domingo, 30 de setembro de 2018

Grupo Bittencourt realiza 9º Fórum Internacional de Gestão de Redes de Franquias e Negócios

Evento recebe líderes de empresas globais para apresentar cases de sucesso e trocar experiências com participantes

A 9º edição do Fórum Internacional de Gestão de Redes de Franquias e Negócios, promovido pelo Grupo BITTENCOURT, acontecerá nos dias 2 e 3 de outubro, no Teatro Santander, em São Paulo. Com o tema Plataformas Exponenciais, conexões que geram valor, ampliam oportunidades e provocam crescimento acelerado, um dos mais importantes eventos do franchising da América Latina deve reunir mais de mil empreendedores, CEOs, diretores e tomadores de decisão de todo o país.

No cenário atual, com modificações intensas e atualizações constantes, o franchising se concretiza como uma plataforma de negócios ousada e flexível, que favorece o crescimento e desenvolvimento das marcas e que também proporciona o contato direto entre empresas e consumidores. Esses aspectos são potencializados a partir da inserção no digital e da adoção de novas tecnologias que promovem adaptações, escalabilidade e aplicabilidade de conceitos em diferentes culturas e regiões.

Para debater essas mudanças e atualizações vitais para as marcas de diferentes portes, nesse ano, o Grupo BITTENCOURT convidou representantes de empresas globais para subir ao palco e compartilhar experiências, dados e reflexões com os participantes. Entre alguns destaques estão Rodrigo Padilla, diretor de marcas da P&G, André Farber, VP de negócios e franquias do Grupo Boticário; Alex Pacheco, VP e gerente geral do cone Sul Johnson Controles; Dorival Oliveira, VP de desenvolvimento do McDonald´s; Marcel Sacco, General Manager Brazil da The Hershey Company, Lucas Mendes, diretor geral da WeWork e muitos outros. Ao todo serão 7 painéis com temas contemporâneos para discussão e inspiração de todos os presentes.

Desde 2010, o Fórum é responsável por apresentar as principais tendências do setor, cases de sucesso, histórias inspiradoras e fomentar debates profundos sobre temas relevantes para o mundo dos negócios, além de divulgar um estudo inédito com insights do que tem sido feito em grandes empresas do franchising brasileiro para ampliar conexões, inovar e acelerar o crescimento. Esse ano o estudo apresentado será sobre “Cultura de Crescimento Exponencial” e será apresentado por Lyana Bittencourt, diretora executiva do Grupo BITTENCOURT.



Os números das últimas edições do Fórum comprovam o sucesso e representatividade no mercado nacional: mais de 1.000 empresas participantes (incluindo as maiores redes de franquias do país); mais de 4.500 executivos (CEOs, diretores e gerentes) e mais de 160 palestrantes.

Durante o evento também será divulgada a lista TOP 25 do Franchising Brasileiro de 2018, seleção que revela as franqueadoras que se destacam no tema proposto pelo Fórum. O objetivo da chancela é identificar nas redes brasileiras os traços que compõem o perfil de empresas que conseguem obter crescimento exponencial e identificar o quando o mercado de franquias no Brasil já incorporou essa nova forma de ser e de pensar os negócios no mundo atual.

Serviço
9º Fórum Internacional de Gestão de Redes de Franquias e Negócios
Data: 2 e 3 de outubro de 2018
Horário: das 8h30 às 18h
Endereço: Teatro Santander – Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 2041 – Itaim Bibi. SP/SP.
Mais informações: https://www.forumdefranquias.com.br/

ASICS Tiger e Naked se unem em colaboração exclusiva para celebrar os 25 anos do GEL-Kayano

A terceira colaboração entre as marcas traz um pack com releituras da primeira e da mais atual edição do calçado inspirada na força da mulher

No próximo sábado, dia 29, a ASICS Tiger lança sua primeira colaboração do semestre, com a sneakershop feminina dinamarquesa Naked, que será a terceira na história das marcas.

Os calçados esportivos, que antes eram reservados apenas para a prática e treinos, atualmente têm se transformado em peça fundamental nos guarda-roupas mais fashionistas e descolados. A conhecida tendência athleisure que mistura peças de lifestyle e casual tem transformado a relação dos looks cotidianos e das roupas de treino.



Com isso em mente as marcas decidiram investir numa colaboração inspirada na força da mulher que chega em um pack com dois modelos em cores que combinam tons de areia e azul além de alguns refletivos prateados que dão estilo e um toque de segurança para quem corre a noite. O pack traz uma releitura da primeira silhueta de um dos clássicos da marca, o modelo retrô GEL-Kayano Trainer, e a atual, depois de 25 anos no mercado e repleta história e de evoluções tecnológicas para performance, o GEL- Kayano 25.

Serão poucos e exclusivos pares no Brasil que serão lançados no dia 29 de setembro (sábado) no espaço exclusivo da ASICS Tiger por Your ID na Galeria do Rock e na loja ASICS shopping JK pelo valor de R$ 599,90 (GEL-Kayano Trainer) e R$799,90 ( GEL-Kayano 25), nas cores originais.

next, do Bradesco, fecha parceria com McDonald's

Clientes passam a contar com descontos exclusivos

O next iniciou parceria com o McDonald's para oferecer aos clientes do banco digital acesso a descontos especiais. A oferta será por meio de cupons que podem ser resgatados e utilizados no aplicativo ou nas lojas físicas do McDonald's em compras pagas com cartão next (débito e crédito) em São Paulo, Osasco, Carapicuíba e Barueri. Gradativamente, os benefícios serão expandidos aos clientes de outras regiões. Com a novidade, o next segue ampliando as parcerias do seu Hub de Mimos, oferecendo benefícios cada vez mais relevantes para os seus clientes.


"Um dos nossos objetivos é entregar benefícios reais e exclusivos para os nossos clientes. Para isso, criamos uma plataforma de Mimos que conecta marcas relevantes que oferecem descontos especiais para os nossos clientes, comenta Jeferson Honorato, Superintendente Executivo do next".

Com a entrada do McDonald's, a plataforma passa a ter mais de 65 parceiros com mais de 80 benefícios. Os clientes que usam essas ofertas podem economizar, em média, R$ 250 a R$ 300/mês.

O next possui o plano gratuito, o next Na Faixa. O cliente tem conta-corrente e cartão de crédito Visa Internacional grátis e serviços ilimitados como transferências entre contas next e Bradesco, pagamentos e saques em mais de 35 mil máquinas de Autoatendimento do Bradesco e da Rede Banco24Horas. Além disso, o cliente acessa o app sem consumir seu pacote de dados.

Para abrir a conta, o usuário baixa o app "banco next" nas lojas App Store ou Google Play e envia uma solicitação. Todo processo de abertura da conta é digital e rápido.

Mundo lúdico da candy store "Casa da Bruxa" chega à capital paulista

Inspirada em João e Maria – famoso conto dos irmãos Grimm -, a candy store Casa da Bruxa abre suas portas no bairro de Moema, em São Paulo

Bebidas que são “poções mágicas”, chocolates que podem “curar”, doces e balas coloridos em embalagens criativas e sabores irresistíveis são alguns dos atrativos da Casa da Bruxa, que inaugura a sua primeira franquia em São Paulo (SP). Localizada no bairro de Moema (Alameda dos Arapanés, 1.252), a loja não é só uma candy store: ela traz uma experiência única para quem não abre mão de um doce de primeira qualidade. “A decoração é toda colorida e voltada para esse universo da imaginação e da brincadeira. E a ideia é sempre propormos atividades especiais e bem lúdicas para as crianças em datas comemorativas, como o Dia das Bruxas, por exemplo”, explica Thiago Neaime, proprietário da franquia.





Mais que doces

Com a tradição chocolateira do Sul do país - já que a matriz da Casa da Bruxa fica em Curitiba (PR) -, a loja conta com fabricação artesanal de chocolates, bolos, brownies, cheesecakes e balas, além da comercialização de produtos de marcas importadas, como Milka e chás e sucos da Arizona.

Inspirada no feitiço mais aclamado no mundo dos bruxos, o da transformacão, a PollyJuice Potion é uma deliciosa mistura de suco de abacaxi e xarope de coco.

Bebidas quentes - como chocolates e cafés especiais (alguns até com calda de glitter) -, e frias - como soda italiana e milk shakes -, também agradam a todos os paladares, assim como doçuras inspiradas em grandes sagas do universo geek. E, para quem quer presentear alguém – ou a si mesmo! –, a Casa da Bruxa ainda conta com canecas, almofadas, copos, squeezes e outros criativos acessórios!

Sobre a Casa da Bruxa

Com matriz em Curitiba (PR), a Casa da Bruxa foi fundada em 2015 e já possui 17 pontos de venda abertos no Brasil e mais 12 em fase de implantação – sobretudo nas regiões Sul e Sudeste. A unidade de Moema é a primeira da capital paulista.

Serviço
Inauguração da Casa da Bruxa
Data: 29 de setembro de 2018 (sábado)
Horário: 13 às 19h
Endereço: Alameda dos Arapanés, 1.252, Moema. São Paulo-SP
Contato: (11) 5096-6601 / (11) 94272-8320

Stalker chega em Manaus com a força de um apaixonado pela marca

A Stalker vai compor o cenário do piso das Castanheiras do Shopping Manauara, na capital do Amazonas. A franquia chega ao Estado com a força de um apaixonado pela marca de moda masculina. Guilherme Augusto de Souza Pinheiro, 27 anos, conheceu a loja em suas viagens ao Ceará e gostou das roupas adequadas às altas temperaturas da região Norte. Na hora de escolher um negócio próprio, começou a negociar com o Grupo Sand Beach, detentor também da Maresia e Black Box. E o espaço de 62 m² abre suas portas dia 1º de outubro no principal centro de compras da região, apostando na mudança de humor do cenário econômico após as eleições.


