial Properties (CCP) vai inaugurar nesta terça-feira, 26, em Goiânia, o Shopping Cerrado. Este é o sexto centro de compras desenvolvido e administrado pela CCP, que já tem em seu portfólio os paulistas Grand Plaza Shopping, Shopping Cidade São Paulo, Shopping D e Tietê Plaza Shopping, além do carioca Shopping Metropolitano Barra e, ainda, participações no Shopping Estação BH (Belo Horizonte/MG) e no Park Shopping Belém (Belém/PA).

Localizado numa das capitais que mais cresce no Brasil, com população estimada em 1,5 milhão de pessoas, o Shopping Cerrado foi estrategicamente construído de frente para as avenidas Anhanguera e 24 de outubro, reduto de crescente expansão imobiliária e por onde circulam diariamente cerca de 280 mil pessoas.

O Shopping Cerrado recebeu investimento aproximado de R$ 300 milhões e já nasce com 27,8 mil m² de Área Bruta Locável, com espaço para 151 lojas, sendo sete âncoras e seis megalojas, entre elas, líderes do varejo nacional, como Lojas Americanas, Riachuelo, Renner e Kalunga.

Na área de lazer e entretenimento, um dos destaques é a presença da maior operadora de cinemas da América Latina, a Cinépolis, que oferecerá sete salas categoria Stadium. Em gastronomia, são 25 fast foods e dois restaurantes, com serviço de mesa.

Instalado numa área de influência na qual 75% da população residente pertence às classes B e C, o Shopping Cerrado disponibilizará uma série de serviços e conveniências, como um amplo estacionamento portando 2.056 vagas.

De acordo com o diretor de shopping centers da CCP, José Roberto Voso, a inauguração do Shopping Cerrado reflete a estratégia de fortalecimento da companhia no setor e o otimismo em relação ao mercado. “Este empreendimento representa um marco importante na expansão da CCP, que amplia sua participação no mercado e gera novas frentes de crescimento ao investir numa região de significativo potencial”, explica o executivo, acrescentando que a chegada do shopping tem promovido vários benefícios para a comunidade goiana, entre eles, a geração de três mil empregos entre diretos e indiretos.

Sobre a CCP

A Cyrela Commercial Properties S.A. (CCP) é uma das principais empresas de desenvolvimento, aquisição, locação, venda e administração de imóveis comerciais do Brasil. Com foco nos segmentos de edifícios corporativos de alto padrão, shopping centers e centros logísticos, concentra investimentos nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro, além de participações em projetos em outras capitais do País. A companhia possui 585,9 mil m² de área locável, considerando empreendimentos em operação e projetos em andamento. Em 2007, a CCP tornou-se membro-fundadora do Conselho Brasileiro de Construção Sustentável e, em 2008, aderiu ao Pacto Global das Nações Unidas, confirmando seu comprometimento com o alinhamento de suas estratégias e operações aos dez princípios universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. Todos os empreendimentos em desenvolvimento pela CCP seguem critérios exigidos para obtenção da certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), conferido pelo Conselho Americano de Construção Sustentável, entidade reconhecida mundialmente como parâmetro de mensuração para construções com baixo impacto ambiental e que asseguram condições saudáveis de ocupação.

Vendas online - faça a escolha certa

O ano mal começou e as vendas online já começaram enfrentando novos desafios, se você não está sabendo, eu recomendo que busque por novas leis do ICMS. Quem quer vender pela internet precisa estar ligado nas notícias tanto sobre o mercado digital, quanto burocracias legais e novas tecnologias. Você não pode simplesmente cadastrar seus produtos e ficar sentado esperando que alguém compre.

Algumas pessoas acham que lojas virtuais são como vender melancia na estrada, que você para o caminhão no acostamento, abre a lateral e fica sentado esperando alguém passar e querer comprar, e olha que se der fome ou sede ainda pode comer uma melancia para matar o tempo. Quem simplesmente cadastra os produtos na loja virtual e deixa lá, são as pessoas que não fazem vendas.



Para vender na internet você precisa antes de qualquer coisa, fazer uma boa escolha do que será vendido. Você nunca terá sucesso disputando lugar com grandes marcas, dificilmente você terá preço e condições de pagamento tão boas. Talvez a qualidade do seu atendimento seja melhor, mas isso não será suficiente. Gente que escolhe para vender pela internet produtos difíceis de transportar, também não tem uma vida tão fácil.

Mesmo que você tome todas as medidas necessárias, se o seu produto é frágil, algum dia você terá prejuízo. Se você vende cervejas artesanais, por exemplo, e tiver um prejuízo de R$50 com uma garrafa quebrada, mais o valor do reenvio, ok. Você até pode prever nas suas contas um ou dois prejuízos desse tipo por mês. Agora se você vende lustres de R$4. ooo e tiver a mínima chance do seu produto estragar no transporte, você terá um prejuízo enorme. Inevitavelmente acidentes desse tipo vão acontecer algum dia, tomara que o lojista não tenha azar de ser justo com o lustre mais caro.

Esses pequenos detalhes precisam ser avaliados na hora que você tiver escolhendo o que vender. Pense em produtos de fácil transporte e armazenamento. Quem escolhe produtos saturados no mercado, só consegue aumentar o stress, vai ser muito esforço para poucas vendas. A escolha certa do produto também implica em escolher algo que dê lucro, não adianta um produto que você bem, trabalha muito e ganha pouco. Com certeza não era assim que você imaginava que seria vender na internet.



Para conseguir vender e pagar as contas no final do mês existe uma série de itens que você precisa estar atento, todos eles são descritos neste texto, recomendo fortemente que você leia depois de terminar a leitura aqui. Hoje nós focamos na escolha do produto, porque um produto ruim pode definir o destino do seu negócio na internet. Se você já vende pela internet, avalie se fez a escolha certa e se tem chances de crescer com este produto que está vendendo. Se você ainda não tem loja virtual, pesquise sobre o mercado digital e sobre o mercado do produto que você quer vender para saber se está fazendo a escolha.




É possível ganhar dinheiro com vendas online, agora não se iluda achando que todo dono de e-commerce é rico. Existe uma parcela muito pequena do comércio eletrônico que faz mais de 10 pedidos por mês, eu chamo eles de Elite do Comércio Eletrônico. A diferença é que com pequenos ajustes alguns lojistas podem fazer parte dessa elite.

Basta pensar, e trabalhar cada detalhe do e-commerce, layout, SEO, fotos, descrição, vídeos para produtos. É coisa demais para uma pessoa só fazer. Se você tiver poucos produtos no site, talvez um dia consiga configurar tudo corretamente. Agora se você tiver produtos demais, com 1 ou 2 unidades cada, você nunca vai conseguir terminar de configurar corretamente cada produto.

Você vai passar o mesmo trabalho para configurar produtos com 2 ou 10 unidades. A diferença é que 10 unidades demoram a serem vendidas e você pode anunciar este produto até que o estoque acabe. Já quando se tem apenas 2 unidades do produto, o anúncio mal foi pro ar e o produto já está esgotado. E você precisa de um novo anúncio.

Se você quiser uma vida fácil, de ficar sentado esperando alguém chegar e comprar seu produto, largue a internet de mão, compre um caminhão e vá vender melancias.