terça-feira, 30 de abril de 2019

Carrefour Market inaugura oitava loja na capital paulista

Nova bandeira de supermercado do Grupo Carrefour segue expandindo operação com unidade no bairro do Paraíso, zona sul de São Paulo

Carrefour Market Vila Olímpia, em São Paulo (SP)
O Carrefour inaugura mais uma unidade da sua nova bandeira de supermercado, o Carrefour Market, situada no bairro do Paraíso, em São Paulo (SP). Lançado no país em dezembro de 2017, o formato que a rede também opera em diferentes países já conta com 12 lojas: oito na capital paulista e as demais unidades na Praia Grande (SP), em Valinhos (SP), em Cotia (SP) e na região de Alphaville, em Santana de Parnaíba (SP). As lojas do Carrefour Market adotam o conceito de supermercado de proximidade, com sortimento preciso e foco na vasta oferta de produtos frescos. Com 5 checkouts, a nova unidade da capital de 400 m² de área de vendas contempla 4 vagas exclusivas para carros em frente à loja e outras 12 posições no subsolo do empreendimento.

A nova loja conta com amplo sortimento de cerca de 7,2 mil produtos, incluindo uma solução completa de itens frescos e alimentos prontos, como lanches, saladas e pratos variados, tendo ainda a opção de autosserviço. Para maior comodidade dos clientes, a loja oferece também atendimento personalizado no setor de Açougue, além de sortimento especializado no novo setor chamado de ‘Saudáveis’, que reúne diversas categorias de produtos, como alimentos orgânicos, integrais, zero, sem glúten, lactose ou antibióticos, assim como outros itens para dietas restritivas.

Em linha com a estratégia multiformato na qual o Grupo Carrefour investe no Brasil, a operação das lojas do Carrefour Market complementa a oferta dos supermercados Carrefour Bairro em operação no país. “Levamos a um número ainda maior de clientes uma oferta completa e conveniente para as compras de reposição do dia a dia, sobretudo de alimentos frescos. Apesar de formato muito bem-sucedido no Brasil, um novo conceito de supermercado com foco na proximidade reforça a sua relevância como uma solução eficiente para as atuais necessidades do consumidor da capital paulista”, destaca Marco Alcolezi, diretor do Carrefour Market. A expansão das lojas da nova bandeira seguirá cronograma estruturado para o formato nos próximos meses. Nove das unidades em operação foram inauguradas em 2018.

Serviço

Carrefour Market Paraíso
Endereço: Rua Dr. Rafael de Barros, 55, Paraíso, São Paulo-SP
Horário de funcionamento: De segunda-feira a domingo, das 7h às 22h, inclusive aos feriados

Smartphones: intenção de compra cai enquanto a de acessórios permanece em alta

Pesquisa da Gorila Shield revela que 67% das pessoas não pensa em substituir dispositivo e 84% nunca quebrou tela; itens de proteção do celular estão no topo das vendas

Pela primeira vez na história, em 2018, o mercado mundial de smartphones apresentou declínio: a queda nas vendas foi de 4% em relação a 2017, segundo a empresa de pesquisa Counterpoint Research. No Brasil, entre setembro e dezembro, a retração foi de 10,5% em comparação ao mesmo período do ano anterior. Por outro lado, a comercialização de acessórios para celulares permaneceu em alta, o que evidencia uma mudança de hábito dos consumidores: os cuidados aumentaram e, consequentemente, o investimento nos itens de proteção.

Um levantamento do e-commerce Gorila Shield (www.gorilashield.com.br) mostra esse novo cenário. Segundo o estudo, 90,9% dos participantes estão satisfeitos com o smartphone e 67,4% não pensam em substituí-lo tão cedo. Mais zelosos, 84% nunca quebraram a tela do aparelho e 79% nunca deixaram cair na água.

A pesquisa foi feita com 1.106 compradores, entre novembro de 2018 e março de 2019. “Adquirir itens de proteção antes mesmo de começar a utilizar um novo celular tornou-se uma preocupação básica”, comenta Michele Martins, do marketing da Gorila. Não à toa, capas e películas lideram o ranking da loja virtual, com 8.405 e 5.788 unidades, respectivamente, no primeiro trimestre deste ano.

Cabos, carregadores de tomada e veicular e suportes veiculares seguem na lista. Entre janeiro e março foram vendidas 3.220 unidades do Cabo Tipo C e 3.020 do modelo Lightning (específico para iPhones e iPads), além de 3.071 do Carregador Turbo Fast Charger, um dos carros-chefes da marca. “Isso mostra que os usuários têm procurado formas de prolongar a vida da bateria e manter seus dispositivos por mais tempo”, pontua Michelle.

Novas marcas chinesas conquistam mercado mundial

Gigantes que dominavam o mercado cedem espaço para marcas antes desconhecidas por aqui. A Gorila Shield identificou aumento nas vendas de acessórios para o modelo Pocophone F1, da Xiaomi, que, junto com a Huawei, conquista os consumidores no Brasil. Ambas tiveram crescimento expressivo em 2018, frente a quedas históricas nas vendas da Samsung e da Apple. Para 2019, a previsão é que a fabricante do iPhone perca seu lugar de terceira maior do mundo para a Xiaomi, caso esta última alcance a venda de R$ 150 milhões em aparelhos, segundo o estudo Canalys.

Sobre a Gorila Shield
Empresa que comercializa acessórios para smartphones como películas anti-impacto, capas protetoras, cabos carregadores, entre outros. Possui mais 1.000 modelos de produtos com preços entre R$ 39 e R$ 189,90 e entrega em todo o Brasil. Foi fundada em 2013 por João Paulo Guimarães e Frederico Irrthum. www.gorilashield.com.br.

segunda-feira, 29 de abril de 2019

Teremos um marco legal das Startups no Brasil?

O primeiro trimestre de 2019 reservou uma boa notícia para o ecossistema das Startups. Uma parceria entre MCTIC (Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações) e o ME (Ministério da Economia), deu início às tratativas para elaboração de um marco legal para Startups. A expectativa é de que ainda neste mês de abril a comissão de estudos entregue um projeto para consulta publica.

A Folha de São Paulo apurou que o projeto envolverá quatro eixos fundamentais: tributos, relações de trabalho, compras publicas e facilitação de investimentos.


Enquanto o texto integral não chega ao nosso conhecimento, no último dia 24/04/2019, por intermédio da Lei Complementar nº 167/2019, dentre outras alterações, tivemos um marco legal histórico para o ambiente tecnológico brasileiro.

Pela primeira vez, o termo “Startup” está em uma lei e foi para modificar a Lei do SIMPLES NACIONAL (Lei Complementar 123/2006).

A justificativa oficial traz o seguinte conteúdo: “Cria o INOVA SIMPLES, regime especial ultra simplificado, de rito sumário, com muitas facilidades para as micro e pequenas empresas do Simples Nacional que se enquadrem no conceito de Start Up, ou seja, empresas inovadoras, de caráter disruptivo e com alto potencial de crescimento, que convivem, porém, com alto grau de incerteza em relação à sua viabilidade, tanto tecnológica quanto econômica. Trata-se de uma medida extremamente necessária para estimular a criação e o crescimento das startups e, consequentemente, a geração de emprego e renda.”

O objetivo, em consenso com a Constituição Federal, é o de dar tratamento diferenciado para startups.

O texto traz uma diferença entre startup incremental e startup disruptiva, sendo esta relacionada a algo totalmente novo e aquela para aperfeiçoar sistemas, métodos ou modelos de negócio, de produção, de serviços ou de produtos.

Em uma primeira análise, observo que algo importante desta legislação foi o acolhimento do vocabulário das Startups, tais como próprio termo “Startup”, mas também por usar as expressões “validação constante” e “condições de incerteza”. Isso demonstra que o Poder Público está escutando os agentes econômicos especializados e formatando estas expressões para que tenham bom significado jurídico-legislativo.

Vamos ao núcleo duro da novíssima lei.

Há a instituição de um rito sumário para abertura e fechamento das empresas autodeclaradas Startups, isto é, a tendência é que uma startup consiga a obtenção de CNPJ e conta bancária com muito mais agilidade do que outras espécies de negócios.

Outros dois pontos merecem destaque:

O primeiro é referente à sede empresarial, que poderá ser em coworking, aceleradora ou incubadoras.

O segundo é a vinculação direta entre o Registro Empresarial e o INPI, isto é, a Startup poderá, ao que tudo indica, na mesma plataforma, solicitar a abertura da empresa e o início da Tramitação no Instituto Nacional de Propriedade Industrial.

O ecossistema da inovação observa esta iniciativa com bons olhos. É um sinal de que o Brasil quer avançar no quesito inovação, dando início pela redução da burocracia.

Esperamos mais e que seja breve.

Artigo escrito por Daniel Passinato, advogado especialista em Direito Empresarial (LLM FIEP/PR), sócio da Passinato & Graebin - Sociedade de Advogados. É professor de Direito Empresarial e Direito para Startups. Possui atuação plenamente voltada para o Direito Empresarial, especialmente Direito societário, Direito Contratual, Direito das Startups e Direito Internacional Privado.

Mercado Shops lança nova maneira de criar loja virtual

Agora os vendedores do Mercado Livre podem ter uma loja virtual própria com as mesmas vantagens do marketplace: sistemas de pagamentos e de envios, Compra Garantida e programa de fidelidade para clientes

O Mercado Shops, unidade de negócios do Mercado Livre, companhia líder em tecnologia para e-commerce e serviços financeiros, acaba de lançar uma nova versão da sua ferramenta de criação de loja virtual. A novidade permite que, em poucos cliques, os vendedores do Mercado Livre ativem sua própria loja para vender pela internet, já integrada ao marketplace e com as mesmas vantagens que essa plataforma oferece.

Sem custo de ativação ou de manutenção, a loja permite anúncios ilimitados e o vendedor paga apenas quando vende. A tarifa é a mesma cobrada sobre as vendas no marketplace. A ativação da loja é muito simples; automaticamente, todos os anúncios ativos no mercadolivre.com.br são espelhados na loja. “Essa é uma excelente ferramenta para pequenos e médios empreendedores que desejam fortalecer suas marcas sem a necessidade de realizar grandes investimentos na criação do layout da loja online”, destaca Rafael Papa, gerente de Mercado Shops no Brasil.



A integração total com o Mercado Livre também traz outra vantagem: as vendas realizadas na loja impactam na reputação do vendedor dentro do marketplace. “Isso contribui para que o vendedor que faz um bom trabalho alcance mais rápido o status de “Mercado Líder” e, com isso, tenha seus anúncios listados em destaque no marketplace”, afirma Papa.

Outras vantagens, que só essa ferramenta de criação de loja online oferece, é que a gestão das vendas e do atendimento ao cliente da loja e do marketplace são unificadas, assim como o acesso às soluções logísticas, de Mercado Envios, e de pagamento, do Mercado Pago. Além disso, as transações realizadas na loja estão sob a proteção do programa Compra Garantida e todos os clientes que comprarem na loja virtual acumulam pontos no programa de benefícios do Mercado Livre, o Mercado Pontos.

