sexta-feira, 30 de outubro de 2020

Lebes anuncia o maior movimento de Black Friday da história da empresa


Para evitar aglomerações, a rede está lançando a “Missão Black Lebes”, que terá duração de 30 dias. 

A rede de varejo Lojas Lebes decidiu antecipar e prolongar a Black Friday deste ano. A Missão Black Lebes, como é denominada a ação, já começa com ofertas e condições especiais de pagamento no próximo dia 1º de novembro e se estende até o último dia do mês.

"Em razão da pandemia, queremos evitar aglomerações. Por esta razão, vamos assegurar aos nossos clientes uma Black Friday prolongada, com duração de 30 dias, tanto nas lojas físicas como nas vendas online. Além das promoções, nossos clientes ainda terão vantagens no Crediário, com excelentes condições de pagamento e disponibilidade de empréstimo pessoal com taxas reduzidas”, comenta Otelmo Drebes, presidente da rede.

O maior movimento de Black Friday já realizado na história da Lebes vem acompanhado de um plano especial de Comunicação e Mídia. Este ano, a campanha conta com a ativação de influenciadores digitais e comunicadores, que serão verdadeiros “soldados” desta Missão, além de uma live de lançamento para o público interno, realizada no dia 29/10, e uma ampla divulgação em veículos de comunicação e redes sociais. 

E para alavancar ainda mais as vendas da rede, a Lebes empoderou sua equipe de vendedores com a tecnologia Pmweb 360º.  Esta nova ferramenta de inteligência artificial coloca na mão do consultor as informações certas e relevantes sobre cada cliente, como suas preferências e engajamento nos diferentes canais.

A plataforma, que trabalha com análise preditiva, gera insights que ajudam o vendedor a interagir de forma mais assertiva com seu cliente, deixando o atendimento ainda mais personalizado e o consumidor mais satisfeito.

A Missão Black Lebes acontece em todos os canais da rede, atendendo o cliente da forma como ele desejar: nas lojas físicas (com todos os cuidados necessários), E-commerce, Aplicativo e wahts app.

Desta forma, se o cliente não quiser sair de casa, a Lebes vai levar os produtos até ele, junto com a maquininha para pagamento. Basta acessar o whatsapp ou solicitar o serviço da Lebes Bag, uma mala/sacola que contém peças de roupas e calçados. Cada Bag é montada pelo núcleo de moda da empresa conforme o estilo e o tamanho de cada um, de forma personalizada.

Assim, o cliente pode escolher, comprar, receber e pagar tudo de casa. E tudo isto com o primeiro pagamento só em 2021.

Soneda Perfumaria inaugura mais uma loja com assinatura da KT Retailing


Com Arquitetura de Negócios aliada a micromomentos de experiências memoráveis, a nova loja vai transformar a jornada de beleza dos públicos A e B da região, além do seu já frequente público C

Com os objetivos de ser uma loja aprazível, acolhedora e inovadora, que oferece micromomentos de experiências únicas a seus clientes, inaugurou ontem (quinta-feira, 29/10), a 31ª loja Soneda Perfumaria, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1675 (SP/SP), com projeto do conceituado escritório Kawahara & Takano Retailing, há 28 anos atuando com Arquitetura de Negócios para criar, reposicionar e expandir marcas do ecossistema de varejo, na América Latina, Europa e Oriente Médio.

Esta loja cristaliza o DNA da Família Kamachi, controladora da Soneda, através de elementos de arquitetura, visual merchandising e design gráfico, que remetem à história dos ancestrais e à cultura japonesa, trabalho assinado e curado pela KT Retailing. “Desenvolvemos um conceito de arquitetura de negócio para a Soneda Perfumaria, cujo objetivo é o de construir, em cada loja o conceito Global (pensar global e agir local), pensar em soluções modulares e flexíveis replicáveis globalmente, porém, tropicalizada para os bairros onde as lojas são implantadas e conectando-se com a cultura e anseios da comunidade local de clientes apaixonados por beleza e sedentos por informação, curadoria e experiências imersivas das marcas. As indústrias de cosméticos serão as grandes parceiras para a cristalização do maior e melhor canal de distribuição de produtos e soluções de beleza no mercado brasileiro”, afirma o arquiteto especializado em varejo Julio Takano, CEO da KT Retailing.









O especialista também ressalta a excelente localização da nova loja. Perto de um terminal de ônibus, onde passam diariamente 20 mil pessoas e estrategicamente localizada na Faria Lima próximo a av. Rebouças, em um importante centro comercial e financeiro, com muitos escritórios no entorno. “Certamente este geoplanejamento de expansão que a KT Retailing está fazendo para a Soneda ajudará a selecionar os pontos com altíssimo tráfego na cidade, democratizando a beleza nos principais bairros de SP”.

