sábado, 30 de dezembro de 2017

30 metros acima

Eu adoro enxergar a cidade em outra escala. Fico admirado toda a vez que posso apreciar alguma vista da cidade em seu caótico movimento a partir de um edifício mais alto. Certa vez, estive em um consultório para um desses exames de rotina que ficava em um andar bem alto de um edifício de São Paulo, uns 30 metros acima do chão, com uma vista privilegiada para algumas das mais movimentadas avenidas da cidade.

Era perto hora do rush, e na cidade que não para, num trocadilho infame, o trânsito começava a ficar tão parado quanto sempre está.

Lá de cima, carros em diversos formatos e cores, em um universo de poucos tons e deixando a cidade ainda mais cinza com uma maioria prata, preta e branca, com raras exceções de carros coloridos. A noite que começa a cair, começa a criar uma corrente de luzes amarelas de um lado e vermelhas do outro. Nas poucas calçadas, pessoas pequenas, parecendo formiguinhas, corriam alvoroçadas como se alguém gigantesco tivesse pisado há poucos instantes no formigueiro, criando carreiros direcionados aos seus ninhos, onde poderiam embarcar no ônibus ou trem mais próximos.

30 metros acima, o que faz sentido na sua vida?
A arquitetura me ensinou a desenhar e propor o mundo real em escala. Fiquei contemplando admirado este mundo menor, como se fosse a primeira vez que eu visse algo dessa maneira, funcionando perfeitamente nessa pequena escala, como um gigantesco brinquedo a ser observado em funcionamento, como aqueles locais onde constroem cidades em miniatura com diversos bonecos e objetos em movimento.

Comecei a pensar no universo midiático de influência e consumo que somos cercados a todo momento, nos empurrando o que vestir, o que ter, o que dirigir, o que comer, o que beber e como viver.

Engraçado. Nessa escala, nada disso parecia fazer sentido.

Os carros populares e importados tinham pouquíssima diferença, não justificando seus valores diferentes ou os muitíssimos detalhes que nos são vendidos. Lado a lado, os carros eram praticamente iguais, só variando seus tamanhos e detalhes na lataria. Uma coleção de carrinhos de metal que em qualquer loja de brinquedos você compra todos pelo mesmo preço.

As roupas, acessórios, e principalmente a marca do que usava, não fazia nenhum sentido, a não ser o de cobrir de forma colorida (nem tanto as vezes), os corpos das formigas que seguiam pelas ruas. Pensei nas pessoas que valorizam bolsas femininas de R$ 50.000 reais, das etiquetas que valem mais do que a peça toda, da vontade da mulherada em ter um sapato de sola vermelho, nem que não fosse “o” de sola vermelho. Não fazia sentido em formigas, 30 metros acima.

Fiquei pensando na propaganda com a estrela da TV, com a cantora famosa, com o famoso youtuber.

- Compre isso e seja foda!
- Compre isso e seja tão bonito e famoso quanto eu!
- Compre isso e detone no seu formigueiro!

Formiga falando para formiga tentando ensinar o que formiga tem que usar. Aliás, será que existe “fama” entre as formigas? Faz sentido? Talvez não exista um Nelson Rubens ou uma Mama Bruschetta entre as formigas...nem as verdadeiras formigas se preocupam com isso.

Fiquei pensando nos entendidos em eletrônicos comentando detalhes técnicos de computadores e celulares, comparando o que era melhor comprar, quando 30 metros acima, de nada pareciam diferentes, a não ser um monte de caixinhas com tela ligada. Me lembrei também daqueles vídeos de show de estádio com todo mundo de celular ligado...qual a importância entre o modelo mais popular ou o mais avançado? A qualidade do vídeo? Me diz aí quantas vezes você assistiu ao vídeo que gravou do ultimo show que você foi...

Pelo horário, dava para ver um punhado de gente chegando em casa, em caixinhas de concreto amontoadas umas em cima das outras, e que acabam sendo vendidas por preços cada vez mais exorbitantes por detalhes como um pouco mais de espaço, uma varanda, ou ainda varanda com churrasqueira. Nada disso fazia sentido aqui de cima.

Mas havia outros pontos interessantes:

O barulho do caos da sociedade, o stress do dia-a-dia, os palavrões, as discussões frequentes entre grupos opostos por nada e sem chegar a lugar nenhum, sumiam a 30 metros acima. Era conversa de formiga, ininteligível, da mesma forma que também insignificante.

Até mesmo assuntos mais polêmicos como o cabelo ou a pele que você tem, a religião que acredita, o time que você torce ou o sexo que você decidiu ser (ou não ser), não tem nenhuma significância daqui de cima. Daqui de cima, tudo e todos parecem iguais, como deveria ser aí embaixo.

Já que estamos virando o ano, quero te propor enxergar o mundo de uma maneira diferente, muito mais pelo o que faz sentido para você, do que o que faz sentido para os que estão a sua volta. Que você se torne um gigante em sua vida e passe a enxergar e dar valor ao que realmente importa.

Esqueça o ter, e passe a valorizar o ser. Viva e colecione experiências. Explore seus limites, explore suas possibilidades. Valorize quem se importa com você. Valorize o que você tem de melhor a oferecer para o mundo a sua volta.

E sempre pergunte para si mesmo:

- Isso faz sentido 30 metros acima?

Seja um gigante na sua vida!

Um grande abraço e um feliz 2018!

Caio Camargo
Editor | Falando de Varejo

quinta-feira, 28 de dezembro de 2017

Arena Game Experience nas férias do Golden Square Shopping

Em parceria da Lab VR, loja de games em realidade virtual, centro de compras terá espaço de jogos online

As férias do Golden Square Shopping prometem ser mais que animadas com a Arena Game Experience no período de 12 de janeiro a 18 de fevereiro na Praça de Eventos, no Piso L1.

A atração é em parceria com a Lab VR, loja especializada em game de realidade virtual, e será a 1ª Super Arena de Jogos Online.


Dentre as opções de jogos, os participantes poderão se divertir na Arena Nintendo com até 4 jogadores para os jogos Mário Kart e Pokemon Tournament; na Arena Playstation VR com 1 jogador em cada jogo: Rush Blood, Star Wars, Resident Evil VII e London Heist. Outro que contará com apenas 1 jogador em cada é a Arena HTC Vive com Super Hot, Job Simulador, MineCraft, The Lab, Brookhaven e Tilt Brush. Para brincar 15 minutos, paga-se R$ 10 e R$ 1 no minuto adicional.

Além disso, também será possível se divertir gratuitamente na Arena Xbox One no jogo Just Dance 2018, a maior franquia de música em vídeo game de todos os tempos com mais de 63 milhões de unidades vendidas. Para se divertir, não importa a idade, basta ter espírito de dançarino e vontade de colocar o corpo para mexer. Mais de 118 milhões de pessoas já jogaram no mundo todo.

O repertório inclui clássicos da música e até os sucessos do momento, como hits de Bruno Mars, Nicki Minaj, Shakira, Maluma, entre outras que marcaram gerações. É possível jogar até 5 pessoas por vez.

Serviço

Arena Game Experience
Data: 12 de janeiro a 18 de fevereiro
Horário: De segunda-feira a sábado, das 10 às 22 horas. Domingo e feriado, das 14 às 20 horas
Local: Praça de Eventos do Golden Square Shopping. Avenida Kennedy, 700/São Bernardo do Campo, São Paulo – Piso L1
Valor: R$ 15 para 10 minutos de brincadeira e R$ 1 para 1 minuto adicional
Classificação indicativa: A partir de 7 anos

Sobre o Golden Square Shopping

Localizado em São Bernardo do Campo, o shopping está em uma região estratégica, de fácil acesso à rodovia Anchieta, 30 minutos da capital paulista e a uma hora do litoral sul. Muito mais do que um centro de compras completo, o Golden Square Shopping possui um mix de lojas diversificado, que contempla todos os gostos e estilos e oferece opções de lazer e entretenimento.

Em seus 31 mil m² de ABL (Área Bruta Locável), o centro de compras administrado pela Ancar Ivanhoe, uma das cinco maiores empreendedoras de shopping do País, conta com o serviço Pet Friendly, onde é permitida a entrada de animais e com 200 lojas com as melhores marcas do varejo nacional e internacional, restaurantes, eventos e a primeira unidade da Fórmula Academia do ABC.

Sobre a Ancar Ivanhoe

Pioneira no setor de shopping centers, a Ancar Ivanhoe é uma das líderes do mercado, com mais de 40 anos de atuação. Sua história teve início na década de 70, quando ingressou na indústria como uma das responsáveis pelo desenvolvimento do segundo shopping construído no Brasil: o Conjunto Nacional Brasília. Em 2006, associou-se à canadense Ivanhoe Cambridge, líder global de serviços imobiliários, e continuou sua trajetória em constante expansão. Após 10 anos dessa parceria de sucesso, a Ancar Ivanhoe tornou-se uma das cinco maiores empreendedoras e administradoras de shopping center do Brasil, presente nas cinco regiões do país, com 23 empreendimentos em seu portfólio, entre shoppings em operação e em desenvolvimento. Para mais informações, acesse www.ancarivanhoe.com.br.

Natal revela resultados positivos nas vendas de acordo com o Indicador de varejo da Mastercard

No período entre 18 e 24 de dezembro, as vendas totais no varejo brasileiro registraram alta de 4,5% quando comparado com o mesmo período do ano passado. Este é um dos resultados do Indicador de Varejo da Mastercard – Spending Pulse - que informa sobre os gastos no varejo e o desempenho do consumo. Os setores que mais comemoram a alta nas vendas são supermercados com 2,9% e vestuário com 3%.