Mais informações estão disponíveis no site: www.mercadoshops.com.br

Sobre o Mercado Livre

Fundado em 1999, o Mercado Livre é a companhia líder na oferta de tecnologia para o comércio eletrônico na América Latina e oferece soluções para que pessoas e empresas possam comprar, vender, pagar, anunciar e enviar produtos e serviços por meio da internet. Para oferecer a melhor experiência a compradores e vendedores, a empresa conta com as seguintes áreas de negócios: o Marketplace mercadolivre.com, Mercado Pago, Mercado Envios, Mercado Livre Classificados, Mercado Livre Publicidade e Mercado Shops.

O mercadolivre.com é o maior e mais completo marketplace da América Latina, com 247 milhões de usuários e mais de 12 milhões de vendedores, incluindo grandes marcas. A cada segundo, 10 vendas são realizadas na plataforma. Ao todo, são mais de 150 milhões de ofertas em tempo real, distribuídas em 1.460 categorias e subcategorias de produtos. Vencedor da categoria Site de Compras no “Prêmio Top of Mind da Folha 2018”, o Mercado Livre no Brasil é líder em tráfego entre os sites de varejo com 74 milhões de visitantes únicos/mês, segundo a Similar Web, ferramenta referência para o mercado de tecnologia e inovação.

Não abandone o carrinho abandonado no e-commerce

Um dos maiores erros de um profissional de e-commerce é deixar de lado o ‘carrinho abandonado’. Chamamos assim os pedidos iniciados pelos clientes que não são concluídos. Isso significa que ele navegou pela loja virtual, selecionou o produto, adicionou o item ao carrinho, mas não finalizou a compra. Apesar de ser considerado um problema comum enfrentado pelas lojas online, é dever do lojista procurar entender os motivos que fizeram com que esse cliente desistisse da compra.


Os carrinhos abandonados pelos clientes no ambiente e-commerce é uma prática que está cada vez mais comum, porém não deve ser simplesmente ignorada pelo lojista. Se o consumidor deixa o carrinho de lado, algo no percurso até a conclusão da compra deve ter tirado a motivação dele. Um dos motivos pode ser o cadastro, pois se ele gosta do produto, do preço, mas se depara com um cadastro que exige inúmeras informações, facilmente isso o deixará chateado, ainda mais se ele estiver com pressa. Sim! No ambiente online as pessoas também têm pressa!

Outro motivo pode ser a falta de opções de condições de pagamento, não contemplando aquele consumidor. A situação pode envolver ainda o frete, pesadelo de alguns lojistas e consumidores. Isso acontece porque geralmente o preço do produto agrada o cliente, mas quando somado ao frete, há uma variação considerável. O preço do produto também é um importante fator de decisão e se durante a navegação o cliente encontra o mesmo item em promoção, ou com valor mais baixo em outra loja, a migração para a concorrência é automática.

O ambiente online também é determinante, há um bom senso no comércio em geral quando se fala na aparência e o layout da loja deve ser impecável e transmitir confiança. Além de seguro, o lojista deve evitar um checkout cansativo, fazendo com que o cliente passe por diversas páginas, ou precise fazer cadastro em outro site para realizar a compra. Ao identificar os motivos, o lojista consegue traçar estratégias para reverter essa desistência em vendas, sendo essencial a realização de testes e pesquisas para acompanhar de perto o nível de satisfação do cliente.

Hora da conversão, bora vender?

Para converter os carrinhos largados pelo caminho é necessário agilidade. Muitos dos carrinhos abandonados podem ser recuperados rapidamente por meio de análises do comportamento do consumidor e aplicações de ações reversivas quase que imediatas. Utilizando as ferramentas corretas e investindo na plataforma, é possível convencer o cliente. Estratégias agressivas por meio de e-mail marketing, com disparos feitos logo após o abandono do carrinho, podem ajudar nesse processo. Lembrando que é muito importante monitorar a recepção deste e-mail e criar combinações com mensagens persuasivas, descontos e condições especiais para tornar a compra irresistível.

O próximo passo é tornar o cadastro breve, com informações extremamente necessárias para a compra e entrega, afinal menos é mais! Permita que esse primeiro passo seja o mais tranquilo possível para que ele finalize o cadastro. Invista em mais opções de pagamento, não perca o cliente por isso, busque acordos com diferentes meios de pagamento para disponibilizar o máximo de alternativas ao consumidor.

Para o serviço de entrega, não deixe o frete sabotar o seu negócio e depender de apenas um transportador vai encarecer ainda mais. Busque diversas opções de transportadoras para diminuir o custo do serviço, crie políticas de fretes grátis que estejam atreladas a um valor mínimo de pedido, assim o cliente pode chamar outras pessoas para comprar junto e não pagar o frete. Além disso, esteja sempre atento aos novos prestadores do mercado e fique de olho nas atualizações de preços até considerar um serviço próprio.

Mantenha o cliente no seu site, evite o carrinho abandonado enquanto ele ainda está em navegação. Notificações de push, por exemplo, permitem mensagens em tempo real para impedir que ele saia da página. O conteúdo pode ser criado pela própria empresa a partir de uma estratégia de comunicação. E, finalmente, faça uso das campanhas de remarketing, que são os anúncios que aparecem para o cliente, em outros momentos, mostrando o produto que ele deixou no carrinho.

Além desses recursos, a loja pode usar de diversas ofertas para atrair o consumidor, como descontos, oportunidades, brindes, ou apenas lembrá-lo do produto que está esperando por ele. Explorar as redes sociais também é uma boa estratégia, convertendo diversos carrinhos abandonados em vendas. Diante dessas dicas, arregace as mangas e bora vender!

Artigo por Alfredo Soares, Head Global SMB da VTEX. É fundador da Xtech Commerce, plataforma que em três anos criou mais de 40 mil lojas virtuais e transacionou mais de 500 milhões de reais. Soares é empreendedor bootstrap, palestrante, investidor anjo e fundador e investidor da Socialrocket. Um dos empreendedores promessa endeavor 2016, eleito profissional de tecnologia pelo Fórum E-commerce Brasil 2017 e reconhecido como um dos empreendedores do ano no startup awards.

Startup cria atacarejo online que reduz em 30% o gasto com compras de bares e restaurantes

CotaBest compara preços de 70 mil produtos alimentícios e outros insumos em mais de 200 atacadistas em poucos cliques, usando inteligência artificial

Pesquisar os melhores preços em diferentes atacadistas e atacarejos traz impacto relevante nas contas de um restaurante, bar ou escritório. A CotaBest (www.cotabest.com.br) facilita a negociação ao reunir mais de 200 fornecedores que oferecem alimentos, bebidas, produtos de limpeza, escritório e outros insumos. A ampla gama de produtos possibilita a compra por valores competitivos e reduz em até 80% o tempo gasto com a cotação e reposição de estoque.


Foi com a rotina do restaurante que comanda há oito anos que Vanderlei Junior identificou uma oportunidade de modernizar a gestão de compras. “Por meio de tecnologia própria e inteligência artificial automatizamos todo o processo e ainda proporcionamos uma economia de 30% aos usuários. O sistema busca os itens consultados com os melhores valores e a transação é formalizada direto com o atacadista, sem intermediários e com frete grátis”, explica o empreendedor.

Vantagens para quem compra e para quem vende

Com o crescimento de 12,8% do mercado de atacarejo, em 2018, de acordo com a Nielsen, a plataforma se destaca pela amplitude e benefícios em via dupla. “Hoje em dia ninguém tem tempo a perder com inúmeros orçamentos, então os compradores não conseguem aproveitar boas oportunidades de outros fornecedores. No site eles podem comparar e ter uma economia de até 30%. Na outra ponta, o parceiro da CotaBest consegue expandir o leque de atuação e concretizar pedidos com quem jamais pensaria em vender no tête-à-tête”, comenta o fundador.

Operando, a princípio, no estado de São Paulo, o site disponibiliza mais de 70 mil itens para suprir necessidades de restaurantes, creches, hotéis, hospitais e empreendimentos corporativos, e também é aberto a pessoas físicas. Os distribuidores, por sua vez, têm alcance aos seis mil clientes cadastrados e, ainda, reduzem o risco de inadimplência, uma vez que o pagamento é assegurado pela startup.

Há ainda a “Loja Exclusiva do Fornecedor”, em que os lojistas gerenciam a página própria com o inventário e os usuários realizam a compra diretamente, sem cotar com os demais. O acesso à plataforma é gratuito tanto para as empresas compradoras quanto aos parceiros. A CotaBest cobra uma comissão dos distribuidores apenas quando as encomendas são faturadas.

Empreendedorismo premiado

Idealizada em 2016, a proposta da startup chamou a atenção da InovAtiva Brasil, programa de aceleração para negócios inovadores, que selecionou a CotaBest como um dos 14 destaques do ciclo realizado no mesmo ano. Com isso, a empresa aprimorou o desenvolvimento do modelo de negócio e foi escolhida para o Fb Start, programa de aceleração do Facebook, que além das mentorias incluiu um prêmio de 80 mil dólares.

O objetivo para 2019 é dar continuidade ao crescimento da operação para o Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Inteligência Artificial a favor do engajamento com clientes

Como e-commerces de todo o mundo estão se beneficiando da tecnologia para alavancar vendas por meio de anúncios cada vez mais relevantes para seu público

Você está navegando em um site quando de repente aparecem anúncios de produtos te convidando a olhar, clicar e comprar. Poupas horas na internet são suficientes para que uma grande variedade desses anúncios dispute sua atenção e tente te convencer a visitar o site da marca e possivelmente concluir uma compra. Mas o que torna essa experiência realmente bem-sucedida? Como evitar que essa tentativa de engajamento entre marcas e consumidores se torne algo invasivo?

Uma das estratégias que possibilita às marcas exibirem anúncios online direcionados ao perfil de consumo de cada indivíduo é o retargeting, cada vez mais utilizado para gerar tráfego e aumentar as taxas de vendas dos e-commerces. A ideia é atrair de volta consumidores que já visitaram o site para que concluam suas compras. Mas o que realmente diferencia uma experiência atrativa e personalizada de uma intrusiva são os mecanismos de Inteligência Artificial utilizados ao longo de cada campanha.

A boa notícia é que, de acordo com um relatório do Gartner divulgado no fim de 2018 sobre gastos dos CMOs, líderes de Marketing em todo o mundo estão cada vez mais confiantes em seus investimentos em tecnologia, inovação e personalização. E no Brasil não é diferente, pois o cenário de alta competitividade impulsiona as empresas a inovarem cada vez mais a fim de engajar os consumidores, proporcionando experiências significativas e consequentemente reduzindo a taxa de perda de clientes.