A nova franquia faz parte do processo de expansão da Stalker e é a segunda desde a aquisição da marca pelo Grupo Sand Beach no final de 2016. De acordo com o diretor-presidente da organização, Adriano Costa Lima, a expectativa é chegar em 2022 com cem operações – atualmente são 31 unidades – 25 franquias e seis lojas corporativas. Para alcançar a meta definida no Planejamento Estratégico, a franqueadora renovou o layout das lojas, deixando o ambiente mais clean, alinhado ao lifestyle do público-alvo, passou a produzir a coleção em parque fabril próprio, além de oferecer o suporte necessário para o desenvolvimento da franquia.

O empenho em fazer com que as lojas franqueadas cresçam é reconhecido no mercado. Neste ano, a Stalker conquistou o Selo Excelência em Franchising, na categoria Pleno, pela quarta vez (2014, 2015, 2017 e, agora, em 2018), um reflexo do trabalho constante da organização para o crescimento da rede como um todo. Dentro dessa proposta, a marca tem como premissa o relacionamento próximo ao franqueado. Diferencial este levado em consideração pelo novo investidor, que viu neste momento de crise uma oportunidade para crescer e gerar novos postos de trabalho. A franquia de Manuas vai operar com um gerente, cinco vendedores e um caixa. “Na crise conseguimos negociar melhor, fechamos um contrato muito bom de aluguel da sala, por exemplo”, observa, lembrando que teve o apoio da direção da franqueadora nestas questões.

O investimento médio em uma loja de 50 metros quadrados está na casa dos R$ 445 mil, com payback de 36 meses. O pacote oferecido aos parceiros comerciais inclui viagem para acompanhamento das vendas, treinamento de equipe e apoio promocional das lojas, logística, controle de qualidade, apoio à gestão empresarial e assessoria na compra de mercadorias. Também estão previstos dois showrooms presenciais por ano com desfile de toda a coleção, assessoria de imprensa nacional e fornecimento concentrado de produtos.

MAIS SOBRE A STALKER

A Stalker nasceu em 1998 com o desejo de oferecer ao mercado um conceito de moda masculina ousada, casual, atual e confortável. Em 2000, aderiu ao modelo franchising. Em dezembro de 2016, foi adquirida pelo Grupo Sand Beach, dirigido pelos sócios Adriano Costa Lima, diretor-presidente da organização, e Luis Henrique Feijó, o Maninho, que atua como diretor Industrial. Atualmente, a marca conta com 31 operações, entre lojas próprias e franquias, consagrando a Stalker como uma marca cheia de personalidade com o objetivo de transmitir alegria, bem viver e, acima de tudo, posicionar-se como um conceito de roupa masculina e infantojuvenil com identidade própria a um preço justo para a satisfação do cliente.

FICHA TÉCNICA

Nome da franquia: Stalker
Ramo de atividade: Moda/Confecção
Ano de fundação da empresa: 1998
Ano de início da franquia: 2000
Número de unidades: 31 (25 franquias e seis lojas próprias)
Investimento inicial: R$ 445.000,00
Taxa de franquia: R$ 49.000,00
Capital de giro: R$ 47.000,00
Royalties: 20% em cima da compra
Taxa de publicidade: não é cobrada
Área mínima: 50 m² (formato padrão)
Número de funcionários: 4 a 6 funcionários por loja
Faturamento médio mensal: R$ 85.000,00
Lucro líquido (percentual loja padrão): 13% no primeiro ano
ROI: 36 meses
Prazo de contrato: 5 anos
Telefone: (85) 4012-6080
E-mail: stalker@suafranquia.com
Site: www.stalker.com.br/

Programa ABVTEX amplia governança com Projeto de Evolução

A ABVTEX (Associação Brasileira do Varejo Têxtil), entidade que representa as principais redes de varejo de moda do País, lançou ao mercado o Projeto Evolução do Programa ABVTEX, considerado o maior esforço setorial da moda no Brasil em prol da responsabilidade social, do compliance e da promoção do trabalho digno.

Com o apoio do Instituto C&A e das empresas varejistas associadas e signatárias Calvin Klein, Cia Hering, Centauro, GEP, GPA, Marisa, Pernambucanas, Renner, Reserva, Riachuelo e Zara, o Projeto Evolução foi criado a partir dos pilares Governança, Inovação e Transparência (GIT) e se desenvolverá até 2019. O objetivo é aprimorar, ampliar e consolidar o Programa ABVTEX por meio de melhorias na governança e gestão, com a incorporação de novas atividades, processos e controles, bem como transparência da informação. Este objetivo está alinhado à visão 2022 do Programa que é “ser referência internacional contribuindo efetivamente para o desenvolvimento sustentável da cadeia de valor da moda de forma abrangente”, afirma Edmundo Lima, diretor executivo da ABVTEX.


O diretor conselheiro da ABVTEX, Marciel Costa, destacou no lançamento do projeto que “temos uma causa que se agiganta ligada à sustentabilidade da moda”. Segundo ele, a ABVTEX tem um propósito de responsabilidade para com a sociedade que vem se fortalecendo ao longo dos 10 anos desde o lançamento do Programa. “Aumentamos o número de associados e conexões com a nossa causa. Nossa meta é evoluirmos.”

Uma das principais vertentes do Programa ABVTEX é o combate ao uso de trabalho análogo ao escravo, infantil e de imigrantes irregulares na cadeia de fornecimento do varejo de moda. Numa recente enquete junto aos fornecedores e seus subcontratados, participantes do Programa, foi constatado que 82% dos respondentes indicariam o Programa para uma outra empresa do setor. “Este dado é bastante satisfatório mas indica que temos potencial para melhorias”, ressaltou Lima.

Os atuais resultados do Programa ABVTEX revelam o quanto o compromisso assumido pelas varejistas signatárias impacta e transforma realidades, pois em 8 anos de existência, já foram realizadas mais de 29 mil auditorias em fornecedores e seus subcontratados para verificação das boas práticas. Em agosto de 2018, foram registradas 3.910 empresas aprovadas. Estas empresas certificadas são originárias de 673 municípios, em 18 Estados, e representam mais de 343 mil trabalhadores diretos na produção.

No pilar que trata a Estrutura e Governança, a ABVTEX avalia que o processo está avançado na implementação da parceria com a Social Accountability Accreditation Services (SAAS), organismo de acreditação global, para a avaliação técnica e qualitativa das auditorias do Programa ABVTEX. Por meio da parceria, a SAAS está monitorando a conformidade dos cinco organismos de auditoria e seus auditores credenciados para atuar no Programa ABVTEX, a saber: ABNT, Bureau Veritas, DNV GL, Intertek e SGS. O cronograma das ações do Projeto Evolução segue conforme o planejado.


Sobre a ABVTEX

Fundada em 1999, a Associação Brasileira do Varejo Têxtil (ABVTEX), é a entidade que congrega as mais representativas redes nacionais e internacionais de varejo de moda, que comercializam itens de vestuário, calçados, bolsas, acessórios, além de artigos têxteis para o lar. O propósito da ABVTEX é de promover a sustentabilidade da moda, tornando-a mais acessível a partir do desenvolvimento de uma cadeia produtiva, justa, responsável, inovadora, competitiva e transparente.

quarta-feira, 26 de setembro de 2018

O dia-a-dia é o maior inimigo da inovação?

Trabalhando com o mercado de inovação e tecnologia há pelo menos oito anos, hoje mais fortemente representado pela verdadeira revolução que as startups estão fazendo no mindset e na maneira de agir das empresas, confesso que ainda fico, de certa forma, decepcionado com atitudes recorrentes no varejo (e no varejista) brasileiro, principalmente quando o assunto é inovação.

Uma das coisas mais claras sobre os processos de inovação que de fato funcionam e se faz mandatório para que as principais lideranças da empresa, sejam executivos ou proprietários, estejam de fato “engajados” na mudança.

A mudança nunca foi, nem será fácil. Tirar uma empresa de varejo da administração do dia-a-dia, do turbilhão de tarefas e operações essenciais, para implantar algo novo, é complexo e, por vezes, a falta de foco resulta em processos morosos e de baixo resultado. Isso faz com que a necessidade da liderança ter uma atitude “hands on”, ou seja, praticamente ter que colocar a mão na massa, para que o projeto de fato ande dentro da expectativa, só aumente. Na maioria dos casos, o líder precisa de fato, liderar.


Se, na teoria, esse deveria ser o retrato da maioria dos casos, a prática se mostra bem distante disso. Uma das coisas que mais observei nessas tentativas de inovar ou implantar algo novo nas empresas, mesmo quando iniciada diretamente via um C-Level ou proprietário da empresa, é a delegação “degenerativa” de interesse. Num primeiro momento, um primeiro degrau de delegação até seria justo, dado o possível ritmo de agenda dos principais executivos, mas o que acontece é que vemos essa delegação gradativamente descer cada vez mais degraus, chegando a níveis onde, infelizmente, faltam competências para melhor avaliação e, principalmente, poder de decisão sobre o assunto.

Um parecer que começa a descer degraus em uma empresa, quanto mais desce, mais difícil é a retomada e a definitiva ação.

No dia-a-dia de profissionais de hierarquias sem poder de decisão, um rápido sopro de cotidiano na rotina, dada a pressão por resultados que custam ainda a aparecer no nosso mercado, torna “prioridade” o dia-a-dia, deixando para trás qualquer iniciativa de inovação.

