quarta-feira, 26 de dezembro de 2018

Carrefour inicia piloto do "Scan&Go" no Brasil

Tecnologia permite aos clientes realizar compras em loja física sem passar pelo caixa, a partir do uso de aplicativo para escanear e pagar os produtos


O Grupo Carrefour iniciou o piloto do serviço Scan & Go no Brasil, tecnologia que oferece autonomia e agilidade para o cliente realizar suas compras em loja física sem passar pelo caixa. A partir de um aplicativo, é possível ler o código de barras dos produtos, utilizando a câmera do celular, e criar uma cesta virtual para pagamento com um cartão de crédito no próprio app. Ao final, basta apresentar o comprovante na tela do celular para um colaborador e colocar os produtos na sacola. Realizado em São Paulo (SP), em unidade do Carrefour Express, o piloto teve início em dezembro. No próximo mês, a nova tecnologia já estará disponível aos clientes da loja situada na Torre Z, zona sul da capital paulista. Inicialmente, o aplicativo poderá ser baixado via Google Play e as compras pagas somente via cartão de crédito. Porém, ao longo do ano, o serviço Scan & Go também aceitará outras opções de pagamento e chegará à Apple Store.

A expectativa é reduzir em mais da metade o tempo médio que o cliente gasta atualmente nas lojas de proximidade do Carrefour. “Como mais este serviço omnicanal, levamos a autonomia de experiências digitais para o ambiente físico”, destaca Paula Cardoso, diretora executiva de Clientes, Serviços e Transformação Digital do Grupo Carrefour Brasil. “Por meio da inovação, que deve gerar impacto real na vida das pessoas, continuamos a oferecer serviços que de fato garantem comodidade e agilidade, respeitando as diferentes necessidades do consumidor em cada canal e formato de loja”, explica Paula.

Voltada sobretudo aos clientes de centros urbanos, que usam ainda mais aplicativos e precisam ganhar tempo na hora das compras, a tecnologia Scan & Go deve chegar, em 2019, a todas as unidades do Carrefour Express e Carrefour Market no estado de São Paulo. Além disso, no próximo ano, a companhia deve testar a mesma tecnologia em seus postos de combustível, que passarão a oferecer tag RFID, via identificação de radiofrequência, que será fixada no veículo para pagamento automático.

Essa e outras iniciativas integram a estratégia multiformato e omnicanal na qual o Grupo Carrefour investe fortemente no Brasil, um movimento global liderado pelo plano Carrefour 2022, que promove a transfromação digital nos pontos de contato com o cliente. Dentre os serviços ominicanal lançados pela companhia no país estão o Click & Retire, que permite ao cliente retirar em loja física produtos não alimentares comprados via e-commerce, e o Retire de Carro, que permite retirar em loja compras online de alimentos. Além disso, outras iniciativas complementam essa estratégia, como o programa de descontos Meu Carrefour, tranversal a todos os formatos de loja e e-commerce, e a expansão dos self-checkouts pelos hipermercados, supermercados e postos de combustível do Carrefour.

Sobre o Grupo Carrefour Brasil

Há mais de 40 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder de mercado na distribuição de alimentos. A partir de uma plataforma omnicanal e multiformato, reúne operações de varejo e cash&carry, além do Banco Carrefour e sua divisão imobiliária, o Carrefour Property. Atualmente, além do Carrefour.com (e-commerce), conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro e Carrefour Market (supermercado), Carrefour Express (varejo de proximidade) e Atacadão (atacado de autosserviço e atacado de entrega), assim como postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os estados e Distrito Federal, sua operação já abrange mais de 600 pontos de venda. Com faturamento de R$ 52,3 bilhões em 2017 e mais de 82 mil colaboradores no Brasil, a empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera. A companhia se destaca ainda por ser um dos maiores empregadores privados do país, a maior distribuidora de alimentos, umas das maiores varejistas de capital aberto e umas das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3). No mundo, o Grupo Carrefour atua em mais de 30 países e, nos próximos cinco anos, implementa estratégia prevista no plano Carrefour 2022, por meio da qual lidera intenso movimento de omnicanalidade, transformação digital e transição alimentar, para ampliar o acesso do consumidor a alimentos de maior qualidade, seguros, produzidos com responsabilidade socioambiental e a preços justos. Com mais de 374 mil colaboradores e 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, está presente na vida de mais de 100 milhões de clientes. Em 2017, as vendas globais da companhia totalizaram € 88,2 bilhões. www.grupocarrefourbrasil.com.br

Supermercados paulistas abrem quase seis mil postos de trabalho em novembro

Ao todo foram criados 5.938 empregos líquidos, completando o quinto mês consecutivo de crescimento de vagas abertas no setor

Após um primeiro semestre com abertura de postos de trabalho abaixo do esperado, o setor supermercadista vem mantendo o bom desempenho e, pelo quarto mês consecutivo, registrou aumento no número de empregos. Em outubro, os supermercados paulistas criaram 5.938 vagas, conforme dados divulgados pelo CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados) e analisados pela APAS – Associação Paulista de Supermercados. Este é o terceiro melhor novembro para a série desde 2011.

Este resultado é considerado bom e tradicional para o mês, já que novembro é sempre o pico das contratações. Dezembro é outro mês de crescimento de empregos no setor, mas, mesmo assim, a projeção feita pela APAS de encerrar o ano de 2018 com mais de 12 mil vagas criadas no setor é difícil de se concretizar.

“O ano de 2018 foi extremamente difícil, com cálculos na ordem de 500 milhões de reais perdidos pelo setor devido à greve dos caminhoneiros e à retomada lenta da economia. As 12 mil vagas previstas para o setor supermercadistas não serão atingidas e ficarão entre quatro e cinco mil contratações”, explicou o economista da APAS, Thiago Berka. Em 2017, foram criadas 8.592 vagas.

Fonte: APAS – Considera Mini, Super, Hiper, Atacado/Atacarejo e Hortifrutis/Sacolão.

Entre as subcategorias do varejo alimentar, supermercados e hipermercados têm a maior parte das contratações, com 4.855 vagas. Na sequência vêm atacados e atacarejos, com 534 vagas e minimercados e mercearias com 407.

“Em relação ao desempenho para novembro, os super e hipermercados tiveram o melhor novembro dos últimos oito anos, e os hortifrutis tiveram o melhor dos últimos nove anos. Por outro lado, os atacados e atacarejos, e minimercados e mercearias não apresentaram um novembro tão bom assim”, avaliou Berka.

Fonte: Caged


Fonte: Caged

Nota Metodológica:

A Pesquisa de Emprego dos Supermercados apura mensalmente o comportamento do emprego no setor supermercadista através de dados do CAGED (Cadastro Geral De Empregados E Desempregados), do Ministério do Trabalho e Emprego. São coletados dados sobre a Admissão, Demissão, Saldo Mensal e Saldo Total de funcionários ligados a atividade supermercadista, e os indicadores apontam a evolução e o comportamento do setor ao longo do tempo.

Sobre a APAS – A Associação Paulista de Supermercados representa o setor supermercadista no Estado de São Paulo e busca integrar toda a cadeia de abastecimento. A entidade tem 1.508 associados, que somam 3.363 lojas.

Coop inaugura sua 50ª drogaria

Com investimentos de R$ 650 mil, a Coop - Cooperativa de Consumo inaugurou na quarta-feira (19/12) a 19ª drogaria de rua, totalizando 50 unidades. De acordo com o presidente executivo Marcio Valle, para o próximo ano está prevista a inauguração de mais sete unidades. “A previsão é chegar em 2023 com o total de 104 drogarias, incluindo as de rua e unidades internas”, explica Valle.


Localizada na rua Itambé, 195 - loja 17 - Centro - Santo André, a nova drogaria possui área de 175 m2 de atendimento, mix total de 6 mil produtos e funcionará de segunda a sábado, no horário das 7 às 21 horas. “Por estar situada numa região com grande fluxo de pedestres e em frente ao Grand Plaza Shopping, a drogaria terá um horário diferenciado de atendimento”, explica o presidente executivo da Coop.

Sobre a Coop: atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina. Possui 812 mil cooperados ativos, cerca de 6,5 mil colaboradores diretos, 31 unidades de distribuição - 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 50 drogarias, sendo 31 internas nas lojas e 19 de rua.

Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade, a exemplo do ciclo de palestras gratuito; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde tem unidades de distribuição.

sexta-feira, 21 de dezembro de 2018

RetailtechClub.com: Conheça

Inscreva-se no RetailtechClub.com
Turmas abertas para 2019 até o final de Março!





O que é o RetailtechClub.com?

As empresas estão buscando caminhos para a inovação. Um dos melhores e mais rápidos atalhos está através da contratação direta de produtos e serviços das startups voltadas ao segmento de varejo, as retailtechs.

Criamos um clube, onde uma vez sócio, você terá acesso todos os meses as melhores empresas desse mercado, podendo levar a inovação de forma mais eficiente à sua empresa.

Para quem é destinado?

Varejistas e empresas prestadoras de serviço ao varejo que desejam se manter próximo do ecossistema de inovação e de novas soluções que possam revolucionar seus negócios

O que você terá em 2019?

Em cada reunião, são apresentadas uma palestra com algum profissional do ecossistema, com teorias ou cases de mercado; 4 (quatro) novas startups, com soluções voltadas e adaptadas ao varejo brasileiro e um workshop de inovação, para buscarmos resolver em sala, as principais dores do mercado.

Ao todo serão apresentadas 40 soluções em operações, marketing, logística, finanças entre outros campos para ajudar sua empresa a vender mais, melhorar processos e reduzir custos.

Como funciona?

Nossas reuniões duram exatamente 180 minutos. Em 3 horas você terá conteúdo, solução e técnica de uma maneira dinâmica e objetiva.

Onde?

Nossas reuniões acontecem dentro do Inovabra Habitat, um dos grandes hubs de inovação do país, localizado na cidade de São Paulo (SP).

Quanto custa?

Quanto custa buscar as melhores soluções para sua empresa?

O custo de um profissional da diretoria designado para conhecer e avaliar startups no mercado equivale em média a 10-15% de seu tempo (e salário)!