De acordo com César Fukushima, Economista-Chefe da Mastercard Advisors no Brasil, 2018 registrou o melhor natal dos últimos dois anos, cenário que deve se manter no curto prazo. “A perspectiva é de melhora gradativa no comércio varejista e, aos poucos, o consumidor passa a ter uma percepção de mais otimismo no cenário econômico reflexo da queda na taxa de juros e do desemprego combinado ao aumento no crédito e redução no endividamento das famílias”, analisa.

Sobre o Mastercard SpendingPulse®

Lançado no Brasil, no começo de 2013, pela Mastercard Advisors, o relatório mensal SpendingPulse é um indicador macroeconômico que informa sobre gastos no varejo nacional e o desempenho do consumo. O relatório é baseado nas atividades de vendas na rede de pagamentos Mastercard, juntamente com as estimativas para todas as outras formas de pagamento, incluindo dinheiro e cheque. Os relatórios SpendingPulse, bem como as previsões de tendências de gastos, não refletem ou se relacionam com o desempenho operacional e financeiro da Mastercard.

Sobre a Mastercard

A Mastercard (NYSE: MA) www.Mastercard.com, é uma empresa de tecnologia com foco na indústria global de pagamentos. Operamos a rede de processamento de pagamentos mais rápida do mundo, conectando consumidores, instituições financeiras, comerciantes, governos e empresas em mais de 210 países e territórios. Os produtos e soluções da Mastercard tornam as atividades diárias – tais como: fazer compras, viajar, administrar um negócio e gerir as finanças – mais fáceis, seguras e eficientes para todos.

Rei do Mate moderniza meio de pagamento

Android Pay comçou a ser aceito a partir da última terça-feira (14), em todas as lojas da rede

O Rei do Mate, maior casa de mate do país, está modernizando o método de pagamento para seus clientes e irá permitir que os pedidos sejam pagos pelo celular, através do sistema de pagamento digital móvel do Google, o Android Pay. A ferramenta foi lançada no dia 7 de novembro no país, e a rede de cafeterias é uma das primeiras a oferecer o serviço em suas lojas.

“Acredito que o Android Pay é um meio de pagamento que veio para ficar e aumentar o leque de opções como uma alternativa rápida e segura para o público”, afirma Antônio Carlos Nasraui, diretor comercial de marketing do Rei do Mate.


Para utilizar o novo método, os usuários de smartphones, com o sistema operacional Android, cadastram seus cartões de crédito e/ou débito no aplicativo e na hora do pagamento, basta aproximar o aparelho dos terminais de pagamentos equipados com a tecnologia NFC, que permite a troca de informações sem fio e de forma segura entre dispositivos compatíveis que estejam próximos.

Desde a última terça-feira (14), as lojas que disponibilizam o serviço estão identificadas com um adesivo próximo ao caixa.

Sobre a Rei do Mate

A Rei do Mate foi fundada em 1978, pelo empresário Kalil Nasraui, próxima a famosa esquina paulista das avenidas Ipiranga e São João. Esta primeira loja tinha cerca de 20 metros quadrados e conquistou os consumidores com sua receita de chá própria, consumida pura ou com leite, limão, caju e maracujá. Foi sucesso na década de 1980, tornando-se ponto tradicional do Centro paulistano.

Por mais de uma década, a Rei do Mate manteve lojas próprias, sete no total, todas em São Paulo, que ajudaram a mudar o hábito de consumo de chá dos paulistanos. A entrada da segunda geração da família na empresa, em 1991, estruturou o negócio para que ele fosse multiplicado como franquia. Foram desenvolvidos novos produtos, novas combinações da bebida – que hoje chega a 100 – e café e pão de queijo foram incorporados ao cardápio.

Hoje, a Rei do Mate conta com 330 lojas instaladas em 17 Estados. Atualmente é a maior rede de produtos à base de mate do país e é considerada também uma das maiores e mais renomadas cafeterias, no formato de franchising. Por ano, a rede realiza cerca de 20 milhões de atendimentos nas unidades da empresa.

Oh My Dog! encerra 2017 com seis inaugurações

O ano de 2017 foi bem positivo para a rede cearense Oh My Dog! Fechando o ano com 20 unidades em funcionamento, a franquia do ramo de food services inaugurou seis unidades nos meses de novembro e dezembro.

O segredo para o sucesso foi encontrar, dentro do ramo de franquias de alimentação, um segmento diferente, inovador, ousado e com pouca concorrência. “A maioria das redes de fast-food trabalha com produtos únicos: hambúrguer, lanches saudáveis que podem ser montados de acordo com a preferência do cliente, comida mexicana, petiscos etc. A nossa proposta é ir além disso! Queremos juntar a família na mesa dos estabelecimentos e, para isso, investimos em um cardápio completo”, conta Jorge Kubrusly, sócio fundador da Oh My Dog!.


Especializados em cachorro quente, a Oh My Dog! é pioneira no dogão grande, com 24 cm, ou gigante, com 32 cm, e queijo derretido no maçarico. A empresa oferece diversos sabores de hot dog, um dos lanches mais populares que existe. A variedade passa por 13 sabores na linha clássica, cinco opções na linha Burger Dog, com salsicha feita de hambúrguer e mais cinco sabores na linha Premium, feita com linguiça suína defumada. Para atrair toda a família às lojas, a Oh My Dog! lançou porções, ideais para quem curte happy hour, como batata frita, onion rings, cheese sticks e crispy chicken, e torre de chopp. Já para quem prefere comida ao lanche nas refeições principais, a rede incluiu almoço executivo com strogonoff, fricassé de frango, peito de frango com arroz e batata frita, entre outros pratos.

Com baixo investimento para os investidores, a rede de franchising oferece um cardápio completo para todos os gostos, idades e horários do dia, fazendo com que o ticket médio do franqueado aumente. A empresa que começou o ano com oito unidades abertas, termina 2017 com 20 lojas e expectativa de elevar o faturamento em 80%.

Com modelos de negócios para lojas de rua ou shopping e quiosques, o investimento inicial da Oh My Dog! parte de R$ 99 mil com faturamento médio mensal de R$ 40 mil para quiosques e R$ 70 mil para lojas.

Sobre Oh my Dog!: Criada em junho de 2012, derretendo queijo no maçarico, a Oh My Dog! se transformou em um dos maiores sucessos no segmento no Brasil. Baseando-se na fama e na tradição dos hot dogs, foi criado um lanche com enorme simpatia pública, transformando o tradicional dogão em um lanche aperfeiçoado, com ingredientes e receitas de primeira qualidade. As lojas da rede de franquias apresentam estrutura confortável, inovadora, descontraída e moderna.

Carrefour realiza grande liquidação em todo o Brasil

Entre 27 de dezembro e 8 de janeiro, a campanha Liquida Geral levará para todos os hipermercados do país ofertas e dinâmicas especiais

Entre os dias 27 de dezembro e 8 de janeiro de 2018, o Carrefour realiza a tradicional campanha Liquida Geral, que reúne diversas ofertas e dinâmicas promocionais nos principais setores de todos os hipermercados da rede pelo país. A ação conta com descontos especiais em diversas categorias, especialmente para produtos de Eletro, Bazar e Têxtil. Durante o período, o Carrefour.com também conta com ofertas em todo o seu sortimento, incluindo eletroeletrônicos, eletroportáteis, itens para casa e decoração, pneus, ferramentas, além de produtos infantis e com foco em saúde e bem-estar.


Sobre o Grupo Carrefour Brasil

Há mais de 40 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é reconhecidamente pioneiro no mercado varejista. A partir de uma plataforma omnicanal e multiformato, está presente em todos os estados, além do Distrito Federal, o que permite atender às diferentes necessidades dos seus milhões clientes espalhados pelas cinco regiões do país. Atualmente, conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro (supermercado), Carrefour Express (varejo de proximidade), Carrefour.com (e-commerce), Atacadão (atacado e atacado de autosserviço) e Supeco (atacado de autosserviço de proximidade), além de oferecer serviços diversos para a conveniência dos clientes, como postos de combustíveis, drogarias e serviços financeiros. Segunda maior operação dentre todos os países nos quais o Grupo Carrefour atua, a empresa registra a cada mês cerca de 26 milhões de compras em seus mais de 590 pontos de vendas. Com faturamento de R$ 49,1 bilhões em 2016 e uma equipe de mais de 80 mil colaboradores no Brasil, a companhia é a maior distribuidora de alimentos do país, o maior varejista de capital aberto e umas das 15 maiores empresas listadas na bolsa brasileira. No mundo, o Grupo Carrefour está presente em mais de 30 países, sendo 10 com operações próprias, e emprega mais de 384 mil colaboradores. Com mais de 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, está presente na vida de 105 milhões de clientes. Atualmente, mais de 13 milhões de compras são realizadas a cada dia em seus diversos formatos distribuídos pelo mundo. Em 2016, o volume de negócios da companhia totalizou € 103,7 bilhões. www.grupocarrefourbrasil.com.br

quarta-feira, 27 de dezembro de 2017

Shopping Metrô Tucuruvi realiza ação solidária

O Shopping Metrô Tucuruvi arrecadou mais de 115 quilos em itens de vestuário, brinquedos, livros e alimentação para as Casas André Luiz, em dezembro. A ação, realizada em parceria com a instituição que atende gratuitamente cerca de 2 mil pacientes com deficiência intelectual, resgata a importância da solidariedade no cotidiano de quem passeia ou trabalha no shopping center. Ao longo desse ano, o empreendimento recolheu mais de 2,5 mil quilos de doações. O Shopping Metrô Tucuruvi possui um ponto fixo de recebimento, instalado no fraldário do Piso 2.