O “agora” do varejo terá sempre algo que possa ser justificado como prioridade da vez. Uma coleção, uma campanha, um sistema novo, uma convenção. Entretanto, a maior prioridade para uma empresa hoje não está só na competitividade do agora, da busca do resultado do dia ou do mês, mas também, e em igual importância, na busca da perenidade desses resultados, assim como sua posição ou papel em seu mercado. Para isso, antever constantemente os passos do mercado e de seus consumidores é mandatório, e, por isso, a inovação “hoje”, “agora”, “já”, “imediatamente” ou qualquer outro termo que prefira, se faz tão necessária.

Costumo sempre dizer que implantar uma cultura empresarial de inovação não é algo sobre o futuro, e sim, sobre minimamente ter algum processo para acompanhar, no mesmo ritmo, os passos de seu mercado.

Os labs, capitaneados por empresas como Pernambucanas, Boticário e Magazine Luiza, por exemplo, começam a mostrar os primeiros resultados, exatamente porque uma das grandes características de todos eles é a de não conviver com a burocracia do dia-a-dia, da rotina da empresa.

Como um executivo ou dono do negócio, avalie quantas oportunidades de inovar acredita que já tenha perdido para o dia-a-dia ou a rotina de sua empresa.

É definitivo. O dia-a-dia é o maior inimigo da inovação.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo | editor | falandodevarejo.com

segunda-feira, 24 de setembro de 2018

Ação com chatbot do Pontofrio gerou quase 10 milhões de mensagens e impactou mais de 200 mil pessoas

Durante a ‘Semana do Cliente’, assistente virtual desenvolvido pela Take motivou mais de 400 mil interações na página da loja no Facebook

No último dia 15 de setembro foi comemorado o dia do cliente. Para homenageá-los e estreitar ainda mais a relação dos consumidores com a rede varejista Pontofrio, a agência Young & Rubicam Brasil desenvolveu uma ação com um assistente virtual criado pela Take, empresa pioneira no mercado mobile e criadora do BLiP, sua plataforma de chatbots.


A promoção, que aconteceu entre os dias 10 e 15 deste mês, impactou mais de 200 mil pessoas, motivando mais de 400 mil interações e gerando quase 10 milhões de mensagens no perfil do Pontofrio no Facebook Messenger.

Para poder participar, o cliente só precisava iniciar uma conversa com o chatbot da marca. A partir desse momento, ele recebia frases e precisava traduzi-las em emojis para ganhar alguns dos produtos mais buscados na internet.





Durante toda a semana, o participante tinha a chance de adivinhar 38 frases específicas para cada produto. As frases ficavam disponíveis no Messenger do Pontofrio por 24 horas ou até que algum participante a traduzisse, não se repetindo no dia posterior.

O usuário podia tentar adivinhar essas frases quantas vezes quisesse. No decorrer da Semana do Cliente, dicas foram postadas na timeline do Pontofrio no Facebook, ajudando aqueles que estavam ligados nas redes sociais. O cliente poderia consultá-las sempre que desejasse, clicando no botão dicas, no próprio Messenger.

Entre os prêmios disponíveis aos ganhadores da promoção estavam cafeteiras, celulares, notebooks, refrigeradores, televisores, entre outros produtos.

“Ficamos muito felizes em poder ajudar o Pontofrio e a Y&R Brasil nessa ação que comemorou uma data tão importante e que gerou resultados tão fantásticos. Os feedbacks dos usuários também foram os melhores possíveis, o que só reitera a força dos chatbots perante o público e o seu poder de interação e engajamento”, declara Roberto Oliveira, CEO da Take.

Sobre a Take

Líder do mercado de soluções conversacionais e chatbots, a Take facilita a comunicação entre empresas e pessoas. Criadora do BLiP, plataforma de construção, gestão e evolução de chatbots, já ajudou grandes empresas a inserirem suas marcas nas principais aplicações de mensagens, como Messenger, Telegram, sites, SMS e WhatsApp, a nível global.

Algumas conquistas que mostram como a Take está um passo à frente são: nomeada Cool Vendors da Gartner em 2017; Fornecedora Oficial para o Messenger no Facebook Business; Parceira oficial da Microsoft e da Amazon; Parceira e case referência da IBM; Provedora de Solução Oficial do WhatsApp Business.

A vez do marketplace

Modelo de negócio reúne diferentes marcas em um único espaço e facilita a busca por melhores produtos e preços

Conectar clientes e varejistas de forma direta, aproveitar o alto fluxo de grandes e-commerces, conseguir valores mais acessíveis e margem de lucro maior, com ganhos que se estendem aos consumidores, lojistas e operadores – essa é a proposta do marketplace –, inovadora ferramenta para comércio eletrônico.


Mas, por que apostar nesta plataforma que funciona como uma espécie de shopping center virtual? Enquanto no e-commerce as operações de compra e venda são centralizadas, isto é, sai do fornecedor, passa pelo varejista e chega ao cliente, no marketplace o estoque é descentralizado – o produto sai do seller (vendedor) e vai direto para o consumidor. “Quanto mais ‘força’ e itens de mercadoria a plataforma possuir, maior será a atração de clientes. E, ainda, o seller só paga pelo que for vendido”, diz o Director of Business Unit Technology da FH, Sandro Stanczyk.

E como impulsionar as vendas por meio deste modelo de negócio? A FH, empresa de tecnologia especializada em processos de negócios e software, faz a implementação do SAP C/4HANA (anteriormente SAP Hybris), que por conta de sua estrutura pode operar como um marketplace. “A solução possibilita a criação de catálogos; cria perfis; fluxo de aprovação e sincronização dos mesmos; diversos centros de distribuição; opção de estoque disponível; seleção de estoque; cálculo de frete, que permite aos clientes comprarem produtos de diversos sellers ao mesmo tempo, pois a plataforma divide o carrinho e o pedido; motor de promoções configurável, com regras de frete para cada seller; gestão de cupons e muito mais”, completa.

Além de adquirir a tecnologia, é essencial contar com um suporte de operação para a solução de questões sobre entrega, trocas e devoluções. O papel do seller também é fundamental, vai desde as estratégias de venda, qualidade de produção, posicionamento de produtos até as promoções, entre outras responsabilidades. “O importante é oferecer ao consumidor final a melhor experiência de compra”, reforça Stanczyk.

Este modelo de comércio eletrônico vem se popularizando e, além do segmento B2C, é uma aposta para quem atua no mercado B2B. “Ele possibilita a redução de estoque; a padronização de produtos; o aumento da quantidade de oferta; a segurança de contar com indicadores transacionais e dados sobre os fornecedores; sem contar que o cliente consegue ver todas as opções de compra, organizadas por categorias; entre tantas outras vantagens”, cita o Director of Business Unit Technology da FH.

Mais do que isso, ao optar por esse modelo de negócio, além do baixo investimento, ainda é possível aumentar as vendas; obter um rápido go-to-market e diminuir o custo por operação. Outro ponto positivo é que estudos de mercado auxiliam os varejistas nas vendas e garantem um elevado número de visitantes na plataforma. Quanto à arquitetura, segundo explica Stanczyk, o marketplace oferece catálogo inteligente, SEO, recomendação, SAC, gestão de seller, entre outras funcionalidades.

De acordo com informações divulgadas pela Ebit, em 2017, as vendas por meio do marketplace somaram R$ 73,4 bilhões. Entre os exemplos de marketplaces estão: Americanas, Mercado Livre, Shoptime, Dafiti, Extra, entre outros.

Atenção às políticas para o comércio eletrônico

Vale um alerta em relação à nova regulamentação do Banco Central: a partir de 28 de setembro, haverá alterações nas políticas para o comércio eletrônico – a retenção e splits financeiros passarão a ser realizados pelos gateways de pagamento; os sellers deverão emitir NFe no valor total para o cliente final. Além disso, não existirão mais retenções, o marketplace poderá restringir a divulgação, multar e até cancelar o contrato com o seller. “Por isso, uma solução como o SAP C/4HANA é uma alternativa para os varejistas se adequarem às novas regras estipuladas pelo BACEN”, indica Stanczyk.

Grand Plaza Shopping recebe o "Lemonade Experience Tech Park", com foco em tecnologia.

Inédito no ABC, evento oferece interações divertidas, com drones, jogos de memória, realidade virtual e muitas outras atrações. Gratuito, evento vai de 25/09 até 14/10

Considerado o maior e mais completo centro de compras e lazer da região do ABC, o Grand Plaza Shopping, recebe de 25 de setembro a 14 de outubro em sua programação de mês das crianças o circuito “LEMONADE EXPERIENCE TECH PARK” atração totalmente inspirada no universo da tecnologia e da inovação.

Instalado na Praça de Eventos, próximo ao Boulevard Gastronômico, o espaço permitirá aos visitantes vivenciar novas experiências, como pilotar um drone aéreo quadricóptero controlado por smartphone e considerado um dos modelos mais modernos do mundo. Também terá a chance de testar, em uma pista cheia de obstáculos, um drone terrestre. O visitante irá pilotar o drone utilizando um smartphone com aplicativo para realização desta tarefa.


A inteligência artificial estará presente com o robô Cozmo, onde o público poderá testar seu reflexo jogando contra a máquina. Por meio de princípios básicos de robótica, quem visitar a arena terá a chance de construir um robô por meio do “Moss Robotics”, conjuntos de cubos robóticos avançados com diferentes funcionalidades.

Quem gosta de realidade virtual terá a opção de se divertir com óculos equipados com tecnologia Gear VR, que projeta diversas e diferentes perspectivas 3D.