Conforme apontado pelo Gartner, em 2018, o mercado de martech representou 29% do orçamento total de marketing, em comparação com 22% em 2017. Investimentos específicos em personalização representaram mais de 14% dos orçamentos de marketing. Ainda segundo o estudo, mais da metade dos CMOs aumentou seu investimento em personalização desde 2017, o que reflete um comprometimento crescente em entregar mensagens relevantes aos clientes em grande escala, com conhecimento profundo da jornada de cada cliente e tecnologia para fornecer, medir e otimizar experiências. Afinal, engajar clientes de modo estruturado e consistente requer planejamento e estratégias bem definidas. E é aí que entra a Inteligência Artificial a favor das campanhas de Marketing

Como as máquinas conhecem os clientes – Os mecanismos de Inteligência Artificial geram um "conhecimento" sobre o comportamento de compras de cada cliente, tendo como base informações sobre o que essa pessoa comprou ou visualizou no passado, o que compradores com perfis semelhantes visualizaram ou compraram, bem como a data e hora de visualização. Basicamente, as tecnologias de recomendação de produtos online reúnem e analisam milhões de pontos de dados sobre suas preferências para gerar sugestões. Essas tecnologias precisam de enormes volumes de dados para fornecer previsões realmente precisas na hora de apresentar anúncios e banners que atraiam o consumidor enquanto ele navega.

Uma estratégia personalizada de retargeting, totalmente alimentada por algoritmos de Deep Leaning, é capaz de simular o cérebro humano no processamento de dados e na criação de padrões de tomada de decisão. Recomendações online altamente precisas, baseadas nessas técnicas, podem garantir até 50% mais eficiência às campanhas online.

Como funciona na prática – A Inteligência Artificial, no caso do Deep Learning, simula nossa maneira de pensar e aprende sem qualquer interferência externa. Um algoritmo irá analisar dezenas de milhares de conjuntos de dados em tempo real, com a finalidade de identificar padrões estatísticos complexos sem precisar de validação humana, testar diferentes combinações e aprender com os resultados e, consequentemente, gerar decisões precisas e mais assertivas. Ele obedecerá às regras gerais do anunciante, mas também poderá aprender e escrever suas próprias regras. Esta é a razão pela qual essa tecnologia é tão eficaz, não só para a indústria de anúncios.

Em resumo, na era digital, é essencial ao Marketing ter uma estratégia abrangente e precisa de engajamento online com clientes. A adoção de Inteligência Artificial é um dos pilares de uma estratégia de retargeting e permite rodar campanhas com altos índices de eficácia, com anúncios e recomendações de produtos realmente relevantes para satisfazer e engajar clientes, tornando-os mais propensos a comprar e retornar ao seu site num futuro próximo, e também reduzindo as frustrações geradas por anúncios fora de contexto.

Artigo escrito por por André Dylewski, country manager da RTB House no Brasil

OpenBox2 chega a Campinas

O maior outlet de São Paulo inaugura primeira loja na cidade no início de Maio

Campinas recebe a primeira loja da OpenBox2 Outlet, na Avenida Benedito de Campos 275, Jardim do Trevo. Paralela a conhecida Av. Prestes Maia, de fácil acesso para os moradores da região e de cidades vizinhas, a loja com mais de 1.300m² será o novo point da decoração, oferecendo mais de três mil produtos renovados semanalmente, entre móveis e acessórios, com até 80% de desconto e a pronta-entrega. A inauguração está prevista para a segunda semana de Maio.


Sinônimo de qualidade, design e preços acessíveis. Esta base trivial deu origem a OpenBox2 Outlet, que abriu as portas da primeira loja em 2014, na Vila Leopoldina, São Paulo. O sucesso foi tanto, que a marca expandiu suas lojas e hoje conta com oito unidades na cidade de São Paulo: Moóca, Santana, Chácara Klabin, Interlagos, Freguesia do Ó, Tamboré e duas na Vila Leopoldina, sendo uma destinada exclusivamente à venda de objetos e utensílios para casa.

Entre os produtos comercializados estão sofás, cadeiras, poltronas, aparadores, racks, bancos, mesas e uma grande variedade de acessórios para casa, como pratos, copos, vasos, espelhos e muitos outros. São mais de 3 mil itens, todos com entrega imediata e descontos de até 80%.

Serviços
OpenBox2 Outlet
http://www.openbox2.com.br
Instagram: @openbox2.outlet
Facebook: @openbox2descontos
Tel. 11 3641-9988

Endereço Campinas – NOVO ENDEREÇO
Avenida Benedito de Campos 275, Jardim do Trevo

Endereços São Paulo

  • Loja Chácara Klabin - Av. Dr. Ricardo Jafet, 2976
  • Loja Interlagos– Av. Interlagos, 3655
  • Loja Vila Leopoldina - Rua Bauman, 1149
  • Loja Moóca - Rua Natal, 571
  • Loja Tamboré / Alphaville - Av. Aruanã, 1100
  • Loja Santana - Rua Voluntários da Pátria, 820
  • Loja Freguesia do Ó - Av. Inajar de Souza, 51

Lojas Objetos

  • Loja Vila Leopoldina Objetos - Rua Baumann, 1297

quinta-feira, 25 de abril de 2019

Sodiê Doces comemora 312 lojas abertas em todo o Brasil

Brasília inaugura nesta sexta-feira e unidade de Orlando (EUA) em junho

Há 22 anos a Sodiê Doces nascia em um imóvel de 20 m² em Salto, interior de São Paulo. Até então, a fundadora da marca, Cleusa Maria da Silvia, tinha trabalhado como cortadora de cana e depois como empregada doméstica.

Atualmente a empresária comanda a maior franquia de bolos artesanais do País e comemora a marca de 312 lojas em funcionamento nos 13 estados do Brasil, mais Distrito Federal, que inaugura a segunda unidade da rede na Asa Norte. A abertura acontece nesta sexta-feira, dia 26, com degustação gratuita para o público das 12h às 14h.

Até junho a marca inicia a sua primeira operação fora do País: “Ver meus bolos nos Estados Unidos é muito mais do que eu havia sonhado. Será um grande desafio conquistar o paladar deles tão acostumados com a pasta americana. Mas eu tenho certeza que eles vão se encantar com a novidade e se render ao sabor único das receitas”, comemora Cleusa Maria.

Para os próximos dois meses, a Sodiê Salgados também pretende ampliar a sua atuação, comercializando seus salgados a supermercados, padarias e postos de gasolina.

Sobre a Sodiê Doces

A Sodiê Doces maior franquia de bolo do país, possui atualmente mais de 312 lojas abertas e está presente em 13 estados do País, mais Distrito Federal: São Paulo, Rio de Janeiro, Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina, Espírito Santo, Goiás, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul e Ceará.

Com um cardápio com mais de 100 variedades de sabores e uma linha Zero Açúcar especial, os bolos são elaborados à base de pão de ló, matéria-prima de primeiríssima qualidade e frutas frescas. Capazes de conquistar todos os paladares, eles ainda têm um preço muito acessível e mensalmente a marca traz o ‘Bolo do Mês, são dois sabores que ganham desconto especial em todas as unidades da rede.

Em 2017, a marca inaugurou a fábrica de salgados com sede em Boituva. O espaço tem 1,3 mil m2 e produz cerca de 80 mil salgados por dia. Os salgados podem ser encontrados em todas as lojas da Sodiê Doces. Este ano, os salgados também serão comercializados no setor de alimentação fora do lar: supermercados, padarias e lojas de conveniência.

Neste primeiro semestre de 2019, a marca inaugura a sua primeira operação fora do País, na cidade de Orlando, nos EUA.

Lojas em shoppings atraem investimentos e registram público cada vez mais fiel

Diversos fatores podem fazer a diferença na hora de um empresário escolher em qual tipo de local ele deseja instalar sua loja física. De acordo com o Censo Abrasce 2018, o fluxo mensal de visitantes cresceu 5,8%, comparado ao ano anterior, saltando para 490 milhões de visitantes por mês. Além disso, o número de lojas aumentou 2,6% comparado ao ano anterior, saltando de 102.300 para 104.928 lojas, sendo em média 179 lojas por empreendimento. “Os shopping centers apresentam um movimento consolidado, oferecem segurança, serviços que geram comodidade, como estacionamento e bancos, e um ambiente confortável e climatizado, proporcionando assim uma experiência diferenciada, e que muitas vezes é decisiva na escolha do consumidor”, conta Julio Macedo, diretor de Gestão e Marketing da Partage Shopping.

O estudo da Abrasce mostra, ainda, que além de uma boa localidade, os shopping centers estão se tornando grandes complexos integrados para atender as necessidades dos visitantes que procuram “resolver a vida” em um único lugar. Entre os empreendimentos interligados aos shoppings estão: condomínio empresarial (63%), hotel (36%), centro médico e/ou ambulatório (29%), condomínio residencial (18%), faculdades/universidades (27%) e outros (34%).

No Partage Shopping Mossoró, loja Carmen Steffens recebeu recentemente o prêmio de melhor loja da marca no Brasil. A empresária Sânzia Fernandes, proprietária da operação, atribui a premiação ao atendimento especial, que visa fidelizar as clientes, assim como o bom relacionamento da marca com o empreendimento. “Este reconhecimento é fruto de um trabalho árduo que vem sendo construído há 13 anos, sendo 9 aqui no Shopping, que sempre nos apoiou e se mostrou nosso parceiro na realização dos nossos eventos e lançamentos de coleções”, conta a empreendedora.

Para Maria Luiza Varoni, franqueada da loja O Boticário do Partage Shopping Betim, o relacionamento com o empreendimento faz toda a diferença. “Os shoppings em geral apresentam maior conforto e comodidade, gerando um público mais qualificado e fiel aos nossos produtos. Um outro aspecto interessante é que, dentro de um shopping, a divulgação da nossa marca é muito maior do que em lojas de rua e temos a possibilidade de realizar parceria em grandes campanhas, como o Dia das Mães, que vamos participar neste ano”, conta a empresária.

O Partage Shopping São Gonçalo promove encontros mensais com os lojistas, nos quais são apresentados os eventos previstos no mês e dados sobre o mercado, crescimento de fluxo e vendas, assim como o anúncio de novas operações. Além disso, o empreendimento também realiza parcerias. “O feedback do nosso lojista é muito importante para nosso planejamento, e por isso investimos constantemente na realização de encontros que possibilitam a troca de ideias e experiências. Desta forma, conseguimos atingir resultados positivos e contribuímos para o crescimento dos negócios locais”, conta Julio Macedo.