Sobre o Shopping Metrô Tucuruvi

O Shopping Metrô Tucuruvi é a melhor opção de compras e lazer da região. São 236 lojas em um espaço de 32 mil m2 que contam com marcas líderes como Renner, Riachuelo, Marisa, Casas Bahia, Magazine Luiza, Preçolândia e Daiso, além de uma loja Ikesaki, exclusiva em shoppings. Com acesso integrado à estação Tucuruvi do metrô e a um terminal urbano de ônibus com 15 linhas para diferentes pontos da cidade, o shopping recebe 1,8 milhão de clientes por mês. Saiba mais em www.shoppingmetrotucuruvi.com.br

Bolos da Cecília inaugura quatro unidades em dois meses

Rede de bolos caseiros artesanais chega a 19 lojas em território nacional

O último semestre foi promissor para a rede de franquias Bolos da Cecília, apenas nos dois últimos meses do ano foram inauguradas quatro lojas, três no Rio de Janeiro e uma em Brasília. “Temos investido em novos sabores e parcerias, isso amplia o potencial da marca”, explica Fernando Mattos, sócio da Bolos da Cecília.

Como grande diferencial a rede apresenta os bolos caseiros artesanais, feitos com receitas criadas por Cecília Victório. Cada produto da marca tem uma receita exclusiva, com ingredientes naturais, sem saborização, inclusive na recém-criada linha Premium, com bolos mais elaborados para ocasiões especiais.



“A marca foi idealizada para, além de oferecer bolos com sabores diferenciados, trazer um conceito de família e amizade, por isso, o modelo criado foi o de bolateria e cafeteria, fugindo do conceito das empresas do setor. Cecília gosta de reunir a família e os amigos para comer bolo e trouxemos esse conceito oferecendo pedaços de bolo acompanhados de café, salgados, sucos e refrigerantes, aproximando vários gostos e vontades também na loja”, explica o sócio.

A rede chegou a 19 unidades em funcionamento em 2017 e outras seis lojas já estão em fase de implantação no Rio de Janeiro, Espírito Santo e Paraná.

Sobre Bolos da Cecília: Resultado da paixão de Cecília Victório pela cozinha, a Bolos da Cecília (http://www.bolosdacecilia.com.br/) foi criada em 2013, sendo a primeira rede de franchising a oferecer o Bolo de Churros. Pensando em unir as famílias em volta da mesa para lembrar os sabores e valores da infância, oferece o verdadeiro bolo caseiro, produzidos de forma totalmente artesanal. Outro diferencial da rede são os bolos vendidos em pedaços, que podem ser consumidos com variados tipos de café e refrigerantes, além de salgados e sorvetes que são vendidos no local.

2018 vem aí: Um ano complexo, mas estável.

Olá amigos do varejo.

Fim de ano é sempre a mesma coisa. Tempo de repensar tudo o que aconteceu durante o ano que se passou, que diga-se de passagem, foi um ano tremendamente desafiador para a maioria das empresas; e de tentar, de alguma maneira, projetar o que poderá acontecer com o ano que se inicia.

Ainda me lembro quando as pessoas falavam em “5-years-plan,” um plano para os próximos cinco anos da empresa, o que para mim hoje soa mais como uma piada, frente à volatilidade do mercado em áreas como economia e tecnologia. Quem dera pudéssemos ainda guiar nossas empresas por anos que se parecessem mais com planícies do que com verdadeiras cordilheiras, cheios de mortais picos e vales a todo instante.

2018: Complexo, mas estável
Se a economia parece que em passos lentos está retomando, é cedo, muito cedo, para ainda falarmos em crescimento. Numa visão mais realista, sobre a economia, a palavra chave que talvez defina o ano que se inicia ainda é estabilidade.

Entretanto, sobre a estabilidade, ainda não é possível antever as cartas que ainda não foram colocadas à mesa. Qualquer novidade no aspecto político ou jurídico (ou até mesmo policial do jeito que vai a coisa...) poderá fazer com a economia se atrele novamente às “novidades”, e dance conforme a música que será tocada.

Há grandes desafios ao varejo. E de inimigos já conhecidos: 2018 será um ano de muitos feriados em dias úteis, provocando emendas e viagens, uma Copa do Mundo com jogos na parte da manhã e ainda Eleições presidenciais para ajudar o país a produzir muito menos do que precisaria para continuar uma linha de crescimento.

Em 2016-2017 apostei na mesma questão que apostaria em 2018: PRODUTIVIDADE.
O varejo ainda está longe de ser produtivo, de pelo menos conhecer sua real capacidade de vendas e saber aproveitá-las ou potencializá-las. Eu temo que um varejo que comece a dar sinais de retomada, faça com que empresários e profissionais abandonem ou se esqueçam das lições aprendidas na crise.

Com um varejo com muitos motivos para vender pouco em alguns dias ou datas, como os feriados, e as outras questões acima citadas, vender bem, aproveitar todas as oportunidades de venda para ampliar questões como PA (peças por atendimento) ou tíquete médio ainda vão continuar prioritárias.

No campo da tecnologia, eu penso que 2018 será um ano que a forma como dialogamos ou entendemos o dinheiro poderá sofrer alterações e gerar impactos rápidos e duradouros. A grande discussão do momento é sobre as criptomoedas, e se o tema se trata de algo real ou bolha especulativa. Mais do que a questão da especulação, uma provável aceitação das criptomoedas nos principais e-commerces do mundo, poderá levar à uma aceitação das mesmas por mais players, pulverizando seu uso, e consolidando seu papel no mercado.

Se as tecnologias que buscavam entender melhor o comportamento dos consumidores estivera em voga ao longo desses anos, principalmente focadas em questões como o Big Data, ou o Retail Analytics, a questão de meio de pagamentos será o nome do jogo. Não é mais entender quem compra ou o que compra, mas com o que compra.

Não se preocupe: Ainda há espaço para o dinheiro, para o cartão de débito, e até mesmo para o cheque, principalmente nas pequenas cidades e pequenos comércios, mas é necessário ver que esses terão papéis cada vez menores no comércio. Se conseguirmos reproduzir aqui o que está acontecendo em países como a China, onde a tecnologia atingiu também o pequeno comércio e o consumidor de baixa renda, a velocidade da mudança será impressionante. Quem sabe em 2018 você não irá à feira apenas com seu celular e pagará em alguma criptomoeda?

É provável que tudo isso que eu tenha escrito se realize em 2018, é provável que tudo mude por completo e nada faça sentido nos próximos meses. Esses são os novos tempos, onde não existem verdades absolutas ou caminhos definidos. Faz-se necessário se manter conectado e interligado ao mercado que se atua a todo momento, buscando entender onde fica a próxima curva. O melhor GPS para o futuro é o conhecimento.

Um grande abraço e boas vendas.

Caio Camargo
Editor | Falando de Varejo

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terça-feira, 26 de dezembro de 2017

Carrefour adota bandejas biodegradáveis no Brasil


Desde maio, o Carrefour passou a adotar em todo o país bandejas biodegradáveis, reduzindo significativamente os impactos da produção e descarte das antigas bandejas de poliestireno expandido, o chamado isopor. Disponíveis nas cores rosa, preta, amarela e azul, as novas bandejas utilizadas para embalar alimentos nas lojas da rede contam com selo biodegradável no verso e são compostas por resina pró-degradante derivada do óleo de coco de palmeira certificado, que transforma as bandejas em produtos biodegradáveis. As novas bandejas têm índice de biodegradabilidade de 96%, o que torna sua degradação 80% mais rápida do que as convencionais que podem demorar até 1.000 anos para se decompor. Além de biodegradáveis, as novas bandejas são recicláveis e podem ser transformadas em outros produtos, como rodapé para piso, corpo da caneta esferográfica, réguas, dentre outros. Anualmente, a adoção da nova tecnologia pelo Carrefour irá permitir que cerca de 36 milhões de bandejas de isopor reduzam o impacto causado no meio ambiente.

“Detetives do Prédio Azul” é sucesso de público nos shoppings da Aliansce

Mais de 43 mil crianças participaram do circuito “Detetives do Prédio Azul”, o D.P.A, atração promovida através de uma parceria exclusiva da Aliansce Shopping Centers com o Canal Gloob. Onze shoppings do grupo por todo Brasil receberam, de janeiro a outubro deste ano, o evento que foi sucesso de público.


De acordo com Ana Paula Niemeyer, gerente de Marketing da Aliansce, o objetivo de parcerias como esta é tornar o shopping um lugar cada vez mais atrativo para o público infantil. “O circuito foi uma experiência de muita diversão para os pequenos visitantes”, afirma. “O D.P.A é sucesso absoluto em todos os shoppings por onde passa. É muito gratificante receber nos empreendimentos do grupo uma atração tão querida entre as crianças”, acrescenta.

Voltado para crianças de idades entre 4 e 10 anos, o espaço contou com cinco áreas e a missão dos aprendizes de detetives começava na portaria do Prédio Azul, onde precisavam encontrar a chave da porta de acesso ao prédio. Receberam o circuito o Boulevard Shopping Brasília (DF), Shopping Taboão (SP), Shopping da Bahia (BA), Carioca Shopping (RJ), São Gonçalo Shopping (RJ), Shopping Grande Rio (RJ), Via Parque Shopping (RJ), Bangu Shopping (RJ), Boulevard Shopping Belo Horizonte (BH), Santana Parque Shopping (BA) e Shopping West Plaza (SP).