Inspirado no Genius, o “Memory Game” é a versão tecnológica da LEMONADE EXPERIENCE para o consagrado jogo de memória. Ao tocar nos potes com água, o jogador precisa replicar as luzes na sequência das cores corretas e tentar chegar o mais longe possível. O acionamento do equipamento é feito por condutividade elétrica. Outra atração é o “Osmo Tangram”, jogo de quebra cabeça geométrico chinês, com versão interativa em 3D, em que as peças são exibidas na tela de um tablet.

Gratuito, o circuito “LEMONADE EXPERIENCE TECH PARK” funcionará diariamente, das 14 às 20 horas, com sessões a cada 35 minutos. A capacidade máxima é de 14 participantes por sessão e de dois participantes por atividade, exceto o drone aéreo que atende apenas uma pessoa por vez.

As atrações possuem classificações etárias diferentes, que vão de livre até 12 anos. Crianças deverão estar acompanhados obrigatoriamente de um responsável. O cadastro para participação deverá ser feito no local do evento, sempre por ordem de chegada.

O Grand Plaza Shopping está localizado na Avenida Industrial, 600, bairro Jardim, em Santo André. Mais informações pelo telefone (11) 4437-5000 ou nos canais digitais:

www.grandplazashopping.com.br

www.facebook.com/GrandPlazaShop

www.twitter.com/GrandPlazaShop

www.instagram.com/grandplazashopping

Canoas Shopping une a magia dos livros e da contação de histórias para integrar crianças com e sem deficiência.

Para marcar o Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência e o Dia Nacional dos Surdos, o Canoas Shopping preparou a ação Bem te vi, bem te ouvi, contação acessível de histórias que acontece de sextas a domingos, de 21 a 30 de setembro.

Com foco no público infantil e seus familiares, a ação promove a interação e a empatia entre crianças com e sem deficiência, através da magia dos livros e da contação de histórias.


Uma minibiblioteca móvel, com livros acessíveis, com exemplares em Braille e audiolivros com fones de ouvido, circulará pelos corredores do Canoas Shopping, convidando as crianças de todas as idades para participar de uma atividade que une literatura e inclusão.

Em horários definidos (duas vezes nas sextas-feiras e quatro vezes aos sábados e domingos), a minibiblioteca estaciona e compõe um cenário para sessões de contação de histórias. Nesse local, as crianças são incentivadas a pegar um livro para ler, ver, tocar e ouvir, enquanto interagem com personagens que, em meio à diversão, começam a contar histórias.

Alice no País das Maravilhas é a história contada em Libras (Língua Brasileira de Sinais) por uma atriz/contadora surda acompanhada por uma intérprete que fará a tradução para o português.

A Cigarra e a Formiga é contada por uma atriz/contadora com baixa visão, e conta com tradução para a Libras. As duas histórias têm a audiodescrição como aliada para criar imagens na mente da criançada.

O projeto Bem te vi, bem te ouvi é totalmente aberto e tem o propósito de criar um espaço de convivência entre crianças, com e sem deficiência, aliando diversão e sensibilização.

A ação acontece de sextas a domingos, de 21 a 30 de setembro. Nas sextas-feiras as histórias são contadas às 15h e 16h. Aos sábados e domingos, às 15h, 16h, 19h e 20h. A participação é gratuita e aberta a crianças de todas as idades, bem como seus familiares.

Criação e direção geral de Magali Hochberg e de Letícia Schwartz e coordenação de acessibilidade Mil Palavras Acessibilidade Cultural.

Ficha técnica:

  • Criação e Direção Geral da ação Bem te vi, bem te ouvi: Letícia Schwartz e Magali Hochberg.
  • Gerenciamento de projeto e Coordenação de Produção: Magali Hochberg
  • Coordenação de Acessibilidade: Letícia Schwartz, Mil Palavras Acessibilidade Cultural
  • Direção cênica das contações de histórias: Adriana Somacal
  • Contadoras de histórias: Brenda Artigas e Daria Melo
  • Intérprete Português-Libras: Ludmila Noal
  • Roteiros em Português: Adriana Somacal, Daria Melo e Jéferson Rachewsky
  • Roteiros em Libras: Ângela Russo
  • Criação e inserção de audiodescrição nos roteiros: Letícia Schwartz
  • Cenografia da minibiblioteca móvel e adereços: Yara Balboni e Rafael Silva
  • Figurinos: Ruth Codorniz
  • Assistência de Produção: Ana Carolina Moreno Uberti


Parceiros que ajudaram a preencher a minibiblioteca móvel com livros acessíveis: Fundação Dorina Nowill por meio do projeto Rede Nacional de Leitura Inclusiva, VR Projetos, FERGS (Fundação Espírita do Rio Grande do Sul), Projeto MudaMundo (Cristiane Ostermann), Projeto Cabruxa - A Bruxa Inventada (Luciane Abreu).

Serviço:
Bem te vi, bem te ouvi
Período: dias 21, 22, 23, 28, 29 e 30/09
Horários:
Sextas-feiras: 15h e 16h;
Sábados e Domingos: 15h, 16h, 19h e 20h.
Local: Canoas Shopping - Avenida Guilherme Schell, 6750 - Canoas - RS
Entrada franca

Sobre o Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência

O Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência foi instituído em 21 de setembro de 1982, por iniciativa de movimentos sociais, e oficializado pela Lei Nº 11.133, de 14 de julho de 2005. A data foi escolhida para coincidir com o Dia da Árvore, representando o nascimento das reivindicações de cidadania e participação em igualdade de condições.

Sobre o Dia Nacional dos Surdos

26 de setembro foi oficializado como o Dia Nacional dos Surdos através do decreto de lei nº 11.796, de 29 de outubro de 2008. A escolha deste dia é uma homenagem à criação da primeira Escola de Surdos do Brasil, em 1857, na cidade do Rio de Janeiro, que atualmente é conhecida como INES (Instituto Nacional de Educação de Surdos).

Sobre o Canoas Shopping:

Fundado em 29 de abril de 1998, o Canoas Shopping está localizado na cidade de Canoas, Região Metropolitana de Porto Alegre/RS. Possui 37.820m2 de ABL, 1,37 mil vagas de estacionamento coberto e uma grande praça de alimentação com uma diversidade de mix que atende as mais variadas preferências gastronômicas.

Desde 2006 o Canoas Shopping é administrado pela Mais Valor Planejamento e Gestão de Negócios, de Santo André/SP. Além do Rio Grande do Sul, que representa 30% dos seus negócios, a Mais Valor atua também nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Pernambuco e no Distrito Federal. www.canoasshopping.com.br

sexta-feira, 21 de setembro de 2018

Supermercado investe em projeto Store in store em parceria com a Swift

Como forma de agregar maior variedade ao mix oferecido aos seus clientes e atenta às tendências do varejo, a Coop - Cooperativa de Consumo está investindo no novo conceito “loja dentro da loja” em parceria com a marca de carnes Swift.

Desde ontem (20 de setembro), a unidade localizada na Avenida Industrial, 2.100, em Santo André, conta com um espaço reservado aos produtos da marca Swift, com colaboradores e atendimento próprios, além dos mesmos preços praticados por suas lojas de rua. “A partir de agora, os clientes Coop passam a contar com mais essa comodidade e facilidade de adquirir produtos com a qualidade Swift em nossas unidades”, declara Marcio Valle, presidente executivo da Coop.

De acordo com o presidente da Swift, José Roberto Tambasco, a Coop é a sétima loja no Estado de São Paulo a contar com o espaço e a primeira na região do Grande ABC. “Quando buscamos uma parceria desse porte, não procuramos apenas um ponto, mas sim o total entendimento do conceito com o qual trabalhamos, pois a Swift cuida de toda a cadeia de produção. Isto é, desde a seleção do gado até a chegada do produto ao consumidor, passando pela maturação, amaciamento e congelamento da proteína (aves, bovinos, suínos, ovinos e peixes). Os balcões frigoríficos são próprios e mantemos um moderno monitoramento da temperatura a distância. Este é o início de uma promissora parceria e pretendemos ampliar em breve para outras lojas da Coop”, explica Tambasco.

Marcio Valle

O espaço Swift na Coop Industrial disponibiliza um total de 214 itens congelados, entre bovinos, suínos, aves e ovinos, além de vegetais e pratos prontos. Em outubro, será a vez da loja Árvore Grande, em Sorocaba, receber o serviço.

Sobre a Coop: Atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina, possui 800 mil cooperados ativos, cerca de 6,5 mil colaboradores diretos, 31 unidades de distribuição - sendo 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 16 drogarias de rua. Encerrou 2017 com faturamento total de R$ 2,2 bilhões.

Por ser uma cooperativa, seu principal escopo é oferecer os melhores serviços com preços justos, além de reverter benefícios para seus cooperados e comunidade, como ciclo de palestras gratuitas; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde a Cooperativa possui unidades de distribuição.

Taco Bell comemora dois anos no Brasil com ação em parceria com a Coca-Cola

Rede de fast-food lança edição de copos colecionáveis inspirados na cultura Live Más

Com grande aceitação dos brasileiros e mais de 20 unidades no estado de São Paulo, o Taco Bell – maior rede inspirada na culinária mexicana do mundo – comemora seu aniversário de dois anos no Brasil com uma ação de cross-marketing em parceria com a Coca-Cola.

A partir deste domingo (23/09), na compra de qualquer combo (1 ao 6 ou Big Bell Box) mais um upgrade (Nachos Supreme ou Fries Supreme mais bebida de 700ml), os clientes ganharão um copo colecionável de 550ml com edição limitada.


Inspiradas na cultura Live Más, que incentiva viver a vida de forma leve e divertida explorando a cidade, as artes dos copos terão três versões criadas pelo artista brasileiro Cusco Rebel. Os desenhos exclusivos fazem referência à Califórnia, origem da rede norte-americana, ao universo do skate e aos principais pratos, entre eles os saborosos taco e burrito.