Por isso, temos uma oferta especial

  • Varejistas: R$ 19.800,00 (R$ 1.980,00/reunião)
  • Prestadores de serviço: R$ 49.800,00 (R$ 4.980,00/reunião)

Obs: Prestadores de serviço estão limitados à cinco cadeiras por turma.


Quero mais informações!

Entre em contato pelo caio.camargo@gseup.com.br  ou pelo WhatsApp: (11) 99 657 0024

Sodimac chega a 24 lojas no Brasil

Lojas Dicico na capital e no interior paulista são transformadas no novo formato Sodimac Dicico

A Sodimac Brasil inaugurou nesta semana mais três lojas no formato Sodimac Dicico, sendo duas no interior paulista, nas cidades de Itu e Jundiaí, e outra no bairro Tremembé, na Zona Norte da capital. Tratam-se de lojas Dicico que passaram por grandes reformas para se adequarem ao novo modelo, que alinha os diferenciais de duas grandes marcas: Sodimac, que é líder no setor na América Latina, ao conhecimento sobre o consumidor brasileiro adquirido pela Dicico em seus 100 anos de existência.


A Sodimac Dicico traz o conceito de loja de vizinhança, compacta e próxima aos locais onde os clientes moram, preserva o atendimento personalizado e o preço baixo reconhecidos na Dicico, além de oferecer novas categorias de produtos, marcas exclusivas e comercialização de serviços de mão de obra, que são característicos da Sodimac.

A Sodimac opera mais de 250 lojas em sete países da América Latina: Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Uruguai e México. A fusão entre Sodimac e Dicico ocorreu em 2013. Atualmente, já são 24 lojas com a bandeira Sodimac no Brasil, sendo que 19 delas são lojas Dicico que já foram totalmente remodeladas em Sodimac Dicico. A empresa conta ainda com outras cinco lojas no país com a marca Sodimac Homecenter e Constructor. São lojas que se caracterizam pelo exclusivo formato “duas lojas em uma”, com as áreas Homecenter, voltada ao consumidor final, e Constructor, que é um atacarejo direcionado ao profissional do setor. As demais 29 lojas Dicico serão transformadas no novo formato até 2020.

“Temos certeza de que os clientes vão se surpreender ao perceberem que todas as fortalezas da Dicico foram mantidas e ainda agregamos o que há de mais moderno no setor e que só uma rede multinacional como a Sodimac pode oferecer”, explica Eduardo de Vries, Diretor Presidente da Sodimac Brasil.

O executivo afirma ainda que os clientes vão encontrar facilmente em um só lugar tudo o que precisam para a reforma e a manutenção diária de suas residências. Além disso, caso queiram fazer o projeto completo da casa, podem acessar o e-commerce, com portfólio completo de aproximadamente 30.000 produtos, que inclui desde itens de decoração e até móveis, realizar a compra e escolher se recebe em casa ou retira posteriormente nas lojas.

Novidades em produtos e Menor Preço Garantido

As lojas Sodimac Dicico têm área de vendas de cerca de 3.000 m² e trazem, entre as novidades, o Centro de Cores, onde a marca própria de tintas Kolor é preparada na hora, com mais de 100.000 cores vendidas no mesmo preço que a tinta branca. O equipamento de alta tecnologia conta com um scanner para identificar a cor de qualquer objeto trazido pelo cliente e produzir a tinta exatamente no mesmo tom.

Em relação ao portfólio, nas lojas há duas novas áreas: Jardinagem, com plantas, flores e utensílios para o jardim; e Pet, com acessórios e alimentos para cães e gatos. Outro destaque é a ampliação significativa do sortimento de ferramentas e ferragens. Também são comercializadas as melhores marcas e tendências em pisos e revestimentos, acessórios para cozinhas e banheiros, materiais básicos, elétricos e hidráulicos, portas e janelas, equipamentos de proteção individual, itens de iluminação, climatização e organização da casa.

A Sodimac Dicico pratica a política de “Menor Preço Garantido”. Se o cliente encontrar o mesmo produto vendido a um valor menor na concorrência, a loja cobre a oferta e ainda oferece 10% de desconto.

Serviços

Para atender clientes que têm uma vida agitada e solucionar suas preocupações com a mão de obra, os serviços oferecidos são pagos diretamente na loja e têm garantia de um ano. Há serviços de instalação de pisos, revestimentos, portas, janelas, ar-condicionado, louças sanitárias, metais, luminárias, ventiladores, chuveiros e churrasqueiras, além de mão de obra para pinturas em geral. Nas lojas também estão disponíveis serviços de chaveiro.

Para completar, é possível alugar máquinas e ferramentas por um dia, uma semana ou um mês. Há desde parafusadeiras até andaimes. Também são oferecidos cortes de tubos, correntes, fios, lonas, telas de mosquiteiro e passadeiras (tapetes).

As lojas Sodimac Dicico estão localizadas na Região Metropolitana de São Paulo (Suzano, Diadema, Mauá), na capital paulista (Tremembé, Aricanduva, Marginal Tietê, Radial Leste, Pirituba, São Miguel Paulista e Teotônio Vilela), no litoral (Praia Grande, São Vicente e Caraguatatuba) e no interior (Mogi das Cruzes, Taubaté, Jacareí, Indaiatuba, Itu e Jundiaí). Enquanto que as lojas Sodimac Homecenter e Constructor ficam situadas em São Paulo (Rodovia Anchieta), Barueri (Tamboré), Guarulhos, Ribeirão Preto e São José dos Campos.

Endereços lojas:


  • Sodimac Dicico Tremembé: Av. Coronel Sezefredo Fagundes, 1.855 – Tucuruvi - SP
  • Sodimac Dicico Itu: Av. Nove de Julho, 897 – Vila Padre Bento – Itu - SP
  • Sodimac Dicico Jundiaí: Av. Antônio Frederico Ozanan, 6.080 – Horto Florestal – Jundiaí - SP

Aplicativo de entrega de bebidas poupa consumidor das filas e aglomerações

Tecnologia e comodidade facilita experiência nas compras de Natal e Ano Novo

Entrar em lojas e supermercados cheios de pessoas comprando ingredientes para compor a ceia de natal e ano novo pode ser uma escolha complicada e cansativa, ainda mais com a rotina turbulenta e o trânsito das grandes capitais nesta época do ano. Segundo pesquisa recente do Tiendeo, cerca de 45% dos brasileiros buscam alternativas mais cômodas no momento da compra e desistem das lojas físicas por conta da fila. Porém, os smartphones e com eles os aplicativos com serviço de delivery simplificam muito essa tarefa.


Um exemplo desses aplicativos é o Zé Delivery, que possibilita ao usuário selecionar a melhor opção de bebida (alcoólica ou não) para complementar a ceia de natal e as festas de final de ano, além de itens como gelo, carvão e petiscos. À primeira vista, pode parecer um serviço com preço elevado, mas essa não é a realidade do app.

Disponível gratuitamente para download no iOS e Android, o aplicativo oferece preços competitivos aos do mercado e, consequentemente, está se destacando em bairros mais afastados do centro, já que essas regiões costumam ter pouca oferta de serviços de delivery por smartphone e não contam com muitas opções de comércio e horário no atendimento. Atualmente em São Paulo e região do ABC os pedidos via app já representam 70% das compras.

Os usuários do Zé Delivery destacam como uma das principais vantagens a praticidade (não precisa sair de casa ou de onde estiver para receber a bebida do jeito que quiser), a agilidade (a entrega é rápida e elimina a necessidade de carregar peso e sacolas) e o preço baixo (por um preço igual ou ainda mais barato do que o do supermercado), também desmistificando que serviços de delivery são caros e não cabem em qualquer bolso.

Cláudio Azevedo, Head de Marketing e Growth do aplicativo, explica que o serviço de entrega rápida de bebidas e produtos na porta de casa é uma conveniência acessível a todos. “Somos dedicados em facilitar a vida dos nossos consumidores, que está cada vez mais corrida. Já que principalmente nesta época do ano querem celebrar e compartilhar os bons momentos com amigos e familiares. Por isso, estamos sempre buscando formas inteligentes de proporcionar serviço de qualidade, barato e ao alcance de todos”, explica.

Sobre o Zé Delivery

O Zé Delivery é um aplicativo de entrega rápida de bebidas, com preços ultrabaixos, criada com o objetivo de permitir que todas as pessoas possam compartilhar e celebrar os bons momentos da vida, independente do bairro onde moram ou do local onde estejam. Disponível gratuitamente para download para iOS e Android. O serviço está disponível nas cidades de São Paulo, Campinas, Rio de Janeiro e Belo Horizonte.

‘Loja do Bem' do Center Shopping Rio arrecada doações para a campanha ‘Alimente Esperança’


Até o dia 30 de dezembro, o Center Shopping Rio promove a campanha ‘Alimente Esperança’, que arrecadará doações de alimentos não perecíveis. Os donativos serão entregues às famílias carentes e moradores de rua da região de Jacarepaguá, atendidas pela Congregação Mariana do Hospital Colônia do Curupati. A arrecadação e distribuição dos alimentos não perecíveis serão realizadas pela CAW - Cooperativa de Atores Wooleefer. A 'Loja do Bem' está localizada no 3º piso do empreendimento.

O Center Shopping Rio fica na Av. Geremário Dantas, 404 – Jacarepaguá – Rio de Janeiro/ RJ. Tel.: (21) 3312-5000.

Le biscuit inaugura seu programa de franquias, o Le franchise

Focado em cidades com até 200 mil habitantes, modelo de negócio faz parte do plano de expansão da marca

A rede Le biscuit inaugura sua primeira loja franqueada na cidade de Irecê, Bahia, no próximo dia 21. O programa de franquias, nomeado Le franchise, faz parte do plano de expansão da marca, que já conta com mais de 100 unidades espalhadas por 13 estados do Brasil.


Anunciada em novembro, na 32ª edição da Franchising Fair, em Salvador, a Le franchise é um novo formato de loja focado em municípios menores, com população de 50 mil a 200 mil habitantes. O empreendimento demanda um ponto comercial de no mínimo 500 metros quadrados e um investimento inicial estimado em R$ 1,5 milhão, com estoque incluso. O retorno é esperado a partir de 36 meses.