Sobre a Aliansce Shopping Centers

A Aliansce Shopping Centers S.A. (Bovespa: ALSC3) é uma das empresas líderes do setor de Shopping Center e a segunda maior administradora de Shoppings do Brasil em número de shoppings administrados, dentre as empresas de capital aberto do setor. As principais atividades da Aliansce são as participações em Shopping Centers e a prestação dos seguintes serviços: a administração de Shopping Centers, a comercialização de espaços de Shopping Centers; e o planejamento e desenvolvimento de Shopping Centers. A Companhia é uma empresa full service com atuação em todas as fases de implementação de Shopping Centers, desde o planejamento, desenvolvimento do projeto, lançamento do Shopping Center, até o gerenciamento da estrutura e gestão financeira, comercial, jurídica e operacional.

Sobre o Gloob

Um mundo de diversão para crianças, a qualquer hora e em qualquer lugar. Esse é o Gloob, mais do que um canal de TV por assinatura, uma marca multiplataforma de entretenimento que oferece programação para TV, VOD, site, redes sociais, games, aplicativos eventos e produtos licenciados. Com DNA 100% brasileiro, investe e acredita em boas histórias, em produções nacionais e internacionais de alta qualidade nas quais a criança se reconheça como protagonista. O Gloob é parte do portfólio de canais Globosat, maior programadora da América Latina.

Partage Shopping Betim promove liquidação pós-Natal

Entre os dias 27 e 30 de dezembro, os clientes poderão aproveitar descontos de até 70%

Quem precisar passar pelo tradicional ritual da troca de presentes ganhados no Natal, esse ano encontrará um clima diferente no Partage Shopping Betim. Entre os dias 27 e 30 de dezembro, o centro de compras promove a última liquidação de 2017. Mais de 100 marcas participam do ‘Mega Saldão – especial fim de ano’, oferecendo descontos que chegam a 70%. Roupas, calçados, acessórios, produtos eletrônicos e da linha de telefonia são itens que se destacam nas promoções.



Nesse período do ano é registrado um grande fluxo de pessoas e consequentemente de vendas. “Se analisarmos os últimos anos, a circulação de clientes nesse período corresponde a aproximadamente 60% do fluxo na semana que antecede o Natal”, explica Rodrigo Pereira, superintendente do centro de compras. “É uma ótima oportunidade tanto para o cliente quanto para o lojista. Quem vem trocar seus presentes poderá levar mais produtos para casa por um valor mais acessível e o lojista consegue queimar o que sobrou do Natal e entrar 2018 com estoque renovado”, conclui Rodrigo.

O balanço das vendas no período ainda não está finalizado, mas a perspectiva é positiva. “Estamos finalizando a apuração das vendas até o dia 24, mas os dados que recebemos até agora estão muito positivos. Devem superar a expectativa que era de 20% de crescimento se comparado ao ano passado. O Mega Saldão especial fim de ano vai contribuir para alavancar ainda mais o resultado e fechar o mês com o melhor registro dos últimos anos”, destaca o superintendente.

O shopping mantem seu horário de funcionamento normal durante os dias de liquidação, com as lojas abertas entre 10h e 22h e as opções de alimentação e lazer entre 10h às 23h.

sexta-feira, 22 de dezembro de 2017

CDL POA e Sindilojas Porto Alegre projetam crescimento de 6% no volume de vendas para o Natal

Melhora da atividade econômica, crescimento nos índices de confiança, desaceleração da inflação e redução dos juros e do custo do crédito trazem boas perspectivas para o Natal de 2017. Segundo estimativas da CDL POA e do Sindilojas Porto Alegre, a data mais importante para o varejo deve apresentar um crescimento de 6% (nominal) no volume de vendas em relação ao ano passado na Capital. Descontando a inflação esperada para o final do ano (3,09%), a expectativa é de variação real de 2,82% nas vendas.


“Estamos otimistas para o Natal. Além dos bons indicadores registrados dos últimos meses, temos também a retomada gradual dos empregos, que geram a confiança necessária para registrarmos bons resultados este ano”, destaca Alcides Debus, presidente da CDL POA. A movimentação total deve girar em torno de R$ 405,32 milhões, com ticket médio por presente de R$ 91,57 e gasto médio por pessoa de R$ 439,98.

De acordo com Paulo Kruse, presidente do Sindilojas Porto Alegre, a variedade na escolha dos presentes faz com que diversos segmentos do comércio registrem alta nas vendas. “É importante salientar que o comércio vai crescer como um todo, desde lojas do segmento do vestuário, até brinquedos ou produtos de estética. Este fator é mais um alento para o varejo da cidade”, explica.

No cenário nacional, de acordo com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), a projeção é movimentar R$ 34,9 bilhões, o que representa um avanço de +5,2% na comparação com o mesmo período do ano passado, o maior desde 2013. Para o comércio eletrônico, a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) prevê 12% de aumento na comparação com o ano passado.

Onze novas lojas abrem as portas no Londrina Norte Shopping em 2 meses

Operações de varejo, alimentação e serviços estão sendo inauguradas em novembro e dezembro

O Londrina Norte Shopping recebeu no período de dois meses, em novembro e dezembro, onze novas lojas, reforçando e diversificando o seu mix de operações de varejo, alimentação e serviços. Atualmente, o Shopping reúne 138 operações, entre lojas e quiosques.

Abriram as portas no Shopping da zona norte ou vão inaugurar as novas unidades nos próximos dias as lojas Sueko, Anjos Colchões, Pedicelo, Lupo, Moveis Brasília, Kasa da Sapatilha, Mega Feira Escolar, Chilli Beans e Clube Denim. No segmento de alimentação, chega ao Shopping a Ponto Grill. No de serviços, a Cauã Saenz (tatuagem e piercing).


Karen Avelar, proprietária da Pedicelo, diz que a vocação do Shopping para a família, com foco especial no público infantil, justifica a opção da empresa pela abertura da nova unidade no Londrina Norte. “Há muitas atividades aqui voltadas para as crianças, que são o nosso público”, afirma. A Pedicelo trabalha com numeração que vai de 14 ao 39, atendendo desde recém-nascidos até adolescentes e jovens.

A área de influência do Shopping em toda a região norte da cidade despertou o interesse da Lupo, que também elegeu o Londrina Norte para a sua terceira unidade no mercado local. Identificada com o comércio de meias, a marca ampliou o seu mix e tem hoje, em suas prateleiras, uma grande variedade de roupas íntimas, para dormir e vestuário esportivo. “Estamos confiantes em uma boa receptividade desse mercado”, afirma o franqueado Bruno Cabral.

A Chilli Beans, consagrada pelos desenhos de relógios, óculos e acessórios cheios de estilo, acredita que seu dinamismo agradará ao público do Shopping. “O Londrina Norte tem um perfil diferenciado dos outros Shoppings. A Chilli Beans tem as linhas família e kids que vão chamar atenção”, explica a franqueada Ana, que ainda dá destaque otimista ao nítido crescimento do Shopping e a melhora do mercado como um todo.

A Móveis Brasília promete trazer muitas opções de compras com seu vasto catálogo. Especializada em itens como eletrodomésticos, móveis, som e vídeo e informática, a marca - que está há 50 anos no mercado - aposta na loja piloto dentro de um Shopping em Londrina para expandir seus negócios. “O próprio público pedia uma loja assim dentro do Shopping, então há uma grande expectativa” comenta André, vendedor líder da loja.

Expectativa de que 40% das compras para o Natal sejam feitas pela internet reforça o papel dos robôs para o atendimento ao consumidor

Segundo pesquisa do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em 2017, pela primeira vez, as lojas online ultrapassaram os shopping centers como o local de maior concentração das compras de Natal. Em cada dez compradores, quatro (40%) concentrarão as compras na internet, o que representa um crescimento de oito pontos percentuais em relação a 2016. Na sequência estão os shopping centers (37%), lojas de departamento (37%) e lojas de rua (26%). Os endereços online preferidos são os sites das grandes redes varejistas (68%), sites de classificados de compra e venda (42%) e lojas especializadas em vestuário e acessórios (34%).


“Tal movimento é percebido em nossa base de clientes. O e-commerce é o quarto maior mercado da internet com 100 milhões de usuários ativos. Em 2017, vimos dobrar os pedidos vindos de empresas do segmento para o desenvolvimento da tecnologia, principalmente para os picos do varejo, como o Natal ”, conta José Paulo Motta, diretor de desenvolvimento de negócios e parcerias da Hi Platform, empresa paulistana que desenvolve os chamados chatbots - robôs para atendimento e venda ao consumidor. “Para atender o volume de vendas no e-commerce, é cada vez mais usual utilizar os chatbots. Eles atendem em larga escala - 24 horas, 7 dias na semana - quer dizer que consegue garantir o atendimento ao consumidor”, conclui. No primeiro semestre de 2017, a Hi foi responsável por 28 milhões de atendimento via robôs, considerando as relações de compra no e-commerce e nos demais segmentos.

História para refletir : O GERENTÃO


Preste atenção na seguinte história...

Uma Empresa entendeu que estava no momento de mudar o estilo de gestão e contratou um novo gerente geral. Este veio determinado a agitar nas bases e tornar a Empresa mais produtiva.
No primeiro dia, acompanhado dos dois principais assessores, fez uma inspeção em toda empresa.
No armazém todos estavam trabalhando, mas um rapaz novo estava encostado na parede com as mãos no bolso.
Vendo uma boa oportunidade de demonstrar sua filosofia de trabalho, o gerente perguntou ao rapaz:
- Quanto que você ganha por mês?
- R$ 920,00 por quê? Respondeu o rapaz sem saber o que se tratava.
O administrador tirou R$ 920,00 do bolso e deu ao rapaz, dizendo:
 - Aqui está o seu salário do mês. Agora desapareça e não volte nunca mais! O rapaz guardou o dinheiro e saiu conforme as ordens recebidas.
O gerente então, enchendo o peito, pergunta a um grupo de operários:
- Alguém sabe o que este tipo fazia aqui?
- Sim senhor, responderam atônitos os operários...
Veio entregar a pizza, chefe!