De olho em atingir os públicos A e B da região, além de seu já frequente público C (mulheres da faixa etária entre 20 e 50 anos), se investiu em uma fachada impactante, um convite para chamar para dentro da loja quem passa por uma das mais importantes avenidas de São Paulo. A entrada tem um pórtico que se assemelha a um Torii (porém todo revestido em alumínio preto brilhante e retroiluminado) portal tradicional japonês, onde é feito ritual de passagem, que convida as clientes à desfrutar de uma experiência de transformação física, espiritual e mental de beleza. “Esse simbolismo se refere ao início de uma jornada de beleza, de transformação interior e exterior. E através da retroiluminação deste pórtico, revestido com alumínio preto brilhante e de acrílico retroiluminado, a cliente tem um processo de despertar para uma nova jornada de beleza e a sensação de uma loja extremamente aprazível e aconchegante”, conta o arquiteto. A construção utiliza Material de Alumínio Composto - ACM preto e backlight, também conhecida como ‘placa luminosa’, com grande apelo e impacto visual, diferenciando-se no entorno urbano.

Ao entrar na loja, em uma área de vendas de 400m2, que ocupa piso térreo 300m2 e mezanino 100m2, a cliente vislumbra as mesas de valorização, onde as coleções foram minuciosamente estudadas para essa exposição, para transmitir como um diretório vivo a estratégia de lançamento e sortimento de produtos.

O pavimento térreo é dividido basicamente em três áreas. No primeiro terço, os mundos cabelos e maquiagem com soluções e equipamentos, que promovem experiências imersivas promovendo degustação de produtos. No segundo terço, os mundos coloração de cabelos, esmalteria e cuidados para o corpo. Esta área tem um pé direito de 6m, onde é possível perceber os detalhes de uma arquitetura dos palácios japoneses, por meio do uso de elementos de madeira, “que oferece um aconchego sem igual, que lembra momentos de desconexão da rotina das pessoas, como se estivessem passeando em suas férias”, explica Takano. Revestindo a parede de fundo deste pé direito tem um grande painel de digital signage em LED, onde serão transmitidos vídeos institucionais das indústrias “capitães de categoria”, apresentando soluções para cabelo, olhos, rosto e boca, bem como vídeos educativos sobre beleza, produzidos pela Academia Soneda, uma iniciativa para educar e engajar colaboradores e transformar clientes em fãs da marca.

Ao caminhar no terceiro setor da loja, ao fundo, se encontra as soluções complementares de maquiagem, eletrobeleza, acessórios e caixas.  É lá onde se despertará ainda mais as emoções das clientes, que passarão por experiências incríveis na chamada carinhosamente de ‘Soneda Experience’, área dentro de um jardim de inverno, extremamente aprazível, confortavelmente preparada para que a cliente experimente produtos, com o auxílio de profissionais da loja: maquiagens, massagens, secadores e alisadores de cabelo, serviços de manicure e reflexologia. “Onde se tangibiliza o conceito de Oásis no meio da Faria Lima, com a arquitetura biofílica, que promove a integração de elementos da natureza como jardins verticais e iluminação zenital, na qual o grande objetivo é que o ultimo metro de visitação da loja seja um ponto de encontro entre as pessoas apaixonadas por beleza e que possam vivenciar momentos de bem estar, prazer e convivência social ”, sugere o especialista.

Outro espaço de experiência é o ‘Soneda Studio’, no mezanino, onde a consumidora poderá aplicar, sem nenhum custo, os produtos de coloração que comprou na loja, através de consultoria, é o ‘compre e aplique’, que foi meticulosamente conceituado – é uma área instagramável, composta por um painel todo florido com a logomarca icônica da Soneda e um balanço, para a cliente tirar uma self e poder guardar esse momento de beleza imersiva dentro da loja. Neste espaço, também, é possível agendar uma tricologista, especialista em análise de folículos capilares e couro cabeludo, procedimento que ajuda a construir um prontuário da saúde dos seus cabelos, orientando quais os produtos que irão promover o máximo de benefícios de transformação, um grande diferencial competitivo para o mercado. Outra comodidade é o serviço ‘Clique e Retire’, na qual se compra pelo aplicativo ou internet e retira nos lockers da loja. Todo esse processo de benefícios deverá fidelizar a cliente dentro da jornada de beleza.