Carrefour é a 1ª varejista no brasil a utilizar Blockchain para rastrear alimentos da fazenda até a gôndola

Consumidor terá acesso a detalhes sobre a procedência da linha de Suínos Sabor & Qualidade por meio de QR Code

O Carrefour avança no uso de tecnologia para rastreamento dos produtos comercializados em suas lojas e lança sua primeira linha de produtos com blockchain. A partir desta semana, a linha de Suíno Sabor & Qualidade, disponíveis em 18 cortes, chega a todas as lojas da rede no Estado de São Paulo. Com a tecnologia, inédita no varejo brasileiro, os clientes da rede poderão acessar informações detalhadas de todas as etapas de produção e distribuição, desde a fazenda até a chegada em loja. Até o fim desse ano, a expectativa é incluir mais quatro produtos nesse rastreamento. Trata-se do primeiro passo da rede para ter, até 2022, 100% dos produtos Sabor & Qualidade utilizando a tecnologia de rastreio. A iniciativa conta com parceria da empresa Safe Trace.

Com o objetivo de armazenar e transmitir a informação, a plataforma blockchain permite rastrear todo o histórico de um produto, atingindo os níveis máximos de segurança alimentar e transparência. Por meio da leitura de uma etiqueta com QR Code, o consumidor poderá conhecer informações específicas de cada lote, como o modo de criação, nome do criador, localização da fazenda, alimentação dos animais, cuidados veterinários, condições de transporte até os frigoríficos e dados sobre bem-estar do animal até chegar às gôndolas das lojas do Carrefour.

Segundo Paulo Pianez, diretor de Sustentabilidade do Grupo Carrefour Brasil, o lançamento da tecnologia blockchain para a cadeia alimentar brasileira marca um passo importante na implantação do plano de transformação Carrefour 2022. “Esta primeira cadeia de rastreamento deverá ser seguida de outras, cobrindo todos os produtos Sabor & Qualidade até 2022. Com isso, atenderemos uma prioridade absoluta: garantir aos consumidores total transparência na rastreabilidade de nossos produtos”, destaca o executivo.

A plataforma blockchain também traz vantagens importantes para toda a cadeia produtiva. Para o Carrefour, a tecnologia proporciona total controle e eficiência em casos de bloqueio e recall, além de assegurar que os rigorosos padrões de segurança alimentar exigidos pela rede são atendidos. Já para os fornecedores, permite uma visão 360º sobre todo o processo de distribuição e valorização da qualidade do produto.

A colaboração entre o Carrefour e a Safe Trace, líder na rastreabilidade da cadeia produtiva de alimentos e pioneira no Brasil na aplicação da tecnologia blockchain, permitiu apoiar tecnicamente os parceiros para mapear seus processos e interligar seus sistemas de informações ao blockchain, além de permitir o uso das etiquetas com QR Code nas bandejas de suínos Sabor & Qualidade.

A aplicação pioneira do blockchain no varejo alimentar no Brasil é mais uma iniciativa importante que faz parte do Act For Food – movimento global lançado pelo Grupo Carrefour em 2018 com o objetivo de estimular uma mudança positiva nos hábitos alimentares, ampliando o acesso do consumidor a alimentos saudáveis com maior qualidade, seguros, produzidos com responsabilidade socioambiental e a preços justos.

Sobre o Grupo Carrefour Brasil

Há mais de 40 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder de mercado de distribuição de alimentos. A partir de uma plataforma omnicanal e multiformato, reúne operações de varejo e cash&carry, além do Banco Carrefour e sua divisão imobiliária, o Carrefour Property. Atualmente, conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro e Carrefour Market (supermercado), Carrefour Express (varejo de proximidade), Carrefour.com (e-commerce), Atacadão (atacado e atacado de autosserviço) e Supeco (atacado de autosserviço de proximidade), além de postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os Estados e Distrito Federal, sua operação já abrange mais de 660 pontos de vendas. Com faturamento de R$ 56,3 bilhões em 2018 e mais de 84 mil colaboradores no Brasil, a empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera. A companhia se destaca ainda por ser um dos maiores empregadores privados do país, a maior distribuidora de alimentos, o maior varejista de capital aberto e umas das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3). No mundo, o Grupo Carrefour atua em mais de 30 países e, nos próximos cinco anos, implementa estratégia prevista no plano Carrefour 2022, por meio da qual lidera intenso movimento de omnicanalidade, transformação digital e transição alimentar para que seus clientes consumam ainda melhor em qualquer lugar. Com mais de 300 mil colaboradores e 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, está presente na vida de mais de 100 milhões de clientes. Em 2018, as vendas globais da companhia totalizaram € 84,9 bilhões.
www.grupocarrefourbrasil.com.br

Shopping Pátio Paulista cria horta a partir de resíduos da praça de alimentação

O projeto teve início em março deste ano

Localizado no coração da cidade de São Paulo, na Avenida Paulista, em meio a grande movimentação de carros, pessoas, metrôs, o Shopping Pátio Paulista criou, com o apoio de seus funcionários, a sua própria horta e a inaugurou no último dia 28 de março.

Na ocasião, foi feito o plantio de 174 mudas de temperos, hortaliças e vegetais, utilizando, para isso, 180 kg de composto orgânico produzido a partir de resíduos da praça de alimentação.

“Esse foi um evento marcante, pois trata-se do pontapé inicial para que o centro de compras trilhe um caminho sustentável em sua história. Foi um momento incrível de interação da nossa equipe com a natureza e será ainda melhor no próximo mês, quando fizermos a primeira colheita”, explica Claudia Lima, gerente de Marketing do Shopping Pátio Paulista.

Sobre o Shopping Pátio Paulista

No coração de São Paulo e próximo à Avenida Paulista, o Shopping Pátio Paulista é um dos principais centros de compras do Estado e ponto de encontro de mais de 1,2 milhão de pessoas por mês.

Com 41 mil m² de ABL (Área Bruta Locável), o centro de compras é administrado pela Ancar Ivanhoe, uma das cinco maiores empreendedoras de shopping do Brasil, e atualmente, é composto por aproximadamente 270 lojas distribuídas em sete pavimentos, sendo um ocupado pela loja Renner e outro pela academia BodyTech. Oferecendo ao público diversas opções de lazer, desde grandes restaurantes, como Outback, Andiamo, Pecorino e Frutaria São Paulo, além de duas redes de cinema, sendo sete salas da rede Cinemark e duas salas Splendor, da rede PlayArte, o Pátio Paulista conta ainda cinco pisos de estacionamento.

Sobre a Ancar Ivanhoe

Pioneira no setor de shopping centers, a Ancar Ivanhoe é uma das líderes do mercado, com mais de 40 anos de atuação. Sua história teve início na década de 70, quando ingressou na indústria como uma das responsáveis pelo desenvolvimento do segundo shopping construído no Brasil: o Conjunto Nacional Brasília. Em 2006, associou-se à canadense Ivanhoe Cambridge, líder global de serviços imobiliários, e continuou sua trajetória em constante expansão. Após 10 anos dessa parceria de sucesso, a Ancar Ivanhoe tornou-se uma das cinco maiores empreendedoras e administradoras de shopping center do Brasil, presente nas cinco regiões do país, com 23 empreendimentos em seu portfólio, entre shoppings em operação e em desenvolvimento. Para mais informações, acessewww.ancarivanhoe.com.br.

quarta-feira, 24 de abril de 2019

Casino reforça sua estratégia omnichannel com nova parceria com Amazon


O grupo francês Casino, controlador do GPA no Brasil (redes Pão de Açúcar e Extra) anunciou hoje que expandiu e fortaleceu sua parceria com a Amazon, o que incluirá a instalação do serviço de entrega de autoatendimento da Amazon - conhecido como Amazon Locker - em 1.000 lojas do grupo na França. Adicionalmente, passam a ser oferecidos pelo aplicativo da Amazon e pelo Amazon.Fr milhares de produtos do grupo sob as marcas Casino (itens básicos), Casino Délices (produtos premium e frescos), Casino Bio (orgânicos) e Club des Sommeliers (vinhos). Ao conquistar mais este canal de distribuição de suas marcas próprias, o grupo francês segue firme em sua estratégia de transformação digital.

“Com essa nova parceria, poderemos oferecer a um maior número de clientes os melhores produtos e serviços quando e onde quiserem. Este anúncio representa um novo passo no fortalecimento da estratégia omnichannel do Casino”, disse Jean-Charles Naouri, CEO do Group Casino.

segunda-feira, 22 de abril de 2019

Sensormatic apresenta soluções com foco na jornada do varejista e na experiência de compra do consumidor

Geladeira do Futuro, máquina etiquetadora e sistemas de Self-Checkout estão entre os destaques

Imagine uma geladeira que possui sensores inteligentes que fornecem dados estatísticos - como quantas vezes ela foi aberta e quantas vezes cada produto foi selecionado pelo consumidor -, além de reconhecer o tipo de público (gênero e faixa etária) e horário em que um item foi escolhido - ou não. Com essas informações, o varejista avalia as vendas e melhora a exposição de produtos e a experiência do consumidor, sem rupturas. Essa é a Geladeira do Futuro, que a Sensormatic Solutions, empresa global que capacita varejistas no engajamento de consumidores de forma inteligente e conectada, apresentará no Apas Show, maior evento supermercadista do mundo, entre os dias 6 e 9 de maio.



A partir da proposta de melhorar a jornada do varejista e promover a boa experiência do consumidor, a Sensormatic Solutions irá expor soluções com foco em segurança e monitoramento, performance de loja e prevenção de perdas. “O consumidor moderno não quer mais uma loja comum, ele espera uma experiência de compra diferenciada”, explica Sérgio Thomé, diretor Comercial da empresa. “Para atender a essa demanda, apresentaremos soluções que oferecem benefícios não apenas aos varejistas, mas aos consumidores e ao meio ambiente”, pontua.

Os destaques do estande da Sensormatic Solutions incluirão:

Metasys: o sistema de automação predial pode economizar até 30% de energia e integra sistemas de HVAC, iluminação, segurança e proteção. “Apresentaremos uma versão personalizada e com menor custo para o varejo, que ajuda no controle e economia dos sistemas”, afirma Thomé.

Sistema sem fio contra incêndio: a solução detecta e protege um estabelecimento contra incêndios, promovendo facilidade na instalação e menor custo com infraestrutura. A comunicação é realizada por sinal de rádio. Ao detectar um incidente, o detector envia o sinal para a central, que aciona a sirene.

CFTV integrado: a solução facilita o monitoramento de sistemas de segurança do local. Por meio do uso de reconhecimento facial, será possível identificar o público que visita o estande. No varejo, a solução cria um banco de dados que elabora listas, monitora a entrada de suspeitos e gera alertas de quantas vezes uma pessoa entrou em um ambiente.

Máquina etiquetadora: a utilização desta máquina aplicadora de etiquetas antifurto descartáveis AM (label AM) reduz, em média, 70% do tempo de operação na aplicação manual, podendo etiquetar cerca de 400 produtos por minuto, dentro do processo de fabricação ou embalagem de um produto destinado ao varejo. “Queremos mostrar os benefícios da proteção na origem e revelar como ela pode gerar economia para o varejista”, explica Thomé. Entre as vantagens estão aumento de rentabilidade com as vendas e redução de rupturas e perdas.