A edição limitada dos copos comemorativos estará disponível em todas as lojas Taco Bell até 23 de outubro ou enquanto durarem os estoques.

Diferenciais da rede – O cardápio de Taco Bell inclui cerca de 50 itens preparados com ingredientes frescos, produzidos no Brasil e com carne não processada, sendo que as proteínas podem ser substituídas por feijão. Além da agilidade no atendimento, a rede agrada todas as preferências com a opção de escolha sem pimenta e com pimenta leve, moderada ou forte.

Em São Paulo, a rede conta com várias unidades em locais como Brascan Open Mall, Top Center Shopping, Shopping Metrô Itaquera, Shopping Interlagos, Shopping Aricanduva e Shopping SP Market. Além de Praia Grande, Campinas, Santo André, Guarulhos, Santos e Barueri, totalizando 23 lojas. Para localizar o restaurante mais próximo, acesse http://tacobellbrasil.com.br/#enderecos.

Sobre o Taco Bell

Taco Bell é a maior rede californiana de restaurantes inspirada em comida mexicana do mundo, com aproximadamente 7 mil lojas em todo o planeta, sendo 6,5 mil nos EUA. Fundada por Glen Bell em 1962, o Taco Bell está no mercado há 56 anos. Seus principais produtos são tacos, burritos, nachos, quesadillas e uma série de outros produtos únicos que se diferenciam da concorrência. A rede serve mais de 40 milhões de clientes semanalmente.

No Brasil, Taco Bell conta com mais de 20 unidades no estado de São Paulo e faz parte do portfólio da Multi QSR, empresa que também administra as redes KFC e Pizza Hut.

Sua venda não está perdida

‘Está caro!’ – essa é a defesa do cliente e qual a sua argumentação enquanto negociador?

Não é novidade dizer que o consumidor deve ser o centro da negociação e que o relacionamento é decisivo para fechar uma venda. Mas, com tanta concorrência no mercado, até chegar ao fechamento dessa venda, muitas estratégias são adotadas a fim de conquistá-lo. E se relacionamento é conquista, como transformar a experiência do cliente, esclarecer suas dúvidas e convencê-lo que o seu produto é de fato o que ele procura?

Conhecer o perfil e se comunicar com o potencial cliente por meio de diferentes canais são os primeiros passos. Outro ponto fundamental é a empatia, conforme afirma o trainer Heverson do Valle. “Não basta argumentar durante uma negociação, é preciso entender o comprador e as objeções que ele tem”, afirma.

Heverson do Valle
Falando em objeções, se o seu cliente está levantando questionamentos sobre o produto ou serviço oferecido, fique satisfeito, significa que ele está interessado. “Se não estivesse, teria descartado de ‘cara’. Nos degraus da venda, a objeção é o degrau mais importante”, explica Do Valle.

O trainer ainda acrescenta que não se deve passar ao próximo passo de negociação e fechamento sem, antes, esgotar todas as objeções. “Liste as argumentações que os seus clientes sempre fazem. ‘Está caro!’, ‘vou conversar com o meu marido ou esposa’, ‘vou pensar’, estão entre elas. Não existe venda sem o ‘está caro!’, o cliente nunca vai dizer: só isso?”.

Sendo assim, para cada objeção vem a contraargumentação do vendedor – isso faz parte do processo de negociação. De acordo com Do Valle, o ato de objetar é uma defesa mental do ser humano, faz parte da programação mental humana ‘protegê-lo’, então, o cérebro manda mensagens o tempo todo.

E aí, como não perder a venda? Um bom negociador desvia esse questionamento para os benefícios do produto, por exemplo. No entanto, Do Valle faz um alerta para a segunda vez que o cliente reclamar: “essa sim é a principal objeção, pois o cérebro já passou pelo processo de proteção. Está aí o fator que impede a venda. Agora, se a oposição persistir quanto ao valor do produto, talvez você não soube explicar exatamente os benefícios durante a apresentação. Volte e repita esses benefícios. O cliente precisa ter ciência e confiança em relação ao que você está falando”, esclarece.

Quem é Heverson do Valle: Com apenas 38 anos, o executivo passou por empresas como Unimed Curitiba, TIM e Instituto dos Notários e Registradores do Paraná, ocupando cargos como a gerência de marketing e relacionamentos internacionais. No mercado desde 1997, o escritor já fundou quatro empresas, entre elas um site de concursos, o www.concursodecartorio.com.br. No ramo de palestras, já ministrou treinamentos em empresas como UNICESUMAR, Faculdade OPET, Rotary Club International, Google Business Group, entre outras.

Parque D. Pedro Shopping recebe projeto que oferece vagas de emprego para pessoas com deficiência

No ‘Oportunidades Especiais’ são aproximadamente 500 vagas para grandes empresas da região de Campinas

Pessoas com deficiência que buscam uma oportunidade no mercado de trabalho têm mais uma opção de conquistar um emprego. Entre os dias 25 de setembro a 9 de outubro, o Parque D. Pedro Shopping recebe o projeto ‘Oportunidades Especiais’, espaço exclusivo e adaptado para todos os tipos de deficiência e com atendimento realizado por intérprete de libras.


No estande, localizado no corredor de Pedras, as pessoas poderão fazer o cadastramento de currículos gratuitamente. São aproximadamente 500 vagas para grandes empresas de Campinas e região e para diferentes níveis de formação (ensino médio, técnico e superior), na faixa etária de 18 a 50 anos. Participam do projeto nomes como Unilever, Tim, Oi, Ceva Brasil, Sotreq, McDonald´s, Kerry, DXC e Ambev. A faixa salarial varia de acordo com cada empresa, formação e cargo a ser ocupado.

Assim que finalizar os cadastros, começa a fase de chamada para entrevistas. A partir do banco de dados, os candidatos podem ser contatados durante todo o ano. Para se cadastrar, é preciso ter um e-mail para manter contato com a equipe e com a empresa e levar os documentos pessoais. Serão aceitos cadastros de pessoas com variados tipos de deficiência (motora, intelectual, visual e auditiva), que estejam em busca de trabalho.

De acordo com os organizadores do projeto, o Parque D. Pedro Shopping foi escolhido devido à sua estrutura arquitetônica, que oferece condições para pessoas com mobilidade reduzida (corredores largos, elevadores de acesso à Praça de Alimentação), equipamentos e profissionais capacitados para ajudar as pessoas com deficiência.

No site da entidade (http://www.oportunidadesespeciais.com.br) é possível encontrar notícias relacionadas ao mundo do trabalho, como dicas de cursos profissionalizantes para pessoas com deficiência, aposentadoria especial e equipamentos que facilitam a inclusão no ambiente do trabalho.

SERVIÇO
Oportunidades Especiais
Quando: de 25 de setembro a 09 de outubro
Local: Corredor de Pedras, ao lado da loja Morena Mineira
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 10h às 22h; domingos e feriados, das 12h às 20h

Musicarte no Golden Square Shopping

Renato Sérgio Sampaio apresenta espetáculo gratuito nesse sábado, 22 de setembro, na Galeria de arte Betto Damasceno

Dentro da proposta de trazer artistas locais para se apresentar em versão acústica, a Galeria de arte Betto Damasceno, apresenta o projeto Musicarte, com performance intimista em voz e violão, do artista Renato Sérgio Sampaio.

“A ideia do projeto é trazer de maneira contínua, diferentes artistas da região para além de apresentar canções autorais, trocar uma ideia sobre arte e música”, afirma Betto Damasceno, da galeria de arte do shopping que leva seu nome. Damasceno decidiu criar o projeto para movimentar os fins de semana com arte e música. Os shows têm duração de uma hora, seguida de mais uma hora de conversa.

Renato Sérgio Sampaio é compositor, produtor, cantor e performer. Autor do álbum “Transuniversal”, lançado pela Onerpm, em 2016, o artista também escreveu “Videoperformance – aprendendo a ensinar”, pela Editora NEA, de Saarbruken, na Alemanha. Mestre em artes pela USP, ele se apresentou na 29ª Bienal Internacional da Arte de São Paulo e trabalhou em programas de televisão na cidade. Já realizou 2 oficinas na Pinacoteca e Museu de Arte de São Bernardo do Campo.

Serviço
Show acústico: Renato Sérgio Sampaio
Data: Quarta-feira, 22 de setembro
Horário: 20 horas
Local: Golden Square Shopping na Betto Damasceno Galeria de Arte (Av. Kennedy, 700, Jardim do Mar, em São Bernardo do Campo, Piso L2)
Entrada é gratuita, mas o ingresso precisa ser retirado no App do Golden Square Shopping

Nova campanha da Special Dog propõe “Dogalizar” a vida

onhece o verbo “Dogalizar”? Então prepara-se para ser surpreendido com a nova campanha institucional da Special Dog intitulada “Dogalize-se”, que começou a ser veiculada no último dia 16. A marca propõe sermos mais “dogalizados”, ou seja, termos uma atitude positiva parecida com a dos cães. A Special Dog imprimiu uma comunicação emocional e pop, assim como a empresa. Essa é uma novidade no universo das indústrias de alimentos pets.

“Dogalizar é um movimento que alimenta relações, um novo verbo para ser conjugado com alegria e carinho. Assim como fazemos aqui em nossa empresa e na entrega de nossos produtos”, explica Fernando Manfrin, gerente de marketing da Special Dog. Ele ainda destaca que os cães e gatos ganham cada vez mais espaço na vida dos donos e são parte importante do núcleo familiar. “Estão sempre por perto para nos oferecer o melhor, propondo uma vida simples e mais leve. Temos muito a aprender com eles, de como podemos viver com mais confiança e menos julgamento. A intenção da campanha é promover uma reflexão sobre nossas atitudes e comportamentos, baseada nos exemplos simples que os cachorros nos dão”, diz.