No que se refere ao Visual Merchandising da loja, a KT Retailing criou uma linha especial de equipamentos metálicos expositores e acabamento de pintura eletrostática preto fosco, que além de retroiluminados, são elementos de mobiliário icônicos, que conferem aos produtos altíssimo valor agregado, aumentando a percepção sobre os mesmos. Para o diretor Minoru Kamachi, a loja tem uma excelente apresentação, os produtos ficaram muito bem expostos e os setores bem dimensionados. “Além de que há uma perfeita otimização de espaço da loja e da área de estoque. Um resultado excelente visualmente, funcional para trabalhar, que transmite a nossa cultura, e faz jus a como chamamos a Soneda internamente ‘Terra do Aconchego’, que é o nosso maior objetivo. Acreditamos também que essas experiências são um grande diferencial em nossas lojas”. Segundo o empresário: “a ideia é trabalhar com a KT Retailing em todos os nossos projetos futuros”.

A nova loja oferecerá sete mil SKUs, com itens mais direcionados ao perfil dos públicos A e B da região. Inclusive entre as marcas premium como a L’occitane e a do renomado cabelereiro Marco Antônio de Biaggi, que esteve na inauguração da loja. A expectativa de Kamachi é atender 500 clientes/dia neste PDV.

Essa não é a primeira loja da Soneda com assinatura da KT Retailing. Em novembro do ano passado, inaugurou no Shopping Parque Maia Guarulhos (Av. Bartolomeu de Carlos, 230 - Jardim Flor da Montanha,), com a estreia do escritório em um projeto da marca. Com 395 m2, a loja toma conta do térreo e do mezanino, com todo projeto assinado pela KT Retailing, com mesmo DNA da loja que inaugurará na Av. Brigadeiro Faria Lima, incluindo as experiências com os consumidores.

Soneda Perfumaria (https://www.soneda.com.br) -- Até o final do ano terá 33 lojas, com mais duas inaugurações além dessa, uma no Shopping Internacional de Guarulhos (será a quarta loja da Soneda em Guarulhos) e outra em Diadema/SP. A marca possui mais lojas também na região metropolitana, em Santo André, São Bernardo do Campo, Mauá, entre outras regiões; no litoral de SP, Santos e no Guarujá, e no interior do estado: Rio Claro, Atibaia e Amparo. Mensalmente a rede atende 500 mil clientes.

Seu mix total de produtos gira em torno de 20 mil SKUs e, segundo dados da Nielsen, no Estado de São Paulo a Soneda tem 20% do share de perfumaria auditadas.  “Estamos trabalhando forte para superar os números de vendas atingidos em 2019. Está sendo desafiador, mas é essa a nossa meta”, completa o empresário.

quinta-feira, 29 de outubro de 2020

E as mascotes viraram avatares digitais




Há pelo menos uns dez anos, escrevi um artigo sobre a utilização das mascotes no varejo.

Para quem por acaso não conhece o termo, esse era o nome que dávamos aos personagens que representavam marcas e personagens em campanhas.

Naquela época, muito se discutia sobre a utilização ou não de mascotes em campanha. Tinha quem defendia seu uso e quem achava algo ultrapassado, ligado mais ao universo das propagandas, e do qual o varejo buscava se apropriar de alguma maneira.

No mundo das propagandas, quem aqui não se lembra da Galinha Azul da Maggi, do Lequetreque, o frango da Sadia (aposto que você não lembrava do nome!), ou do urso da Coca-Cola?

O fato é que naquela época, mesmo com o digital já dando passos importantes, a utilização desses personagens se dava de forma estática, com pouca interatividade com o consumidor.

O objetivo dos mascotes sempre foi criar um personagem simpático ao consumidor, de maneira a cativá-lo ainda mais. Alguns personagens se tornam tão famosos que foram além do propósito inicial, indo para outros mercados, como Mario e Sonic, respectivamente mascotes da Nintendo e Sega, que ultrapassaram a barreira de videogames e se tornaram ícones de cultura pop.

O avanço digital deu poderes aos mascotes.

Se no dicionário o termo avatar representa a personificação de uma divindade, no digital foi primeiramente utilizado para a representação virtual de uma pessoa no meio digital. O avanço do digital e o avanço (e a simplificação) da inteligência artificial têm proporcionado uma nova utilização para o termo. Novas dimensões dão cara, corpo e voz para essas inteligências e permitem que se criem importantes vínculos entre marcas e consumidores.

Mesmo nos casos mais simples, em que apenas se nomeia a inteligência, como nos casos da Alexa e Siri, isso já permite que se estabeleça uma empatia maior do que simplesmente uma tela com algoritmos que respondem às premissas e perguntas de forma fria.