Click Retail: lançado recentemente, o sistema consolida dados do varejista provenientes de várias fontes com o objetivo de dar apoio e orientação em análises e tomadas de decisões diárias. Com foco em aumento de rentabilidade, produtividade, margem, melhor venda e redução de perdas, as informações são alinhadas à estratégia da empresa de forma rápida, simples e objetiva.

Self-Checkout com desativadores para etiqueta label integrados: o sistema permite ao próprio consumidor realizar o pagamento e empacotamento das mercadorias. A novidade está no desativador integrado ao leitor de códigos de barras: durante a utilização do Self-Checkout, após a leitura do código de barras do item para registro do preço, o leitor emite um sinal para o desativador que identifica uma etiqueta AM descartável anti-furto (label AM), e realiza o processo de desativação. Após o pagamento e emissão da nota fiscal, o cliente pode sair da loja sem necessitar do apoio de um colaborador para desativar as etiquetas de segurança descartáveis dos produtos adquiridos.

Etiquetas Infusion: a solução, única no mercado e feita em uma única peça, que integra o pino à etiqueta, garante maior agilidade no processo de aplicação e remoção de etiquetas em mercadorias de vestuário, e evita que roupas delicadas sejam prejudicadas. Disponível nas tecnologias AM e RF, pode ser utilizada em operações de Self-Checkout e aplicação automatizada. Com a Infusion, o varejista adquire maior praticidade na aplicação e remoção e o consumidor encontra mais agilidade no caixa.

Para Thomé, o intuito da Sensormatic Solutions é revelar aos varejistas, e também aos consumidores, as tecnologias e novidades que pretendem revolucionar o setor. “A partir do uso dessas soluções, é possível melhorar a performance de cada supermercado, elaborar novas estratégias e proporcionar ao cliente uma experiência de compra simples e mais conveniente”, finaliza.

Sobre a Sensormatic Solutions

A Sensormatic Solutions é líder global em capacitar varejistas no engajamento de consumidores de forma inteligente e conectada. Combinando insights críticos sobre a acurácia de estoques, análise de fluxo de clientes e a prevenção de perdas, a Sensormatic Solutions potencializa a excelência operacional em escala e ajuda a criar experiências únicas de compra. As soluções oferecem visibilidade em tempo real e análise preditiva para tomadas de decisões precisas em toda a empresa. Com mais de 1,5 milhão de dispositivos de coleta de dados no mercado varejista, captamos 40 bilhões de visitas de clientes e rastreamos e protegemos bilhões de itens a cada ano. Nosso portfólio apresenta as marcas Sensormatic®, ShopperTrak® e TrueVUE ™. Para informações adicionais, por favor, visite SensormaticSolutions.com ou siga-nos no LinkedIn, Twitter e nosso canal no YouTube.

Sobre a Johnson Controls

A Johnson Controls é a líder global em múltiplas indústrias e diversificadas tecnologias que atende a uma ampla gama de clientes em mais de 150 países. Nossos 120.000 funcionários criam prédios inteligentes, soluções eficientes de energia, infraestrutura integrada e sistemas de transporte de última geração que funcionam perfeitamente ajustados para cumprir a promessa de comunidades e cidades inteligentes. Nosso compromisso com a sustentabilidade remonta às nossas origens em 1885, com a invenção do primeiro termostato de sala elétrica. Estamos comprometidos com os bons resultados dos nossos clientes e criamos valor para todos os nossos stakeholders por meio do foco estratégico em edifícios e plataformas de otimização de energia. Para informações adicionais, por favor, visite http://www.johnsoncontrols.com

PagSeguro terá opção de recebimento das vendas na hora para clientes

Vendedores que utilizam as maquininhas do PagSeguro poderão receber o dinheiro de suas vendas tanto em débito quanto em crédito na mesma hora, inclusive nos finais de semana e feriados;

O PagSeguro, empresa do grupo UOL que oferece soluções completas para pagamentos online e presencial, anuncia uma nova opção de plano de recebimento para seus clientes: a partir do dia 01/05/2019, os vendedores que utilizam as maquininhas do PagSeguro poderão receber o dinheiro de suas vendas na mesma hora. A empresa é a única do setor a disponibilizar a opção.

O novo plano de recebimento faz parte da estratégia do PagSeguro de facilitar ainda mais o acesso aos serviços financeiros para os pequenos e médios empreendedores no Brasil. Por isso, ao vender pela maquininha PagSeguro, o vendedor terá o dinheiro em sua conta PagSeguro na hora e poderá fazer compras ou sacar em qualquer caixa eletrônico (Banco24 Horas) utilizando o cartão pré-pago internacional Mastercard.



Em geral, outras credenciadoras pagam as vendas na modalidade débito em 1 dia e no crédito em 2 dias ou 30 dias. O PagSeguro já pagava todas as vendas, independentemente da modalidade, em 1 dia, mas agora, pagará na hora, mesmo nos finais de semana e feriados.

Desde seu lançamento em 2006, o PagSeguro tem a missão de democratizar o acesso aos meios de pagamentos eletrônicos, e foi pioneiro ao oferecer a aquisição da maquininha de cartão, ao invés de cobrar aluguel. Com isto, atraiu milhões de vendedores, muitos desbancarizados e que antes não eram atendidos pelas credenciadoras tradicionais. Atualmente, o PagSeguro é a empresa credenciadora do país com a maior quantidade de clientes. São mais de 4,1 milhões de vendedores ativos.1

O DNA do PagSeguro é focado em tecnologia e segurança, oferecendo aos vendedores e consumidores um completo ecossistema digital que é simples, mobile-first, seguro e acessível.

O PagSeguro também aceita todas as modalidades de pagamento: cartões de crédito, débito e refeição, transferências bancárias, boleto e saldo em conta, entre outros. Todos os clientes do PagSeguro possuem uma conta digital grátis que permite pagar contas, recarregar celular, fazer e receber transferências de qualquer banco e até pedir empréstimo.

quinta-feira, 18 de abril de 2019

Novo presidente da Abiesv fala sobre os rumos do varejo

Marcos Andrade, 52 anos, retorna à presidência da Abiesv – Associação Brasileira da Indústria de Equipamentos e Serviços para o Varejo, após 12 anos. Andrade foi o primeiro presidente da entidade, logo em sua fundação (2004/2007), e, neste intervalo, ocupou outros cargos: Diretor do Comitê Internacional, Conselheiro e, mais recentemente, Vice-presidente (2017/2018). Para o empresário, CEO da Expor Manequim, o associativismo é fundamental, “tem muitas coisas que uma empresa sozinha não consegue fazer, já várias empresas juntas vão longe”.


Andrade sabe bem o que fala, pois o varejo está em sua vida desde pequeno: “costumo brincar que, ainda criança, tomava manequim de café da manhã”, conta. Sua empresa é familiar, fundada por seu pai, Vilemondes de Andrade, há 50 anos, e hoje exporta para México, Colômbia, entre outros países.

O especialista gosta de compartilhar as suas experiências, como diz ‘as boas e as ruins’, por isso concede palestras nacionais e internacionais sobre temas que permeiam sua ampla vivência no varejo: Manequins, Moda, Empreendedorismo, Franchising, Serviços e Industrial.

Na entrevista, o executivo fala sobre as novidades da Abiesv, entre elas a criação de duas novas diretorias, a de Inovação e Startups, que visa levar mais informação, sobretudo tecnológica, ao varejista e, também, oferecer possibilidades de novas parcerias; e a Diretoria de Educação, que permitirá à Abiesv promover cursos de grande valor aos varejistas. O Presidente ressalta, ainda, a importância do lojista, independentemente do tamanho, ampliar, cada vez mais, seu Network e investir em ferramentas eficazes que atraiam os clientes, como o Visual Merchandising.

1. Quais são as novidades da Abiesv diante do atual cenário do varejo no Brasil?

A Abiesv produz informação de qualidade e relevante para o mercado varejista. Como a entidade é composta de fornecedores de varejo bastante atuantes e com grandes projetos, tem o papel de comunicar os varejistas sobre a atualidade no mundo, o que é viável se fazer no Brasil, de forma sustentável, e com quais investimentos. Recentemente percebemos oportunidades, como as novas tecnologias aplicadas no varejo, sobretudo por meio de parcerias com startups. Por isso, vamos trazer essas startups, já fornecedoras do varejo ou as que ainda serão, para a Abiesv. Criamos a Diretoria de Inovação e Startups e vamos criar a categoria de associados desta área. Assim pretendemos fazer uma interação com o varejo para futuros negócios e troca de informações. Formalizamos, também, a Diretoria de Educação, com o objetivo de auxiliar os varejistas em melhores qualificações. A Abiesv promoverá uma série de cursos em diferentes formatos, destinados a varejistas e associados. Para isso, estão sendo envolvidas outras entidades e instituições acadêmicas. Essas são algumas novidades.

2. O próximo Backstage do Varejo, evento promovido pela Abiesv, abordará temas como Visual Merchandising e Store Design. Qual a importância para o varejista de estar atualizado nestas áreas?

O Visual Merchandising e o Store Design são ferramentas essenciais para aumentar a percepção de valor dos produtos. Os varejistas têm que criar experiências de compra em suas lojas, e o VM é um excelente instrumento, constrói o cenário para conectar o cliente com a marca e é acessível a todo tamanho de varejista, do pequeno ao gigante. A loja, hoje, perdeu a importância para a transação, não é mais necessário ir à loja para comprar, pode-se adquirir um produto pelo celular, computador. E exatamente por este motivo a loja física se tornou mais importante ao varejista, pois perdeu na transação, mas ganhou na relação, no engajamento emocional. Mais do que nunca a loja tem que ser envolvente, criar um bom ambiente. O caminho para o bolso do cliente passa pelo seu coração. E as emoções são despertadas dentro da loja, não no online. Nisso entra o VM e não é um trabalho fácil, por isso damos orientações aos varejistas. Lembrando que, conforme pesquisas, a vitrine representa até 85% das vendas da loja e 50% das pessoas compram por impulso. No varejo da moda, 42% das pessoas são influenciadas pelo manequim, que é o segundo fator mais importante da venda da moda. O manequim tem que se conectar com o cliente. A indústria já está capacitada para fazer produtos especiais, depende de se querer usar ou não na loja.

3. E aquele pequeno varejista que não pode investir muito em VM?

Quanto menor o varejista maior a importância do Visual Merchandising, que inclusive pode ser a diferença entre uma loja estar aberta ou fechada. Se usar as ferramentas corretas, é possível fazer uma vitrine tão boa quanto a de uma grande rede de varejo. Não é uma questão de dinheiro, e sim de criatividade, e de conhecer o lifestyle e os valores de seu cliente. No momento em que existe menos gente comprando, a sua loja tem que ser melhor para atrair quem quer comprar. Como o varejo sofreu muito nestes últimos anos, com 200 mil lojas fechadas, temos que pensar em como aproveitar este momento. A tendência é melhorar, os projetos tendem a sair das gavetas e as empresas devem fazer investimentos para renovar suas lojas e abrir novas. Não estamos, ainda, no momento perfeito, mas já é possível obter mais resultados.