A Le franchise oferece ao franqueado um modelo replicável, altamente resiliente mesmo em períodos de baixo consumo de mercado. Dado as dimensões do Brasil, a franquia é altamente replicável. Além disso, a Le franchise oferece suporte completo, que vai desde a assessoria na escolha e negociação do ponto comercial até treinamentos para o gestor e a equipe da loja, uma equipe de consultores e serviço de atendimento. A Le biscuit também é responsável pelo processo de compra de produtos importados de países como China, Vietnã e Turquia, e tem a sua própria linha de produtos exclusivos, chamada LE. A distribuição para as lojas faz parte dos serviços da Le franchise, que conta com o próprio Centro de Distribuição, localizado na cidade de Camaçari, na Bahia, o que comprova a solidez da marca.

Nos últimos cinco anos a Le biscuit investiu na modernização da plataforma operacional e tecnológica, resultando em um sistema eficiente e seguro. No processo de construção e implantação do modelo de franquias, a rede conta com o apoio do Grupo Bittencourt, consultoria especializada que atua no mercado há mais de 30 anos.

Segundo David Lee, diretor de Operações e Expansão da Le biscuit, as franquias podem atender uma demanda que as lojas próprias não alcançam: “Esse modelo é uma solução segura e rentável para os investidores, com um alto potencial de mercado. Com a Le franchise alcançamos o maior número de brasileiros, em todos os lugares”, afirma o executivo.

Já o empresário Marcio Prisco, primeiro franqueado da unidade em Irecê, enxerga a oportunidade da Le franchise com entusiasmo: “A inauguração de uma nova franquia é um desafio, mas estamos com a melhor expectativa possível para essa empreitada. A Le biscuit é uma marca muito importante para o mercado de varejo nacional, é baiana e a melhor loja de departamentos do Brasil. Veio para ficar”, afirma.

DADOS TÉCNICOS

Investimento inicial

Capital de instalação com estoque incluso: R$ 1.500.000

Perfil do Franqueado

Identificação com o nosso negócio, marca, missão e valores.
Dedicação, dinamismo e empreendedorismo.
Experiência em gestão, preferencialmente no varejo.
Capital para realização do investimento.
Aptidão e desejo de participar de uma estrutura padronizada.

Suporte

Assessoria na escolha e negociação do ponto.
Projeto de layoutização.
Treinamento do franqueado e equipe da loja.
Manuais de implantação, operação, gestão e Marketing.
Equipe de consultores e serviço de atendimento ao franqueado.
Gestão de compras e moderno Centro de Distribuição.

Sobre a Le biscuit

A Le biscuit, rede de lojas de departamento dedicada em oferecer 12 categorias em produtos a preços competitivos, completa 50 anos de existência em 2018. Fundada em 1968, na cidade de Feira de Santana, na Bahia, a Le biscuit marca o início do seu processo de expansão em 1992, com a abertura da primeira loja em Salvador e Aracaju. Em 2012, com a entrada do fundo de investimento Vinci Partners para o grupo Le biscuit, a rede iniciou um plano de crescimento nacional mais robusto e, atualmente, conta com mais de 100 lojas distribuídas em treze estados (Alagoas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte, São Paulo e Sergipe). A Le biscuit atua com um mix variado de mais de 20 mil itens de armarinho e artesanato, bebê, bomboniére, brinquedos, cama mesa e banho, eletroportáteis, decoração, festa, higiene, beleza e moda, lazer, papelaria, telefonia e utilidades do lar.

quinta-feira, 20 de dezembro de 2018

VTEX projeta mais de 1,6 milhão de pedidos para o Natal

A VTEX, empresa líder em digital commerce no Brasil, estima que o Natal deste ano terá aumento de 32% no número de pedidos em comparação ao ano passado. A projeção é realizada com base nos mais de 2.500 clientes que operam com a tecnologia da companhia – a expectativa é que até sábado, dia 22, cerca de 1,6 milhão de compras sejam realizadas online. Os produtos mais procurados serão das categorias de moda e acessórios (24%), cosméticos e perfumaria (20%), eletrodomésticos (13%) e brinquedos (5%).


Mesmo com a diminuição do movimento no e-commerce conforme a data se aproxima, os varejistas ainda podem atender os consumidores que não compraram seus presentes. “A experiência de compra do cliente pode ser arruinada, por exemplo, se a entrega só acontecer após o Natal. Por isso, cada vez mais as estratégias omnichannel ganham espaço. É a solução ideal para quem deixou as compras para a última hora, uma vez que permite a retirada dos produtos adquiridos online em uma loja física, com facilidade e agilidade”, explica o Diretor de Marketing e Novos Negócios da VTEX, Alessandro Gil.

SKOL faz a roda girar de novo e lança a primeira puro malte que desce redondo

Família Skol não para de crescer e ganha nova integrante para acompanhar a já consagrada SKOL Pilsen e a surpreendente SKOL Hops

Imagine se SKOL lançasse uma puro malte democrática e que não fosse pesada. Uma que você pudesse tomar na praia, no churrasco, em baixo do sol do verão... O que poderia parecer distante se tornou uma realidade. A cerveja mais querida do Brasil, apresenta a primeira puro malte que desce redondo. Ficou curioso por mais essa novidade da marca? SKOL Puro Malte já estará disponível nos mercados e pontos de venda a partir de janeiro.


Para chegar à receita ideal, a bebida passou por um processo exclusivo de produção, que levou cinco anos para ser desenvolvido em uma parceria entre especialistas brasileiros e belgas. A receita é resultado de pesquisas realizadas no Centro de Inovação e Tecnologia (CIT) da Ambev.

SKOL Puro Malte traz um novo integrante à família SKOL, reconhecida por sempre trazer novidades para o consumidor. Líder do mercado, a SKOL Pilsen é marcada por toda sua leveza e refrescância, enquanto a SKOL Hops oferece o gosto surpreendente de um blend exclusivo de lúpulos. Agora, chegou o momento da única Puro Malte que desce redondo.

“Estamos sempre atentos ao desejo dos consumidores. A SKOL Pilsen já está consagrada no mercado e segue como a líder em seu segmento. A SKOLHops, apesar de nova, também ocupou seu espaço com uma boa aceitação. Então, pensamos em desenvolver algo novo para sair do quadrado e tirar as pessoas do lugar comum”, afirmou Maria Fernanda Albuquerque, diretora de marketing de SKOL.

Entender o desejo dos consumidores sempre foi um diferencial de SKOL.Quem poderia imaginar uma cerveja que colocasse o lúpulo na boca do povo? SKOL fez, e Hops já conquistou o Brasil, tanto que a palavra “lúpulo” foi uma das procuradas no Google em 2018. Neste ano, SKOL também simplificou a vida do público cervejeiro com a garrafa “pull off”, que abre sem esforço, e o “Gela Fácil”, um pack que com o acréscimo de gelo se transforma em cooler.

“Desde quando iniciamos o processo para criar a Skol puro malte, nossa principal preocupação foi desenvolver um produto único. Então, tínhamos de produzir uma cerveja puro malte que não fosse pesada e que pudesse ser consumida em diferentes ocasiões. Com nossa paixão em fazer cerveja, a mesma que transmitimos para todas as cervejas que produzimos, conseguimos chegar à receita de SKOL Puro Malte desenvolvida no nosso Centro de Inovação e Tecnologia”, complementou Leon Maas, um dos mestres-cervejeiros da Cervejaria AMBEV que trabalharam no desenvolvimento da SKOL Puro Malte”

Uma cerveja puro malte quase todo mundo faz. Mas uma que não é pesada e desce redondo, apenas SKOL. Quem viver, verão.

Três tipos de negócio que vão fazer sucesso no e-commerce em 2019

A partir de agora, todas as atenções estão voltadas para 2019. Chegou o momento de fazer o balanço do ano que está se encerrando e colocar na ponta do lápis aquilo que se espera para os próximos 12 meses.

Pensando nisso, separei três tipos de negócios que vão fazer sucesso no e-commerce no próximo ano para se inspirar.

1. Perfumes

Na segunda posição do ranking mundial sobre o mercado de fragrâncias, de acordo com pesquisa da Euromonitor International, o Brasil segue atrás apenas dos Estados Unidos, com mais de US$ 6,8 bilhões em vendas no ano passado. E o comércio desse tipo de produto não para de crescer, acompanhando a expansão contínua do mercado da beleza.

Seguindo essa ideia, abrir um e-commerce de perfumes torna-se bastante rentável para quem deseja buscar uma segunda renda ou mesmo a independência financeira em 2019. Para iniciar é preciso levantar fornecedores, custos e riscos, além de contar com o suporte de uma plataforma de e-commerce capaz de atender todas as necessidades da loja.

Dica de ouro para abrir um e-commerce de perfumes: compre poucos produtos por vez para evitar estoque parado ou mesmo problemas com a alfândega, em caso de perfumes importados.

2. Sex Shop

Hoje, o Brasil tem 11 mil pontos de vendas de produtos eróticos, que geram mais de 100 mil empregos diretos ou indiretos e movimenta mais de R$ 1 bilhão por ano, de acordo com dados da Abeme (Associação Brasileira das Empresas do Mercado Erótico e Sensual). Mesmo com todos esses números de encher os olhos, antes de abrir um sex shop online é preciso analisar riscos, buscar fornecedores e traçar seu público-alvo. Entretanto, neste caso, há pontos bem específicos que devem ser levados em consideração.

Por ser um nicho que gera muita curiosidade e dúvida do consumidor, é importante sempre manter um chat online (ou outro canal) para responder as perguntas da forma mais natural possível. Para reforçar esse ponto, ofereça também conteúdos informativos sobre os produtos em um blog, por exemplo.

Dica de ouro para abrir um sex shop online: assegure máxima discrição na compra e na entrega. Não coloque, por exemplo, a logo da sua loja na caixa de envio dos produtos. Isso pode deixar o cliente desconfortável no momento do recebimento e fazer com que ele nunca mais volte a comprar de você.

3. Suplementos para musculação

Quem achou que a “onda fitness” não passaria de uma marolinha com certeza se impressiona ao ver o crescimento desse segmento por aqui. Segundo dados do IHRSA Global Report 2018, relatório promovido por uma das maiores representantes do fitness mundial, o Brasil possui quase 35 mil academias e, tudo o que tange esse universo, movimenta US$ 2,1 bilhões por ano.