Moral da história:


Existem pessoas que desejam tanto mandar, que se esquecem de pensar!


Edson Moura

Edson Moura Tem mais de uma década de experiência no varejo nacional e carreira desenvolvida em grandes empresas do país. Foi vendedor, gerente e supervisor de loja. Hoje atua como palestrante ajudando as empresas a terem mais vendas e lucros. Isso com uma equipe comprometida, motivada e acima de tudo, feliz. Também possui formação Practitioner em PNL e nível Master em Coaching. É Coordenador e coautor do livro LIBERTE SEU PODER e coautor do livro PRÁTICAS DE LIDERANÇA.

Acesse: www.edsonmoura.com 

Atrium Shopping (SP) amplia mix de lojas

O Atrium Shopping, em Santo André, encerra o ano ainda com mais variedade em seu mix de lojas, oferecendo para o consumidor mais opções de compras para este Natal ou Ano Novo. Entre as lojas recém-inauguradas estão a Samsung, com aparelhos eletrônicos; Miroa (moda feminina), Angela Calçados, Havaianas e It Beach, complementando o mix de moda e calçados; Lady Laces (perucas, megahair e vários itens de beleza); além de diversos serviços com a chegada da Costuraria Ateliê e da gráfica Pink Print. No segmento de alimentação, as novidades ficam por conta da Tomodati Sushi; Havanna, com a comercialização de panetones e alfajores argentinos; e do Gela-Guela, espaço aconchegante com mesa de sinuca, destinado aos amantes de cervejas artesanais.



Próximas inaugurações

Os preparativos para novas aberturas continuam e em breve mais marcas se juntam ao mix do Atrium Shopping. Entre elas, destacam-se a Primicia, com malas e artigos para viagem; Sian Shoes (calçados masculinos); Nina Leone e Lu Moreno (moda e acessórios femininos); Oi e Nextel (telefonia); a clínica de exames toxicológicos Sonolayer; Pet Le Pet (petshop); 1 a 99 (artigos para o lar e variedades); Miyuta Pastéis e Empório das Guloseimas (alimentação); e no mix de entretenimento, a divertida Piscina de Bolinhas e o Simulador de Montanha Russa.

De acordo com a gerente geral do Atrium Shopping, Vanessa Nery, aprimorar o mix de lojas é um foco constante na Administração do centro de compras. "Mantemos a atenção permanente nas novidades e nas novas demandas e hábitos de consumo que surgem a cada dia, portanto, manter um mix diversificado e dinâmico é uma de nossas estratégias prioritárias para garantir cada vez mais conveniência e comodidade aos nossos frequentadores", afirma a executiva.

Atrium Shopping: Rua Giovanni Battista Pirelli, 155 - Santo André - SP
Tel.: (11) 3135- 4500 - www.atriumshopping.com

Como o ponto de venda físico está se adaptando a uma experiência humana diferenciada

O consumidor passou a realizar muito mais compras online, nos últimos anos. As mudanças de segurança, exposição e acesso dentro da internet possibilitaram essa alteração de comportamento. O pensamento de comprar "no conforto do lar" já existia, sobretudo com vendas via telefone, mas a internet trouxe diversos aspectos a essa equação, que a TV e o telefone não possuíam antes.

Poder ver fotos, opiniões, ter segurança de colocar dados de pagamento online, são só alguns dos fatores que possibilitaram que a venda online fosse muito maior do que a venda via telefone jamais foi e, aos poucos, se tornasse preferência do público. O que muitos se esquecem é que apesar do ambiente digital, a venda física ainda representa grande parte das vendas de quase qualquer produto.


Entretanto, motivado pelo crescimento da venda online, os pontos de venda físicos tiveram que entender melhor seus consumidores, não para competir, mas para continuarem a ser eficientes, sobretudo onde o online falha, possibilitando um aumento de vendas e não uma troca de plataforma.

É muito perceptível a mudança do comportamento de consumo como um todo. As pessoas estão aprendendo, e se acostumando, com as compras online. Isso exige que os pontos de vendas físicos se readéquem a essa tendência - seja trazendo tecnologia, criando ambientes mais agradáveis, interativos, informativos. Tudo isso para melhorar a experiência do consumo.

Basicamente, isso tem que ser avaliado por meio da análise de perfil de público, proposta de marca e características do produto. Entendido cada um desses cenários, conseguimos definir estratégias que não têm somente a intenção de criar materiais de comunicação com preços e campanhas, mas sim abordar o consumidor com o intuito principal de gerar uma experiência positiva e marcante.

O consumidor tem que ter a percepção de que o PDV foi pensado para ele. A praticidade é atendida pelo e-commerce, mas o que o PDV físico pode trazer que vai concretizar uma venda? O que só ele pode oferecer ao cliente? Quando falamos de experiência, podemos aqui dizer que seria mexer com as emoções do nosso público.

Outro ponto muito importante é gerar conforto, tanto em termos do ambiente quanto por meio da organização e exposição estratégica dos produtos para que ele entenda facilmente as diferenças e propostas de cada categoria de produto. Um exemplo legal é imaginarmos como seria comprar um vinho em um corredor sem a divisão dos produtos por países, com os espumantes em meio aos vinhos tintos e sem a separação dos vinhos brancos dos tintos. Esse exemplo nos traz um fundamento muito interessante sobre a importância de uma estruturação estratégica de PDV.

Imagine uma gôndola muito bem organizada com um bom sortimento e três degustações acontecendo durante a visitação do cliente no momento da escolha. E se ainda colocarmos um chef preparando algumas entradas, fazendo combinações inusitadas que harmonizam com os vinhos em degustação? E se ainda nesse corredor houvesse um músico clássico trazendo um som ambiente, e transportando, por meio das músicas, os clientes para a França, Itália ou Argentina?

Aí sim começaríamos a falar de experiência positiva e marcante onde as portas se abririam para o consumo consciente e irrevogável. Nesse caso, podemos dizer que eu imaginei o que na verdade o vinho significa para o meu público, imaginei que ele não está comprando um vinho, mas sim que o vinho é um facilitador de momentos, sejam eles ligados a gastronomia, a música ou as viagens. O ponto de venda precisa entender que as pessoas, na maioria absoluta das vezes, não compram produtos, elas compram momentos ou os serviços que aquele produto proporciona. E é justamente essa possibilidade, por meio da vida real, dos nossos cinco sentidos, que as lojas físicas devem caminhar.

Esse é o grande diferencial para o online, onde tudo isso é praticamente impossível de ser feito até agora. O consumidor tem que ter a percepção de que a loja foi pensada para ele. Ela não compete com o online, ela traz uma perspectiva nova.

A grande maioria das pessoas, ainda por costume e cultura, sente a necessidade de ir aos pontos de venda pela segurança e para experimentar ou testar e tirar dúvidas com os vendedores. Isso tende a mudar, pois acredito que as marcas vão querer gerar muito mais relacionamento com seus clientes e aproveitar todo o potencial que o PDV físico pode proporcionar para elas.

Pode haver situações em que não é mais viável manter uma loja física, partindo apenas para o ambiente online. Porém, isso depende do que a marca entende do seu consumidor. Quando ela chegar à conclusão de que seus clientes entendem as propostas, sua linha de produtos, que sabem como ele funciona, talvez aí é que o online deve ser a única opção. Além do que, talvez, ainda seja preciso uma profunda análise do negócio.

Alguns já disseram que o PDV vai assumir a posição de showroom, mas não acredito que isso vá acontecer nos próximos cinco anos para a grande maioria do mercado. Quando falamos de consumo, estamos falando de suprir necessidades muito mais emocionais do que racionais. Quando falamos de emoções, as pessoas se tornam ansiosas e aceleram todos os processos para resolvê-las.

Até que o processo logístico das empresas garanta que o imediatismo seja atendido, creio que as pessoas continuarão a ter pressa para comprar e ter o produto imediatamente. Existem algumas pesquisas informais de pessoas que deixaram de realizar compras online justamente pela forte ansiedade para a chegada do produto.

Ou seja, o ponto de venda sofrerá mudanças nos próximos anos, mas com certeza ele deve caminhar por essas trilhas, focadas na experiência, no entendimento emocional do consumidor. O ano de 2018 está chegando e é bom entender seus clientes e potenciais compradores. Converse com seus clientes e entenda o que eles buscam quando estão na sua loja. Isso lhe trará boas diretrizes sobre o que você tem que fazer para promover a melhor experiência de compra possível, e começar um ano com aumento de vendas. O que você está fazendo por isso?

Artigo escrito por André Romero, diretor da Red Lemon Agency, agência especializada em comunicação, field marketing e ações promocionais

Comércio de veículos seminovos pela internet atinge R$ 20 bilhões em 2017

Levantamento da AutoAvaliar mostra que, de janeiro a dezembro, as vendas de carros usados cresceu quase três vezes em comparação com o período anterior, com R$ 7,2 bilhões

O comércio eletrônico de veículos seminovos e usados movimentou cerca de R$ 20 bilhões entre janeiro e dezembro deste ano no Brasil, um crescimento de quase três vezes em comparação com o período anterior, quando as vendas atingiram R$ 7,2 bilhões.


Os dados foram retirados da plataforma AutoAvaliar, com base nas negociações realizadas entre 2,5 mil concessionárias de veículos e cerca de 20 mil revendedores multimarcas no Brasil.