4. Fale sobre o intenso Network que o associado da Abiesv tem possibilidade de fazer?

Os grandes escritórios de arquitetura de varejo, os melhores consultores de Visual Merchandising, quer dizer, bons empresários dos mais diversos ramos do varejo estão na Abiesv e, agora, teremos, ainda, as startups. Trabalhamos em muitos projetos de mãos dadas. E, muitas vezes, indicamos um ao outro em várias oportunidades de trabalho, quando clientes requerem especialistas em varejo. As grandes vantagens da Abiesv ao associado é exatamente o Network e a Geração de Negócio. Possibilita ao associado criar e fazer crescer a sua reputação profissional.

Existe, por exemplo, a chance de o associado estar em vários eventos com a entidade – desde o Backstage do Varejo, que promovemos, até Feiras nacionais e internacionais, que participamos todos juntos --, onde é possível fazer uma infinidade de contatos, com parceiros especialistas na mesma área ou em outras. Nós da Abiesv estamos totalmente comprometidos com o sucesso do varejista, queremos que tenha êxito, por isso seguimos compartilhando experiências, até aquelas que não deram certo para que o próximo não repita os mesmos erros. O resultado do varejista para nós é extremamente importante.

5. Por isso a sua atuação na Abiesv por todos estes 16 anos, acredita muito no associativismo?

Sempre participo, acho muito importante estar ligado à entidade. No Brasil o associativismo é fundamental, pois tem muitas coisas que uma empresa sozinha não consegue fazer. Em uma associação, também, se promove o profissionalismo: o acesso ao crédito é facilitado, participar de grandes feiras do setor fica menos custoso em grupo, e assim por diante. Construímos melhor o conhecimento quando tem mais participantes. Trocamos muito entre nós. Por exemplo, a Expor Manequins está há 10 anos no México e cinco anos na Colômbia, passamos a nossa expertise para muitas empresas que buscam internacionalização, e contamos também a parte ruim, pois nem tudo foi maravilhoso, mas aprendemos muito. E a sorte de com quem conversamos é poder trilhar um caminho que não tenha os mesmos erros que nós cometemos. Essa troca de informações é valiosa.

Outra questão é que o varejo brasileiro é de qualidade, porque tem fornecedores de qualidade, ninguém faz um bolo bom com matéria prima ruim. Temos bons exemplos no Brasil, que podem ser exportados para outros países, inclusive de primeiro mundo. Somos criativos, capacitados e fazemos muito com pouco recurso.

6. Fale sobre a sua carreira e sua ligação com varejo

A Epor Manequim, empresa 100% dedicada a manequins, sempre teve como clientes os varejistas de moda. Por ser uma empresa familiar, todos sempre participamos dos acontecimentos, desde crianças. Mas antes de vir para a Expor, fui trainee e trabalhei, por anos, nas Lojas Gloria, de brinquedos e papelaria, e atuei em outras áreas, como a de franchising. Estou na Expor Manequins desde 1992. Também dou palestras sobre as várias áreas do varejo, incluindo manufatura 4.0, área que atuamos na empresa, em função da digitalização, impressão 3D, robotização, internet das coisas. As próximas palestras serão dia 24 de abril, na ACSP – Associação Comercial de São Paulo, no bairro do Tatuapé, sobre Formação Estratégica de Preços para a Internacionalização, junto com a SP Negócios, ACSP e APEX; e no dia 25 de abril, no Expo D. Pedro, em Campinas (SP), no Retail Conference, promovido pela ACIC (Associação Comercial e Industrial de Campinas), com o tema ‘O Novo DNA do Varejo’.

Nova diretoria da Abiesv - tomou posse em 1º/03/2019. Na Vice-presidência, Ivan Rodrigues, Diretor Executivo da Joy Movelaria. Na Diretoria: Financeira, Rosely Kawahara, sócia na Kawahara & Takano Retailing; no Jurídica, Fernando Fernandes, proprietário da Fernando José Fernandes Advogados; no Marketing e Eventos, Thais Moro, Gerente de Marketing da Lemca Iluminação; Visual Merchandising, Sonia Paloshi, Diretora da Purchase Comunicação & Marketing; Educação, Ana Claudia Costa, especializada em Neuromkt e Environmental Design. Além da nova Diretoria de Inovação e Startups.

Coco Bambu abre restaurante no Catuaí

Uma das maiores e mais famosas redes de frutos do mar do País se instala no Shopping londrinense no segundo semestre

Londrina terá um restaurante da rede Coco Bambu, uma das mais famosas no segmento de frutos do mar do País. O restaurante deve ser inaugurado no segundo semestre no Catuaí Shopping, gerando 200 empregos diretos. As obras foram iniciadas e a rede já seleciona mão-de-obra local para a segunda unidade da rede no Paraná.


Com amplo e variado cardápio, comidas e bebidas preparados com ingredientes frescos da mais alta qualidade, a unidade da Coco Bambu em Londrina terá mais de 2 mil metros quadrados com capacidade para 550 lugares, ocupando ampla área em dois pavimentos na entrada principal do Catuaí.

No cardápio poderão ser encontradas mais de 200 opções entre frutos do mar, pratos de carnes, aves, saladas, pescados e opções veganas. De acordo com o sócio-proprietário do restaurante, Ronan Aguiar, a escolha pelo Catuaí Londrina é resultado da parceria que a empresa mantém com o grupo brMalls. “A região de Londrina representa um mercado muito atrativo para a rede e tenho certeza que a sinergia das marcas Coco Bambu e Catuaí será um grande sucesso”, afirma.

Lorraine More, gerente de Marketing do Shopping, vê na chegada da rede cearense ao Catuaí um avanço significativo e um diferencial na alta gastronomia local. “É uma rede especial e de excelência, prestigiada nacionalmente”, observa, acrescentando que o Catuaí consolida sua vocação como centro de lazer e de experiências gastronômicas”.

São marcas registradas da Coco Bambu os pratos bem servidos, para serem compartilhados por três ou quatro pessoas, a preços acessíveis. O cardápio especializado em frutos do mar conta com camarão, lula, lagosta, mexilhão, polvo, etc., além de pratos com carnes, pescados, aves, suínos, hambúrgueres, massas, pratos fit e diversas opções de salada, sobremesa e carta de bebidas diversificada.

Entre os pratos mais pedidos estão Moqueca de Lagosta, Rede de Pescador, Camarão Internacional e a famosa Lagosta à Thermidor. No cardápio de sobremesas estão a deliciosa Cocada ao Forno com sorvete e a Torta de Banana Cremosa.

A rede, hoje com 35 unidades em 14 estados brasileiros, conta com restaurantes amplos, decoração rústica e elegante, oferecendo um ambiente sofisticado e aconchegante. A Coco Bambu de Londrina será a 36ª unidade da rede.

quarta-feira, 17 de abril de 2019

Amazon Go, acesso e paçoquinhas.

Na semana passada, uma matéria da Business Insider trazia que a Amazon Go, o modelo que hoje é um dos principais benchmarks para as operações autônomas de varejo, e que tem um audacioso projeto de mais de 3000 lojas até 2021, estaria sendo forçada a considerar aceitar dinheiro em espécie para pagamentos, uma vez que processos e denúncias vem acontecendo em diversas cidades e estados norte-americanos, até mesmo com projetos de lei banindo o modelo de negócio adotado.

O motivo alegado é de que lojas como a Amazon Go, que não utilizam dinheiro em transações (cashless stores), impediriam que pessoas não bancarizadas, e, portanto, sem acesso a cartões de crédito, ou a meios de pagamento digitais para também realizar suas compras, pudessem entrar ou consumir nessas lojas.

E se nos EUA, a população não bancarizada representa cerca de 6,7%, segundo dados de 2017, o que dizer da população não bancarizada brasileira, que representa cerca de 40% da população?
Partindo a partir da situação da população não bancarizada no Brasil, vale a pena entender essa situação frente alguns números que uma pesquisa da McKinsey divulgada na semana passada durante um evento no Vale do Silício trouxeram sobre a realidade do consumidor digital brasileiro.

O estudo apontou que 67% da população brasileira hoje se encontra conectada, com acesso a Internet, porém, a representatividade do e-commerce ainda está na casa dos 6%. Porém, nos chama a atenção quando colocamos esses números em comparação com a China, onde se por um lado, apenas 53% da população tem acesso a Internet, o e-commerce já conquistou uma representatividade de mais de 20% sobre o total do varejo.

É fato (e não é novidade para mais ninguém) que os superapps chineses, como Alipay ou WeChat revolucionaram a maneira como o mercado chinês hoje consome, e boa parte de seu sucesso está em ter conseguido se consolidar também nas camadas mais baixas da população, assim como se tornar o principal meio de pagamento até mesmo nas compras mais banais, como comprar algum lanche ou bebida na rua, onde mesmo o dinheiro pequeno, se torna cada vez mais escasso.

O desafio brasileiro não está em buscar mais 1 ou 2% de crescimento na representatividade do digital dentro do que vem feito até hoje. Não se trata de criar cultura ou realizar mais propaganda. Trata-se de buscar alguma alternativa que favoreça o acesso da população que hoje já se encontra no digital e ainda não possui meios para consumir.

E não que o brasileiro não se sinta familiarizado com o ambiente digital. Se tomarmos como parâmetro as redes sociais, o Brasil é sempre um dos principais países em praticamente todas as maiores plataformas. Só no caso do WhatsApp, por exemplo, somos uma base de 120 milhões de usuários, presentes em 91% dos telefones brasileiros, a segunda maior base do mundo.

O que falta hoje é alguma plataforma ou meio de pagamento que empodere essa população não atendida, como consumos de R$ 1,00 ou R$ 2,00, ou empréstimos de R$ 5,00 ou R$ 10,00. Que lidere a transformação digital do pequeno dinheiro que roda nas periferias e rincões brasileiros.

Há cerca de um ano, recebi a informação de que o WhatsApp, por exemplo, já trabalhava em testes na Índia com a troca de dinheiro entre pessoas via o aplicativo, algo que começa agora a ser enunciado como questão de tempo para vir para o Brasil. Imagine começar a jogar no mercado, com uma base de 120 milhões de aplicativos já instalados? Dá para imaginar o tamanho da revolução que isso causaria.

Aí você começa a se perguntar sobre o título desse artigo. Por que paçoquinha?

Tem grandes chances de ganhar o jogo por aqui quem conseguir resolver a banalidade de se comprar uma paçoquinha na banca da esquina usando um meio de pagamento digital.

Vai uma paçoquinha aí?