A campanha tem relação direta com o DNA da marca, que sempre prezou por produzir alimentos com qualidade para os pets. Um processo que mesmo industrializado tem características de artesanal, pois o cuidado e carinho estão presentes em cada etapa da produção, um reflexo do que é a Special Dog. “Partimos do nosso universo interno, uma indústria que nasceu “dogalizada”. Nossas práticas priorizam a qualidade de vida de todos os colaboradores e seus familiares, valorizam a relação afetiva entre humanos e pets, tem responsabilidade com a saúde e bem-estar dos cães e gatos e mantém o equilíbrio socioambiental”, finaliza Manfrin.

A campanha tem seu diferencial na sua comunicação atrativa e emocional, que pode ser conferida nas peças produzidas para TV, nos anúncios online e materiais de PDV como banners, bandeirolas, móbiles, régua de gôndola, precificadores e faixas promocionais. Além disso, foi desenvolvido o site dogalizar.com, onde é possível encontrar vídeos e outros materiais da campanha, e também realizar uma experiência “dogalizada”, na qual o usuário descobre qual cão ele poderia ser devido suas características. A campanha “Dogalizar” foi criada e desenvolvida pelo departamento de marketing da Special Dog em parceria com a agência McgarryBowen.

Produtos

O portfólio da Special Dog conta com 50 produtos para cães e gatos divididos em linhas Premium, Super Premium e Snacks, além dos licenciados Snoopy e Garfield. São alimentos para todos os portes de animais, em todas as fases de suas vidas. Os produtos são fruto de extenso trabalho da equipe de Pesquisa e Desenvolvimento, alinhada com todos os departamentos da empresa. As formulações foram estudadas e elaboradas, combinando cada ingrediente para atingir os níveis ideais de nutrientes em cada produto final, com suporte técnico de nossa equipe veterinária. “Nosso processo de produção é realizado com muito cuidado e carinho para oferecer o melhor alimento para os cães e gatos”, completa o gerente de marketing.

Sobre a Special Dog

A Special Dog é uma das maiores indústrias do segmento de alimentos para cães e gatos do Brasil. Tem sua sede localizada na cidade de Santa Cruz do Rio Pardo, interior de São Paulo, possui cerca de 954 colaboradores. A marca atua em mais de 35 mil pontos de vendas distribuídos em 7 estados e exporta para 11 Países, levando alimentos de qualidade para os animais de estimação.

quinta-feira, 20 de setembro de 2018

Morumbi Town Shopping recebe evento de adoção de pets

Com o apoio da AMPARA Animal, empreendimento recebe mais de 10 animais à espera de um novo lar

A chegada de um pet é sempre motivo de muita alegria para muitas famílias. Um novo companheiro, sendo um gatinho ou cachorrinho, é um momento marcante e inesquecível. Por isso, o Morumbi Town Shopping – empreendimento localizado na Zona Sul de São Paulo - em parceria com a AMPARA Animal, realiza uma nova edição de um evento para promover a adoção de animais.


O evento levará mais de 10 pets ao empreendimento, entre eles gatos e cachorros que estão à espera de um novo lar. Para adotar um animalzinho é necessário ter mais de 18 anos e portar documento com foto e comprovante de residência, além de passar por uma triagem, que avalia questões ligadas ao perfil familiar, rotina do adotante, histórico com animais, segurança e necessidades do animal. Também é necessário ter uma forma segura de transportar o pet.

Para a adoção de gatos, os novos donos deverão morar em apartamentos ou casas com telas de proteção, o que dificulta a rota de fuga dos bichanos. Os interessados por cães e gatos deverão pagar uma taxa de R$ 100, que serão revertidas para os cuidados com os outros bichinhos mantidos pela organização. Cada adotante levará para casa um kit da Pedigree e MID para que possa ter todo o suporte inicial para o bem estar de seu mais novo companheiro.

“Esta será a terceira vez que realizamos uma Feira de Adoção no Morumbi Town Shopping. Nós reforçamos o compromisso em ser um empreendimento pet friendly com cada vez mais atrações que incluam os pets no nosso dia a dia. Nosso objetivo é que os cães e gatos que aqui estarão disponíveis para adoção muito em breve retornem, mas acompanhados de um novo dono, para curtir um passeio pelo Shopping em família”, comenta Gabriel Lima, Coordenador de Marketing do Morumbi Town Shopping.

A Fundação AMPARA Animal trabalha, desde 2010, ativamente na transformação da realidade em que se encontram os cães e gatos rejeitados e abandonados no Brasil. Para isso, busca conscientizar a população a respeito de suas necessidades e cuidados, fornecendo informações sobre bem estar animal e guarda responsável. A organização tem como meta o controle populacional de animais por meio da esterilização, a ser realizada principalmente em comunidades carentes, onde vivem muitos deles desamparados e vítimas de maus tratos.

O evento acontece no dia 22 de setembro, das 11h às 16h, no piso G2 do empreendimento. O Morumbi Town Shopping fica na Av. Giovanni Gronchi, 5930 – Vila Andrade, São Paulo/SP.

SERVIÇO:

“Evento de adoção”
Data: 22 de setembro
Horário: das 11h às 16h
Local: Morumbi Town Shopping – Piso G2 (Av. Giovanni Gronchi, 5930 – Vila Andrade, São Paulo/SP)

Sobre o Morumbi Town Shopping: uma cidade de experiências. Com um conceito diferenciado, o Morumbi Town Shopping oferece um mundo de possibilidades que envolve toda a família, integrando inovação, entretenimento, diversão, conveniência, gastronomia e compras de forma única para todos os momentos.

O empreendimento possui marcas renomadas, de diversos segmentos e conta com grandes nomes e operações importantes do País, como as flagships da segunda unidade do hipermercado Zaffari - rede do Sul e uma das maiores do país, Panvel - importante rede de farmácias -, além da Tstore Tramontina - que vende, inclusive, móveis da própria marca - loja da Tok&Stok com mais de 3.000m. Escola de Dança Anacã - com Teatro integrado, YouPlay - espaço de recreação, diversão para as crianças e tranquilidade para os pais, Urban Motion - Parque de Trampolins com mais de 300 m², Air Soft Gun Shop que possui mais de 1000m², MundoMaker, uma oficina de aprendizagem criativa que mescla tecnologias digitais com marcenaria e mão na massa, Bio Ritmo, com conceito inovador de seis academias em uma, Cinesystem - o Cinema mais moderno da América Latina que conta com tecnologia de ponta e o inovador sistema de autoatendimento, Paris 6, um dos restaurantes mais famosos do Brasil e Winners Academy, a primeira escola de futebol em um Shopping center brasileiro.

O Morumbi Town Shopping fica localizado na Av. Giovanni Gronchi, 5930 - Vila Andrade, Zona Sul de São Paulo/SP.

Rede Confiança Supermercados lança Clube de Vantagens

Estratégia faz parte da comemoração dos 35 anos da rede e traz diversos benefícios aos clientes

A rede Confiança Supermercados lançou este mês mais uma novidade que irá beneficiar todos os consumidores das lojas de Bauru, Marília, Jaú, Botucatu e Pederneiras. Trata-se do “Clube de Vantagens Cliente Confiança”, uma ferramenta com muitas ofertas e promoções exclusivas para clientes cadastrados.



Para participar do “Clube de Vantagens Cliente Confiança” é muito simples. Basta entrar no site www.clienteconfianca.com.br e se cadastrar. E para receber os descontos, basta informar o CPF na hora passar as compras no caixa.

Eder Vieira, diretor de marketing da rede Confiança Supermercados diz estar muito satisfeito e contente com essa novidade “Mais uma vez o Confiança Supermercados inova e traz um clube de vantagens para todos os consumidores. Temos certeza que iremos agradar em cheio os clientes, que sempre prestigiaram nossas lojas durante esses 35 anos”.

Ainda segundo Vieira trata-se de uma operação simples e direta. “Quem estiver participando do clube de vantagens irá encontrar os descontos direto nas etiquetas de preço nas gôndolas, nos tabloides de ofertas e no Confiança Delivery, além de uma novidade que irá facilitar mais ainda para o cliente. Ele poderá receber as ofertas no seu smartphone. Basta adicionar o número 14 99600-4504, enviar uma mensagem com a hashtag #ofertas e pronto, sempre que tiver novidades, o cliente receberá em primeira mão”, explica.

Sobre o Confiança Supermercados

A rede Confiança Supermercados, que completa 35 anos em setembro de 2018, está localizada na região central do Estado de São Paulo. Atualmente, conta com 11 lojas distribuídas nas cidades de Bauru (6), Marília (2), Jaú (1), Botucatu (1) e Pederneiras (1), além de um moderno centro de distribuição e centro administrativo. São mais de 3.300 colaboradores atuando nas unidades.

PB Kids realiza mais um encontro de fãs da bonecas LOL no Salvador Norte Shopping

Depois do sucesso da primeira edição, realizada no mês de agosto, as colecionadoras de bonequinhas LOL vão participar de mais um encontro especial no Salvador Norte Shopping. A loja PB Kids, no piso L2, montou um espaço exclusivo para promover a troca de bonecas, acessórios e figurinhas da LOL, onde as fãs podem também interagir e fazer novas amizades. O evento gratuito será neste sábado, 22 de setembro, das 15h às 18h.