O levantamento da AutoAvaliar mostra ainda que o custo médio com as transações de seminovos e usados também cresceu de um ano para outro. De janeiro a dezembro de 2017, a média foi de R$ 25,5 mil por automóvel, ante os R$ 22,5 mil verificados durante no ano anterior.

Segundo Daniel Nino, diretor da AutoAvaliar, o mercado de seminovos é um dos setores mais aquecidos da economia brasileira, impulsionado sobretudo pela retomada do crédito no setor automobilístico. “Outra vantagem é que consumidor pode adquirir um veículo mais completo por um preço mais acessível”, afirmou Nino.

Sobre a AutoAvaliar (www.autoavaliar.com.br)

A AutoAvaliar é uma empresa do Grupo MegaDealer, com mais de 20 anos de experiência no mercado automotivo internacional. Constitui-se numa plataforma do setor B2B que integra concessionárias e revendedores de veículos de uma forma mais simples e muito mais rentável, oferecendo um sistema completo de gestão de estoque de seminovos. A plataforma WEB da AutoAvaliar conta também com uma ferramenta de avaliação de veículos e um pregão online para comercialização entre os players do varejo automotivo, o que garante melhor gestão, transparência, segurança e rentabilidade.

Pague Menos lançam descontos personalizados por cliente

Rede já tem 20 milhões de consumidores em seu programa de fidelidade

As Farmácias Pague Menos avançam na estratégia de ampliar a fidelização dos consumidores. A rede lançou o Desconto Só Meu, que gera para os clientes cupons de benefícios personalizados, baseados em seus hábitos de compra no ponto de venda. A ferramenta foi implementada nas mais de 1.080 lojas da rede em todo o Brasil.

A nova ferramenta integra o programa de fidelidade Sempre, relançado no fim do primeiro semestre e que já conta com uma expressiva base de 20 milhões de cadastrados, um dos maiores índices do varejo nacional. Para prover um atendimento realmente individualizado, a rede analisa mais de 300 milhões de produtos adquiridos em um período de 12 meses. O histórico de compra do consumidor determinará o nível e o tipo de promoção a que ele terá direito. “Do total de vendas, 89% são identificadas, um expressivo percentual se levada em conta nossa presença em todo o território nacional”, ressalta Patriciana Rodrigues, vice-presidente comercial das Farmácias Pague Menos.


A solução foi viabilizada após parceria com a Symphony EYC – multinacional especializada em programas de análise de Big Data e que atua junto a 15 dos 30 maiores varejistas do mundo. Os descontos abrangem alguns medicamentos e produtos de higiene, beleza e conveniência, para utilização exclusiva na loja física. A cada ida à farmácia, o cliente pode solicitar a impressão do cupom personalizado, bastando informar o CPF.

“Estamos alinhados com as mais recentes tendências internacionais do varejo, que preconizam uma experiência de consumo encantadora muito além do sortimento de produtos. Com novas soluções de TI, conseguimos reconhecer melhor o perfil dos clientes e estabelecer decisões comerciais mais assertivas, contribuindo ainda para elevar a fidelização”, argumenta Patriciana.

A ação será divulgada por meio de inserções publicitárias em emissoras de TV de alcance nacional. Em um segundo momento, os cupons serão estendidos à plataforma de e-commerce e ao serviço de delivery.

Sobre as Farmácias Pague Menos

As Farmácias Pague Menos são a primeira rede varejista presente nos 26 estados da Federação e no Distrito Federal. Mantêm um crescimento médio anual (CAGR) de 20% nos últimos dez anos, um dos maiores índices de crescimento contínuos do Brasil. Contam hoje com mais de 1.080 lojas, cerca de 630 unidades do Clinic Farma e mais de 22 mil colaboradores que atuam em 346 municípios.

Morumbi Town Shopping recebe unidade da Miniso

Marca de design japonês abre nova unidade em São Paulo antes da principal data para o varejo brasileiro

A região do Morumbi tem mais uma opção para as compras de Natal. A Miniso, marca de design japonês, inaugurou mais uma unidade em São Paulo. A nova loja está em funcionamento no Morumbi Town Shopping, empreendimento localizado na Zona Sul da cidade

“Nossa ideia foi abrir a nova loja para o público antes do Natal para aproveitarmos o alto volume de vendas de final de ano. Os clientes podem encontrar muitas opções para presentear, dos mais diversos e diferentes tipos de itens. Para quem gosta de bolsas, acessórios, artigos de papelaria, produtos para casa, vestuário e muitos outros”, diz Frank Wei, Presidente da Miniso no Brasil.


“A Miniso é um sucesso por onde passa. Recebemos a nova loja celebrando um ano de importantes inaugurações no local, que em 2017 comemorou seu primeiro aniversário com diversas novidades, consolidando sua proposta de oferecer ao público um espaço diferenciado, com marcas renomadas dos mais diversos segmentos em um só local”, comenta Rodrigo Moysés, Superintendente do Morumbi Town Shopping.

A loja do Morumbi Town Shopping conta com 203 metros quadrados e está localizada no 1º piso. Os produtos oferecidos são todos de marca própria e o grande diferencial é a alta qualidade com design diferenciado a preços acessíveis: de R$ 3 a, no máximo, R$ 200, sendo que a maioria tem valor de R$ 9,99.

Sobre a Miniso

A Miniso é uma marca de design japonês que oferece milhares de produtos de alta qualidade a preços acessíveis. Possui utensílios, cosméticos, eletrônicos, brinquedos, acessórios, bolsas, papelaria e uma variedade de outros itens, todos de marca própria, que facilitam o dia a dia das pessoas. Inovar está no DNA da empresa, que todo mês lança mais de 70 produtos de diferentes segmentos em seu portfólio.

Fundada em Tóquio, em 2013, por Miyake Junya, designer principal da Miniso, e Ye Guofu, jovem empresário, a marca vem se expandindo globalmente desde sua criação. Em apenas três anos, abriu mais de duas mil lojas em todo o mundo. Atualmente, conta com parceiros estratégicos em mais de 50 países e regiões, incluindo Japão, EUA, Canadá, Rússia, Cingapura, Dubai, Coreia, Malásia, Hong Kong (China) e Macau (China). Em média, a empresa abre de 80 a 100 lojas por mês no mundo, e o Brasil é o primeiro país da América do Sul a ter lojas da Miniso. www.loveminiso.com.br

Sobre o Morumbi Town Shopping: uma cidade de experiências. Com um conceito diferenciado, o Morumbi Town Shopping oferece um mundo de possibilidades que envolve toda a família, integrando inovação, entretenimento, diversão, conveniência, gastronomia e compras de forma única para todos os momentos.

O empreendimento possui marcas renomadas, de diversos segmentos e conta com grandes nomes e operações importantes do País, como as flagships da segunda unidade do hipermercado Zaffari – rede do Sul e uma das maiores do país, Panvel - importante rede de farmácias -, além da Tstore Tramontina - que vende, inclusive, móveis da própria marca – loja da Tok&Stok com mais de 3.000m. Escola de Dança Anacã - com Teatro integrado, YouPlay - espaço de recreação, diversão para as crianças e tranquilidade para os pais, Urban Motion - Parque de Trampolins com mais de 300 m², Air Soft Gun Shop que possui mais de 1000m², MundoMaker, uma oficina de aprendizagem criativa que mescla tecnologias digitais com marcenaria e mão na massa, Bio Ritmo, com conceito inovador de seis academias em uma e o Cinesystem – o Cinema mais moderno da América Latina que conta com tecnologia de ponta e o inovador sistema de autoatendimento.

O Morumbi Town Shopping fica localizado na Av. Giovanni Gronchi, 5930 - Vila Andrade, Zona Sul de São Paulo/SP.

quarta-feira, 20 de dezembro de 2017

Omnistory será palco da realização de um sonho

Plataforma-laboratório do varejo do Grupo GS& Gouvêa de Souza, em parceria com a Make-A-Wish, irá realizar sonho de jovem com Sarcoma Ewing

Nesta sexta-feira, dia 22/12, às 10 horas, a Omnistory, plataforma-laboratório do varejo do Grupo GS& Gouvêa de Souza, instalada no segundo piso do Shopping Villa Lobos, será palco para a realização do sonho do garoto Marlon, de 18 anos, que sofre com Sarcoma Ewing e sonha em ser engenheiro mecânico.


O sonho do jovem é voltar a estudar sua maior paixão: automóveis. Para isso, ele gostaria de ganhar um notebook. Em parceria com a Make-A-Wish, a Omnistory produziu uma caixa surpresa com a Petitebox, recheada com produtos de marcas como Eva NYC, Max Titanium e Pinkcheeks.

Toda a venda da caixa que trazia como estampa a frase “O importante é acreditar em sonhos”, foi revertida para a realização do sonho do Marlon.

A iniciativa está em sinergia com a proposta da Omnistory, que reúne experiências para surpreender consumidores e varejistas, integrando o universo físico e digital para oferecer a melhor experiência de compra, utilizar as tecnologias como um meio para garantir a personalização e encantamento na experiência de compra, aumentar a produtividade das operações e, consequentemente, potencializar vendas e resultados.

Conheça a história do Marlon

Marlon estava feliz, pois tinha conseguido um emprego em um supermercado, mas passados cinco meses, ele começou a sentir fortes dores no braço. No começo, a família acreditou que as dores eram ainda devido a uma queda de bicicleta que o jovem tinha sofrido três anos antes, quando quebrou a clavícula. Mas quando ele foi ao médico, após vários exames, descobriu-se uma massa na escápula e logo teve início o tratamento: quimioterapia. Fragilizado, precisou sair do trabalho e adiar os planos de estudar mecânica auto-elétrica. Precisou enfrentar uma cirurgia para remoção da escápula e outros três músculos, que o deixou sem movimento no braço. Determinado e com muita fé, ele ainda acredita que tudo vai passar e sonha em ganhar um notebook, para poder retomar os estudos e, quem sabe, poder trabalhar com carros, sua grande paixão, herdada do pai, já falecido. Ele está determinado a fazer faculdade de Engenharia Mecânica desde que, no ano passado, visitou uma faculdade. Vamos ajudá-lo a realizar o seu sonho?