Vender suplementos para musculação online vai ao encontro do sucesso desse mercado e o público é garantido. Assim como no e-commerce de perfumes e no sex shop, é preciso avaliar riscos, fornecedores e buscar uma plataforma que atenda todas as demandas da nova loja virtual.

Dica de ouro para abrir um e-commerce de suplementos: aposte em conteúdos ricos e mídias pagas para criar sua reputação e gerar vendas. Por ser um nicho atrativo, muitos empreendedores apostam nele. A concorrência é grande, mas uma estratégia de marketing bem pensada fará com que o seu produto chegue no cliente certo, aumentando suas chances de conversão.


Artigo escrito por Thiago Mazeto, head de experiência do cliente da Tray, unidade de e-commerce da Locaweb

quarta-feira, 19 de dezembro de 2018

Bretas reinaugura loja em Unaí

A reabertura também contará com ofertas especiais para a data

O supermercado Bretas, da Cencosud Brasil, reabrirá sua unidade na cidade de Unaí, Minas Gerais. A reabertura acontecerá em 20/12 e os consumidores poderão aproveitar ofertas especiais em alimentos, bebidas, produtos de cama, mesa e banho, decoração, telefonia, perecíveis, açougue com atendimento, entre outros.


A loja também está sendo modernizada. Com um novo modelo de eficiência energética a unidade terá iluminação 100% de lâmpadas com tecnologia LED. A comunicação visual e disposição das gôndolas também serão reformuladas.

As novidades contemplam um novo atendimento no açougue e padaria, novo mix de produtos ofertados, renovação e modernização do setor de bazar. A inclusão da marca própria Bretas para alimentos e KREA para itens de bazar. A unidade Unaí terá 2,5 mil metros quadrados. O estacionamento também recebeu melhorias, como a ampliação da cobertura e a disponibilização de 192 vagas no total.

"Estamos promovendo melhorias na loja antes da reinauguração. Esta ação de reabertura também permitiu a abertura de 93 vagas de emprego para a comunidade local. Estamos com uma proposta comercial bastante definida e totalmente focada nas necessidades regionais", afirma Pablo Rios, Diretor de Operações do Bretas.

Serviço:
Horário de Funcionamento
Segunda a sábado: das 07h às 21h
Domingos e feriados: até às 14h

Sobre o Grupo Cencosud
Líder em vendas na América Latina e quarto maior supermercadista do Brasil, o Grupo Cencosud opera no país com mais de 200 lojas e cerca de 26 mil colaboradores presente em oitos estados (Alagoas, Bahia, Ceará, Goiás, Minas Gerais, Pernambuco, Rio de Janeiro e Sergipe) por meio das bandeiras GBarbosa, Bretas, Prezunic, Perini e Mercantil Rodrigues. Possui ainda um escritório administrativo na cidade de São Paulo. No país desde 2007, o Grupo Cencosud atua com vários modelos de varejo: super e hipermercados, atacado, farmácias e lojas de eletroeletrônicos. Fundado em 1963, possui ações na bolsa de Santiago, além de atuar em cinco países – Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e Peru – e manter escritório comercial na China. A companhia emprega diretamente mais de 130 mil colaboradores em mais de 900 estabelecimentos comerciais.

Miniso inaugura unidade na Liberdade

Marca de design japonês, conhecida pela variedade de produtos, prossegue sua expansão e agora abre a sua primeira loja no bairro tradicional japonês

A rede de lojas Miniso, marca de Design Japonês presente em mais de 60 países, inaugurou sua primeira loja de rua no bairro da Liberdade, bairro tradicional japonês na capital paulistana. A unidade já está em funcionamento e fica na Rua Galvão Bueno, 13, Liberdade.


A Miniso é conhecida pela variedade de produtos, a alta qualidade e os preços acessíveis. O consumidor pode encontrar itens de diferentes categorias: bem-estar, papelaria, esporte e fitness, acessórios, dia a dia, vestuário, produtos sazonais, bolsas, brinquedos, eletrônicos, perfumes e maquiagens, todos de marca própria, que facilitam o cotidiano das pessoas.

Para fechar o ano, a Miniso está em uma forte expansão através de unidades no modelo de franquia e também apostando em lojas de rua. A marca, em pouco mais de um ano de presença no Brasil, tem mais de 40 unidades, sendo 11 franquias.

terça-feira, 18 de dezembro de 2018

Cuore di Cacao e o Café do Moço linha de chocolates com café

Será que é possível conhecer alguém que não goste de chocolate? Essa iguaria saborosa, com várias releituras, e que serve para todos os momentos da vida. Está feliz? Então comemore com um chocolate. Terminou o namoro? Tudo bem, o chocolate não vai te abandonar. É um parceiro para todos os momentos. Mas o que aconteceria se alguém deixasse ele ainda melhor, com café? Foi exatamente isso o que a Cuore di Cacao e o Café do Moço pensaram para lançar a linha de chocolates Café do Moço.

Com muita cremosidade e sabor, os chocolates surgiram após uma parceria inédita entre as marcas curitibanas que nos últimos anos ganharam muito destaque no mercado nacional em suas respectivas áreas. As empresas perceberam que a ideia seria uma troca de experiências positivas, tanto para eles, quanto para os consumidores, que ganham um produto nobre. Os chocolates, que contam com pedacinhos de café, pode ser encontrado em embalagens de 50g em duas versões: ao leite (38% cacau) e meio amargo (70% cacau).

Bibiana Schneider, sócio proprietária da Cuore di Cacao, e Estela Cotes,
sócio proprietária do Grupo Café do Moço.

SuperPrix lança Natal 2018 com Circuito gratuito de Degustações Natalinas

Uma "Noite de natal" antecipada e em grande estilo, com todas as delícias e novidades da data prontas para serem saboreadas à vontade. O SuperPrix (www.superprix.com.br) aposta na Degustação especial de Natal. Quem passar pelas lojas da rede pode desfrutar das receitas típicas, como o Lombo suíno ao molho de vinho com legumes, os Panetones de Bacalhau e Calabresa e o tender assado com fios de ovos. Na ala doce, está garantida a tradicional Rabanada, que também será oferecida na versão assada, assim como os famosos Chocotones. As degustações serão embaladas por harmonizações com vinhos, espumantes e cervejas artesanais. O Reveillon também terá vez, com degustação de petiscos e dicas para o tradicional churrasco de fim de ano. Mais informações através das redes sociais do SuperPrix.


- "Nossa ideia é que a degustação seja um grande momento de confraternização antecipada dos clientes, onde será possível experimentar, de uma nova forma, toda a magia dessa época do ano. A intenção também é ajudá-los nas suas ceias de natal - eles vão aprender a harmonizar os pratos típicos com as bebidas tradicionais do período" - conta Cynthia Vale, gerente de marketing da rede.

Programação / Degustação Natalina.

21/12 - Punheta de bacalhau na baguete
Data: Sáb 10:30 até 13:00 h
Harmonização com Vinho verde

22/12 - Bolinho de bacalhau Superprix
Data: Sex 17:00 até 19:00 h
Harmonização com Vinho tinto

Reveillon:

28/12 - Petisqueiras do superprix
Data: Sex 17:00 até 19:00 h
Harmonização: Espumantes

29/12 - Pão de alho, linguiça Schuller e queijo coalho (petiscos para churrasco)
Data: Sáb 10:30 até 13:00 h
Harmonização: Harmonização com Cervejas especiais

Varejo de moda tem expectativa positiva, diz ABVTEX

As compras de fim de ano movimentam o setor que espera um fluxo maior do consumo nas próximas semanas

O final do ano é a época mais aguardada pelo varejo de moda, pois traz consigo a perspectiva de um aumento nas vendas de itens de moda. “Nesta data as roupas sempre estão na lista de itens mais procurados, seguidas de calçados e acessórios, como bolsas, bijuterias e joias”, afirma Edmundo Lima, diretor executivo da ABVTEX (Associação Brasileira do Varejo Têxtil), entidade que representa cerca de 90 grandes marcas do varejo de moda brasileiro.

O resultado positivo da Black Friday fez com que o varejo de vestuário registrasse crescimento nas vendas. A perspectiva favorável se mantém semelhante para o Natal. “Cerca de 80% das redes varejistas associadas à ABVTEX reportaram vendas maiores na Black Friday deste ano em comparação ao mesmo evento de 2017. Este resultado reflete o ânimo do consumidor em retomar as compras nesta época, que coincide com o pagamento do 13º salário, e também é fruto da expectativa positiva em relação ao novo governo”, aponta Lima.


Esta conjunção de fatores para um quarto trimestre melhor, faz com que as redes esperem um crescimento das vendas este ano em relação ao ano passado. “Ainda que em patamares conservadores pois a gestão dos estoques vem sendo realizada para que não sobrem produtos nas prateleiras”, ressalta.

Segundo a ABVTEX, os elevados índices de desemprego e a restrição ao crédito são fatores que, se devidamente equacionados, contribuirão para a retomada em 2019. As grandes redes associadas são otimistas em relação à recuperação gradativa dos padrões de consumo para os próximos anos e manterão suas estratégias de expansão com a abertura de novas lojas, desenvolvimento de novas coleções e artigos inovadores, investimentos nos pontos de venda e na experiência do consumidor, na ampliação da oferta do crédito e no potencial do e-commerce que, ainda que represente pouco nos volumes comercializados, é uma forte tendência por proporcionar fácil acesso dos consumidores de todas as partes do País aos artigos de moda.

A ABVTEX reúne 27 das mais representativas redes de varejo nacionais e internacionais, contemplando quase 90 marcas que comercializam vestuário, calçados, bolsas, acessórios de moda, além de artigos têxteis para o lar.

segunda-feira, 17 de dezembro de 2018

Ri Happy lança filme de Natal que resgata a infância com incentivo ao brincar

Novo filme nomeado de “Explorador” faz parte da campanha #ModoBrincar e emociona famílias por todo país com um enredo que reforça a importância da brincadeira entre pais e filhos


A Ri Happy continua sua missão em estimular o desenvolvimento infantil por meio do brincar. Para isso, relembra nesse Natal, com o filme “Explorador” (https://www.youtube.com/watch?v=0XrhlSRT80Y), que o melhor presente para todo mundo é brincar.

