quinta-feira, 29 de novembro de 2018

As principais dúvidas ao se investir em uma startup

Parece que o mundo inteiro está falando de startups e empreendedorismo. São praticamente diárias as notícias sobre grandes aportes e os grandes faturamentos de empresas que nem sequer existiam há pouco tempo atrás.

Desejo de todos, a dúvida é sobre como poder ter acesso a estas empresas antes de todo mundo, sobre como descobrir e investir em empresas quando elas ainda estão pequenas (e baratas) antes de virarem um sucesso! Imagine a possibilidade de investir em algo como o Facebook quando era ainda um projeto de faculdade!

Um case que queremos dividir hoje é o da PetiteBox, startup brasileira que captando agora para tirar as principais duvidas de todos os investidores!

Felipe Wasserman, CEO da Petitebox

1.) Como funciona o investimento?

Primeiro é importante verificar se a empresa está listada em algum dos portais sérios do mercado. O investimento é muito parecido com o mercado de ações, onde você investe e recebe um contrato com as suas cotas. O processo é formal, sendo organizado e avalizado até pela CVM, o que garante transparência e segurança ao investidor, embora seja um investimento de risco.

2.) A empresa passou por algum processo para ser escolhida?

Alguns portais fazem uma avaliação desse tipo de empresa antes de ser listada, enquanto outros apenas oferecem um caminho para as empresas captarem. Normalmente o primeiro tem menos empresas listadas que o segundo.

Case PetiteBox: A empresa precisou passar por uma análise completa de processos, indicadores e documentações. Processos similares aconteceram para que fossem aprovados por dois grandes grupos que decidiram investir e dar suporte para a captação. Os dois grupos foram a Bossa Nova Investimento e o Grupo Gouvea & Souza através de sua aceleradora.

3,) Por que empresas como as startups sempre estão em busca de investimento?

Entre os muitos motivos, o principal objetivo parece ser comum, baseado na possibilidade de crescimento do negócio que o investimento irá possibilitar. Há casos onde o investimento se faz necessário, por conta de uma emergência operacional, como o pagamento de dúvidas ou o salário dos fundadores. Nesses casos, a chance de sucesso ou de crescimento futuro é bem menor.

Case Petitebox: O objetivo do investimento é o crescimento da empresa, onde 70% do dinheiro investido será destinado para ações de marketing e ampliação de alcance da marca, e os outros 30% para melhorias em questões como tecnologia e pessoal. Não estão procurando o aporte para pagar dívidas, já que a empresa conseguiria rodar sem o aporte, mas não na velocidade esperada.

4.) Qual o risco do investimento?

Importante ressaltar que investir numa empresa nas condições de uma startup é um investimento de risco, potencialmente alto, mas que, como em todo investimento de risco, oferecendo potenciais de retorno bem maiores, se comparados a outros tipos de investimento.

Case Petitebox: O case é considerado de risco baixo/moderado pois a empresa já se encontra em situação mais confortável dentro de seu mercado, como operação em break-even (equalizada), operando com uma base sólida de clientes há mais de 5 anos.
Qual o retorno que se espera?

A principal dúvida dos investidores. O retorno pode se dar de duas formas, onde na primeira opção, a empresa seria vendida (o chamado Exit), e o investimento seria retornado proporcionalmente ao crescimento. De outro modo, uma empresa também pode retornar investimentos, mesmo se não vendida, gerando divididendos ao seu investidor, se assim for acordado.

Case Petitebox: A empresa tem como objetivo, através do investimento, buscar o crescimento acelerado da receita, com mesras qie´pssie nosso faturamento. O nosso objetivo de valor que estamos focando é de R$ 60 milhões em 5 anos, o que daria um retorno de 1000%.
O segundo modo de retorno, mas este mais a médio prazo, seria com pagamento de dividendos. Só não damos um prazo ainda para este caminho pois o projeto inicial é re-investir os dividendos no crescimentoo da empresa.

Como saber se a empresa que está captando é séria?

É sempre importante pesquisar sobre a empresa, muitas vezes uma rápida pesquisa no Google você consegue descobrir muito sobre a empresa e seus fundadores. Sempre peça dados e a apresentação da empresa para ter certeza.

Exemplo Petitebox: A empresa já funciona há 5 anos com um crescimento constante, (lembrando que esses últimos 5 anos foram bem difíceis no Brasil). Temos uma base fiel de consumidores, mais de 200 mil caixinhas já entregues e mais de 100 marcas parceiras.
Já fomos escolhidos pelo Google, SharkTank, além de citação em reportanges na Globo, SBT, Record e várias revistas e jornais.

Ok, como faço para investir?

Existem muitas plataformas, mas no caso da Petitebox é muito simples: basta você acessar o link da nossa captação pelo StartmeUp (https://www.startmeup.com.br/#/oferta/petitebox), clicar e escolher o valor que deseja investir (a partir de R$ 1000,00).

Atacadão inaugura primeira unidade de autosserviço em Osasco

Nova loja tem capacidade para atender mais de 100 mil clientes por mês e irá gerar cerca de 630 empregos diretos e indiretos

O Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, inaugura, na próxima quinta-feira, (29), a sua primeira loja de autosserviço em Osasco (SP). Com a abertura, a rede atinge a marca de 164 unidades de autosserviço no Brasil, distribuídas por todos os estados, sendo 50 delas no estado de São Paulo, onde a rede também opera três atacados de entrega. Dando continuidade ao seu plano de expansão, o Atacadão já inaugurou 18 das 20 novas lojas de autosserviço previstas para 2018, além de dois atacados de entrega.


“Com esta inauguração, ampliamos a nossa oferta de serviços no estado de São Paulo, onde o Atacadão começou a sua história em 1985. Oferecemos sortimento, eficiência e, principalmente, preços competitivos, reforçando nosso compromisso de ser o melhor parceiro do comerciante e do consumidor osasquense”, destaca Roberto Müssnich, CEO do Atacadão.

O Atacadão Osasco, localizado no centro da cidade, possui 6.300 m² de área de vendas, onde se concentram 30 check-outs e uma cafeteria para melhor receber os consumidores durante as compras, além de amplo estacionamento com 459 vagas, sendo 108 delas cobertas e 54 posições para motos. Preparada para atender donos de bares, pizzarias, mercadinhos e consumidores finais, a loja oferece mais de 10.000 opções de produtos, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente.

Nas áreas de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, a rede coloca à disposição dos clientes uma ampla variedade de marcas, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. No setor de hortifrúti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Nos corredores da unidade, há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa. Na cafeteria, onde são servidos salgados, doces e bebidas, é possível fazer lanches rápidos durante as compras.

Inauguração Atacadão Osasco

Data: 29/11/2018
Endereço: Av. Hilário Pereira de Souza, 588/652, Centro – Osasco (SP)
Horário de funcionamento: de segunda-feira a sábado, das 7h às 22h; domingos das 8h às 18h; feriados, consultar a gerência da unidade.

Sobre o Atacadão

Maior atacadista brasileiro em número de lojas, o Atacadão está presente em todos os estados e tem o menor preço comprovado do país, segundo apontou a décima segunda edição do 'Guia de Preços de Supermercados' da Proteste – levantamento realizado em 1.300 estabelecimentos varejistas e atacadistas de 22 cidades, 15 estados, além do Distrito Federal. Atualmente, conta com 164 unidades de autosserviço e 25 atacados de entrega, que garantem o abastecimento de comerciantes, transformadores e consumidores finais. Em 2018, pela quinta vez consecutiva, o Atacadão foi eleito pelo 'Prêmio Época Reclame Aqui' a empresa que melhor atendeu seus clientes, dentre todos os supermercados e atacados do Brasil. O Atacadão é uma empresa do Grupo Carrefour que, há mais de 40 anos no país, investe em uma plataforma omnicanal e multiformato para atender às diferentes necessidades dos seus milhões clientes espalhados pelas cinco regiões. Segunda maior operação dentre todos os países onde atua, a companhia conta com mais de 600 pontos de vendas no Brasil. Com faturamento de R$ 52,3 bilhões em 2017 e uma equipe de mais de 82 mil colaboradores, o Grupo Carrefour é a maior distribuidora de alimentos do país, umas das maiores varejistas de capital aberto e umas das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira.

Morumbi Town Shopping inaugura primeira loja-conceito de slimes do Brasil

“Power Slimes” chega ao Morumbi Town para agregar ao mix de entretenimento, como uma opção inédita do fenômeno que conquistou as crianças

Sucesso nas redes sociais, o slime veio para ficar e agitar a brincadeira da criançada. Por isso, o Morumbi Town Shopping inaugura a primeira loja-conceito de slime no Brasil, nova mania que faz a cabeça dos pequenos. A loja já está em funcionamento no local.


A Power Slimes chega com diversas novidades para o público infantil e adolescente. A marca, a primeira de uma “slimer” conhecida pelo público fã da brincadeira, Laís Gomes, que iniciou o contato com o público pelas mídias digitais e hoje possui milhares de seguidores, levará ao Shopping os melhores e mais indicados produtos para a produção de uma ótima slime, com itens exclusivos e com certificados de qualidade para o manuseio.

A operação vende 10 tipos de kits, para fazer slimes em tamanhos P, M, G, GG e Jumbo, com todos os produtos necessários para a produção como cola branca, espuma de barbear, bórax, creme hidratante, corante e outros acessórios de decoração. O local também faz a venda de slimes prontas nos tamanhos P, M e G.

“É com muita satisfação que recebemos a primeira loja conceito de slimes no país. Desde a nossa inauguração buscamos trazer operações diferentes ao público. Temos certeza que o local será uma febre no Morumbi Town Shopping para agregar às nossas opções de entretenimento e lazer”, afirma Gabriel Lima, Coordenador de Marketing do Morumbi Town Shopping.

A Power Slimes fica no 1º Piso do empreendimento. A loja terá também oficinas especiais realizadas com a presença de monitores que auxiliarão os pequenos no manuseio e criação dos produtos.

Sobre o Morumbi Town Shopping: uma cidade de experiências. Com um conceito diferenciado, o Morumbi Town Shopping oferece um mundo de possibilidades que envolve toda a família, integrando inovação, entretenimento, diversão, conveniência, gastronomia e compras de forma única para todos os momentos.

O empreendimento possui marcas renomadas, de diversos segmentos e conta com grandes nomes e operações importantes do País, como as flagships da segunda unidade do hipermercado Zaffari - rede do Sul e uma das maiores do país, Panvel - importante rede de farmácias -, além da Tstore Tramontina - que vende, inclusive, móveis da própria marca - loja da Tok&Stok com mais de 3.000m. Escola de Dança Anacã - com Teatro integrado, YouPlay - espaço de recreação, diversão para as crianças e tranquilidade para os pais, Urban Motion - Parque de Trampolins com mais de 300 m², Air Soft Gun Shop que possui mais de 1000m², MundoMaker, uma oficina de aprendizagem criativa que mescla tecnologias digitais com marcenaria e mão na massa, Bio Ritmo, com conceito inovador de seis academias em uma, Cinesystem - o Cinema mais moderno da América Latina que conta com tecnologia de ponta e o inovador sistema de autoatendimento, Paris 6, um dos restaurantes mais famosos do Brasil e Winners Academy, a primeira escola de futebol em um Shopping center brasileiro.