Quer saber como é realizar um sonho?

A partir das 10h, nesta sexta-feira, dia 22, a Omnistory receberá os voluntários e convidados para a realização do sonho do Marlon. Será no segundo piso do Shopping Villa Lobos, em São Paulo.

Conheça mais sobre a Omnistory: www.omnistory.com.br

Sobre a Make a wish Brasil

Make-A-Wish Brasil é uma das 38 afiliadas da Make-A-Wish International, uma das instituições de apoio à criança mais conhecidas e respeitadas no mundo, com presença em quase 50 países.
Fundada em 2008, a Make-A-Wish Brasil é certificada pelo Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) e realiza sonhos de crianças com doenças que põem suas vidas em risco por todo o país, com o auxílio de uma a rede de voluntários e parceiros de sonhos que colaboram com recursos financeiros, produtos e serviços. Atualmente a Make-A-Wish Brasil possui sua sede em São Paulo e realiza sonhos de crianças portadoras de doenças graves em todo o Brasil.
Site da instituição: http://makeawish.org.br/

Sobre o Grupo GS & Gouvêa de Souza

Desde 1989, o Grupo GS& Gouvêa de Souza contribui para a expansão e transformação do mercado de varejo brasileiro com uma plataforma estratégica de unidades de negócios, produtos e serviços nas áreas de Consultoria, Inteligência de Mercado & Big Data, Shopping Center, Franchising, Retail Real Estate, Varejo Digital & Omnichannel, Marketing Digital, Food Service, Eventos & Conteúdo, Treinamento & Desenvolvimento, Clube de Compras Corporativo e Viagens & Experiências.
Site da holding: http://grupogouveadesouza.com.br/

Paraíso Super Pet estreia no segmento de franquias

A loja Paraíso Super Pet, um braço da ONG Paraíso dos Focinhos - que resgata e trata animais de rua, fundada em 2012 pela empresária Hanriette Soares, com sede em Barra de Guaratiba, Zona Oeste do Rio, estreia no segmento de franquias.


A marca está em busca de novos franqueadores no Rio de Janeiro e São Paulo. São duas modalidades de negócios: Full - loja com produtos para pets, desde rações a medicamentos e acessórios, sobre preços de mercado e clínica veterinária, e a modalidade Double, que reúne loja pet, clínica veterinária e e-comerce, os investimentos iniciais são de R$240 mil e R$520 mil, respectivamente.

A empresa responsável pela formatação e expansão da marca na franchising é o Club Franchise, que participa do projeto de forma voluntária. A perspectiva é abrir, ao longo de 2018, 10 franquias com foco na modalidade Full. Já a previsão para 2020 é de 36 lojas no Rio de Janeiro e São Paulo. O objetivo é manter financeiramente a organização, sem precisar contar somente com doações e apadrinhamentos. Hoje o Paraiso abriga mais de 250 animais entre cachorros, gatos e cavalo. O projeto visa tornar o Paraíso um modelo de associação sem fins lucrativos com uma forma inovadora de faturamento para sustento do espaço.

Serviço:
Franquia Paraíso dos Focinhos 
Site: www.paraisodosfocinhos.com.br
E-mail: franquia@paraisodosfocinhos.com.br

ABVTEX promove a moda sustentável durante o Inspiramais

O Inspiramais Verão 2019 acontecerá nos dias 16 e 17 de janeiro com o apoio e a participação da ABVTEX e varejistas associadas em palestras sobre sustentabilidade

Durante dois dias, das 9h às 19h, no Centro de Eventos Pro Magno, à Rua Samaritá, 230, Casa Verde, em São Paulo (SP), o evento reunirá empresários dos segmentos calçadista, confecção e moveleiro, estilistas, designers e formadores de opinião. Trata-se do único Salão de Design e Inovação de Materiais da América Latina. A promoção é da Associação Brasileira de Empresas de Componentes para Couro, Calçados e Artefatos (Assintecal), ByBrasil - Components and Chemicals, ABIT, TexBrasil, CICB, Brazilian Leather, SEBRAE e Apex-Brasil.

O “Espaço da Sustentabilidade” pretende oportunizar conhecimento aos participantes sobre soluções inovadoras em iniciativas e materiais sustentáveis no mercado de moda brasileiro. Neste ambiente dedicado ao tema, a ABVTEX promoverá a realização de três palestras de varejistas associados e uma palestra sobre o Laboratório da Moda Sustentável.

Programação:

Dia 16/01, das 15h às 16h

Moda com Impacto Positivo
Por Rozalia Del Gaudio, Gerente Sênior de Comunicação e Sustentabilidade da C&A

Dia 16/01, das 16h15 às 17h15

ModaProNovoMundo: transformação de pessoas e geração de valor
Por Daniel Philipi Knop, responsável pela comunicação da FHH - Fundação Hermann Hering (Cia.Hering)

Dia 17/01, das 15h às 16h

Transição para uma Economia Circular
Por Vinicios Malfatti, Gerente Sênior de Sustentabilidade da Lojas Renner

Dia 17/01, das 16h às 17h

Laboratório da Moda Sustentável - Por um setor do vestuário mais sustentável e justo
Por ABVTEX, Abit, OIT, Instituto C&A e Instituto Reos

“Esta oportunidade que a Assintecal nos proporcionou, reforça o papel da ABVTEX como uma associação catalisadora de agentes de transformação e promotora do diálogo entre toda a cadeia de valor da moda. Acreditamos que as melhores práticas devem ser divulgadas e multiplicadas. Por isso, queremos destacar as iniciativas inspiradoras e, principalmente, revelar os avanços do varejo de moda na promoção da sustentabilidade”, afirma Edmundo Lima, diretor executivo da entidade que é reconhecida por suas iniciativas em prol do compliance, fornecimento responsável e uso do trabalho digno, por meio do Programa ABVTEX.

A fim de promover a inovação e o aumento da oferta de produtos sustentáveis para a moda brasileira, o Espaço Sustentabilidade, que terá exposição no evento, é dedicado às empresas que buscam em seus processos e no desenvolvimento dos seus produtos, o protagonismo de uma moda mais consciente, valorizando todos os elos da cadeia produtiva, tornando-se altamente competitivas, com selo de origem, processo e transparência de ações.

O Inspiramais move a indústria confeccionista e calçadista do país e fronteiras vizinhas, com a presença de profissionais da América Latina, Estados Unidos e Europa.

SERVIÇO
INSPIRAMAIS – Salão de Design e Inovação de Materiais
16 e 17 de janeiro de 2018 - Das 9h às 19h

Centro de Eventos Pro Magno, à Rua Samaritá, 230, Casa Verde, em São Paulo (SP)
Entrada gratuita para profissionais do setor

Inscrições: http://assintecal.sigevent.com/visitantes/assintecal/index.php?id_edicao=16
Site: www.inspiramais.com.br
Redes Sociais - @inspiramais




terça-feira, 19 de dezembro de 2017

Sonae Sierra Brasil investe em Virada de Natal de 38 horas

Parque D. Pedro Shopping abre às 10h do dia 22 e só fecha as portas no sábado à meia noite

O Parque D. Pedro Shopping, maior empreendimento do portfolio da Sonae Sierra Brasil, permanecerá com as portas abertas entre os dias 22 e 23 de dezembro. Serão 38 horas ininterruptas para quem deixou para comprar o presente na última hora.


“É uma oportunidade diferente para os clientes fazerem as suas compras de Natal e, para o lojista, uma maneira de reafirmar a performance positiva que vem alcançando nas vendas deste ano”, afirma o diretor de Operações da Sonae Sierra Brasil, André Lupo.

Para entreter o consumidor, o shopping preparou uma programação especial, que inclui vários eventos, dentre eles o show do Capital Inicial e o stand up com Marco Luque, estacionamento gratuito da meia noite às 9h do sábado (exceto VIP), gratuidade para os 600 primeiros usuários do sistema de motorista Cabify, distribuição de brindes e até Papai Noel de pijamas.

Sobre a Sonae Sierra Brasil

A Sonae Sierra Brasil (www.sonaesierrabrasil.com.br) é uma empresa especialista em shopping centers e uma das principais proprietárias, desenvolvedoras e administradoras do Brasil. A companhia é proprietária de 9 shopping centers em operação: Plaza Sul e Campo Limpo (São Paulo-SP), Shopping Metrópole (São Bernardo do Campo-SP), Franca Shopping (Franca-SP), Parque D. Pedro Shopping (Campinas-SP), Manauara Shopping (Manaus-AM), Uberlândia Shopping (Uberlândia–MG), Boulevard Londrina Shopping (Londrina-PR) e Passeio das Águas Shopping (Goiânia-GO), e administra mais um shopping de terceiros, Shopping Penha (São Paulo-SP). A sustentabilidade é uma das preocupações essenciais da Sonae Sierra Brasil, presente em todas as áreas da empresa. A empresa foi a primeira do setor a certificar os seus Sistemas de Gestão Ambiental (norma ISO 14001) e de Gestão de Segurança & Saúde (norma OHSAS 18001), distinções que atestam a qualidade e as boas práticas implementadas nessas áreas. A Sonae Sierra Brasil também investe em inovação através do Digital Experience, programa que tem por objetivo conectar os consumidores com os centros de compras, por meio de inovação tecnológica contínua, como serviços digitais e sociais, interatividade e experiências digitais indoor.