“Há um ano lançamos a campanha #ModoBrincar propondo que as famílias colocassem seus celulares no “modo avião” por um breve período e ficassem totalmente conectadas com os filhos através do ato de brincar. Nosso filme de Natal tem o mesmo propósito e traz a história de um menino que ao ver seu pai brincando quando era criança, fica com o desejo de vê-lo brincar novamente. Dessa maneira, reforçamos nossa crença de que brincar faz bem e nos torna mais felizes”, afirma a diretora de marketing da Ri Happy, Flávia Drummond.

Mais do que valorizar o brinquedo, o filme valoriza a brincadeira. Com apelo de uma curta-metragem, ele conta a história de um garoto que se depara com objetos antigos e desconhecidos no sótão de sua casa. Curioso e cheio de atitude, o pequeno explora o espaço, se assusta ao encontrar um esqueleto e esbarra em algo que descobre ser uma TV com videocassete. O aparelho começa a exibir imagens de seu pai brincando na época que era uma criança. Em seguida, ele tem a ideia de exibir o vídeo em casa na noite de Natal e de presentear o pai, com o mesmo brinquedo da infância, comprado na Ri Happy.

O filme “Explorador” foi lançado na última quinta-feira (13/12) e dá ainda mais destaque a campanha #ModoBrincar, que resgata os momentos de diversão entre pais e filhos e continua em 2019 com novas peças e ações em loja.

Sobre o Grupo Ri Happy

O grupo Ri Happy, líder no mercado de brinquedos, atualmente conta com mais de 250 unidades espalhadas pelo Brasil e tem como missão estimular o desenvolvimento infantil por meio do brincar. A expansão do grupo continua por todo país com novas unidades das marcas Ri Happy, PBKIDS, Ri Happy Baby e Mundo Ri Happy. Em 2012, The Carlyle Group, gestor global de investimentos alternativos, adquiriu a Ri Happy Brinquedos e a PBKIDS. Em 2013, o grupo iniciou as atividades da marca Ri Happy Baby, unidade da rede Ri Happy desenvolvida para atender todas as necessidades das gestantes com os melhores produtos do segmento de bebês. A marca Ri Happy completou 30 anos de atividades em 2018 e busca oferecer um atendimento cada vez mais diferenciado e experiência de compra inesquecível para todos os clientes. Os sites da empresa são: www.rihappy.com.br , www.pbkids.com.br e https://www.rihappybaby.com.br

E-commerce: Vendas devem ter alta de 42% neste Natal

Ticket médio também cresce, ficando em torno de 280 reais


O Natal já não é a data mais lucrativa do e-commerce, tendo perdido a posição para a queridinha dos consumidores e lojistas: a Black Friday, segundo a Tray, unidade de e-commerce da Locaweb. Ainda assim, a época do Bom Velhinho deve continuar a render bons lucros para o comércio virtual. De acordo com levantamento da unidade, calcula-se um aumento de 42% no faturamento deste Natal.

Assim como na Black Friday, que teve alta de 11% no ticket médio, o Natal seguirá a mesma linha, com R$ 280, um aumento de 6,5% em relação ao ano passado. Para Thiago Mazeto, head de experiência do cliente na Tray, a constância desse valor se deve a maneira como os lojistas têm praticado o preço dos produtos.

“Durante a Black Friday, notamos que os lojistas evitaram queimar sua margem de lucro, trabalhando os valores no limite do ganho. A tendência é que essa estratégia se mantenha, com aumento apenas em produtos específicos”, aponta.

Com a Black Friday ganhando cada vez mais notoriedade na agenda dos brasileiros, muitos aproveitam a data para antecipar a compra dos presentes de Natal, garantindo a entrega antes do dia 25. “Desde 2016 percebemos que o Natal deixou de ser a data mais lucrativa para o e-commerce. Com uma ação do tamanho da Black Friday tão próxima, a queda nos pedidos no mês de dezembro é um revés esperado”, finaliza Mazeto.

Sobre a Tray

Fundada há 15 anos, a Tray é a unidade de e-commerce da Locaweb. Hoje, possui 10 mil lojistas em sua carteira de clientes e um time com 240 funcionários. Em 2016, comprou a FBITS, desenvolvedora de plataformas e ferramentas de e-commerce para o mercado corporativo. Com isso, passou a oferecer um portfólio de serviços voltados para o comércio eletrônico, que auxilia desde o grande varejista ao novo empreendedor. Para mais informações, acesse: www.tray.com.br.

Como anda a inovação no Brasil?

O conceito de inovação está dominando o mercado no mundo todo. Isso porque ela nunca se fez tão necessária para que as empresas, independentemente de seu ramo, atinjam novas metas, superem desafios e reinventem seus mercados frente aos tempos de mudança. Mas, onde o Brasil se encontra nesse cenário? Somos um país de empresas inovadoras? O que está sendo feito a respeito? A verdade é que a maioria das empresas ainda estão bastante perdidas diante de tantas transformações.

Na maior parte do país, inovação é uma palavra seguida do “som de grilos”, indicando o silêncio. Quando alguém se pronuncia, há muitas confusões conceituais. Tecnologias e metodologias aparecem de forma soltas, desconexas, dificultando a assimilação dos empresários. O ponto é que, além de termos apenas 2% de nossa indústria pronta para aplicar novas tecnologias da chamada Indústria 4.0, apenas isso, não significa inovar. A tecnologia, de um modo geral, é apenas um dos meios para construir um cenário inovador.


Inovação é a gestão de ideias, de riscos, de comportamentos. São pequenas coisas que, aos poucos, mudam os panoramas dentro da empresa e despertam disrupções. Assim, ser inovador é dar ouvidos à sua equipe, gerir novas possibilidades, aplicar normas de gestão que incentivam a criatividade e, aí sim, aplicar tecnologias que tornem essas ideias em algo capaz de vencer as novas barreiras impostas pelo mercado. Não se pode ter indústria 4.0 sem antes ter um mindset de inovação.

Assim, ao brasileiro, primeiro falta compreender bem esses conceitos para depois transformá-los em processos. É preciso que governo e as empresas invistam nisso para então chegarmos a um padrão de competitividade mundial. Felizmente, alguns bons exemplos já começam a surgir.

Um deles é o Projeto de Lei Complementar nº 2075, que quer instituir um Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação no estado de Pernambuco. A proposta é atrair empresas, promover desenvolvimento tecnológico, e tornar lei o investimento em startups. Não é à toa que iniciativas assim partem do Nordeste do país. Na última década, a região se tornou um polo de energia renovável, investimentos em gestão e formação de empresas de tecnologia. Porém, como dito, é o mindset o principal propulsor da inovação, e não apenas a tecnologia.

Apesar desses pequenos movimentos, o Brasil ainda tem um longo caminho pela frente. Em um mundo cada vez mais globalizado, onde as distâncias são encurtadas e a competitividade está cada dia maior, a inovação se torna uma questão sobrevivência. As nossas empresas precisam começar a se dedicar mais ao amanhã, em vez de ficarem apenas tentando apagar os incêndios de hoje. Desenvolver estratégias de longo prazo é a única forma de melhorarmos as nossas empresas e trazermos bons resultados para o nosso país. Só assim construiremos um cenário de inovação e progresso.

Artigo por Alexandre Pierro, engenheiro mecânico, bacharel em física aplicada pela USP e fundador da PALAS, consultoria em gestão da qualidade e inovação.

Slime Clube Mania no Salvador Norte Shopping


Sensação entre a garotada, no Salvador Norte Shopping recebe a turma se diverte no Slime Clube Mania, que realiza oficinas da “geleca artesanal” na loja montada no piso L2, próximo à Riachuelo. O passaporte para a oficina custa R$20 por 30 minutos de diversão, que pode ser pago em espécie e nos cartões de débito. A atração é voltada para crianças de 3 a 12 anos, que ainda podem levar o brinquedo para casa. O Slime Clube Mania permanece no mall até o dia 19 de fevereiro, com funcionamento de segunda a sábado (9h às 22h) e domingo (13h às 21h). Informações: www.salvadornorteshopping.com.br.

SERVIÇO
Slime Mania
Local: Piso L2 do Salvador Norte Shopping;
Período: 22 de agosto a 19 de fevereiro de 2019;
Funcionamento: segunda a sábado (9h às 22h) e domingo (13h às 21h);
Público-alvo: 3 a 12 anos
Valor e duração: R$20 (30 minutos de oficina);
Formas de pagamento: espécie e todos os cartões de débito;
Informações: www.salvadornorteshopping.com.br.

quinta-feira, 13 de dezembro de 2018

Sorvetes Rochinha chega ao verão lançando tendência e sabores inéditos no Brasil

Refrescantes e com baixas calorias, marca paulista oferece sabores laranja com acerola zero, manga com água de coco e Booz Kombucha de abacaxi com hibisco

A chegada do verão marca uma virada nos sabores que são encontrados no mercado de sorvetes. Se no inverno os indulgentes ganham espaço, no verão, os sabores frescos, de fruta, saudáveis e com baixas calorias conquistam a preferência dos consumidores. Por isso, a Sorvetes Rochinha lança, todos os anos, novos produtos, que são testados para a chegada da estação mais quente.

O verão 2019 não poderia ser diferente. A tradicional marca do litoral paulista aposta em produtos que exaltam a saudabilidade e o frescor que a estação pede, são eles: Kombucha Hibisco e Abacaxi (em parceria com a Booz e opção vegana), Laranja com Acerola Zero e Manga com Água de Coco são os lançamentos da marca.

Outra novidade para o próximo ano está na substituição do açúcar de alguns sabores por suco concentrado de maçã, que diminui a quantidade calórica dos produtos e oferecendo mais saudabilidade. Os produtos são: Uva, Groselha e Jabuticaba, além do lançamento Manga com Água de Coco.

Segundo a nutricionista da Sorvetes Rochinha, Patricia Loyola, a substituição do açúcar de cana de açúcar, pelo suco concentrado de maçã, proporcionam benefícios. “Além da diminuição significativa de calorias – em alguns casos em até 20%, o suco concentrado de maça não altera o sabor dos produtos, por isso, não afeta a qualidade dos picolés”, explica a profissional.