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor | falandodevarejo.com




terça-feira, 16 de abril de 2019

Coop investe R$ 600 mil em sua 51ª drogaria

Com o objetivo de obter 12% de crescimento no setor farma ainda este ano, a Coop - Cooperativa de Consumo inaugurou hoje (16 de abril), a 51ª drogaria da rede - 20ª de rua. Esta é a primeira dentro de um shopping (Mauá Plaza Shopping), localizado na Avenida Governador Mário Covas Júnior, 01 - Centro, Mauá.


A nova drogaria conta com um mix de 8 mil itens, entre medicamentos e dermocosméticos, 190 m2 de atendimento e 10 colaboradores. O investimento foi na ordem de R$ 600 mil.

Para 2019, a Coop prevê ainda a abertura de mais quatro drogarias de rua, além de outras duas em seus supermercados que serão inaugurados. O segmento já representa 16% do fornecimento total da Cooperativa.

“A expectativa é a de que o segmento continue aquecido, uma vez que as pessoas estão vivendo mais e se preocupando com a saúde. O setor estará cada vez mais competitivo para os próximos anos e novidades serão incorporadas, a exemplo de vacinas, testes laboratoriais e produtos para tratamento de doenças raras”, destaca Marcio Valle, presidente executivo da Coop.

Sobre a Coop: atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina. Possui 815 mil cooperados ativos, cerca de 6 mil colaboradores diretos, 85 unidades de fornecimento, sendo 23 lojas no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí, três postos de combustíveis e 51 drogarias - 31 internas nas lojas e 20 de rua. A Cooperativa encerrou 2018 com faturamento total de R$ 2,3 bilhões.



Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade, a exemplo do ciclo de palestras gratuito; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde tem unidades de distribuição.

Colaboradores de shopping são capacitados sobre autismo

A fim de manter um atendimento de excelência, de promover a inclusão social e o respeito às diversidades, os colaboradores do Salvador Norte Shopping vão participar de um ciclo de palestras sobre autismo.

O evento, programado para esta quarta e quinta-feira, 17 e 18 de abril, envolve a capacitação sobre neurodiversidade, os direitos dos autistas e seus pais e, ainda, a oficina “Vivendo o autismo”. A capacitação é dirigida aos líderes do centro de compras, seguranças, bombeiros, limpeza e atendente e será ministrada pelos advogados Romeu Sá Barreto e Fabiani Borges, além da psicopedagoga Tatiana Magalhães, profissionais indicados pelo grupo Arte e Inclusão - Produção e Eventos, promotor da ação.


Outro fato recente é que o empreendimento incluiu placas de sinalização nos banheiros exclusivos com o símbolo mundial de Conscientização do Autismo. E, nos próximos dias, os clientes poderão visitar a exposição fotográfica sobre o tema.

Palladium Shopping Center ganha novas lojas de moda e acessórios

Empreendimento localizado no bairro Portão, em Curitiba, amplia ainda mais o mix de lojas

Nas últimas semanas, o Palladium Shopping Center ganhou mais duas operações para integrar o mix de lojas do empreendimento. As marcas Luz da Lua e Phante Socks foram inauguradas ampliando ainda mais a oferta de produtos, acompanhando as tendências do varejo.

Na última sexta-feira (12) a Luz da Lua, marca de calçados e acessórios femininos, foi inagurada no piso L2 do Palladium Shopping Center com um coquetel para clientes e convidados. O diretor comercial da Luz da Lua, Eduardo Smaniotto, compareceu ao evento para celebrar a parceria com o empreendimento, que é considerado um dos mais queridos do Brasil pelos consumidores. “A nossa marca tem mais de 25 anos de mercado e está em expansão em Curitiba. O público daqui é um dos que mais consomem os calçados e acessórios da Luz da Lua”, revela.

Eduardo Smaniotto, da Luz da Lua
A loja do Palladium Shopping Center é a segunda da marca em Curitiba com o novo conceito de arquitetura, que traz mais conforto às clientes. Nas prateleiras podem ser encontradas a coleção Inverno 2019, com produtos que são tendência para a estação, como animal print, logomania e referências ao country. Além disso, a Luz da Luz do Palladium possui calçados e acessórios clássicos com um toque de contemporaneidade.

Já a Phante Socks chegou ao piso L2 oferecendo opções divertidas de meias, bonés, camisetas e mochilas. As meias estampadas estão em alta e passam a ser um acessório indispensável para quem quer dar uma animada no visual. A marca está presente com outras três lojas em São Paulo e quer conquistar o consumidor curitibano. A Phante Socks trabalha com o objetivo de que as pessoas sejam como elas realmente querem ser, adotando um estilo próprio e alternativo. “Liberte seu estilo” é a filosofia da marca e aplica este conceito em seus produtos. Algumas das estampas que podem ser encontradas na loja do Palladium Shopping Center são: quadriculadas, donut, óculos, psicodélica e até sushi.

O Palladium Shopping Center possui mais de 350 operações e comemora a chegada das novas lojas, tornando-se o único de Curitiba com vacância zero, ou seja, sem nenhum espaço disponível para locação. “Estamos sempre buscando melhorar o mix e entregar uma estrutura atraente aos nossos clientes. Afinal, somos o shopping mais querido do Brasil segundo pesquisa Abrasce e o de preferência dos paranaenses. Somos um dos shoppings com maior fluxo de pessoas e manter esse movimento é fundamental tanto para os clientes quanto lojistas”, destaca a gerente de marketing do empreendimento, Maria Aparecida Oliveira.

Palladium Shopping Center

Inaugurado em 2008, o Palladium Shopping Center é um dos maiores do sul do Brasil, com 154.600 m² de área construída, e oferece a maior variedade de marcas da capital paranaense. Possui mais de 350 lojas, sendo 20 lojas-âncora, cerca de 80 quiosques, boulevard com oito operações, quatro restaurantes e 26 opções de fast-food. O empreendimento também dispõe de oito salas de cinema UCI e uma sala IMAX (maior empresa de tecnologia e entretenimento do mundo), com uma tela de 16 metros de altura. Mais informações em: https://palladiumcuritiba.com.br.

Estratégia diferenciada no PDV promove aumento de venda

Hoje, em meio à correria do dia a dia e num mundo repleto de informações e dispersões, está cada vez mais difícil reter o interesse dos clientes. Mas, como aumentar exponencialmente a venda de produtos, estimulando o consumidor por meio da prestação de serviços, com recursos de imagem e som no ponto de venda? A RDS – Sell Out Expert, líder em soluções inteligentes que fortalecem a experiência de compra e as ações de marketing e comunicação no PDV, é responsável pelo sistema de rádio e TV indoor de 31 lojas da Coop, maior cooperativa de consumo da América Latina, que vem utilizando esses meios na comunicação de ofertas e oportunidades para seus clientes.



Um exemplo da aplicação de estratégia que envolve a complementaridade dos meios e está apresentando excelentes resultados pode ser conferida na loja Coop Ribeirão Pires, localizada na região metropolitana de São Paulo. A unidade adotou estratégia diferenciada utilizando mídias proprietárias e, com essa ação, comercializou durante o mês de janeiro mais de 2 toneladas de sardinha congelada. Esse volume nem se compara aos 70 quilos vendidos no mesmo período em 2018. Na ponta do lápis, a quantidade representou nada menos que 32% do total fornecido pela rede no período.

Como isca, as equipes da RDS e da Coop recorreram ao serviço de locução em tempo real, por meio da rádio indoor, para incrementar a divulgação de imagens de duas receitas publicadas na edição mensal da Revista Coop: a de Escabeche e a do Peixe Branco em Papillotte. “A união dos meios foi certeira e despertou o apetite e interesse do público. Isso nos garantiu o primeiro lugar de venda da categoria entre todas as lojas da Coop”, comemora Marcio Fabiano, gerente da loja.

A estratégia foi tão bem sucedida que acabou sendo replicada para incrementar os resultados nos meses seguintes, alavancando as vendas de outros itens. Em fevereiro, colocaram à prova um produto com pequeno volume de venda dentro da categoria bovinos: a carne bovina ponta de agulha. A comunicação adotada foi similar à ação da sardinha e as vendas cresceram 477% em relação ao mesmo período de 2018, colocando a loja mais uma vez em primeiro lugar de vendas entre as 30 outras unidades.

Já em março, o item trabalhado foi um modelo de televisor. A unidade anunciou o produto nos primeiros cinco dias do mês, quando normalmente a venda desse tipo de eletroeletrônico tende a ser muito fraca. Para reverter o quadro, apostaram na veiculação massiva de anúncios na rádio indoor. Entre os elementos da comunicação, a oferta foi destacada como oportunidade única. E, mais uma vez, o retorno foi positivo, registrando 457% de vendas totais acima da meta para o produto no mês.

Reversão na queda das vendas: A tática também foi utilizada para reverter a queda nas vendas de outras mercadorias, como o Salgadinho Bola de Bacon. O artigo, bastante tradicional entre os brasileiros, estava apresentando performance 53% menor em janeiro deste ano em relação ao mesmo período de 2018. A loja utilizou spots para a rádio indoor focando a divulgação da oferta. Também trabalhou mensagens com o intuito de ativar a memória afetiva dos consumidores, além de enfatizar aspectos práticos, como a possibilidade de servir como aperitivo em diversas ocasiões. As ações realizadas reverteram o cenário da queda nas vendas, levando o produto a crescer 151%.

O sistema de rádio e TV indoor oferecido para a Coop é versátil por possibilitar a divulgação de ofertas em tempo real loja a loja, atendendo às demandas dos gerentes e contribuindo para o incremento das vendas.

“O envolvimento sonoro é um dos fundamentos do marketing sensorial e, por meio da ambientação sonora, podemos transformar o ambiente de compras. Pesquisas indicam que a sonorização dentro da loja pode aumentar as compras em até 30%. Outro estudo aponta que 60% das decisões de compra são tomadas dentro das lojas e o conteúdo customizado atinge o público certo, no momento exato da escolha final”, finaliza Fernando Ranschburg, diretor de Novos Negócios da RDS.

Parceria RDS e Coop – A Coop é cliente da RDS há 16 anos e os resultados obtidos nessa trajetória levaram a empresa a ampliar a gama de soluções contratadas. Hoje, utiliza todo o portfólio de serviços da RDS, tanto em suas lojas como nos ambientes corporativos da rede. Ela foi a primeira varejista a implementar a locução em tempo real, transmitida sob demanda e via satélite, diretamente do estúdio da RDS. Com essa operação remota, os locutores anunciam, ao vivo, ofertas, promoções e outras oportunidades para todas lojas da rede. Nos períodos em que não há locução ao vivo, são inseridos spots gravados com as ofertas do dia.

