Ocupar um cargo de liderança envolve
muita responsabilidade. Um gestor que não desempenha um bom papel pode prejudicar
sua equipe e sua empresa.
E existem alguns erros comuns que
muitos gestores cometem.
Veja se você comete alguns destes
erros que fazem com que o líder e sua equipe não atinjam melhores resultados.
1 - O
GERENTE NÃO TREINA SUA EQUIPE
Quando um gerente não treina sua equipe, seus
colaboradores podem ficar insatisfeitos, pois não conseguem atingir bons
resultados e não aprendem outra forma para mudar isso. Isso resulta em baixa
produtividade e consequentemente rotatividade na equipe.
2 - O
GERENTE NÃO DEIXA CLARO O PAPEL DO COLABORADOR
Quando um gerente não deixa claro o que se
espera do colaborador, este pode fazer conforme o que ele “acha que é certo”.
Se o líder não explica de forma clara como sãos procedimentos e a cultura da
empresa, cada uma da equipe pode fazer “do seu jeito” ou como aprendeu na
empresa anterior.
3 - O
GERENTE NÃO ACOMPANHA E NÃO ANALISA INDICADORES DE DESEMPENHO
“Não se gerencia o que não se mede”, dizia William Edwards Deming, um grande mestre da gestão da
qualidade. Líderes de sucesso frequentemente buscam
melhorar o seu desempenho, medindo sua performance através de números. Portanto é fundamental determinar os
indicadores a serem acompanhados e melhorados.
4 - O
GERENTE NÃO SABE COMO MOTIVAR SUA EQUIPE E AUMENTAR SUA PRODUTIVIDADE
Este gerente pode até definir metas e acompanhar os indicadores, mas
não sabe como fazer sua equipe render mais. O resultado é que sua equipe vende
conforme o mercado. Quando tem fluxo de clientes, a loja vende, caso o contrário
a equipe não atinge suas metas.
5 - O
GERENTE EXERCE UMA LIDERANÇA FRACA
Liderança fraca pode ser resultado da falta de caráter do líder, falta
de atitude e iniciativa ou mesmo de sua arrogância ou falta de comunicação com
a equipe. Seja qual for o motivo, este gerente exerce pouca ou quase nenhuma
influência sobre a equipe. O resultado é uma equipe desmotivada e sem
comprometimento.
Um
líder deve treinar constantemente sua equipe, deixando claro o que se espera
dela. Acompanhar indicadores e mostrar como melhorá-los também é papel de um líder
de sucesso. Tenha atitude para fazer o que precisa ser feito e certamente sua
liderança e poder de influência vão aumentar.
Boa
gestão pra você!
Edson Moura
Edson Moura Tem mais de uma década de
experiência no varejo nacional e carreira desenvolvida em grandes empresas do
país. Foi vendedor, gerente e supervisor de loja. Hoje atua como palestrante
ajudando as empresas a terem mais vendas e lucros. Isso com uma equipe
comprometida, motivada e acima de tudo, feliz. Também possui formação
Practitioner em PNL e nível Master em Coaching. É Coordenador e coautor do
livro LIBERTE SEU PODER e coautor do livro PRÁTICAS DE LIDERANÇA.