Uma das grandes apostas da marca é o sabor Kombucha Hibisco e Abacaxi, em parceria com a Booz. O Kombucha é tradicional na Califórnia (EUA) e vem conquistando adeptos no Brasil, por conta do seu baixo teor de calorias e nutrientes. O chá fermentado é 100% natural, com probióticos, ácidos orgânicos essenciais e é consumido há mais de dois mil anos na Europa Oriental e na Ásia. “Nós sempre pensamos em trazer inovação para nossa linha. Pensamos no futuro do consumo. Dessa vez, trazemos, a união do produto mais tradicional do litoral norte paulista, com o que há de tendência na região mais moderna dos Estados Unidos”, explica Lupercio Moraes, CEO da Sorvetes Rochinha.

“As tendências apresentadas pela Sorvetes Rochinha foram estudadas durante todo o ano de 2018”, afirma Moraes, que ainda completa: elas também têm relação com o que a marca propõe, produzir sabores de fruta de verdade, com foco em um mercado que busca inovações e alimentos saudáveis. “O sorvete é um alimento. Ele deve ser tratado dessa maneira, e a nossa responsabilidade é oferecer esse alimento com qualidade. Nós produzimos sorvetes para todos os gostos. Aqui cada consumidor tem escolha. O que prezamos sempre é pela excelência, sempre buscando entender o que o consumidor sinaliza”, explica.

Os lançamentos podem ser encontrados nos mais de dois mil pontos de venda da marca em São Paulo, Vale do Paraíba, Litoral Norte e Sul, Sorocaba, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Curitiba e Florianópolis. Os preços podem variar de acordo com o ponto de venda. Os picolés custarão de R$ 6 a R$ 9, de acordo com o sabor. Informações em www.sorvetesrochinha.com.br

Unidades da Coop participam da campanha "Natal Solidário"


Comprometida com a responsabilidade social e atenta ao princípio cooperativista de interesse pela comunidade, a Coop - Cooperativa de Consumo participará no sábado (15 de dezembro), das 9 às 18 horas, da Campanha Natal Solidário, realizada pelo Banco de Alimentos de Santo André.

As unidades andreenses envolvidas serão a Carijós (rua Carijós, 1.843), Queirós (avenida Queirós dos Santos, 456), Industrial (avenida Industrial, 2001), Perimetral (rua Gertrudes de Lima, 658) e Vila Luzita (avenida Capitão Mário Toledo de Camargo, 5.252).

A iniciativa é uma campanha que tem como objetivo arrecadar alimentos para complementar as refeições das pessoas que se encontram em estado de vulnerabilidade social e nutricional, assegurando acesso a alimentos de qualidade e uma nutrição saudável a todos os contemplados. Os alimentos arrecadados serão distribuídos para as 64 instituições de Santo André cadastradas no Banco de Alimentos.

Sobre a Coop: atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina. Possui 812 mil cooperados ativos, cerca de 6,5 mil colaboradores diretos, 31 unidades de distribuição - 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 49 drogarias, sendo 31 internas nas lojas e 18 de rua. A Cooperativa encerrou 2017 com faturamento total de R$ 2,2 bilhões.

Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade, a exemplo do ciclo de palestras gratuito; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde tem unidades de distribuição.

quarta-feira, 12 de dezembro de 2018

Seu primeiro vendedor é a sua vitrine

Com a aproximação das festas de Natal e Ano-Novo, as lojas devem investir no treinamento de seus funcionários para ter uma equipe alinhada e bem preparada para as vendas desse período, que aumentam consideravelmente. Porém, além desse importante detalhe, é preciso atentar-se também na qualidade da vitrine que é apresentada.

Mario Rodrigues
É fundamental lembrar que a vitrine é o “primeiro vendedor”. É ela que faz a prospecção e leva o consumidor para dentro da loja. Por isso, precisa ser criativa para despertar o interesse do cliente em saber mais sobre o produto. Ela faz essa conexão com o consumidor que está à procura de algo que agrade seu estilo e também suas necessidades.

Antes de mais nada, é preciso que os lojistas estejam atentos às novidades do mercado e as principais tendências sobre os produtos que oferecem, para que coloquem em exposição itens que o cliente está procurando, o que chamamos de “abridores de pedidos”, que são as novidades que vão despertar o interesse e a curiosidade do consumidor. Comerciante que coloca na vitrine mais do mesmo, de forma desorganizada e sem planejamento prévio, corre um grande risco de ficar com a loja às moscas.

Claro que uma boa manutenção da vitrine soma muitos pontos, por isso mantenha sempre os vidros limpos, os manequins, se for o caso, em perfeito estado, luzes funcionando e os produtos organizados sem aglomerações, para que o consumidor tenha uma boa experiência e impressão na primeira vista.

Com isso, você sempre terá o seu “primeiro vendedor” trazendo muitos clientes para dentro da loja, sempre de forma interessante, criativa e, claro, lucrativa.



Artigo por Mário Rodrigues, diretor do Instituto Brasileiro de Vendas (IBVendas) - www.ibvendas.com.br

Pit Bull Jeans lança e-commerce para atender todo o Brasil

Investimento é novo passo na expansão da marca, que abriu uma loja virtual também nos Estados Unidos

Em um franco movimento de expansão por meio de lojas próprias, franquias e multimarcas, a Pit Bull Jeans dá mais um passo para ampliar sua atuação. Nesta semana, a marca inaugura um e-commerce exclusivo para atender o mercado nacional. O serviço oferecerá todas as peças das atuais coleções comercializadas no Brasil.


Seguindo a tendência crescente das compras digitais, a Pit Bull Jeans tem alta expectativa em relação ao e-commerce, frente à grande demanda gerada por seus clientes nas redes sociais. São consumidoras que buscam facilidade na hora de comprar suas peças com modelagem diferenciada que valoriza a silhueta feminina. “Acredito que, em curto prazo, esse será um dos principais canais de venda da Pit Bull. Nossa expectativa é iniciar comercializando cerca de 3 mil peças ao mês.”, destaca Marcelo Torquato, CEO da Pit Bull Jeans.

Com uma vitrine de mais de 500 produtos, este é o segundo e-commerce pela Pit Bull. O primeiro foi inaugurado em novembro, voltado para o público dos Estados Unidos – país estratégico para a expansão da empresa, que já possui um Centro de Distribuição em Miami, 40 multimarcas que comercializam seus produtos e uma franquia. Em poucas semanas de atuação, o site pitbulljeans.shop já registra resultados acima das expectativas.

“Nosso grande desafio é conquistar a confiança e estreitar o relacionamento com o nosso público alvo. Ele é formado principalmente por os latinos que buscam a modelagem exclusiva da Pit Bull”, destaca Marcelo Torquato. “Os primeiros resultados mostram que estamos no caminho certo, pois a Pit Bull em está em sintonia com a mulher dos novos tempos”, completa o empresário.

Vale destacar que a Pit Bull Jeans já iniciou um projeto de expansão através de lojas conceito. Com um investimento de R$ 10 milhões, serão inauguradas até o final de 2019 10 lojas, sendo que uma será nos Estados Unidos. A primeira foi aberta no Shopping Metro Itaquera no início de outubro. A marca também atuará agressivamente no franchising, visto que está negociando com 250 possíveis investidores. A estimativa é abrir entre 20 e 30 franquias no próximo ano.

Sobre a Pit Bull Jeans

Com 20 anos de história, a Pit Bull Jeans é a realização do sonho do empresário Marcelo Torquato. O que era antes apenas uma loja multimarca hoje é um grande polo de confecção, com unidades próprias e franquias, além um novo centro de distribuição em Miami (EUA), direcionado a atender o mercado latino-americano. A obstinação por produtos diferenciados, de alta qualidade e concebidos por uma eficiente equipe de criação faz com que a Pit Bull supere as expectativas de parceiros e cliente. Prova do sucesso da Pit Bull Jeans não está somente em suas vendas e produção, mas também nas redes sociais. A fanpage da marca no Facebook possui 12 milhões de seguidores e é a maior do Brasil no segmento moda.

Startup divulga perfil das transações do micro e pequeno varejista em 2018

A Hiper realizou uma pesquisa dentro de sua base de clientes, que já conta com mais de 14 mil comerciantes, para entender o faturamento do varejo em 2018

Micro e pequenos varejistas atendidos pela Hiper, startup que desenvolve soluções de gestão e vendas para o comércio, faturaram cerca de R$ 4 bilhões de reais em 2018. A empresa divulgou um levantamento de sua base de dados, que já conta com mais de 14 mil clientes, que realizaram 35 milhões de transações de janeiro até novembro. A Hiper está no mercado desde 2012, e no último ano cresceu mais de 60%.


Apenas em novembro deste ano, foram processadas pela empresa 4,5 milhões de transações, que geraram um faturamento de R$ 350 milhões de reais. Com os números foi constatado um crescimento do faturamento médio por cliente de 30% no último trimestre deste ano em relação ao período anterior.

“Avaliar as tendências e faturamento do micro e pequeno varejista nos ajuda a construir um panorama da realidade do comércio no Brasil, assim entendemos como nossa ferramenta interfere nesses resultados. O maior objetivo da Hiper é construir negócios mais felizes e deixar a vida do empreendedor mais fácil, nossa ferramenta permite que o comerciante detecte com velocidade pontos críticos do seu negócio, para poder fazer uma gestão automatizada e precisa”, comenta Tiago Vailati, CEO da Hiper.

Outro dado divulgado pela startup foi em relação aos meios de pagamento. No total, 33% das transações foram realizadas em débito ou crédito e 50% do valor movimentado foi em dinheiro.

Todos os dados foram captados através do Hiper Gestão, o principal produto da startup, que permite que o empreendedor controle todas as frentes de seu comércio, do estoque até o caixa. O software pode ser utilizado ainda para emissão de nota fiscal eletrônica e tem capacidade de atender diferentes segmentos, como lojas de roupa, lojas de eletrônicos, minimercados, entre outros. O grande diferencial é que o sistema foi desenvolvido para micro e pequenas empresas, além de ser híbrido — pode ser utilizado tanto online quanto offline, o que beneficia comerciantes de regiões mais remotas. Hoje a empresa cresce em ritmo acelerado: são 500 novos clientes por mês, chegando a 14 mil em 2018, e com crescimento de 60% no último ano. Em 2016 a startup recebeu aporte de R$ 4 milhões do fundo CVentures Primus.