O Morumbi Town Shopping fica localizado na Av. Giovanni Gronchi, 5930 - Vila Andrade, Zona Sul de São Paulo/SP.

Natal no Parque D. Pedro Shopping tem Promoção Banho de Presentes

Campanha compre e ganhe distribui kits Natura aos clientes; decoração natalina conta até com tobogã gigante

Uma das novidades que o Parque D. Pedro Shopping traz para o Natal 2018 é a Promoção Banho de Presentes. No mais completo centro de compras do Interior do Estado, os clientes revertem o valor gasto em compras em brindes Natura na campanha Compre e Ganhe, que ocorre entre 30 de novembro e 16 de dezembro, ou enquanto durarem os estoques.


O brinde é um kit de sabonetes Natura Ekos, com seis unidades, disponível em dois modelos: Refrescante ou Cremoso. A cada R$ 350 em compras nas lojas participantes, basta registrar os cupons fiscais por meio do Chega de Fila, aplicativo gratuito disponível nas plataformas Android e iOS, ou no Balcão de Troca localizado em frente da Fast Shop.

“Investir em promoções como esta contribuem para manter o shopping como opção de compras, principalmente nesta época do Ano. O cliente pode realizar suas compras em um ambiente que reúne amplo mix de lojas, serviços, entretenimento, restaurantes exclusivos e ainda levar para casa um produto de valor agregado”, enfatiza Rodrigo Galo, superintendente do Parque D. Pedro Shopping.

O centro de compras concentra 394 operações, entre elas 32 lojas âncoras, 21 bares e restaurantes, 38 lojas de fast food, complexo de cinema com 15 salas (incluindo uma sala IMAX), buffet infantil, centro de convenções e 8 mil vagas de estacionamento.

Para facilitar as compras, o shopping disponibiliza também o #Compra Junto, um serviço exclusivo de consultoria personalizada via Whatsapp (19 99983-4331). O atendimento ajuda a adiantar todo o processo de compra dos clientes, ao atender solicitações sobre características e disponibilidade de produtos, esclarecer dúvidas, oferecer dicas de lojas, produtos e serviços e até realizar a reserva dos itens desejados nas lojas, para que o cliente possa apenas passar no shopping para realizar o pagamento e retirá-los no shopping.

Natal de Brincar

Para celebrar uma das datas mais aguardadas do ano, o Parque D. Pedro Shopping transformou a decoração natalina em um verdadeiro playground: o Natal de Brincar. Uma das atrações que mais está chamando a atenção do visitante é o tobogã montado nas escadarias da Praça de Alimentação. O brinquedo, inédito, tem mais de 20 metros e estará à disposição do público até o dia 6 de janeiro. Podem se divertir gratuitamente crianças acima de 5 anos e adultos com peso de até 100 quilos.

Já a Praça de Eventos da Alameda foi transformada na Vila de Natal, com casas construídas em meio às árvores de Natal, nas quais as crianças podem se divertir. A passarela, com 20 metros de extensão, mantém tradicionalmente a árvore máster com 8 metros de altura e dirigíveis com mais de 4 metros. O tradicional Trono do Papai Noel está localizado no Pergolado da Alameda.

Sobre o Parque D. Pedro Shopping

Inaugurado em março de 2002, o Parque D. Pedro Shopping é um empreendimento da Sonae Sierra Brasil, empresa especialista em shopping centers e uma das principais proprietárias, desenvolvedoras e administradoras do Brasil. A empresa detém 9 empreendimentos em operação e administra mais um shopping de terceiros, totalizando mais de 474,7 mil m² de ABL (Área Bruta Locável).

O Parque D. Pedro Shopping é o mais completo centro de compras, lazer, entretenimento, gastronomia e serviços da região de Campinas. Tem 124,6 mil m² de Área Bruta Locável (ABL) que concentra 394 operações, entre elas 32 lojas âncoras, 21 bares e restaurantes, 38 lojas de fast food, complexo de cinema com 15 salas (incluindo uma sala IMAX), buffet infantil, centro de convenções e 8 mil vagas de estacionamento. Anualmente recebe 18,1 milhões de visitantes.

Referência em sustentabilidade no setor foi o primeiro a receber certificação ambiental (ISO 14001) e certificou seu Sistema de Segurança e Saúde segundo a norma OHSAS 18001. Adota desde sua construção políticas de preservação do meio ambiente, saúde e segurança ocupacional.

Atento às principais tendências de comportamento e consumo investe na interação digital com seus clientes. Entre as iniciativas lançadas estão o aplicativo do Parque D. Pedro, o Chega de Fila e o Consultor WhatsApp e o #CompraJunto.
Endereço: Av. Guilherme Campos, 500 - Campinas – SP
Informações: 4003-7740 - www.parquedpedro.com.br

quarta-feira, 28 de novembro de 2018

Startup conquista 500 novos clientes por mês com sistema de gestão para micro e pequenos comerciantes

O software, desenvolvido pela empresa catarinense Hiper, auxilia o processo de vendas de lojas de roupa a mini mercados.

A startup Hiper, de Brusque (SC), desenvolve soluções para o varejo desde 2012. Atualmente seu principal produto é o Hiper Gestão, uma plataforma capaz de monitorar todo o processo de venda de um comércio, do estoque até a frente de loja. O grande diferencial é que o software foi desenvolvido para micro e pequenas empresas, além de ser híbrido — pode ser utilizado tanto online quanto offline, o que beneficia comerciantes de regiões mais remotas. Hoje a empresa cresce em ritmo acelerado: são 500 novos clientes por mês, chegando a 14 mil em 2018, e com crescimento de 60% no último ano. Em 2016 a startup recebeu aporte de R$ 4 milhões do fundo CVentures Primus.

Tiago Vailati, CEO da Hiper

O Hiper Gestão pode ser personalizado por meio de uma loja de aplicativos, onde é possível adquirir, por exemplo, um sistema para realizar orçamentos à distância, para empresas que possuem vendedores externos; ou um sistema para frente de caixa, pensando no varejo físico. O software pode ser utilizado ainda para emissão de nota fiscal eletrônica e tem capacidade de atender diferentes segmentos, como lojas de roupa, lojas de eletrônicos, mini mercados, entre outros.

Logo no primeiro ano de existência a empresa conquistou 250 clientes. Cinco anos depois, já contava com 10 mil e resolveu dar um passo ousado, “matar” seu produto e lançar um novo Hiper — a versão que hoje está no mercado. “Queríamos crescer mais. Apesar de o número de clientes aumentar a cada ano, não estávamos satisfeitos e percebemos que se não mudássemos iríamos parar no tempo. Era claro, se alguém tivesse que ultrapassar a Hiper, que fosse a própria Hiper”, explica Tiago Vailati, CEO da startup. “Nosso primeiro passo foi unificar o time e colocar todo mundo junto pra pensar no novo produto”, reforça.

A Hiper nasceu como um sistema eletrônico para emitir nota fiscal e controlar o fluxo de entrada e saída, que funcionava apenas no desktop. “Desenvolver algo básico que só cumprisse essa função não era nosso objetivo, sempre pensamos em ir além e fazer um produto que as pessoas desejassem. Hoje, com nossa equipe unificada, olhando sempre para as dores do cliente, conseguimos desenvolver um produto valorizando a experiência de usuário e agilizando seu dia a dia”, diz Vailati. Entre as funções que a nova solução oferece está a possibilidade de emitir boletos, realizar a gestão de vendas, monitorar as embalagens e pacotes dos produtos e integração com balanças, além de uma interface para frente de caixa, o que agiliza o encerramento das vendas. Ela pode ser utilizada no computador ou smartphone.

Para continuar com a estratégia agressiva de crescimento, a empresa anunciou recentemente um novo sistema interno para captar potenciais clientes — o Máquina de Leads — que integra a estratégia de alto crescimento da startup. Com isso, espera dobrar suas receitas e o número de pessoas utilizando o sistema em 2019.

Sobre a Hiper

A Hiper é uma startup de Brusque (SC) que atua desde 2012 desenvolvendo soluções nas áreas de gestão e vendas para o comércio. Por meio do Hiper Gestão, o micro e pequeno comerciante pode monitorar desde o estoque até a venda final, personalizando o software com os aplicativos da loja digital Hiper. A startup também desenvolve o Hiper Mini, pensado para quem está começando seu negócio como microempreendedor individual. O sistema está habilitado para atender o comércio como um todo, incluindo lojas de roupa, alimentos, variedades até estabelecimentos mais específicos e prestadores de serviço. A empresa conta com 14 mil clientes, conquistando em média 500 novos por mês.

ABF elege nova diretoria para o biênio 2019-2020

André Friedheim é o novo presidente da ABF para o biênio 2019-2020

A ABF – Associação Brasileira de Franchising realizou na última quinta-feira (22) sua Assembleia Geral Ordinária, na qual foram eleitos os novos membros do Conselho Diretor e do Conselho Fiscal da entidade para o biênio 2019-2020 (veja a composição da chapa abaixo). Conforme estabelece o Estatuto da ABF, cabe ao Conselho Diretor implantar as ações que visam cumprir a missão da ABF, isto é, promover o desenvolvimento do franchising brasileiro nacional e internacionalmente, além do fortalecimento institucional da entidade. Já o Conselho Fiscal é responsável por analisar e fiscalizar as contas e ações da ABF.

André Friedheim, novo presidente da ABF
A presidência da entidade no período será exercida por André Friedheim. Máster-franqueado da rede Café do Ponto, Friedheim assumiu a vice-presidência da Associação neste ano de 2018, o último da gestão de Altino Cristofoletti Junior. Atuante na ABF há mais de 12 anos, o executivo foi também diretor internacional da entidade nas duas últimas gestões e, anteriormente, respondeu pela diretoria de Marketing. Já a vice-presidência ficará a cargo de Antonio Moreira Leite. Sócio-fundador e CEO da rede Spoleto, Leite é graduado em Economia e possui MBA em Marketing pela PUC Rio, além de especialização na IE Business School.