A boneca LOL vem em uma embalagem e é acompanhada de um kit com roupinhas, adesivos, calçados e mensagens surpresas. Ao todo são mais de 120 itens, entre acessórios e bonecas, que mudam de cor, as raras e até aquelas que choram. A criançada se diverte montando e desmontando as peças e a embalagem pode ser usada como bolsinhas, caminhas e banheiras.

Na PB Kids, a boneca custa a partir de R$120 e seus acessórios são encontrados por R$39,90. O álbum e as figurinhas podem ser adquiridos na Revistaria Ponto Cultural, Piso L1 do Salvador Norte Shopping. Informações: www.salvadornorteshopping.com.br

SERVIÇO
Encontro de troca de bonecas e figurinhas da LOL
Local: PB Kids, piso L2, Salvador Norte Shopping;
Data: sábado, 22 de setembro de 2018;
Horário: 15h às 18h;
Visitação gratuita

quarta-feira, 19 de setembro de 2018

Condor inaugura primeiro hipermercado de Mafra

Investimento de R$ 40 milhões terá uma usina solar para geração da própria energia

Com um investimento de R$ 40 milhões, o Hiper Condor Mafra vai gerar a sua própria energia em uma usina solar com 1.730 painéis fotovoltaicos instalados na cobertura da loja. A tecnologia será a responsável pela geração anual de 754.488 KWh, o equivalente para abastecer 315 residências. A usina ainda evita a emissão de 530 toneladas de CO2 por ano, o que equivale ao plantio de 3.245 árvores. A inauguração acontece nesta quinta-feira, dia 20 de setembro, às 8h, com um café da manhã para clientes, fornecedores, autoridades e imprensa.

Pedro Joanir Zonta, presidente do Condor


O empreendimento será o primeiro hipermercado da cidade e vai gerar 230 novos postos de trabalho. “Mafra é mais uma cidade de Santa Catarina a receber uma loja do Condor, a escolhemos para atender aos mafrenses e também aos municípios de Rio Negro, Rio Negrinho, Papanduva, Três Barras, Campo do Tenente, Itaiópolis, municípios vizinhos que estão muito próximos ao hiper”, afirma o presidente do Condor, Pedro Joanir Zonta.

O hipermercado terá 4 mil m², 21 checkouts e um mix completo com 20 mil itens, cuidadosamente selecionados para atender aos hábitos de compra dos consumidores locais. Os clientes vão contar ainda com uma galeria com 12 lojas de apoio, entre lotérica, farmácia, comércio de calçados, O Boticário, moda feminina, comércio de joias, loja de produtos naturais e acessórios para celular. A loja também vai oferecer uma praça de alimentação com um restaurante com comida oriental, outro com comida brasileira, uma hamburgueria e uma cafeteria, além de um estacionamento coberto e descoberto com capacidade para 3 mil vagas rotativas.

“Identificamos a demanda por uma loja neste padrão e entregaremos à população um verdadeiro centro de compras e uma opção de lazer, que vai proporcionar momentos agradáveis em família, além de muita economia aos nossos clientes”, disse Zonta.

Os departamentos da nova loja foram organizados seguindo o conceito de Gerenciamento por Categorias, que de maneira inteligente e harmoniosa cria um ambiente de compras eficiente e prático. O hiper terá um setor de eletroeletrônicos, bazar, têxtil, mercearia, hortifruti, açougue com cortes especiais, padaria e confeitaria, fiambreria e adega com grande variedade de rótulos nacionais e importados.

Um dos destaques fica por conta da comunicação visual, que utiliza uma harmonização de cores e elementos para facilitar as compras e ajudar o cliente a encontrar o setor que precisa logo ao entrar na loja.

Os clientes já serão impactados pela beleza da loja ainda na fachada, que vai contar com um projeto arquitetônico moderno e elegante, projetado por Dinnies & Felix Arquitetura.

Sustentabilidade

Além da usina solar, implantada pela Domínio Solar, a loja possui outras diversas tecnologias sustentáveis, como a instalação de lâmpadas LED em 100% do estabelecimento, que além de serem mais econômicas, duram três vezes mais, reduzem em 50% o consumo de energia elétrica e o descarte no meio ambiente. Outra solução que economiza energia elétrica é o sistema de iluminação dimerizável, que ajusta a intensidade luminosa de acordo com a luz natural. Também serão instalados na cobertura do estabelecimento os domus prismáticos, que filtram os raios ultravioletas em até 98% e permitem a entrada da luz externa no ambiente.

O consumo de energia é ainda mais reduzido com a instalação de portas nos balcões de congelados e refrigerados, implantados pela Eletrofrio, que além de manterem os produtos bem conservados, também reduzem em até 60% a carga térmica. Já para preservar a camada de ozônio, será utilizado o CO2 no setor de congelados, um gás refrigerante 100% natural que não agride a natureza e não provoca o efeito estufa. O setor de refrigerados utiliza o Glicool, inofensivo à camada de ozônio e que reduz em até 90% os gases poluentes.

Ainda pensando no meio ambiente, a loja vai contar com um sistema de captação da água da chuva, que será utilizada na irrigação de jardins, descarga de sanitários e limpeza de pisos.

Condor Super Center

A rede é presidida por seu fundador Pedro Joanir Zonta, que em 1974 adquiriu um pequeno mercado de 110m² no bairro Pinheirinho, em Curitiba, e iniciou suas atividades com cinco funcionários. Em 1998, com a venda da principal rede de supermercados do Paraná para um grupo estrangeiro, Joanir Zonta viu a oportunidade para consolidar-se no mercado. Ele tinha dois caminhos: ceder ao assédio das redes estrangeiras e vender a empresa ou aproveitar e conquistar os consumidores descontentes com a nova forma de operação. A opção foi modernizar as lojas, informatizar a empresa e adotar práticas inovadoras de gestão e marketing, conquistando assim os “órfãos” daquela que tinha deixado de ser a rede dos paranaenses. A expansão da empresa de forma planejada, com recursos próprios e do BNDES, e o constante treinamento de seus colaboradores foram fundamentais para esta consolidação.

Para Zonta, um dos fatores que diferencia a empresa das demais em um mercado em que todos apostam em preço baixo, qualidade e atendimento, é estar com o discurso alinhado à ação: “Um comportamento comum em vários segmentos é que muitos anunciam que têm o menor preço, melhor qualidade e atendimento, mas o consumidor não encontra isso na prática. Tem que saber aliar preço e qualidade”.

Ricardo Zonta, seu filho cada vez mais atuante na gestão da rede e que atualmente ocupa o cargo de vice-presidente da empresa, complementa: “O compromisso que o Condor mantém é o de ajudar o consumidor a economizar, oferecendo produtos de qualidade, um mix amplo, ofertas que contribuam para o orçamento familiar e colaboradores constantemente treinados para oferecer o melhor atendimento, ou seja, estar sempre de mãos dadas com o nosso cliente”.

Com esta inauguração, a rede passa a contar com 48 lojas, entre super e hipermercados, em 17 cidades do Paraná, localizadas em Curitiba e Região Metropolitana, litoral, Campos Gerais, Norte do estado e, em Santa Catarina, na cidade de Joinville e, agora, em Mafra. A rede conta ainda com uma central de distribuição com mais de 70 mil m² em Curitiba, responsável pelo abastecimento diário das lojas da rede.

Com mais de 12 mil colaboradores diretos, atende mensalmente a mais de 4 milhões de clientes em suas lojas.

Serviço

O Hiper Condor Mafra está localizado na Avenida Prefeito Frederico Heyse, 1000 Mafra-SC, e seu horário de atendimento é das 8h às 21h de segunda-feira a sábado e das 8h às 20h nos domingos e feriados.

Internacional Shopping realiza a segunda edição do Desfile Inclusivo

Ação é uma parceria com a Prefeitura de Guarulhos e acontece no dia 22 de setembro

O Internacional Shopping, em parceria com a Subsecretaria de Acessibilidade e Inclusão da Prefeitura de Guarulhos, realiza a 2ª edição do Desfile Inclusivo, em celebração ao Dia Nacional da Luta da Pessoa com Deficiência. O evento acontece no dia 22 de setembro e conta com a participação de diversos parceiros do empreendimento. A ação terá ainda a presença do grupo de musers Quartetop, formado pelas influenciadoras digitais Mah Marangoni, Júlia Franco, Bia Herrero e Bela Benite.




No total, 27 pessoas com deficiência (física, intelectual ou ambas) estarão no evento, que proporcionará um clima de integração entre todos para estimular a participação do público em atividades culturais. Além disso, a ação deseja promover e valorizar a autoestima dos deficientes, valorizando a imagem e criando oportunidades sociais e profissionais, por um mundo mais inclusivo.

Pelo segundo ano consecutivo, o Internacional Shopping abraça a causa e realiza o desfile. Em 2017, na primeira edição, o Shopping contou com a presença de 24 participantes, além da participação dos clientes e convidados, que garantiram grande presença no espaço reservado para o desfile.

O evento acontece às 14h, no 1º Piso do Internacional Shopping. A ação tem o apoio dos parceiros Hering Kids, Puket, Japan Society, Wllimar, Miroa, Criatiff, Marisa, Zapata, Program, Kidstok, Riachuelo, O Boticário, Quem Disse Berenice?, Chopp time, Cacau Show, Kopenhagen, Spasso Cosméticos, Fragrance, Visão Center, Mikimono, Giraffas, Divino Fogão, Neo Geo Family e Bolix.

O Internacional Shopping fica na Rodovia Presidente Dutra, Saída 225, s/n - Itapegica, Guarulhos – SP.