Sobre a Hiper

A Hiper é uma startup de Brusque (SC) que atua desde 2012 desenvolvendo soluções nas áreas de gestão e vendas para o varejo. Por meio do Hiper Gestão, o micro e pequeno comerciante pode monitorar desde o estoque até a venda final, personalizando o software com os aplicativos da loja digital Hiper. A startup também desenvolve o Hiper Mini, pensado para quem está começando seu negócio como microempreendedor individual. O sistema está habilitado para atender o comércio como um todo, incluindo lojas de roupa, alimentos, variedades até estabelecimentos mais específicos e prestadores de serviço. A empresa conta com 14 mil clientes, conquistando em média 500 novos por mês.

Pão de Açúcar anuncia compra do James Delivery

A startup curitibana é referência nacional em entregas premium e agora passa a integrar o Grupo GPA

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) anunciou nesta segunda-feira, dia 10 de dezembro, a compra de 100% da startup curitibana James Delivery, que oferece uma plataforma multisserviços de encomenda e entrega de produtos diversos, que vão, desde itens vendidos em supermercados, até restaurantes e drogarias. Fundado em maio de 2016, o James Delivery iniciou sua atuação pela cidade de Curitiba (PR) e se transformou rapidamente em uma grande referência no segmento.


A transação está alinhada com a estratégia omnicanal do Grupo Pão de Açúcar em uma visão de longo prazo. A aquisição proporciona ao GPA, ainda, a entrada em um novo nicho de negócio, o dos SuperApps – plataformas que permitem aos usuários receberem em uma hora produtos diversos de parceiros selecionados em “verticais de consumo”, como supermercados, conveniência, drogarias, restaurantes e outros. Esta nova oferta complementa as modalidades de entrega que o grupo já disponibiliza aos seus clientes: compra em loja física, entregas next day, same day e express (em até 4 horas) e Clique & Retira (compra pela internet e retira em loja física).

“É uma oportunidade singular de acelerarmos significativamente nossa estratégia omnicanal, oferecendo aos nossos clientes soluções cada vez mais personalizadas e mais diversas para realizar suas compras”, comenta Peter Estermann, CEO do GPA. Para Estermann, a aquisição coloca o Grupo em um patamar diferenciado com relação à ampliação da entrega de serviços aos clientes, ligado a um ambiente de inovação, e de maneira disruptiva. “Eles têm tecnologia diferenciada, um time altamente capacitado, um conhecimento operacional do negócio muito bom e uma visão estratégica clara totalmente alinhada com nossas diretrizes”, reforça.

A partir desta terça-feira (11), os produtos das bandeiras do GPA em Curitiba (Pão de Açúcar e Extra) serão oferecidos na plataforma do James Delivery com um alto nível de integração entre canais e uma experiência diferenciada ao cliente. A médio prazo, o Grupo terá o James Delivery como sua única plataforma multisserviços, cujas verticais serão atendidas pelas próprias bandeiras da Companhia ou por parceiros selecionados nas verticais em que o grupo não opera, proporcionando uma geração de receita diferenciada para a Companhia e para estes parceiros.

“Estamos muito satisfeitos com essa parceria”, comenta Lucas Ceschin, co-fundador do James Delivery ao lado dos empresários Eduardo Petrelli, Ivo Roveda e Juliano Hauer. “Com o apoio do GPA, vamos conseguir acelerar nosso crescimento na vertical do varejo, oferecendo uma experiência totalmente integrada com as lojas físicas do Grupo. Este será um forte diferencial para trazer mais valor aos nossos clientes em todas as verticais do James”, completa Ceschin.

Em um primeiro momento, a gestão do James seguirá independente. Os quatro fundadores da empresa (Lucas Ceschin, Eduardo Petrelli, Ivo Roveda e Juliano Hauer) terão status de diretores executivos no GPA. Além disso, o James continuará prestando serviços em parcerias com outras empresas como restaurantes e farmácias, mas no setor de supermercados o GPA passa a ser atendido com exclusividade. A meta do GPA é expandir o serviço para todas as regiões em que o grupo varejista tem operação relevante até o fim de 2019.

Sobre o James Delivery

Funcionando no Brasil desde maio de 2016, com início das operações na cidade de Curitiba, o James Delivery está disponível nas plataformas Android e iOS. Nele, os usuários podem comprar tudo o que quiserem, de qualquer empreendimento comercial, entre eles comida, livros, temperos, remédios, roupas, perfumes, ração para cachorro, chuveiro, chuteira e bebidas.

"Somos um delivery com características bem especiais. Compramos qualquer coisa, de qualquer lugar e entregamos em minutos. Os brasileiros estão acostumados com o tradicional delivery de restaurantes em que o motoboy sempre faz a entrega da mesma coisa. O James consegue entregar qualquer produto que possamos comprar na cidade e entregar de bike, carro ou moto. São tantas possibilidades que o público demora para acreditar que com um único aplicativo é possível fazer tudo isso”, comenta Juliano Hauer.

No primeiro semestre de 2018, o James Delivery lançou o “James Voice”, se tornando a primeira empresa do mundo a oferecer delivery por comando de voz. Além de ser uma solução inédita para os usuários, o “James Voice” difunde a acessibilidade beneficiando pessoas com dificuldades motoras e visuais. "Somos a primeira empresa do mundo a oferecer delivery por comando de voz, facilitando a vida de pessoas muito atarefadas, que tenham urgência em receber o produto, e, principalmente, pessoas com dificuldades motoras e visuais, que nunca tiveram uma ferramenta tão descomplicada para auxiliar nas compras do dia a dia", detalha Lucas Ceschin.

Outro grande diferencial do James Delivery fica por conta das entregas sustentáveis. Mais de 50% da frota da startup é formada por bicicletas. Esses diferenciais têm atraído centenas de jovens que sonham em entrar para a equipe do aplicativo, que conta até com lista de espera. A maior parte dos entrevistados são universitários que fazem entregas ecologicamente responsáveis como forma de incrementar a renda mensal. Os ciclistas do James Delivery já percorreram uma distância suficiente para dar mais de cinco voltas ao mundo. Além disso, as entregas sustentáveis “pouparam a vida” de mais de 500 árvores.

Para conhecer um pouco mais sobre a startup, acesse o site www.jamesdelivery.com.br.

terça-feira, 11 de dezembro de 2018

Coop relança campanha de colecionáveis pelúcia Disney

Com o sucesso da campanha de aniversário Comprou, Juntou Pelúcias exclusivas que só a Coop tem, em parceria com a BrandLoyalty, encerrada em 11 de novembro (com período para trocas de 12/11 a 25/11), a Coop - Cooperativa de Consumo já anunciou a segunda edição para os próximos meses.

A ação envolveu pelúcias exclusivas de personagens clássicos dos filmes da Walt Disney, como o porco Pua (Moana), a gata Marie (Aristogatas), a cadela Dama (A Dama e o Vagabundo), o elefante Dumbo (Dumbo) e o leão Simba (Rei Leão) - todos com o tamanho de 16 cm.


Segundo a coordenadora de Marketing, Melissa Gracindo, os clientes que não conseguiram efetuar a troca das cartelas preenchidas com 30 selos por uma das cinco pelúcias, poderão fazer o resgate no próximo ano. “A Coop não deixará nenhuma cartela preenchida em 2018 sem a troca, entretanto, os selos da promoção de 2019 serão diferentes e não poderão ser utilizados em conjunto com os selos restantes da campanha anterior para completar a cartela. Na edição deste ano, foram trocadas 142 mil pelúcias”, explica Melissa.

A mecânica prevalece a mesma, ou seja, a cada compra de R$ 20 (excluindo bebidas alcoólicas, tabaco e derivados, medicamentos e serviços), cooperados e clientes ganham um selo para juntar e trocar pelas pelúcias da promoção. A soma de 30 selos dá direito aos cooperados à troca gratuita por uma das pelúcias. Já os não cooperados precisam arcar ainda com um adicional de R$ 9,99. Há ainda a opção de compra direta das pelúcias por R$ 79,99 cada peça.

Sobre a Coop: atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina. Possui 812 mil cooperados ativos, cerca de 6,5 mil colaboradores diretos, 31 unidades de distribuição - 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 49 drogarias, sendo 31 internas nas lojas e 18 de rua. A Cooperativa encerrou 2017 com faturamento total de R$ 2,2 bilhões.

Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade, a exemplo do ciclo de palestras gratuito; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde tem unidades de distribuição.

Shoppings de São Paulo arrecadam doações para campanha Natal Sem Fome

Administradora Ancar Ivanhoe transforma centros comerciais em locais de arrecadação para Ação da Cidadania, criada pelo sociólogo Betinho


Neste Natal, quem passar pelos Shoppings Pátio Paulista, Metrô Itaquera, Golden Square e Parque das Bandeiras, entre os dias 28 de novembro e 20 de dezembro, poderá contribuir com o combate à fome no Brasil com doações de alimentos.

Após arrecadar mais de 100 toneladas em 2017, os shoppings da Ancar Ivanhoe, uma das cinco maiores empreendedoras da indústria no País, voltam a serem pontos de coleta oficial da campanha Natal Sem Fome, da Ação Cidadania, que esse ano ganha o tema “A fome não é fake”.

Para facilitar a doação, os centros de compras contam com pontos de coleta montados exclusivamente para a ação, além de pontos espalhados pelos pisos ou no SAC. Confira abaixo os locais de doação.

Além da arrecadação de alimentos não perecíveis, os shoppings ainda incentivarão o Troco Solidário, ação que permite que os clientes doem a quantia excedente do pagamento do estacionamento e do brinde atrelado à campanha promocional de Natal para o movimento idealizado pelo sociólogo Herbert de Souza, o Betinho.

O objetivo da ação é arrecadar a maior quantidade possível de cestas básicas e entregar esses alimentos no Natal às mais de 50 mil famílias cadastradas nos comitês da Ação da Cidadania em 18 estados do Brasil. Ao todo, a meta de arrecadação nacional será de duas mil toneladas de alimentos não perecíveis.