Na ocasião, foram anunciados os nomes dos diretores regionais, que exercerão suas funções pelo mesmo período (veja o quadro completo abaixo), o novo presidente da Comissão de Ética, Jae Ho Lee, e o novo diretor executivo, Marcelo Maia que assume o cargo a partir deste mês. Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Maia foi secretário de Comércio e Serviços do Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC) de 2015 a 2018, e acumula mais de 20 anos de experiência no setor de varejo. O executivo possui, ainda, especializações em Finanças e Administração pela Universidade da Califórnia em Berkeley, especialização em Direito Econômico pela FGV, MBA em Finanças pelo IBMEC e concluiu Mestrado em Estratégia e Liderança na London Business School. Para o novo presidente da ABF, “Maia é um executivo que alia grande experiência nos setores público e privado, com ênfase no varejo, e esta experiência, sem dúvida, contribuirá muito com o trabalho desenvolvido pela ABF”.

Principais propostas

Em linha com o mercado e o próprio País, a ABF também vem se transformando. De acordo com Friedheim, “a nova gestão tem como principais propostas tornar a ABF mais ágil, mais moderna e mais digital”. Ainda segundo o novo presidente, o corpo diretivo da entidade trabalhará para tornar mais evidente a atuação da ABF para além do setor, valorizando ainda mais as empresas associadas e os segmentos em que atuam. “Pretendemos entregar mais valor para os associados, realizar ações que envolvam todos os stakeholders do setor e o mercado como um todo, fortalecer e ampliar as parcerias, expandir e aprofundar a presença da ABF nas cidades e nos meios digitais”, afirma.

A capacitação no franchising continuará a ser uma área-chave da ABF na nova gestão, que inicia a partir de janeiro de 2019. “Vamos lançar um programa de Mentoria, capitaneado por alguns dos principais líderes do franchising brasileiro. Vamos, por exemplo, investir mais no aplicativo da ABF, que terá ainda mais funcionalidade, novos conteúdos e poderá ser utilizado pela pessoa interessada a qualquer momento, onde e quando ela desejar”, adianta Friedheim.

O atual presidente Altino Cristofoletti Junior passará, a partir de janeiro de 2019, a compor o Conselho de Associados, atuando ao lado dos membros: Ricardo Bomeny (do Grupo BFFC), novo presidente do Conselho em substituição a Artur Grynbaum (Grupo Boticário); Maria Cristina Cameirão Franco, Carlos Alberto Zilli (Imaginarium), Claudio Luiz Miccieli dos Santos (Giraffas), Luiz Henrique Oliveira do Amaral (advogado sócio da Danemann Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira Advogados), Juarez Leão (fundador e presidente da consultoria Leão Business Upgrade) e Marcelo Raposo Cherto (sócio-fundador da Cherto Consultoria Empresarial).

Além dos conselhos Diretor e Fiscal eleitos, dos diretores regionais e do presidente da Comissão de Ética nomeados, a ABF conta também com uma equipe formada por cerca de 30 profissionais do mercado que atuam nas áreas de Educação, Marketing e Eventos, Jurídica e Administrativo-Financeira. “Todos os colaboradores da ABF, diretores voluntários e profissionais contratados, estão dedicados e com o fiel propósito de cumprir a missão da entidade que é essencialmente 'divulgar, defender e promover o desenvolvimento técnico e institucional deste moderno sistema de negócios' que é o franchising", conclui André Friedheim.

Shopping Pátio Paulista sorteia um carro Renault Captur neste Natal

A cada R$ 400 em compras, os clientes concorrem ao veículo

Natal Pátio Paulista São Paulo, novembro de 2018 - Com o tema “Natal da Viagem Mágica”, o Natal do Shopping Pátio Paulista contará com o sorteio de um carro modelo Renault Captur.


Juntando R$ 400,00 em compras, no período de 11 de novembro a 06 de janeiro, os clientes terão direito a um cupom para concorrer ao carro. Aos domingos, segundas e terças-feiras, os cupons serão em dobro. O sorteio será no dia 07 de janeiro de 2019.

Segundo a gerente de marketing do Shopping Pátio Paulista, Cláudia Lima, a expectativa de crescimento é de 7% nas vendas, em relação ao mesmo período no ano passado.

Horário de funcionamento

Em dezembro, o centro de compras irá funcionar com horário especial, fechando uma hora mais tarde no período de 13 a 23 de dezembro, das 10 às 23 horas. O horário é válido para as lojas, alimentação e lazer. No dia 24, o shopping funcionará das 10 às 18 horas (lojas e alimentação). No período de 26 a 30, das 10 às 22 horas (lojas) e das 10 às 23 horas (alimentação e lazer). Dia 31, o funcionamento será das 10 às 16 horas. Nos dias 25 de dezembro e 1º de janeiro, as lojas estarão fechadas. Alimentação e lazer terão funcionamento facultativo.

Serviço

Natal da Viagem Mágica do Shopping Pátio Paulista
Data: 11 de novembro a 06 de janeiro
Mecânica: A cada R$ 400 em compras, ganha um cupom para concorrer ao Renault Captur
Local: Shopping Pátio Paulista (Rua Treze de Maio, 1947, Bela Vista, São Paulo)

Spani Atacadista lança blog com dicas para empreendedores

Canal auxilia novos e pequenos empresários a impulsionarem suas vendas

Em tempos de crise, o brasileiro se reinventa e usa a criatividade para ter uma renda extra ou até mesmo montar seu próprio negócio. Para isso, é necessário investir em um bom plano de negócio, conhecer e entender quem é o público alvo, negociar com fornecedores, entre outras tarefas que farão parte da vida desse novo pequeno empreendedor.

Para ajudar os novos empresários o Spani Atacadista, que é um aliado na hora de fornecer os melhores produtos e preços, lançou o Blog do Spani, um canal com informações, dicas, novidades e tendências de mercado.


Com uma linguagem simples e direta, o blog traz algumas pitadas de como fazer o negócio decolar, organizar as finanças, dicas de marketing e uso das redes sociais para impulsionar as vendas, além de trazer assuntos atuais e de interesse para os diversos segmentos de negócios.

A gerente de Marketing do Grupo Zaragoza, detentor da marca Spani Atacadista, Tuca Sardinha, destacou a importância dos micros e pequenos empreendedores para alavancar a economia. “Observamos um aumento significativo no número de comerciantes, transformadores e novos empreendedores e temos esses empresários como parceiros do Spani. Por isso, oferecemos a eles ferramentas para auxiliá-los a desenvolver seus negócios e manterem as relações com a rede”, afirma.

Além disso, o Spani Atacadista fechou uma parceria com o blogueiro e influenciador digital Armindo Ferreira, que está gravando uma série de vídeos com dicas para os pequenos empreendedores. Entre os temas, serão abordados assuntos como: produção de fotos com baixo custo, planejamento de conteúdo para as mídias sociais, gerenciamento dos comentários e interações nas redes sociais, uso de recursos como as lives e stories, entre outros.

Acesse www.blogdospani.com.br e acompanhe as dicas que o Spani tem para os seus clientes.

Sobre o Grupo Zaragoza

O Grupo Zaragoza, fundado em 2003, em São José dos Campos (SP), ocupa posição de destaque nacional nos segmentos atacadista e de varejo. O Grupo é detentor das bandeiras Spani Atacadista e Villarreal Supermercados.

Atualmente, o Spani Atacadista conta com 26 lojas distribuídas na Grande São Paulo, no Vale do Paraíba Paulista e Fluminense, na região do Alto Tietê, Sudeste e Centro-Oeste Paulista e gera cerca de 5.000 empregos diretos nos 20 municípios onde atua. A bandeira do Villarreal Supermercados possui quatro unidades, sendo duas em São José dos Campos, uma em Taubaté e Cruzeiro.

Primeira cafeteria Havanna do Paraná é inaugurada no Catuaí Maringá

Loja também comercializa os clássicos alfajor e doce de leite argentinos, cafés, chocolates e outras iguarias

A Havanna, icônica marca argentina conhecida por seus alfajores inaugurou a primeira cafeteria no Estado do Paraná, no Catuaí Shopping Maringá. A empresa está presente em outros 12 países e, no Brasil, possui mais de 50 lojas nos modelos quiosque, café quiosque e cafeteria. No Catuaí, a loja está localizada ao lado da Pernambucanas.


O alfajor, carro-chefe da marca, é feito artesanalmente e mantido com a mesma receita desde 1947. Na nova loja é possível encontrar diversas versões e tamanhos da iguaria que, originalmente, é recheada com doce de leite e leva cobertura de chocolate. Entre as variações do doce, destacam-se as opções com merengue, nozes e cacau. O pote de doce de leite é outro produto icônico da grife.

As mesas e cadeiras dispostas em frente à loja são um convite para parar e apreciar o cardápio variado com opções de sobremesas e salgados – como crepiocas – acompanhados de uma xícara de café. As diversas variações da bebida são feitas com base em grãos do Cerrado Mineiro, com toque dos grãos especiais do Sul de Minas Gerais e da Bahia, cultivados exclusivamente para a Havanna.

Como a inteligência artificial pode transformar a experiência do consumidor nas lojas físicas

São mais de 225 mil estabelecimentos fechados no Brasil desde 2015 – números que mostram o quanto o setor precisa se reiventar

Em 4 de setembro de 2018, a Amazon se tornou a segunda empresa a atingir a marca de 1 trilhão de dólares em valor de mercado, atrás apenas da Apple. Um império que supera, em termos de receita, a Disney, Netflix e Samsung juntas. E um dos motivos desse sucesso financeiro, é o fato da Companhia estar mais preocupada com a opinião dos clientes do que com a concorrência. Por isso, tem apostado, e muito, na experiência do seu usuário!

A era da internet, que no século passado trouxe o e-commerce e com ele impérios de lojas virtuais, também ameaçou o varejo físico que não se adaptou às demandas dos consumidores. Mas, não foi só o varejo que sentiu as dores da internet – negócios tradicionais que não se reestruturaram, sentiram a disrupção bater à porta. Uma prova disso foi que conglomerados tradicionais norte-americanos como Macys, Sears, J.C Penney fecharam muitas de suas unidades nos Estados Unidos. Somente no ano passado, o país teve mais de 9 mil estabelecimentos encerrando suas atividades, realidade que também assombrou o Brasil. . Segundo a CNC, Confederação Nacional do Comércio, são mais de 225 mil estabelecimentos fechados no Brasil desde 2015 – números que mostram o quanto o setor precisa se reinventar, experiência é tudo.

No entanto, o varejo brasileiro tem entendido que os desafios dos negócios vão além dos números e da situação econômica, e que a inovação depende também da tecnologia. Por isso, há um movimento em torno da transformação digital se tornando real por aqui, com investimentos previstos pelas gigantes do varejo físico que podem ajudar as marcas a atender os clientes onde quer que eles estejam. Embora essa jornada transformacional tenha entrado da agenda dos CIOs brasileiros, com muitas marcas investindo em tecnologias disruptivas, ainda é preciso um olhar adiante para compreender como o machine learning, a inteligência artificial e o analytics podem apoiar a sobrevivência das lojas físicas.