Marabraz traz o espírito do Natal em filme emocionante

Com participação de jovens e crianças da Casa do Zezinho, mensagem de Natal faz uma tocante homenagem natalina

Capão Redondo. Periferia de São Paulo. Casa do Zezinho, associação educacional e assistencial – www.casadozezinho.org.br. Esse foi o cenário escolhido pela Marabraz para ambientar sua mensagem de Natal. Mais que celebrar a época do ano, a varejista quis fazer uma sincera e real homenagem para celebrar o espírito natalino.


Emocionante, o filme retrata a realidade de uma infinidade de pessoas simples que sonham com um pouco de carinho, atenção e reconhecimento. “Levamos nossa dupla de garotos propaganda, os cantores Zezé di Camargo & Luciano, para fazer uma surpresa às crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social atendidos pela ONG. E na verdade, quem foi surpreendido fomos nós!”, emociona-se o diretor, Nasser Fares, ao relembrar a felicidade de todos no dia do encontro.

“A alegria de ver a criançada feliz com a chegada dos cantores foi o nosso melhor presente. Cada abraço, cada manifestação de carinho nos mostrou o verdadeiro espírito natalino: a fraternidade” acrescenta. “E foi isso que registramos para compartilhar com todos os nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros”, diz Fares.

O Natal existe

A produção, que contou com a direção de Matheus Ruas e Tiago Schenk, da produtora Studio Fly teve como participação especial as crianças atendidas pela ONG. Os versos do tradicional jingle de final de ano da rede fizeram jus ao momento:“...Quero ver o amor vencer, mas se a dor nascer, você resistir e sorrir...”, e foram captados com muita sensibilidade para compor o filme “Anjos”.

Dia especial, a gravação acabou virando uma grande festa. E não faltou emoção. Todos os envolvidos no projeto compartilharam de um sentimento maior. “Que o Natal existe, que ninguém é triste, e no mundo há sempre amor. Bom Natal, um feliz natal, muito amor e paz pra você”... assim como nos versos da canção, toda a emoção foi registrada para sensibilizar.

Para a varejista, que está presente e acostumada com a realidade de bairros como Capão Redondo, fica o desejo de contribuir, mesmo que de forma singela, para um momento especial. “Esse é o nosso sincero desejo: um feliz Natal” finaliza o diretor.

Confira o filme, que vai ao ar na TV e também nas redes sociais da Marabraz:
 
Filme 60 segundos
https://www.youtube.com/watch?v=AnQnNnyuS9I

Documentário
https://www.youtube.com/watch?v=r5v_OY609Dw&t=50s

Shopping Praça da Moça recebe a Livrarias Curitiba

Grupo paranaense investe R$ 3 milhões e loja tem acervo próximo de 50 mil itens

Mantendo seu plano de expansão, o Grupo Livrarias Curitiba – que é líder em vendas no Sul do Brasil - abrirá sua primeira loja na cidade de Diadema (SP) no dia 22 de dezembro, no Shopping Praça da Moça. A unidade, que recebeu investimentos de R$ 3 milhões, será a 28ª da rede, terá área total de 600 metros quadrados e vai gerar 25 empregos diretos.

A loja comercializará cerca de 50 mil itens entre livros [nacionais e importados], músicas e shows [CDs, DVDs, Blu-Ray e LPs], filmes e séries [DVDs e Blu-Ray], games [acessórios, consoles e jogos], itens de papelaria [embalagens, escritório, escolar e festas], tecnologia [smartphones, eletrônicos, áudio, cine&foto, informática, software e suprimentos] e presentes [brinquedos e jogos, canetas, gifts, globos, porta-objetos, quadros, pôsteres, aparadores, caixas, camisetas, linhas escritório e retrô]. Ao mesmo tempo, o ambiente será um ponto de encontro com espaço infantil e local para eventos culturais gratuitos.

Marcos Pedri, das Livrarias Curitiba
Mais de 200 produtos estarão com 20% de descontos, já na abertura da loja. Todo o mix pode ser conferido no site www.livrariascuritiba.com.br . Outro diferencial oferecido é o cartão fidelidade Leio+, totalmente gratuito e sem anuidades. A cada R$ 2,00 em compras, o cliente ganha 1 ponto e a partir de 150 pontos pode trocar por diversos prêmios. O cadastro também é gratuito e feito na hora, no caixa da loja.

“A cidade integra uma região com boa densidade populacional, elevadas taxas de crescimento anual, alto Índice de Desenvolvimento Humano, muitas empresas, importantes centros de ensino e está próxima à capital, fatores que contribuem para a nossa chegada”, explica Marcos Pedri, diretor comercial da rede que tem sede em Curitiba (PR).

Para a gerente geral do Shopping Praça da Moça, Miriam Cassarolli, a vinda da Livrarias Curitiba para o empreendimento é motivo de comemoração, já que a loja trará uma extensa variedade de produtos. “Estamos muito felizes com a chegada desta grande marca, que irá não somente complementar ainda mais o nosso mix, como também oferecer ao público mais opções de produtos culturais e educativos”.

Arquitetura

Dentro do novo conceito das lojas, o espaço agrega nichos de produtos, mezanino, formato que privilegia todos os departamentos, mesas, poltronas e luminárias para leituras - criando espaços de conforto para oferecer um ambiente mais intimista. Já as Show Cases, pequenas torres internas com luz especial, destacam os produtos de maior valor dentro de suas áreas.

Na luminosidade, ênfase para a técnica Wall Washer que consiste em fixar pontos de luz equidistantes embutidos no teto para focalizar a textura da parede, sinalizar os caminhos e valorizar a arquitetura da loja. “Isso demonstra toda nossa preocupação para que os visitantes tenham o máximo conforto e encontrem tudo o que procuram num único local”, ressalta Pedri.

Eventos culturais

Há mais de 30 anos o Grupo Livrarias Curitiba realiza amplos projetos culturais que englobam os lançamentos de livros, semanas culturais, hora do conto, sessões de autógrafos, pocket-shows, clube de conversação de idiomas, palestras e muito mais.

Somente em 2017 as lojas fizeram mais de 900 ações culturais – todas gratuitas. Entre os nomes mais conhecidos que vieram conversar com o público destaque para Alice Ferraz, Bibi Tatto, Cristiane e Renato Cardoso, Deltan Dallagnol, Felipe Neto, Gloria Kalil, Míriam Leitão, padre Reginaldo Manzotti, Thalita Rebouças e os americanos Abbi Glines, Charles Duhigg, Gayle Forman, Julia Quinn e Nicholas Sparks.

“Vamos realizar ações culturais nessa loja de Diadema, trazer autores locais e consagrados para interagir com as pessoas e ampliar o conhecimento. Com essas atividades de cultura, lazer e entretenimento esperamos um público mensal de 30 mil pessoas”, finaliza Pedri.

Sobre o Grupo Livrarias Curitiba

O Grupo Livrarias Curitiba nasceu em novembro de 1963 e tem mil colaboradores fixos. A corporação tem cinco canais de vendas formados por 28 lojas físicas nos estados do Paraná [Curitiba, São José dos Pinhais, Ponta Grossa, Maringá, Londrina, Foz do Iguaçu], Santa Catarina [Joinville, Blumenau, Itajaí, Balneário Camboriu, Florianópolis, São José, Criciúma] e São Paulo [São Paulo capital, São José dos Campos, Taboão da Serra e agora em Diadema], uma distribuidora de livros e artigos de papelaria que atende no atacado, uma área destinada às licitações, outra voltada ao corporativo e o site www.livrariascuritiba.com.br

Sobre o Shopping Praça da Moça

Administrado pela AD Shopping, assim como outros 29 shoppings em todo o Brasil, o Shopping Praça da Moça possui fácil acesso pela Rodovia dos Imigrantes (Saída 16) e pela Avenida Cupecê. Inaugurado em maio de 2009, possui nove âncoras: C&A, Lojas Renner, Lojas Riachuelo, Marisa, Playarte, Besni, Frêdy, Lojas Americanas e Centauro; cinco megalojas: Habib’s, Casas Bahia, Kalunga, Mais Valdir, Ri Happy e 160 lojas satélites, destacando 34 operações de alimentação, entre elas, redes como Mc Donald’s, Spoleto, Gendai e Burger King. No mix de lojas, redes como Casa das Alianças, Artex, CVC, Hering, Lupo, TNG, Viv L’Eroá, World Tennis, Carrefour Express, 1a99 e Livrarias Curitiba.

No segmento de serviços estão Dr. Consulta, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Banco 24 horas, Academia Inova, clínica de emagrecimento, estética, depilação e podologia, entre outros. Para o entretenimento, oferece um centro de diversão Indoor e o mais moderno complexo de cinemas da região, com sete salas e 1.800 lugares.

O estacionamento conta com 1.210 vagas com sinalizadores, equipe de funcionários treinados, seguranças motorizados, cadeiras de rodas motorizadas para os frequentadores com dificuldade de locomoção, além de acesso a todos os pisos, via elevadores ou escadas. O estacionamento é terceirizado e as tarifas atuais são:
*Carros: R$ 7,00 até 3 horas + R$ 1,00 por hora adicional ou fração
*Motos: R$ 7,00 a diária

Sobre a AD Shopping

A AD Shopping, maior administradora independente de shopping centers do País, está presente em todas as regiões brasileiras e no Uruguai. Seu portfólio é composto por empreendimentos de diversos formatos, localizados tanto em capitais quanto no interior. São 26 anos de experiência em planejamento, comercialização e gestão de shopping centers. Visite: www.adshopping.com.br .