Em 2005, a Coop foi pioneira ao apostar na primeira televisão corporativa do varejo brasileiro. De acordo com seus executivos, o sistema de rádio e tv indoor é versátil por possibilitar a divulgação de ofertas em tempo real para todas as lojas, grupos de lojas ou apenas para uma única unidade, atendendo às demandas de cada gerente e contribuindo para o incremento de vendas.

segunda-feira, 15 de abril de 2019

Shopping Cidade São Paulo oferece seleção especial de presentes para a Páscoa

A chegada da Páscoa reforça a tradição de distribuir presentes e ovos de chocolates entre os amigos e viver momentos especiais com a família. Pensando nisso, as lojas do Shopping Cidade São Paulo oferecem uma seleção especial de produtos para este período. As opções vão desde ovos especiais, como o Ruby, sensação devido a sua cor rosada e sabor diferenciado, às tradicionais receitas à base de chocolate ao leite. Além dos chocolates, o shopping também oferece uma série de brinquedos, coelhos de pelúcia e artigos decorativos de páscoa. Confira algumas opções:

Na Lindt, o destaque são os coelhos de chocolate Gold Bunny, disponíveis nos sabores Milk, Dark e White. Com 100 gramas de puro chocolate, os coelhos chegam com o preço de R$ 32,90. Para aqueles que querem um kit completo, a marca suíça preparou um box especial com dois Gold Bunny’s sabor Milk e um ovo de páscoa, com 260g de chocolate, ao preço de R$ 109,90. Dentre os ovos, prevalecem os com sabor ao leite, como o Extra Mousse e os clássicos Lindor ao Leite e Napolitains.

A Kopenhagen aposta na linha Exagero, nos sabores Nhá Benta Avelã, Frutas Vermelhas com Amêndoas e Pão de Mel, ao preço de R$ 109,90. A marca também vende uma opção especial que combina com chocolate amargo, nibs de cacau, amêndoas e um novo tipo de chocolate: o Ruby, feito com seleção especial de frutos de cacau avermelhados, que confere ao ovo um rosado natural e sai por R$ 119,90. Para as crianças, as sugestões são os ovos do Alladin e Ducktales, por R$ 109,90, e o Lingato, feito com o tradicional chocolate da Língua de Gato Kopenhagen por 104,90.

A Havanna oferece na Páscoa ovos especiais recheados com o seu inconfundível doce de leite. Para as crianças, o ovo de chocolate ao leite de 150 gramas sai por R$ 44,90. Para os adultos, chocolate meio amargo e chocolate branco com cookies, recheado com doce de leite e limão siciliano, custa R$ 82,90 a unidade com 300 gramas. A loja tem ainda caixa com coelhinhos de chocolate recheados com doce de leite por R$ 31,90 e mini ovinhos de chocolate por R$ 2,90.


Além das lojas citadas acima você também pode encontrar uma seleção de chocolates especiais na Casa Bauducco, Mr. Cheney, Amor aos Pedaços, Dulca, Outback e Starbucks. Para aqueles que buscam uma alternativa criativa aos chocolates, as lojas Ri Happy, Imaginarium, Any Any, Pucket, Papoula e Granado prepararam uma seleção especial de presentes como brinquedos, coelhos de pelúcia e artigos decorativos de páscoa. Para conhecer mais detalhes acesse a https://loja.shoppingcidadesp.com.br/.

Sobre o Shopping

Considerado um dos mais modernos e completos centros de compras e de lazer da região da Avenida Paulista, o Shopping Cidade São Paulo é administrado pela CCP (Cyrela Commercial Properties). Inaugurado em 2015, oferece mais de 160 lojas, dos mais variados segmentos de produtos e serviços. Está localizado na Avenida Paulista, 1230, próximo da estação Trianon-Masp do metrô, e com acesso de veículos pela Rua São Carlos do Pinhal, 627. Mais informações: (11) 3595-1230 ou nos canais digitais:

Partage Shopping promove ações especiais em seus empreendimentos

Em 2019, as vendas de Páscoa devem ter um crescimento de 1,5% neste ano, de acordo com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). A data deve gerar 10,7 mil postos de emprego temporário e um faturamento de R$ 2,4 bilhões para o varejo brasileiro, consolidando-se, assim, como a quinta melhor época do ano para o setor. Os empreendimentos da Partage Shopping apostam em eventos e campanhas especiais para comemorar a data e alavancar as vendas.


“O período da Páscoa é bastante tradicional entre os brasileiros, seja pelo aspecto religioso da data ou pelo fascínio que o chocolate exerce em crianças e adultos. Para o varejo, o período tem se tornado uma data comercial cada vez mais forte, uma ocasião em que as pessoas aproveitam para demonstrar afeto, e presentear com chocolates é uma excelente opção. Além disso, apostamos na criação de eventos diferenciados e que geram inclusão social, como a Casa do Coelhinho no Partage Shopping Rio Grande”, comenta Julio Macedo, diretor de Gestão e Marketing da Partage Shopping.

Uma das atrações de destaque neste ano será realizada no Partage Shopping Rio Grande (RS): a Casa do Coelhinho da Páscoa, que foi adaptada para pessoas com deficiência. O espaço acessível e sustentável foi projetado privilegiando as medidas necessárias para a locomoção de deficientes físicos que fazem uso de cadeira de rodas, junto de seu acompanhante, garantindo o espaço necessário para a circulação no ambiente com conforto e segurança. O ambiente possui decoração sensorial e abusa das diferentes texturas e materiais, privilegiando a experiência dos deficientes visuais. Para auxiliá-los dentro do espaço, placas foram confeccionadas em braile e também em libras, para os deficientes auditivos. Além disso, suas cores foram escolhidas com atenção para tornar o ambiente lúdico, ao mesmo tempo em que se gera um espaço visualmente confortável para pessoas com diagnósticos do espectro do autismo. O projeto é assinado pelos artistas plásticos rio-grandinos Carlo Diego e Valmir Lopes, que há seis meses iniciaram a coleta de material utilizado na confecção do ambiente.

Sejam industrializados ou de fabricação caseira, os ovos de Páscoa são tentações irresistíveis para muitas pessoas. O Partage Shopping Betim (MG) possui lojas com diversas opções de produtos pascais para agradar todos os perfis de consumidores, como as Lojas Americanas, o Superluna, a Cacau Show e a 1001 Festas, e acredita que este será um momento importante para alavancar os resultados do mês de abril. Em 2018, as lojas do empreendimento que comercializam chocolates obtiveram um crescimento de 7% nas vendas durante a campanha de Páscoa, em comparação com o mesmo período no ano anterior. Para 2019, a expectativa do Partage Shopping Betim é que as vendas atinjam novamente o patamar de 7% de aumento em relação a 2018.

Para animar o período, o Partage Shopping Parauapebas terá uma programação especial. No dia 20 de abril, o Coelho da Páscoa abrirá as comemorações, a partir das 16h. Os pequenos poderão interagir e tirar fotos com o personagem mais esperado do mês. Haverá, ainda, pintura facial e modelagem de balão, na entrada da P1, próximo à Farmácia Extra Farma. No mesmo dia (20), às 17h, será realizada a Gincana de Páscoa. Crianças de 5 a 12 anos poderão participar da atividade, onde a equipe campeã levará um ovo gigante de Páscoa da loja Cacau Show, de 70kg. Cada time deve ter no mínimo 30 integrantes.

Já o Partage Shopping Mossoró inaugurará, nos dias 13 e 14 de abril, a Fábrica de Chocolates, onde as crianças aprenderão todo o processo da fabricação do Ovo de Páscoa de Colher – do chocolate derretido na fôrma até a embalagem finalizada. As oficinas serão realizadas pelo cake designer Kaio Dias com 4 turmas por dia (das 15h às 18h), cada uma com 20 crianças. As inscrições serão realizadas de forma antecipada, a partir da entrega de uma lata de leite. As doações serão destinadas a instituições de caridade que trabalham com crianças. As vagas são limitadas.

Para o mês mais gostoso do ano, o Partage Shopping São Gonçalo preparou atrações especiais no Espacinho Partage. Durante todo o mês de abril, a criançada poderá colocar a mão na massa e criar lindas peças inspiradas no coelhinho, além de fazer deliciosas guloseimas com o ingrediente preferido dos pequenos: o chocolate. A programação inclui caça aos ovos, no dia 20 de abril, e oficina de ovo de colher, no dia 21. Todas as atrações são gratuitas.

O Partage Norte Shopping Natal também promoverá caça aos ovos de 15 a 18 de abril. Já o Partage Shopping Campina Grande preparou a ‘Toca da Páscoa’ para a criançada. Com brincadeiras, escultura em balões, pintura facial e contação de histórias, o espaço ficará montado de 15 a 18 de abril, em frente à Riachuelo, e funcionará de forma gratuita. No dia 18 de abril, às 18h30, na Praça de Eventos, a ‘Cia Era Uma Vez’ apresentará o show infantil ‘O Sumiço do Coelhinho’. O espetáculo conta, de forma lúdica, a história sobre o verdadeiro sentido da Páscoa. O evento é gratuito e serão disponibilizadas 200 cadeiras para acessar o espaço. A inscrição poderá ser feita por ordem de chegada. O evento é sujeito à lotação.

O Shopping Poços de Caldas investirá em oficinas de Páscoa no período. No dia 12 de abril, haverá oficina de orelhas do coelho e pintura facial do coelho, e no dia 13, oficinas de brigadeiros. No dia 14, os pequenos poderão se divertir na produção de cupcakes. No dia 19 de abril, será realizada a oficina de biscuit, no dia 20, de brigadeiros e no dia 21, a tradicional caça aos ovos e recreação com o Coelhinho da Páscoa, fechando a data com chave de ouro. Todas as atrações são gratuitas.

O Shopping Pátio Marabá, administrado pela Partage Shopping, montou o espaço ‘Páscoa Divertida’, que funcionará até o dia 21 de abril. Nele, as crianças poderão se divertir com atividades de pintura e poderão posar em um cenário fotográfico. Em parceria com o Sesc, no dia 13 de abril, o Coelho da Páscoa estará presente e disponível para fotos e muitas brincadeiras. No dia da Páscoa, 21, os consumidores poderão degustar um ovo de 70kg de puro chocolate da Cacau Show, que será compartilhado e promete fazer a alegria das famílias.

Sobre a Partage Shopping:

A Partage Shopping está presente em 4 das 5 regiões do Brasil e atualmente possui oito shoppings em operação. A empresa foi criada em 1997, com sede na cidade de São Paulo. A Partage também administra o Shopping Pátio Marabá (Pará).

O primeiro empreendimento do grupo foi o Partage Shopping São Gonçalo, no Estado do Rio de Janeiro. Também estão em operação atualmente o Partage Shopping Mossoró (Rio Grande do Norte); o Partage Norte Shopping Natal (Rio Grande do Norte); o Partage Shopping Campina Grande (Paraíba); o Partage Shopping Betim (Minas Gerais), o Partage Shopping Parauapebas (Pará); o Partage Shopping Rio Grande (Rio Grande do Sul) e o Shopping Poços de Caldas (Minas Gerais).
www.partageshopping.com.br