O futuro está na customização

Não há dúvidas de que o varejo físico tem respirado com ajuda de aparelhos, e o principal motivo é que o consumidor ainda não encontrou nesses estabelecimentos a experiência louvável que muitas vezes os grandes impérios virtuais oferecem. No Brasil, o omnichannel, começa a sair do campo das ideias para de fato acontecer. E o que o varejo físico precisa compreender é que o remédio para essa crise está em obter os insights corretos por meio de tecnologias preditivas que melhorarão a experiência do cliente.

Hoje, varejistas gastam bilhões de dólares procurando por insights que são apresentados pela metade, porque não analisam toda a rede de dados, e apresentam resultados bagunçados e incompletos. Veja alguns caminhos que podem ajudar os varejistas a perseguir a Inteligência Artificial de uma maneira eficiente:

1.Personalizar a experiência do usuário

Apelar para as necessidades dos usuários é o caminho mais efetivo para manter a lealdade do cliente. De fato, de acordo com uma pesquisa recente do Life Monitor, 70% dos entrevistados afirmam que eles seriam mais leais às marcas que permitissem customizações de vestuários. Para o consumidor, o ato de comprar roupas é uma atividade social. Com machine learning e dados transactionais no centro das operações, varejistas podem rastrear, analisar os hábitos de consumo e comportamentos dos seus clientes e, com base em insights gerados, entregar ofertas sob medida, porque o machine learning no varejo pode ir fazer a loja ir além das recomendações – é possível predizer demandas e abrir novos caminhos para o atendimento personalizado que o consumidor tem buscado.

Um exemplo disso é a Sephora, que criou o Color IQ, uma solução na loja física que usa machine learning e escaneia a superfície da pele. Assim, consegue indicar ao cliente o tipo de base e corretivo usando tecnologia. Lançada em 2012, a solução fez a marca gerar mais de 12 milhões de acertos nas recomendações, o que levou a companhia criar o Lip IQ, um spin-off para batons. Uma prova de que a personalização, quando levada para um outro nível pode não apenas gerar receita, mas apoiar na criação de novos produtos/serviços.

2. Reduzir os itens fora de estoque

Insights podem ajudar os varejistas a ir além dos padrões de vendas. Podem ajudar a evitar uma estratégia errada em datas sazonais, como encher os estoques de alguns armazéns com ítens fora de demanda. Há exemplos de varejistas no mundo que estão usando o Machine Learning para reabastecer o estoque de forma mais inteligente. Na H&M, por exemplo, com AI e big data, a loja consegue analisar os recibos e devoluções de acordo com a localização. Assim, a rede de lojas monta seu inventário com base nesses dados, pois ao analisar as compras é possível identificar ítens e modelos que mais vendem em determinadas estações e unidades para não deixar faltar nas prateleiras.

Esse método ajuda a reduzir o excesso de produtos e prejuízos, pois as lojas conseguem, com base nas análises de insgiths gerados pelos consumidores, apenas solicitar o que é aderente ao momento, evitando o desperdício e gerando uma economia mais inteligente e um consciente.

3. Insights direcionados de Machine Learning

O uso de tecnologias de IA para analisar os hábitos de consumo ajuda os varejistas a determinar produtos e quanto de inventário é preciso para atender os clientes e suas expectativas.

As empresas também podem usar tecnologias inteligentes para predizer os ítens mais ‘quentes’, que manterão as prateleiras aquecidas por mais tempo. Há também a possibilidade de personalizar o inventário, antecipar produtos em épocas do ano em que gripes são comuns, por exemplo - sem deixar faltar medicamentos e ítens importantes nas prateleiras.

Utilizar dados e analytics para adaptar os pedidos de inventário ao comportamento do cliente é necessário para permitir que as lojas sobrevivam e prosperem na revolução do varejo. O motivo: se um cliente não encontrar o que procura quando estiver fisicamente na loja, ele fará o pedido on-line. E, como qualquer mudança anterior no setor, aqueles que se adaptarem cedo e permanecerem ágeis se manterão competitivos.

Não há dúvidas que a ciência e os dados são estratégicos nesse momento em que o relacionamento autêntico e pessoal entre varejo físico e clientes demanda além de criatividade, investimento em tecnologias assertivas, como a Inteligência Artificial, que pode permitir aos varejistas físicos competir com igualdade com negócios puramente digitais.


Artigo por Carmela Borst, Diretora Senior de Marketing da Infor para América Latina

terça-feira, 27 de novembro de 2018

Maior evento de trade marketing da América Latina agora será em São Paulo

Agile Experience 2019, que ocorre no segundo semestre do próximo ano, abre pré-vendas

Está aberta a pré-venda do Agile Experience, maior evento sobre trade marketing da América Latina, que ocorrerá nos dias 25 e 26 de setembro de 2019. O encontro, que reuniu 1,8 mil pessoas em setembro de 2018, em Florianópolis (SC), pretende agora atrair 2 mil participantes para discutir tendências e boas práticas do segmento. O diferencial deste ano é que o evento que se consagrou como referência no setor na América Latina, vai ser sediado na maior cidade da região, São Paulo.


André Krummenauer, CEO da Involves, empresa que organiza o evento e desenvolve o Agile Promoter, software de gestão de trade marketing, destaca que a mudança foi impulsionada pelo desejo de impactar cada vez mais pessoas. “Nos anos anteriores provamos que é possível fazer um evento relevante, com qualidade e estrutura, fora de São Paulo. Mas agora queremos elevar nosso alcance e por isso decidimos mudar o AEx para o centro de negócios do país e maior cidade da América Latina”, explica André.

O tema da edição 2019 será anunciado em janeiro e os palestrantes ao longo do ano. A organização adianta que a feira de negócios terá mais de 30 estandes e o evento será marcado pelo palco 360º, com palestras simultâneas. Para os clientes do Agile Promoter está sendo preparada uma programação especial na manhã do primeiro dia do AEx.

Foco nas pessoas — O Agile Experience tradicionalmente apresenta tecnologias e inovações que contribuem para o trabalho de promotores, agências, indústrias e varejo na gestão do trade marketing. Além destes atributos, a próxima edição do evento terá como foco as pessoas. “Estamos vivendo uma fase do trade marketing em que os olhos se voltam para tecnologia, mas é importante entender que as pessoas devem estar no centro de qualquer evolução. É isso que podem esperar do AEx, muita tecnologia, inovações e tendências, mas sem perder o foco: as pessoas”, diz André.

Sobre a Involves

Fundada em 2009 em Florianópolis (SC), a Involves é responsável pelo desenvolvimento do Agile Promoter, plataforma de gestão de trade marketing e monitoramento de equipes de campo em tempo real. A solução, utilizada em mais de 17 países além do Brasil, oferece acompanhamento e análise do ponto de venda a indústrias, distribuidores do varejo e agências, mantendo na carteira de clientes grandes nomes como L’Oréal, Motorola, Nestlé, 3 Corações, Danone e Samsung. Com sede na capital catarinense e filial em São Paulo (SP), a empresa conta com mais de 150 colaboradores e aplica políticas inovadoras em gestão de pessoas, ocupando lugares de destaque no ranking GPTW de 2016, 2017 e 2018. Referência em trade marketing no Brasil, a Involves promove iniciativas constantes para ampliar o conhecimento sobre o setor, como o portal de conteúdo Clube do Trade e o evento anual Agile Experience (AEx).

Serviço

O que: Pré-vendas Agile Experience
Quando: Pré-vendas a partir de 21 de novembro de 2018 | AEx 25 e 26 de setembro de 2019
Onde: São Paulo Expo, São Paulo
Vendas: https://agilexperience.com.br/

segunda-feira, 26 de novembro de 2018

Telhanorte inaugura segunda unidade em Campinas

Com operação sólida no interior de São Paulo, rede de materiais de construção investe cerca de R$ 25 milhões na construção da segunda loja da cidade

A Telhanorte, multiespecialista em construção e reforma, amplia atuação no interior de São Paulo e inaugura sua segunda unidade em Campinas. Trata-se da 43ª loja da rede, que está localizada na Rua Padre Bernardo da Silva, nº 1.111, no bairro de São Bernardo, em Campinas, com mais de 9 mil m², contemplando gama diversificada de produtos e uma série de novos serviços. O investimento na construção da loja é na ordem de R$ 25 milhões


A rede de materiais de construção chega à 14ª loja no interior paulista, região importante para suas operações. “Decidimos em apostar novamente no interior de São Paulo, mais precisamente em Campinas, terceira maior cidade de São Paulo, com uma economia forte e pujante, e que acreditamos que necessitávamos de mais uma unidade para atender a demanda. Contamos, atualmente, com uma loja em outra localidade, na Rodovia Dom Pedro, e agora teremos uma unidade nas proximidades da região central de Campinas”, destaca Juliano Ohta, diretor-geral da Telhanorte.

A Telhanorte pertence ao Grupo Saint-Gobain Distribuição Brasil, que opera com 43 lojas de materiais de construção sendo 35 unidades em São Paulo, cinco em Minas Gerais, três no Paraná, além de outras 29 unidades da bandeira Tumelero, localizadas no Rio Grande do Sul.

Novidades

A nova unidade da Telhanorte, que contará com uma gama de mais de 40 mil itens distribuídos em uma área de vendas de mais de 4 mil m2, uma das mais modernas da região, apresentado excelente infraestrutura, mix de produtos desenvolvidos sobre medida para a região, trazendo o que existe de mais inovador no mercado da construção. A nova loja também disponibilizará aos seus clientes um “Espaço multifuncional”, no qual serão oferecidos cursos e eventos, além da possibilidade de ser utilizado como coworking por arquitetos ou para os próprios clientes. A nova unidade também oferecerá o serviço “Projete-se”, que permitirá ao designer de interiores criar projeto em 3D para auxiliar os clientes a terem uma experiência de compra assertiva e única.

O Espaço Iluminação também é outro diferencial da loja, com uma proposta moderna, oferecendo soluções para cada projeto. Os setores de louças, metais, pisos e cozinhas apresentam ainda ambientações, uma maneira de auxiliar o cliente a identificar seu estilo e escolher os produtos ideais.

Para quem deseja um atendimento consultivo para a escolha da tinta ideal para o imóvel, a nova unidade também contará com o Espaço Cor, que conta com profissionais especializados para a indicação da cor e tonalidade que mais agradem o consumidor. O serviço oferece ainda a possibilidade do cliente testar as cores antes mesmo da escolha.

Com objetivo de proporcionar total conforto aos clientes, a loja Telhanorte Campinas também conta com cafeteria na entrada com lounge, balcão e mesas bistrô, além de oferecer um cardápio variado e de qualidade. O novo empreendimento oferecerá mais de 300 vagas de estacionamento exclusivas aos clientes Telhanorte.