SERVIÇO:

2º Desfile Inclusivo
Data: 22 de setembro
Horário: 14h
Local: Internacional Shopping – 1º Piso (Rodovia Presidente Dutra, Saída 225, s/n - Itapegica, Guarulhos – SP)

Sobre o Internacional Shopping

Localizado na Rodovia Presidente Dutra e as margens da Rodovia Fernão Dias, o Internacional Shopping recebe público de várias localidades da capital paulista, além de atender a toda a cidade de Guarulhos, tornando-se uma das principais referências da região. O Shopping conta com 77.080 m² de ABL, dois pisos e 320 lojas, entre elas 19 âncoras.

Com lojas dos mais diversos segmentos, o Shopping conta grandes marcas, tais como Outback, C&A, Marisa, Riachuelo, Renner, Pernambucanas, Ri Happy, Lojas Americanas, Calvin Klein, Camicado, Hipermercado Extra, Magazine Luiza, Casas Bahia, Ponto Frio, Besni, Nike Factory, uma unidade da academia Smart Fit, entre outros. O empreendimento possui ainda uma ampla Praça de Alimentação, com opções para todos os gostos e idades.

O Shopping possui diferenciais que conquistam toda a família, como o NeoGeo Family Parque, um dos maiores parques de entretenimento indoor do Brasil, com mais de 4.500 m2 e mais de 250 atrações, Bolix, com 24 pistas exclusivas, além de equipamentos modernos que garantem o conforto e a diversão do público. Outro atrativo é o complexo do Cinemark, o maior do país em quantidade de assentos: 4.031, divididos em 15 salas.

O Internacional Shopping também se destaca pelas opções de serviços ao público, como o Poupatempo Guarulhos e um Posto da Polícia Federal para emissão de Passaporte. O empreendimento fica localizado na Rodovia Presidente Dutra, Saída 225, s/n - Itapegica, Guarulhos – SP.

Minas Shopping traz para Belo Horizonte, pela primeira vez, caminhão itinerante de games

De 21 a 23 de setembro, o Minas Shopping será a sede do projeto “PlayStation na Estrada”, que está percorrendo 12 cidades brasileiras

Uma proposta inédita para fazer os fãs de games não largarem o controle. De 21 a 23 de setembro (sexta a domingo), das 12h às 20h, o Minas Shopping recebe o “PlayStation na Estrada”, um caminhão itinerante com games que poderão ser jogados pelos visitantes em telas grandes de alta resolução. O veículo ficará no estacionamento frontal, ao lado do estacionamento de motos, com classificação livre e entrada gratuita para todas as idades.




Serão cinco estações de jogos do videogame PS4: Marvel Spider-Man (super-herói), Crash N'Sane Trilogy (plataforma), PES 2019 (futebol), Gran Turismo Sport (corrida) e Horizon Chase Turbo (corrida estilo arcade). Haverá também o PS VR (dispositivo de realidade virtual), com dois games do VR Worlds. O “PlayStation na Estrada” está percorrendo 12 cidades de Norte a Sul do Brasil, oferecendo aos participantes interatividade e sorteios de brindes especiais, como óculos, adesivos e, para os jogadores do PES 2019, spinners de dedo.

“Estamos trazendo o evento com exclusividade para Belo Horizonte. Essa é mais uma ação do Minas Shopping, que está conectado com o público sempre em busca de novidades tecnológicas”, afirma Christian Magalhães, gerente de Marketing do Minas Shopping. Ele destaca que uma pesquisa, divulgada recentemente pela norte-americana NewZoo, mostra que o Brasil ocupa a 13ª colocação no ranking mundial e o segundo lugar entre os países da América Latina em geração de receita no setor em 2017. A previsão é de que o setor movimente no mundo US$ 128,5 bilhões até 2020, atingindo 28,4% da população mundial. “Isso mostra o grande potencial desse mercado”, avalia.

Sobre o Minas Shopping

Avenida Cristiano Machado, 4000 – União – Belo Horizonte (MG)
Telefone: (31) 3429-3500
Site: www.minasshopping.com.br
Facebook: www.facebook.com/Minasshopping

segunda-feira, 17 de setembro de 2018

Que país é este?!

por Luiz Carlos Borges da Silveira*

É um país soberano e democrático com cerca de 207,7 milhões de habitantes, no geral de índole pacífica e solidária. É o quinto em área territorial, isto é, um país continental com mais de 8,5 milhões de km2, e litoral com 7,3 km de extensão, acrescido do mar territorial que passa de 22 km. O Brasil é classificado como a oitava economia do mundo e o agronegócio representa mais de 50% da balança de exportação, a caminho do 10º. lugar no ranking internacional de fornecimento de alimentos para o mundo. Somos um dos maiores produtores de grãos e nossa indústria é moderna, desenvolvida e exportadora.

Por isso, o Brasil é a principal nação latino-americana e não sem razão um estadista norte-americano disse que para onde pender o Brasil penderá a América Latina. Ainda que possa ter sido uma afirmação com viés político, não deixa de expressar verdade inconteste. Esses são dados públicos, todos sabem. Mas este país tem características especiais que somente os brasileiros conhecem. A natureza foi dadivosa, dotando de clima diferenciado em todos os quadrantes e solo rico e produtivo que permite plantar de tudo e de tudo colher em todas as regiões, daí a pujança agrícola e pecuária.

A natureza abençoou o Brasil de forma especial. Temos chuva, sol, todas as estações do ano, praias, serras e montes e as mais notáveis regiões turísticas que encantam o mundo. E aqui não temos furacões, tornados e muito menos tsunamis. Tem povo amigo e solidário sempre receptivo a quem queira adotar o Brasil somo segunda pátria, imigrantes de variadas partes do mundo que para aqui vieram - e continuam vindo - a contribuir para o enriquecimento desta nação com trabalho, conhecimento e cultura em geral.

Porém, com tudo isso e muito mais o Brasil vem sendo há décadas dito ‘país do futuro’. Por que esse futuro é sempre adiado e nunca chega? Acredito que é porque entre os 207,7 milhões de brasileiros há uma pequena, porém influente, parcela que não enxerga muito bem e age muito mal. Raciocinando sobre o Brasil contemporâneo, isto é, de algumas décadas para cá, constata-se que tivemos um presidente cassado por corrupção, uma presidente afastada por desvio de conduta administrativa, um vice-presidente que assumiu e está sob investigação por corrupção, mal que quanto mais é combatido mais avança, e um ex-presidente preso por corrupção e lavagem de dinheiro .

Isso tudo em meio a crises constantes a ameaçar a governabilidade, governos que não conseguem implantar reformas necessárias, desleixo com a memória do país evidenciado com o recente incêndio no Museu Nacional, instituição bicentenária depositária de parte significativa de nossa história. Tudo acrescido agora por um período eleitoral nada tranquilo e repleto de ações na justiça porque os ataques pessoais cedem lugar ao debate de ideias e propostas.

Públicos, como os dados econômicos, são também as informações sobre desvios éticos dos políticos que têm a responsabilidade de dirigir o país em seus devidos poderes, legislativo e executivo, principalmente, problema que se estende a estados e municípios. O Brasil vive sob intensa contradição: um ex-presidente da República condenado e preso por corrupção que segue com liderança na preferência eleitoral, embora legalmente impedido de participar de pesquisas e de concorrer ao pleito presidencial. Sistemática e obstinadamente tem ocupado a justiça com repetitivos recursos jurídicos sem consistência. Por fim, a campanha eleitoral é maculada por atentado contra um candidato nos braços do povo, expondo o baixo nível da disputa.

Todos esses acontecimentos, essas situações, pela gravidade que encerram geram intensa e negativa repercussão na imprensa e na opinião pública internacionais, o que acaba contribuindo para afastar os necessários investimentos estrangeiros que oxigenam a economia, alavancam a produção e por consequência a geração de empregos tão importante para o combate ao desemprego e diferenças sociais. Lamentavelmente, o que se tem visto e a realidade indica é que assim poderá continuar, com governo sem força e prestígio popular, refém de um Congresso negocista que atua em benefícios próprios e ainda o risco presente de a locupletação prosseguir na mesma escala.

Mais grave, uma campanha presidencial que não permite ao cidadão vislumbrar opção capaz de mudar a situação e colocar o Brasil no caminho para se firmar como país do presente, não obstante com todas as condições para isso. É intrigante constatar que propostas para mudar o que está errado e buscar colocar o país no seu devido lugar não fazem parte da agenda propositiva dos candidatos que se apresentam com disposição de governar o Brasil por pelo menos quatro anos. Aparentemente, a campanha atual é um retrato piorado das anteriores. Os reflexos estão nas pesquisas, mostrando respostas que revelam eleitores descrente, dispostos à abstenção e ao voto branco ou nulo. A reação é compreensível, mas a omissão em praticamente nada ajudará.

O importante é que se não mais acreditamos nos políticos, creiamos no povo brasileiro, na potencialidade do Brasil, na riqueza deste país. Apostemos nas próximas gerações, pois esta que hoje predomina haverá de passar. Mudanças conseguiremos com brasileiros sérios, com gerações comprometidas com o Brasil e sobretudo com ideias novas. Em um país democrático isso passa pelo voto...

O Brasil é controverso em si mesmo, o que levou um analista paranaense a escrever livro cujo título é conclusivo: “O Brasil não é para amadores”. Sem dúvida, como pode uma nação com enorme potencial, com tanta riqueza no solo, no subsolo e na faixa marinha viver política e administrativamente quase no primitivismo? Qualquer pessoa com mínimo senso encontrará a resposta. Afinal, este é o Brasil, pais de dois pólos em que, infelizmente, o negativo tem sido mais forte.


*Luiz Carlos Borges da Silveira é médico. Foi Ministro da Saúde e Deputado Federal. Como ministro foi o criador do “Zé Gotinha”