As arrecadações acontecem em 19 empreendimentos do grupo nos shoppings Botafogo Praia, Nova América, Nova Iguaçu, Boulevard, Madureira, Rio Design Barra e Rio Design Leblon, no Rio de Janeiro; Metrô Itaquera, Pátio Paulista, Parque das Bandeiras e Golden Square, em São Paulo; North Shopping Maracanaú, North Shopping Jóquei, North Shopping Fortaleza e Via Sul, no Ceará; além do Conjunto Nacional, em Brasília; Pantanal, em Cuiabá; Porto Velho, em Rondônia; e Natal Shopping, no Rio Grande do Norte ou através do site www.natalsemfome.org.br.

A entrega dos alimentos será feita nos dias 21, 22 e 23 de dezembro em todos os Estados participantes através da rede de comitês da Ação da Cidadania em todo o País, fazendo o alimento chegar a centenas de milhares de famílias em situação de insegurança alimentar.

Sobre a fome no Brasil

Pelo terceiro ano consecutivo, a Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) anunciou um aumento no número de pessoas que sofrem de fome. No caso da América Latina e do Caribe, 39,3 milhões de pessoas vivem subalimentadas na região, um aumento de 400 mil pessoas desde 2016.

Segundo O Estado da Segurança Alimentar e Nutrição no Mundo 2018 (SOFI), em nível mundial quase 821 milhões de pessoas - cerca de uma em cada nove – foram vítimas da fome em 2017, um aumento de 17 milhões em relação ao ano anterior.

De acordo com José Graciano da Silva, diretor-geral da FAO, dados recentes divulgados pela Pnad Contínua, do IBGE, entretanto, sinalizam um aumento da extrema pobreza no país em cerca de 11% de 2016 para 2017 (de 13,3 para 14,8 milhões de pessoas). Tal incremento da pobreza extrema poderá, sim, refletir no aumento do número de pessoas que passam fome no país.

Sobre a Ancar Ivanhoe:

Pioneira no setor de shopping centers, a Ancar Ivanhoe é uma das líderes do mercado, com mais de 40 anos de atuação. Sua história teve início na década de 70, quando ingressou na indústria como uma das responsáveis pelo desenvolvimento do segundo shopping construído no Brasil: o Conjunto Nacional Brasília. Em 2006, associou-se à canadense Ivanhoe Cambridge, líder global de serviços imobiliários, e continuou sua trajetória em constante expansão. Após 10 anos dessa parceria de sucesso, a Ancar Ivanhoe tornou-se uma das cinco maiores empreendedoras e administradoras de shopping center do Brasil, presente nas cinco regiões do país, com 24 empreendimentos em seu portfólio, entre shoppings em operação e em desenvolvimento. Para mais informações, acesse www.ancarivanhoe.com.br .

Sobre a Ação da Cidadania:

Nasceu em 1993, formando uma imensa rede de mobilização de alcance nacional para ajudar 32 milhões de brasileiros que, segundo dados do Ipea, estavam abaixo da linha da pobreza. Um movimento social que nasceu em 1993 baseado em um conceito simples: solidariedade, todos nós podemos. Entre 1993 e 2005 foram arrecadadas 30.351 toneladas de alimentos em todo o Brasil, beneficiando 3.035.127 famílias. Entre 2006 e 2010 foram distribuídos 2.300.000 brinquedos e 500.000 livros em todo o país. Criada no auge do Movimento pela Ética na Política, a Ação da Cidadania contra a Fome, a Miséria e pela Vida se transformou no movimento social mais reconhecido do Brasil. Seu principal eixo de atuação é uma extensa rede de mobilização formada por comitês locais da sociedade civil organizada, em sua maioria compostos por lideranças comunitárias, mas com participação de todos os setores sociais.

Ponto de coleta:

  • Golden Square Shopping – SAC localizado no Piso L3 e em diversos pontos espalhados pelo centro de compras. Av. Kennedy, 700, Jardim do Mar, São Bernardo do Campo, São Paulo
  • Shopping Pátio Paulista – Piso Maestro Cardim, o Shopping Pátio Paulista fica na R. Treze de Maio, 1947, Bela Vista, São Paulo - SP
  • Shopping Metrô Itaquera – Piso Itaquera, em frente à Renner, o Shopping Metrô Itaquera fica na Av. José Pinheiro Borges, s/n - Itaquera, São Paulo - SP
  • Shopping Parque das Bandeiras – Espaço Office, Piso L2, próximo ao balcão de trocas da promoção de Natal, o Shopping Parque das Bandeiras fica na Av. John Boyd Dunlop, nº 3900, Jardim Ipaussurama, Campinas.

segunda-feira, 10 de dezembro de 2018

Comércio eletrônico fatura R$ 2,92 bilhões na Black Friday, aponta ABComm

De acordo com Associação Brasileira de Comércio Eletrônico, faturamento da data deste ano foi 18% maior do que o observado no mesmo evento de 2017

A Black Friday deste ano apresentou faturamento de R$ 2,92 milhões, 18% acima do registrado no mesmo evento de 2017. Os dados são da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm). Esse resultado foi dois pontos porcentuais acima do estimado pela própria entidade antes da realização do evento, que previa um crescimento de 16% ante o ano anterior.



No total, as lojas virtuais brasileiras receberam mais de 8,9 milhões de pedidos, registrando tíquete médio de R$ 326. As categorias mais buscadas pelos consumidores foram os itens de “Informática”, “Celulares”, “Eletrônicos”, “Moda e Acessórios” e “Casa e Decoração”. Esses dados levam em consideração as compras realizadas entre os dias 22 e 23 de novembro.

De acordo com Mauricio Salvador, presidente da ABComm, a edição deste ano da Black Friday mostrou um nível de maturidade inédito por parte dos lojistas, que significou também uma maior adesão dos consumidores. “Sendo hoje a segunda maior data do varejo, muitas pessoas se prepararam para aproveitar as promoções já na véspera do evento”, afirma.

Os dados da ABComm mostraram que cerca de 30% das vendas na Black Friday foram de pessoas antecipando as compras de presentes de Natal. Hoje, a data é tida como a segunda mais importante no calendário do varejo, atrás apenas do próprio Natal. “Em razão disso, muitas lojas virtuais preparam suas estruturas, tanto de logística, de estoque e de tecnologia, para suportar o alto tráfego dos consumidores”, diz Salvador.

Sobre a ABComm:

A Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) surgiu para fomentar o setor de e-commerce com informações relevantes, além de contribuir com seu crescimento no país. A Associação reúne representantes de lojas virtuais e prestadores de serviços nas áreas de tecnologia da informação, mídia e meios de pagamento, atuando frente às instituições governamentais, em prol da evolução do setor. A entidade sem fins lucrativos é presidida por Mauricio Salvador e conta com diretorias específicas criadas para fomentar todo o setor, entre elas: Novos Negócios; Relações Governamentais; Mídias Digitais; Relações Internacionais; Meios de Pagamento; Capacitação; Desenvolvimento Tecnológico; Empreendedorismo e Startups; Jurídica; Métricas e Inteligência de Mercado; Crimes Eletrônicos; e Marketing. Para mais informações, acesse: www.abcomm.org

Novas embalagens Superbom atraem mais consumidores

Lançada em maio deste ano a linha de proteínas à base de ervilha ganha destaque nas prateleiras com embalagens atrativas. Enquanto as geleias tiveram aumento de 140% nas vendas após ganharem identidade visual e formulação Premium.

A Superbom, empresa alimentícia especializada na fabricação produtos saudáveis, lançou recentemente produtos congelados e refrigerados à base de proteína isolada da ervilha, sem carne animal. Para conquistar todos os públicos, investiu na criação de embalagens que, além de auxiliar na conservação do alimento, possuem comunicação visual que tornam o item atraente aos olhos dos consumidores.



Segundo o diretor de marketing da Superbom, David Oliveira, a nova linha tem como objetivo oferecer uma alternativa saborosa e saudável para vegetarianos, veganos e para quem deseja reduzir o consumo de carne animal. “Por isso, apostamos em embalagens que comunicassem a ideia de que é possível fazer pratos tradicionais como lanches, mas com produtos saudáveis e sem carne animal”, argumenta.

São 13 produtos novos, sendo 10 ovolactovegetarianos, na cor amarelo e preto; e 3 veganos, na cor verde e preto. Ambos possuem informações visíveis sobre o tipo e composição do alimento. “É muito importante deixarmos claro para os consumidores quais as diferenças entre os produtos e os nutrientes encontrados em cada item, para que elas possam adquirir o produto que mais se adequa às próprias necessidades”, explica.

Projeções e resultados

Com a linha de proteínas de ervilha e outras novidades, a empresa espera gerar um crescimento de 15% no faturamento em 2018. A Superbom encerrou 2017 com aumento de 8,0% no faturamento, em comparação ao ano anterior.

Parte desse crescimento alcançado em 2017 corresponde a nova linha de geleias, que em maio do mesmo ano ganharam identidade visual mais moderna e sofisticada, além de uma fórmula mais saudável, sendo 100% fruta, sem conservantes e sem adição de açúcar, seguindo as tendências do mercado consumidor. Após a mudança, o produto teve um aumento de 140% nas vendas. Para 2019 a companhia pretende continuar lançando produtos inovadores com embalagens que transmitam a qualidade e os valores da Superbom.

Sobre a Superbom

A Superbom é uma empresa alimentícia, que trabalha com uma linha de produtos saudáveis, que abrange sucos, geleias, salsichas, proteínas, pratos prontos, entre outros. Fundada em 1925, a Superbom comercializa os seus produtos em mais de 25 mil pontos de vendas em todo país. Em função disso, é considerada uma das principais empresas do ramo de alimentos para veganos e vegetarianos do Brasil. A empresa iniciou as suas atividades com a produção de suco de uva, no interior de uma antiga casa pertencente ao Colégio Adventista Brasileiro (CAB), que posteriormente ficou conhecido como Instituto Adventista de Ensino e, hoje, abriga o Centro Universitário Adventista de São Paulo (Unasp-SP). Durante toda a sua história, a empresa atua diretamente ligada à Igreja Adventista do Sétimo Dia. Atualmente, a companhia conta com 250 colaboradores, entre a sede e as duas plantas da indústria (localizadas em São Paulo, capital, e em Lebon Régis, Santa Catarina).