A equipe de vendas, composta por mais de 50 colaboradores da região, é treinada para atender os clientes de forma ágil e adequada. Em cada departamento, há um vendedor técnico que auxilia desde a escolha do produto até informações sobre a melhor utilização, durabilidade e variedade de materiais.

“A nova unidade da Telhanorte Campinas é inaugurada seguindo os princípios que a rede adotou há anos, com modelos de lojas modernas, inteligentes, inovadoras, visando sempre proporcionar uma melhor experiência de compra aos nossos clientes”, ressalta Ohta.

Serviço
Loja Telhanorte Amoreiras - Campinas
Rua Padre Bernardo da Silva, nº 1.111 – São Bernardo – Campinas
Segunda a sábado das 9h às 22h / Domingo e feriados das 10h às 20h

Ri Happy inaugura primeira loja outlet no país

O novo formato de loja inaugurou no Outlet Premim, em São Paulo, no dia 23/11 (sexta-feira) durante o Black Friday e oferece os maiores descontos em produtos de estoque e lançamentos do mercado de brinquedos

O grupo Ri Happy, atualmente com mais de 250 unidades espalhadas pelo país, inaugura sua primeira loja da bandeira Ri Happy no formato outlet. Com 200m², a unidade é fixa e ganha destaque pela oportunidade de todos os clientes acharem o melhor mix de brinquedos com preços inferiores aos de lojas tradicionais de shopping, rua ou e-commerce. São descontos todas as semanas que variam de 30% a 70% e com possibilidade de parcelamento em 10x sem juros.



O ponto escolhido para essa estreia é o Outlet Premium, um open mall em São Paulo que reúne ofertas e serviços de qualidade com conforto e segurança. Para o CEO da Ri Happy, Héctor Núñez, essa é mais uma iniciativa da marca para reforçar os laços com todos os tipos de clientes.

“Nos últimos anos inovamos dentro do mercado de brinquedos com lojas conceito, baby, Mundo Ri Happy e que oferecem o lúdico, a magia do brincar na hora da compra. Agora, nesse novo formato outlet, a prioridade são os preços. Os mesmos produtos já vendidos nas lojas tradicionais com descontos inéditos, além de possuir no catálogo o ranking dos 100 mais vendidos da rede em 2018”, afirma o presidente.

Serviço:

Inauguração Outlet Ri Happy
Data: 23/11/2018 (sexta-feira)
Horário: A partir das 09h
Endereço: Outlet Premium - Km72 da Rodovia dos Bandeirantes (junto aos parques Hopi Hari, Wet’n Wild e Hotel Quality Resort Itupeva) - SP

Sobre o Grupo Ri Happy

O grupo Ri Happy, líder no mercado de brinquedos, atualmente conta com mais de 250 unidades espalhadas pelo Brasil e tem como missão estimular o desenvolvimento infantil por meio do brincar. A expansão do grupo continua por todo país com novas unidades das marcas Ri Happy, PBKIDS, Ri Happy Baby e Mundo Ri Happy. Em 2012, The Carlyle Group, gestor global de investimentos alternativos, adquiriu a Ri Happy Brinquedos e a PBKIDS. Em 2013, o grupo iniciou as atividades da marca Ri Happy Baby, unidade da rede Ri Happy especializada em produtos voltados para o público entre zero a três anos de idade. A marca Ri Happy completou 30 anos de atividades em 2018 e busca oferecer um atendimento cada vez mais diferenciado e experiência de compra inesquecível para todos os clientes. Os sites da empresa são: www.rihappy.com.br , www.pbkids.com.br e www.rihappybaby.com.br

O caminho da disrupção

Disruptivo. Uma palavra que provavelmente você deve ter ouvido muito nos últimos dois anos, principalmente se estiver em alguma área ligada à inovação ou tecnologia.

Eu particularmente não gosto do termo. Sempre achei que paira um tom de anarquia na questão da disrupção que me incomoda. Quebrar padrões é interessante e até mesmo essencial, para algum verdadeiro progresso, mas, em alguns casos, há uma linha tênue entre a evolução e o caos, que acredito perigosa.




Porém, um dos aspectos que mais me chamou a atenção nas tecnologias que conseguiram, de alguma forma, se tornarem disruptivas, foi sua fórmula diferente para ganhar mercado e escalabilidade.

Muito do que sempre foi pensado em termos de tecnologia foi criado para ser usado, primeiramente, por uma pequena parcela de pessoas, com características diversas, de acordo com o produto ou serviço que estava sendo oferecido. Os antes chamados opinion leaders, e hoje tratados de alguma forma como os “influencers” (influenciadores) do mercado, deveriam ser os primeiros a se tornarem algo como embaixadores da marca, e assim, carregar mais pessoas que tenham os hábitos e produtos preferidos desses influenciadores como modelos para si mesmos. Se meu ídolo usa, eu uso.

Esse é o velho e bom modelo da propaganda, usado há décadas, estampado com cowboys vendendo cigarros e ídolos da música pop vendendo refrigerantes. Passou-se o tempo, algumas mídias se tornaram mais protagonistas do que outras (algumas nem existiam, como as redes sociais), mas pouco se evoluiu nessa conversa.

Espanta-nos os modelos de adoção e crescimento de uma solução de forma tão pulverizada como o wechat na China, onde se pode comprar de tudo, até mesmo algo como comida de rua, além de ser usada para uma série de outras funções no dia-a-dia, em um modelo que parece ser difícil de ser copiado. Todo meio de pagamento tem como utopia alcançar o mesmo patamar.

Mas como isso se deu? Por que algo como o tal bitcoin, com um apelo internacional muito maior, não conseguiu o mesmo resultado?

Vejo que o maior fator de sucesso para uma plataforma como o wechat ter conquistado a “pulverização” seja o que eu chamo de “carona digital”, usando uma plataforma que já havia sido disseminada e pulverizada como meio de comunicação (similar ao WhatsApp por aqui), para uma possibilidade de pagamento que não havia sido primeiramente planejada. De uma coisa para outra, a plataforma já estava nas mãos do consumidor, era só ensiná-lo a usar.

No caso do bitcoin, muitas redes de varejo tenham buscado oferecer de alguma maneira modos de aceitar o novo meio de pagamento/moeda, seja pela intenção de se manter ligada no mercado, ou de maneira mais simples, apenas gerar buzz.

Fato é que uma das maiores queixas é que os gigantes do e-commerce, como Amazon, não aderiram à moeda, e, com poucas opções interessantes de uso, a moeda pouco rodava no final do dia. No caso, a Amazon seria “o grande influenciador” desse mercado.

Em uma ideia utópica, se o uso tivesse sido iniciado a partir de outro modelo de crescimento, como o turismo, por exemplo, talvez as criptomoedas como o bitcoin poderiam ter sido utilizadas de maneira mais dinâmica e em maior escala. Imagine usar a mesma moeda, considerando as diferenças de cambio entre um país e outro, como moeda de pagamento para restaurantes, hotéis e serviços ligados ao turismo? Sem a necessidade de outras moedas, se tornando uma moeda oficial de turismo, poderia ter crescido e sido adotada rapidamente em escala global. Aí sim, teríamos algo que interessaria aos gigantes do e-commerce que não aderiram até hoje.

Ainda faltam mais exemplos para se corroborar com certeza essa tese, e o papel dos opinion leaders ou influenciadores ainda se faz útil na criação de desejo e identidade entre produtos e seus consumidores. Porém, será cada vez mais importante encontrar novos caminhos, pois, se, no passado, era algo simples definir um líder de opinião ou pessoa relevante para falar sobre alguma novidade da marca, as opções de escolha hoje soam como centenas de milhares de vezes maiores do que no passado. Buscar influenciadores para sua marca se torna cada vez mais custoso e gera cada vez menos resultados.

Encontrar algo disseminado, onde sua marca possa criar algum novo produto ou serviços, pode ser a alternativa de crescimento que você esteja buscando.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor | falandodevarejo.com

Um conto de Domingo à noite

Domingo, começo da noite.

Entro em uma padaria que sempre frequento em meu bairro, com pouca gente no horário, a não ser algumas poucas pessoas na fila dos pães. Na minha frente, mãe e filha, essa já adulta, ao chegar a vez delas, comentam com a balconista, sobre uma cena que deve ter acontecido segundos antes de eu ter chegado:

- Escuta, você ficou brava porque disse que você havia pulado minha vez?

- Não senhora, de maneira nenhuma – respondeu calmamente a balconista.

- Você pulou a minha vez! – Insistiu a cliente.

- Desculpe senhora, eu chamei apenas o próximo, talvez a senhora não tenha escutado quando chamei.

- Eu tenho direito de não ter escutado, você deveria ter prestado atenção – insistiu novamente.

Foi quando enquanto atendia as clientes, que a balconista enquanto se abaixou para pegar alguns produtos respondeu:

-  Então está certo senhora.

Aí talvez você possa imaginar a cena. As duas clientes, mãe e filha, começaram a vociferar para a balconista algo como:

-  O queeeeê? O que foi que você disse?

-  Que mal educada! Como é quem alguém contrata gente assim!

-  Se não quer trabalhar no Domingo, não desconte nos clientes!

-  Eu vou chamar o gerente!

Logo veio um gerente para esfriar um pouco a situação, porém mesmo assim, vi as duas clientes ainda chamando o gerente e “descarregando” seu descontentamento.
Em momento nenhum vi a balconista perder o controle. Mesmo quando estavam vociferando contra ela, ela baixou os olhos, e humildemente apenas escutou, terminando o atendimento.

Eu não poderia ter feito nada para evitar o bate-boca, senti que seria cutucar um vespeiro, mas fiz o que achei correto.

Assim que vi que as clientes saíram do local, fui até a balconista e disse:

-  Tem dias que são assim mesmo, não se incomode. Tem pessoas que vão entrar aqui e agir dessa maneira. Não há o que você faria no momento que elas mudassem de rumo. Tenho 20 anos de experiência em varejo e atendimento, e gostaria de elogiar sua postura. Durante todo o momento, você manteve a calma e a postura, sem retrucar. Parabéns. São poucas as pessoas que conheci que suportam isso.

Uma lagrima escorreu. Ela achava um absurdo que ainda exista pessoas que agissem daquela
maneira. Resolvi também conversar com o gerente. Uma vez que escutou um lado, precisava escutar o outro lado da história:

- Eu te agradeço. A gente sempre vai na linha de que o cliente tem sempre razão, mas sabemos que há excessos. É muito importante quando alguém se posiciona a nosso favor.

A “labuta” do varejo não é fácil. Abdicar de finais de semana e feriados para não faltar o pão na mesa é uma tarefa para poucos. 20 anos nesse mercado só me faz valorizar cada dia mais a importância de quem dedica sua vida ao varejo.




Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor | falandodevarejo.com

sábado, 17 de novembro de 2018

Camila Farani ensina segredos de gestão de negócios em BH

A empresária que é referência em empreendedorismo feminino se une ao empreendedor mineiro Guilherme Tavares para auxiliar donos de negócios em sua jornada empresarial

O Raja Valey, novo polo de inovação em negócios belo-horizontino, receberá no próximo dia 11, a primeira edição mineira do Startup em Você, no qual a Shark Thank e investora anjo Camila Farani, ensinará as ferramentas essenciais para que empresários se mantenham sempre motivados e saibam identificar os meios para lançar ou aprimorar um negócio, começando a partir do seu principal capital: o seu mindset.


A programação tem oito horas de duração e conta com análise das forças e fraquezas individuais dos participantes, identificação do propósito, práticas de liderança, gestão de tempo e projetos, metodologia Lego Lean Game e ciclo de funding de negócios.

"O Startup em Você nasceu de minha experiência como investidora anjo. Eu recebia incontáveis pedido de captação de recursos nos quais o empreendedor não sabia para que ele precisava daquele aporte e na maioria das vezes era uma necessidade de validação social. Por isso, no processo de escolha passei a analisar também o comportamental dos gestores já que eles são os decisores de suas empresas e boa parte das decisões são emocionais, o que tem impacto direto no desenvolvimento de um negócio", explica Camila Farani.

O evento também contará com a participação de Guilherme Tavares, como mentor de negócios para os participantes. O empresário é CEO da TagPlus, empresa mineira de gestão financeira e de estoque para pequenas e médias empresas que atende mais de 9 mil empresas no Brasil e América Latina, além de ser investidor anjo, com um portfólio formado por mais de 10 empresas investidas, entre elas uma nos Estados Unidos.

"Costumamos a vincular empreendedorismo com negócio, e não é bem assim. E o objetivo desse encontro mostrar que o empreendedorismo é uma forma de ver a vida. Por isso, nós podemos e devemos ser empreendedores independente de estar a frente de um negócio.O primeiro passo nesse caminho é aproveitando a iniciativa e força de vontade que há dentro da gente para encontrar o propósito individual, e consequentemente a sensação de felicidade e plenitude em se sentir útil", explica Guilherme Tavares.

Essa é a décima edição do evento, que já passou pelo Rio de Janeiro, São Paulo, Goiânia, Chapecó, Natal, Santa Catarina, Porto Alegre, São Francisco (Estados Unidos) e Tóquio (Japão). Ao todo serão disponibilizadas 60 vagas das quais 10 vagas são destinadas aos clientes da TagPlus, apoiadora do evento. O valor do workshop é de R$750 e as inscrições vão até o dia xx pelo site: http://www.eventbrite.com.br/e/a-startup-em-voce-com-camila-farani-registration-52268118349

Serviço:

A Startup em Você com Camila Farani e Guilherme Tavares
Data: 11/12/2018, das 9h às 18h
Local: Raja Valley - Av. Raja Gabáglia, 4343, Santa Lúcia, Belo Horizonte
Valor: R$750
Inscrições: http://www.eventbrite.com.br/e/a-startup-em-voce-com-camila-farani-registration-52268118349

Loja Dicico em Indaiatuba é transformada em Sodimac Dicico

Novo modelo de lojas é a união de duas grandes marcas, Sodimac e Dicico, e traz novidades em produtos e comercialização de serviços de mão de obra

A loja Dicico situada à Av. Presidente Kennedy, 330, no bairro Cidade Nova I, em Indaiatuba, no interior paulista, inaugura hoje (16.11) com o novo formato Sodimac Dicico. Trata-se de um modelo de lojas que alinha os diferenciais de duas grandes marcas: Sodimac, que é líder no setor na América Latina, ao conhecimento sobre o consumidor brasileiro adquirido pela Dicico em seus 100 anos de existência.

A Sodimac Dicico traz o conceito de loja de vizinhança, compacta e próxima aos locais onde os clientes moram, preserva o atendimento personalizado e o preço baixo reconhecidos na Dicico, além de oferecer novas categorias de produtos, marcas exclusivas e comercialização de serviços de mão de obra, que são característicos da Sodimac.

A Sodimac opera mais de 250 lojas em sete países da América Latina: Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Uruguai e México. A fusão entre Sodimac e Dicico ocorreu em 2013. Atualmente, já são 21 lojas com a bandeira Sodimac no Brasil, sendo que 16 delas são lojas Dicico que já foram totalmente remodeladas em Sodimac Dicico e estão localizadas em Suzano, Diadema, Mauá, na capital paulista (Aricanduva, Marginal Tietê, Radial Leste, Pirituba, São Miguel Paulista e Teotônio Vilela), no litoral (Praia Grande, São Vicente e Caraguatatuba) e no interior (Mogi das Cruzes, Taubaté, Jacareí e Indaiatuba).


Além disso, a empresa abriu cinco lojas no país com a marca Sodimac situadas em São Paulo (Rodovia Anchieta), Barueri (Tamboré), Guarulhos, Ribeirão Preto e São José dos Campos. São lojas que se caracterizam pelo exclusivo formato “duas lojas em uma”, com as áreas Homecenter, voltada ao consumidor final, e Constructor, que é um atacarejo direcionado ao profissional do setor. As demais 32 lojas Dicico serão transformadas no novo formato até 2020.

“Temos certeza de que os clientes vão se surpreender ao perceberem que todas as fortalezas da Dicico foram mantidas e ainda agregamos o que há de mais moderno no setor e que só uma rede multinacional como a Sodimac pode oferecer”, explica Eduardo de Vries, Diretor Presidente da Construdecor, companhia que opera as lojas Dicico, Sodimac e Sodimac Dicico no Brasil.

O executivo afirma ainda que os clientes vão encontrar facilmente em um só lugar tudo o que precisam para a reforma e a manutenção diária de suas residências. Além disso, caso queiram fazer o projeto completo da casa, podem acessar o e-commerce, com portfólio completo de mais de 20.000 produtos, que inclui desde itens de decoração e até móveis, realizar a compra e escolher se recebe em casa ou retira posteriormente nas lojas.

Novidades em produtos e Menor Preço Garantido

As lojas Sodimac Dicico têm área de vendas de cerca de 3.000 m² e trazem, entre as novidades, o Centro de Cores, onde a marca própria de tintas Kolor é preparada na hora, com mais de 100.000 cores vendidas no mesmo preço que a tinta branca. O equipamento de alta tecnologia conta com um scanner para identificar a cor de qualquer objeto trazido pelo cliente e produzir a tinta exatamente no mesmo tom.

Em relação ao portfólio, nas lojas há duas novas áreas: Jardinagem, com plantas, flores e utensílios para o jardim; e Pet, com acessórios e alimentos para cães e gatos. Outro destaque é a ampliação significativa do sortimento de ferramentas e ferragens. Também são comercializadas as melhores marcas e tendências em pisos e revestimentos, acessórios para cozinhas e banheiros, materiais básicos, elétricos e hidráulicos, portas e janelas, equipamentos de proteção individual, itens de iluminação, climatização e organização da casa.

A Sodimac Dicico pratica a política de “Menor Preço Garantido”. Se o cliente encontrar o mesmo produto vendido a um valor menor na concorrência, a loja cobre a oferta e ainda oferece 10% de desconto.

Serviços

Para atender clientes que têm uma vida agitada e solucionar suas preocupações com a mão de obra, os serviços oferecidos são pagos diretamente na loja e têm garantia de um ano. Há serviços de instalação de pisos, revestimentos, portas, janelas, ar-condicionado, louças sanitárias, metais, luminárias, ventiladores, chuveiros e churrasqueiras, além de mão de obra para pinturas em geral. Nas lojas também estão disponíveis serviços de chaveiro.

Para completar, é possível alugar máquinas e ferramentas por um dia, uma semana ou um mês. Há desde parafusadeiras até andaimes. Também são oferecidos cortes de tubos, correntes, fios, lonas, telas de mosquiteiro e passadeiras (tapetes).

Endereços lojas:
Sodimac Dicico Indaiatuba: Av. Presidente Kennedy, 330, no bairro Cidade Nova I, em Indaiatuba.

Shoppings de São Paulo transformam Black Friday em game de realidade aumentada

Na maior liquidação do ano, clientes poderão comprar produtos até 90% mais baratos com APP exclusivo de caça aos descontos

Nos dias 23, 24 e 25 de novembro, a Ancar Ivanhoe, uma das maiores plataformas de shopping centers do país, vai oferecer descontos e promoções exclusivas de até 90% através de um game de realidade aumentada em 11 empreendimentos da rede durante a Black Friday. Com alvos espalhados por todos os pisos, os clientes dos shoppings Eldorado, Pátio Paulista e Metrô Itaquera poderão capturar os produtos com descontos exclusivos em pontos fixos do centro de compras. Para participar, basta baixar o aplicativo do shopping e acessar o game de realidade aumentada.

Serão dois tipos diferentes de descontos: especiais e super desconto. As promoções Especiais consistem em ofertas com até 70% e os Super Desconto com redução de 70 a 90% do valor original. Para aproveitar as promoções, o cliente deverá procurar os alvos espalhados pelo shopping e capturar o de sua preferência. Já os Super Descontos, serão ofertas divulgadas através de notificações em horários específicos. Assim que o push aparecer na tela do cliente, ele deverá encontrar o local indicado no shopping, capturar a promoção através da realidade aumentada e finalizar a compra na loja física dentro do prazo estipulado.

Para Diego Marcondes, gerente nacional de Marketing da Ancar Ivanhoe, a estratégia é tornar a data cada vez mais inovadora e interativa. “O que buscamos para esse ano foi oferecer aos nossos clientes descontos agressivos através de recursos como gamificação e muita tecnologia, nos diferenciando do mercado e proporcionando experiências encantadoras. Nossa expectativa é gerar um aumento de 9% no fluxo e 13% nas vendas comparado ao mesmo período do ano passado”, complementa.

Nos demais shoppings da rede, a Ancar Ivanhoe apostou em cupom de ofertas. Os clientes que baixarem o aplicativo dos shoppings poderão aproveitar centenas de cupons de descontos de até 70%. Para receber as promoções favoritas por e-mail, basta curtir ou seguir as redes sociais do shopping Ancar Ivanhoe mais próximo e responder a um questionário com as suas preferências.

Confira alguns dos Super Descontos que o cliente encontrará no aplicativo:

SHOPPING ELDORADO
Horário de funcionamento: 23 e 24/11, das 10h às 22h, e 25/11, das 14 às 20h
Descontos:

  • Cafeteira Inissia Nespresso com 90% de desconto por R$17,49
  • Adega termo New Easycooler com 90% de desconto por R$62,99
  • Churrasqueira de carvão com tampa com 80% de desconto por R$83,99


SHOPPING METRÔ ITAQUERA
Horário de funcionamento: 23/11, das 7h às 23h; 24/11, das 10h às 22h, e 25/11, das 11 às 22h
Descontos:

  • Caixa de Som Portátil JBL com 90% de desconto por R$76,90
  • Galaxy S8 com 90% de desconto por R$339,90
  • Xbox One com 80% de desconto por R$360


SHOPPING PÁTIO PAULISTA
Horário de funcionamento: 23/11, das 9h às 23h; 24/11, das 10h às 22h e 25/11, das 14h às 20h
Descontos:

  • Lava e Seca Prime Touch 11kg LG com 90% de desconto por R$309,90
  • Panela Elétrica 5L Electrolux com 90% de desconto por R$31,50
  • Batedeira Planetário Oster com 90% de desconto por R$39,90

quarta-feira, 14 de novembro de 2018

Ragazzo reinaugura restaurante em Santo André com novo posicionamento da marca e variedade em combinações e sabores

Localizado na Avenida Giovanni Battista Pirelli, 1.450, em Santo André, restaurante reabriu suas portas com nova proposta, layout moderno e acolhedor e um exclusivo espaço kids para a garotada. A unidade, totalmente revitalizada, tem o objetivo de oferecer uma experiência diferenciada a seus clientes


Após um mês de reformas, o novo Ragazzo Giovanni Pirelli reabre suas portas levando o prazer de comer bem ao alcance de todos. Com capacidade para 146 lugares no salão e 18 vagas no estacionamento, a unidade, que funciona diariamente, 24 horas, conta com os serviços de viagem, delivery, salão, drive-thru e Espaço Kids para garantir a diversão da garotada. garantindo produtos sempre fresquinhos e irresistíveis a qualquer hora.

O restaurante tem 600 m2 de área construída e traz, em seu design, o reposicionamento da marca e a assinatura do renomado arquiteto Carlos Rossi, que inseriu em seu layout traços mais modernos, identidade visual vibrante e diversidade na ambientação e mobiliário, além de elementos visuais muito mais sofisticados.

A arquitetura traz uma variedade de elementos rústicos e descontraídos, com ganho de luz natural e conceito de pátio interno. O cardápio conta com mais de 100 opções, incluindo saladas, massas, risotos, paninos, grelhados, pizzas, salgados, doces, sorvetes e bebidas diversas, além das coxinhas e massas que são carros-chefes da marca.

Todos os alimentos são produzidos em linhas próprias. As centrais industriais garantem controle de qualidade, padronização e fornecimento dos produtos para os restaurantes em todo País.

Para garantir o atendimento diferenciado e padronizado, a loja Ragazzo Giovanni Pirelli conta com mais de 55 colaboradores nos cargos de chefe de cozinha, gerente, cumim, secretária financeira, supervisor e garçom, todos treinados pela Universidade Corporativa.

Nova Marca

Com o objetivo de preparar a marca para uma expansão mais consistente, a Rede Ragazzo vem, há mais de um ano, trabalhando em parceria com a agência de branding FutureBrand São Paulo no seu reposicionamento.

O projeto engloba um novo modelo de negócio, estratégia de marca e redesign das identidades visual e verbal, além da criação e direcionamento do conceito para a arquitetura dos restaurantes, feito em parceria com o renomado arquiteto Carlos Rossi, dos restaurantes às unidades com formatos ‘on the go’.

De forma democrática, com comida gostosa, conveniência e prazer, a nova marca ganhou um posicionamento mais claro e relevante para um conceito mais coerente de experiência: irresistível a qualquer hora.

O reposicionamento partiu de um importante insight estratégico: tendo a coxinha e as massas como carros-chefes de vendas e um cardápio que vai muito além da culinária italiana, o Ragazzo precisava repensar sua proposta de marca. Com o novo posicionamento, a Rede se torna uma especialista em ‘tudo o que é gostoso’, como afirma seu tagline. Além dos pratos tradicionais, dá protagonismo a todos os outros snacks.

Sobre o Ragazzo

O Ragazzo, que trouxe novas possibilidades de pratos, rapidez no atendimento e preços acessíveis, teve seu primeiro restaurante inaugurado em 1991, em São Caetano do Sul, SP. O processo de franquia da marca teve início em 2005. A Rede passou por um período de adaptações, formatação e maturação até ficar pronta para a expansão, que começou de forma mais intensa em 2010, quando foram inaugurados dez restaurantes. Hoje, o Ragazzo tem 175 unidades, em diferentes formatos, distribuídas nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná e Amazonas, por onde passam cerca de 29 milhões de clientes/ano, que consomem mais de 80 milhões de coxinhas/ ano.

Ragazzo Giovanni Pirelli
Endereço – Avenida Giovanni Battista Pirelli,1.450 – Vila Homero Thon – Santo André (SP)
Horário de Funcionamento – Diariamente, 24 horas.

terça-feira, 13 de novembro de 2018

Empreendimentos da Partage Shopping apresentam suas decorações natalinas

Galinha Pintadinha é o tema do Partage Shopping Betim

A data mais esperada pelo mercado varejista se aproxima e diversos shopping centers já iniciaram os preparativos para o Natal deste ano. Para dar ainda mais brilho aos festejos natalinos, os empreendimentos da Partage Shopping apostam em decorações que vão do estilo tradicional aos cenários com personagens modernos e queridos pelo público infantil. “Estamos investindo em novas experiências e em temas lúdicos que envolvem toda a família, e prometem surpreender e encantar nossos clientes, através de brinquedos interativos e atrações inéditas”, conta Julio Macedo, diretor de Gestão e Marketing da empresa.

Um dos ícones do universo infantil é o tema do Natal do Partage Shopping Betim. O empreendimento abriu as comemorações natalinas no último dia 3 de novembro, com a decoração inspirada na Galinha Pintadinha e a presença do tão esperado Papai Noel. A personagem licenciada é o tema da decoração de Natal do empreendimento, que traz também a maior roda-gigante indoor do Brasil. A programação do Shopping inclui oficinas diárias para as crianças, além de Meet and Greet da Galinha Pintadinha em todos os finais de semana – aos sábados, das 16h às 20h, e aos domingos, das 15h às 19h, até o dia 23 de dezembro.

No mesmo dia (3), o Partage Norte Shopping Natal inaugurou sua decoração, que tem como tema a “Praça do Noel” e traz elementos característicos da época, espaços de diversão, com parquinho e um piano dançante, ambos com acesso gratuito. Serão realizadas apresentações infantis durante todos os finais de semana, após a chegada do Papai Noel, até o dia 23 de dezembro. No dia 18 de novembro, a partir das 16h, o Bom Velhinho chegará ao empreendimento no “Trenó Elétrico” (mini trio elétrico), acompanhado de muita dança e música com a banda Fun Kids. O evento também contará com a presença de diversos personagens infantis.

A decoração natalina do Partage Shopping Mossoró traz o tema "Natal Glacial”. A ornamentação está ligada à principal atração do período, a megapista de gelo na praça de eventos do empreendimento. O Shopping receberá apresentações de escolas, grupos artísticos, corais religiosos e convidados. A chegada do Papai Noel acontece no dia 17 de novembro, com ações artísticas que remetem ao Natal e à temática da decoração.

No Partage Shopping Parauapebas, o tema da decoração será “Jardim de Natal”, com flores, duendes e muita cor. A inauguração acontece no dia 15 de novembro, junto com a chegada do Papai Noel. Em parceria com o Moto Clube Parauapebas e o Clube de Carros Antigos, o Bom Velhinho chegará de uma forma inusitada, em um carro antigo, num grande cortejo, com saída da portaria da Vale até o empreendimento, pela rua principal que corta Parauapebas.

No dia 10 de novembro, o Partage Shopping Campina Grande inaugura sua decoração natalina intitulada “Floresta Encantada”. Os elementos deste ano serão todos rústicos, com cipós, madeiras e muitas árvores. Na praça de eventos, a criançada terá bastante interatividade, com um mini parquinho, ursinhos giratórios e o piano virtual que fará a alegria dos pequenos, além de uma árvore com 9 metros de altura com passagem por dentro das raízes, a casa do Noel e um coral de ursos animatrônicos. A novidade deste ano é o piano gigante no qual os clientes poderão inventar os seus próprios acordes musicais ou tocar suas músicas prediletas.

Também no dia 10, o Papai Noel chega ao Partage Shopping São Gonçalo para dar boas-vindas aos festejos natalinos e inaugurar a decoração de 2018, que tem como tema a “Vila do Noel”. O Bom Velhinho chegará ao shopping às 19h, acompanhado por suas noeletes, para fazer a festa das crianças. Antes do anfitrião da festa chegar, os pequenos poderão participar da programação especial que será apresentada a partir das 16h, no Jardim. Sob o comando de recreadores, a criançada poderá se divertir com diferentes brincadeiras, uma peça de teatro e uma banda com artistas circenses.

Carrossel será o destaque da decoração do Partage Shopping Rio Grande
O Partage Shopping Rio Grande inaugura sua decoração no dia 23 de novembro. O cenário contará com uma árvore de 11 metros, bonecos animatrônicos, jogo de luzes com 25 mil lâmpadas led e, como grande destaque, um belo carrossel, com capacidade para até 22 pessoas. Inspirado em um mundo encantado, o brinquedo possui cavalos dourados – com capacidade de até 70kg, e detalhes que completam o clima natalino. Para celebrar a época mais especial do ano, no dia 24 de novembro, a partir das 15h, o bom velhinho chega ao empreendimento para recepcionar, interagir e conversar com a criançada. A campanha de natal do Shopping também terá uma agenda especial do “Cortejo Encantado com o Grupo Tholl”. Serão realizadas apresentações natalinas, inspiradas nos grandes espetáculos realizados neste período em Gramado (RS).

O Shopping Pátio Marabá, administrado pela Partage Shopping, receberá o Papai Noel no dia 11 de novembro, a partir das 17h. O Bom Velhinho chegará num carro antigo conversível, após uma mini carreata pela cidade. Durante o evento, haverá apresentação da banda musical de fanfarra e metal, que interpretará músicas natalinas, além de personagens caracterizados que animarão a festa. Será realizada, ainda, apresentação de músicas natalinas pelo coral do Colégio Adventista de Marabá. A decoração, intitulada Doce Natal, possui um cenário repleto de elementos que remetem ao lado doce da infância, com uma árvore de 8 metros, e brinquedos clássicos, como o carrossel.

Drinkfinity traz novos sabores e inspira diferentes maneiras de se hidratar na temporada de calor

Grapefruit e Gengibre; Maracujá e Camomila; Açaí e Amora e Melancia com Água de Coco são novos sabores de baixa caloria, sem conservantes ou corantes artificiais
Inovação, cocriação...evolução! Esse é o DNA de Drinkfinity. A marca, que continua evoluindo e quer acompanhar cada momento do dia de seus consumidores, acaba de apresentar novos produtos em seu portfólio. No mercado desde 2014, Drinkfinity é uma bebida refrescante, versátil e inovadora que oferece ao consumidor uma oportunidade única de personalizar a bebida com base em suas preferências individuais e necessidades exclusivas para cada estilo de vida.

Não importa se você está malhando na academia ou relaxando à noite, os ingredientes, juntamente com o sistema inovador do Vessel e dos Pods, tornam o momento da hidratação ainda mais saboroso. Ao acompanhar essa tendência da busca cada vez maior pelo bem-estar, Drinkfinity se posiciona como uma marca que incentiva pequenas mudanças positivas de hábito que já estão presentes na vida dos consumidores brasileiros. Segundo pesquisa divulgada pelo Ministério da Saúde* em junho de 2018, a prática de atividade física no tempo livre aumentou 24,1% (de 2009 a 2017), demonstrando uma predisposição do brasileiro em adotar mudanças que melhorem sua qualidade de vida. Mas não é só no exercício físico que as mudanças estão presentes: hidratar o corpo em ocasiões diferentes ajuda o consumidor a ir mais longe, seja no trabalho, na academia ou momentos de lazer.


Por isso, Drinkfinity tem uma linha de produtos específica para acompanhar cada momento do dia, que ajuda a conectar os pontos entre o desejo de escolha do consumidor à ocasião e o bem-estar, oferecendo sabores e funcionalidades diferentes. Dentro dessas linhas, são quatro sabores diferentes que apresentam benefícios específicos: Grapefruit Gengibre, fonte de vitaminas C e E, Flor de Maracujá Camomila, também fonte de vitaminas C, E e capim cidreira, Açaí Amora, que contém cafeína, e Melancia Água de coco, que contém eletrólitos. Veja o vídeo da campanha neste link: https://youtu.be/3HUSe4ItR-M.

“Os consumidores são parte integrante do processo de desenvolvimento da marca. Os feedbacks recebidos moldam os produtos e nossa experiência também mostra que o consumidor tem buscado cada vez mais sabor aliado a algum tipo de benefício. Por isso, Drinkfinity é uma bebida inovadora, além de oferecer sabores desenvolvidos para o paladar do brasileiro, incorporou benefícios na tecnologia dos Pods que variam de acordo com cada linha, como vitaminas C e E, zinco, cafeína, complexo B, camomila, cidreira e eletrólitos. Os novos sabores vêm confirmar essa tendência, pois são de baixa caloria, sem conservantes ou corantes artificiais”, afirmou Fernando Soares, gerente de Drinkfinity no Brasil.

A bebida continua sendo feita do mesmo modo, fácil e intuitivo: basta que o consumidor abasteça o Vessel com água filtrada, retire o lacre do Pod escolhido, acomode o Pod no local indicado e, com uma leve pressão, os nutrientes e sabor se misturam na água. E aí vale a criatividade de cada um, já que é comum adicionar frutas, ervas ou folhas na mistura.

E as boas notícias não param por aí: os consumidores podem adquirir os novos sabores aproveitando os descontos nos combos da Black Friday Drinkfinity, planejada para acontecer na terceira semana de Novembro. Serão diversos combos de Pods + Vessel disponíveis com até 50% de desconto, tanto na loja online com entrega em todo Brasil no endereço www.drinkfinity.com.br, ou nas lojas dos shoppings Eldorado, Morumbi e Center Norte, em São Paulo e shoppings Dom Pedro, Iguatemi, Campinas e Galleria, em Campinas.

(*) Pesquisa de Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças crônicas por Inquérito Telefônico (Vigitel), feita em 2017, pelo Ministério da Saúde. O Vigitel é uma pesquisa telefônica realizada com maiores de 18 anos, nas 26 capitais e no Distrito Federal, sobre diversos assuntos relacionados à saúde. Assim, entre fevereiro e dezembro de 2017, foram entrevistados por telefone 53.034 pessoas.

Maior parte dos brasileiros não pretende comprar durante a Black Friday, aponta pesquisa

Dados foram apurados pela Kantar Worldpanel

Sinônimo de boas ofertas e grandes oportunidades na reta final do ano, a Black Friday parece não empolgar tanto os brasileiros – nem mesmo como forma de antecipar as compras de Natal. De acordo com levantamento da Kantar Worldpanel, 53% dos entrevistados não planeja comprar nada no dia 23 de novembro.

Black Friday: Fim da euforia?
Os dados revelam também que 17% dos ouvidos revelaram o desejo de antecipar as compras de fim de ano na data. A pesquisa online ouviu 605 pessoas, entre os dias 1º e 12 de novembro.

Sobre a Kantar Worldpanel

A Kantar Worldpanel é especialista global em comportamento de consumo. Através de um monitoramento contínuo, análises avançadas e soluções customizadas, a Kantar Worldpanel inspira decisões de sucesso de grandes marcas, varejistas, analistas de mercado e organizações governamentais.

Com mais de 60 anos de experiência, um time de 3.500 funcionários e serviços que cobrem 60 países diretamente ou através de parceiros, a Kantar Worldpanel transforma comportamento de compra em vantagem competitiva em mercados diversos como FMCG, compras por impulso, fashion, baby, telecomunicações e entretenimento, entre vários outros.

Sobre Kantar

A Kantar é uma das maiores empresas do mundo em informação e consultoria. Trabalhando em conjunto e em todo espectro de disciplinas de pesquisa e consultoria, suas marcas especializadas empregam 30.000 colaboradores, promovendo insights inspiradores e estratégias de negócios para clientes em mais de 100 países. Kantar faz parte do grupo WPP e seus serviços são utilizados por mais da metade das empresas Fortune Top 500. Para mais informações, acesse www.kantar.com.

Onofre faz Black Farma com descontos de até 90%

Medicamentos de uso contínuo, saúde, beleza, higiene e cuidados infantis participam da campanha

A Onofre CVS Pharmacy está pronta para a Black Farma de 2018. Os descontos, que estarão vigentes entre 12 e 25 de novembro, podem chegar a até 90% em mais de 700 produtos nas categorias de medicamentos de uso contínuo, saúde, beleza, higiene e cuidados infantis.


A companhia contará com ofertas de leve e pague, promoção na compra de múltiplas unidades e rebaixa de preços. Os descontos nos produtos selecionados estarão disponíveis em todas as unidades da Onofre, no e-commerce e televendas.

Sobre a Drogaria Onofre

A Drogaria Onofre faz parte da CVS Health, maior empresa de saúde do mundo, que conta com mais de 9.500 farmácias nos Estados Unidos e cerca de 240 mil colaboradores, sendo o maior empregador de farmacêuticos e enfermeiros do mundo.

Com mais de 80 anos de paixão pela farmácia, inovação e compliance em seu DNA, a Onofre tem como propósito auxiliar as pessoas na busca por uma vida mais saudável e feliz, oferecendo ao consumidor atendimento personalizado, conveniência na entrega rápida produtos e serviços e mais de 13 mil itens para cuidados com a saúde e higiene pessoal.

A rede hoje possui 51 lojas localizadas nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, 31 Onofre Clinics que oferecem assistência farmacêutica altamente capacitada em suas unidades, além de deter o maior e mais completo e-commerce do ramo farmacêutico.

segunda-feira, 12 de novembro de 2018

Vendas nos supermercados desaceleram e caem 1,08% em setembro

Incerteza eleitoral e recuperação lenta da economia fizeram com que as vendas nos supermercados tivessem seu primeiro mês negativo em 2018

O faturamento real dos supermercados no estado de São Paulo (deflacionado pelo IPS/FIPE e calculado pela Associação Paulista de Supermercados), no conceito de mesmas lojas – que considera as unidades em operação no tempo mínimo de 12 meses – apresentou queda de 1,08% em setembro, comparado ao mesmo mês de 2017. Este resultado fez o acumulado do ano chegar a 2,35% de crescimento em relação ao ano passado.

“A tendência de queda no acumulado deve-se em parte à quebra das expectativas positivas que havia no começo do ano, com os problemas políticos do governo atual, e pela volta do emprego formal muito mais lenta que o esperado”, explicou o economista da APAS, Thiago Berka.

Porém, a performance do setor não pode ser considerada tão ruim, segundo Berka, mesmo com o resultado de queda nas vendas. “O cenário é de retomada mais lenta da economia, quando se compara 2018 contra 2017. Além disso, os efeitos do calendário de liberação do FGTS também contam bastante, quando R$ 43,6 bilhões foram injetados na economia no ano passado”, analisou.

Fonte: APAS


*IPS: Índice de Inflação dos Supermercados APAS/FIPE

A APAS projeta que o último trimestre do ano deve demonstrar uma recuperação maior para o setor. Além de ser uma época tradicional de vendas – Natal, Réveillon e Black Friday –, há também a definição da questão política, que favorece ao consumidor fazer planos para o futuro. Outro ponto importante para as projeções da entidade é o aumento, de forma lenta, mas consistente, do emprego formal, que chegou a 600 mil até setembro e em 11,9% de taxa de desocupação.

“Todos esses fatores combinados devem fazer o ano de 2018 fechar com o Índice de Vendas dos Supermercados variando entre 2,8% e 3,2”, projetou Berka.

Desempenho por Região

Campinas demonstrou bom crescimento nas vendas nominais de 3,56%, pela primeira vez no ano empatando com o interior do estado. A Grande São Paulo ficou com 1,43% de aumento, o que está muito abaixo das outras regiões, já que sofrem com maiores níveis de desemprego.

Fonte: APAS

Informações Adicionais – Outros Deflatores e Faturamento Nominal

Fonte: APAS


Nota Metodológica: O Índice de Vendas dos Supermercados tem como objetivo acompanhar e analisar o desempenho das vendas do setor supermercadista no estado de São Paulo através da evolução do faturamento dos Hipermercados e dos Supermercados. A pesquisa é composta por hipermercados e supermercados do estado de São Paulo. Os indicadores são divulgados tanto em caráter de mesmas lojas (que consideram apenas lojas abertas há pelo menos um ano) e de todas lojas (que consideram todas as lojas criadas no período pesquisado). As análises dos resultados auxiliam os empresários do setor na tomada de decisão com relação a reabastecimento, investimentos, compras, estoque. E de maneira geral auxilia o mercado na análise de tendências, plano de negócios, potencialidades e inserção no mercado.

Sobre a APAS – A Associação Paulista de Supermercados representa o setor supermercadista no Estado de São Paulo e busca integrar toda a cadeia de abastecimento. A entidade tem 1.467 associados, que somam 3.294 lojas.