Um caso clássico, e de alguns anos, foi uma “avatarização” do Pinguim da Ponto Frio, que, utilizando o Twitter como ferramenta de interatividade, ganhou uma legião de fãs e seguidores por conta de suas postagens, muitas vezes irreverentes e criativas, fugindo do tradicional modelo de comunicação mais sério adotado por muitas marcas.

Não dá para falar no assunto sem falar da maior referência que temos hoje em atividade no País, a Lu, avatar da Magazine Luiza, que tem uma personificação tão forte e consolidada que muitas pessoas quase acreditam que estão interagindo com uma pessoa de verdade. E, se empatia é um vetor importante, é interessante observar os últimos movimentos nesse sentido, com a criação até mesmo de perfis próprios em redes, como Instagram e TikTok. Neste último, um vídeo criado com a personagem alcançou milhões de visualizações em pouquíssimo tempo. Um sucesso.

Nos últimos dias, vimos movimentos importantes de mais empresas nesse sentido. De um lado, a Via Varejo anunciou uma completa reformulação de sua mascote, o Baianinho, transformando-o em um avatar digital, o CB, que passou por uma repaginação completa, com um ar jovem e descolado, adequado ao público com o qual se deseja se conectar. De um outro lado, a C&A anunciou uma nova assistente virtual em sua plataforma, que irá permitir recomendações de produtos e ofertas aos consumidores. Como anunciado, nos planos está a transformação da assistente também em um avatar.

O fato é que, se o atendimento sempre foi algo determinante no mundo do varejo, os avatares poderão suprir a necessidade de assistência e atendimento que o e-commerce ainda não consegue oferecer de forma eficiente.

Em futuro próximo, ao menos as marcas digitais deverão ter um avatar para chamar de seu.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor | falandodevarejo.com


HNT, de frango crocante, retoma expansão com 10 lojas


Depois de ter os negócios paralisados por conta da pandemia do Covid-19, os gestores da Foodbrands – holding que controla as redes HNT e Pepê – comemoram a retomada dos negócios e a expansão sob o modelo de franquias.  

A HNT (ex-Hot n’Tender) vai abrir mais 6 lojas até o final de 2020 nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo, em modelos de shopping e contêiner, movimentando mais de R$ 2 milhões.  

Segundo Daniel Lazary, diretor executivo de operações, o reaquecimento do mercado veio com a reabertura das lojas, em junho, depois de um vácuo de 3 meses (março, abril e maio) devido ao pico da pandemia. 

“De março a maio com as lojas fechadas em todo o país, voltamos os investimentos para o delivery nas franquias através de parcerias com marketplaces. Ainda durante a pandemia, realizamos negócios para novas lojas e repasses. Com o início da reabertura, reiniciamos o ciclo de inaugurações com as unidades de Barbacena em Minas Gerais e Araras São Paulo. Agora sentimos o mercado reaquecido para 2021. Já atingimos 80% do nosso faturamento pré pandemia em setembro”, revela.  

A HNT vai fechar o ano com 20% de crescimento no número de lojas, 10 a mais do que em 2019, totalizando 47 unidades abertas.

Um dos trunfos da rede para enfrentar essa crise do Covid19 foram as parcerias formadas com marketplaces para promoções no delivery. Hoje o delivery se consolidou e mesmo depois das reaberturas responde por 30 a 40% do faturamento nas lojas que investiram em tecnologia, com a criação de apps próprios. 

Em novembro a Foodbrands inaugura a primeira franquia do quiosque Pepê (alimentação saudável), segunda marca da holding, que sofreu um rebranding para voltar ao mercado nesse formato. Será no shopping RioSul, no Rio de Janeiro.  Por ter um investimento mais acessível – R$ 115 mil - os gestores da marca estão apostando no crescimento em 2021, com expectativa de abrir 12 lojas em shoppings.  

Mercado de colchões desafia crise econômica e apresenta crescimento


Com aumento de 40%, marca do segmento tem o maior faturamento em 15 anos e bate recorde de vendas

De acordo com uma pesquisa realizada na segunda quinzena de agosto pela ABICOL (Associação Brasileira da Indústria de Colchões), se em abril quase 72% das empresas de colchões acreditavam em demissões em massa, em agosto 46% possuem a expectativa de aumentar o quadro de funcionários, se comparado ao mesmo período no ano passado.

"A quarentena proporcionou às pessoas uma maior atenção aos itens de casa, e tornou o conforto e a saúde prioridade ainda maiores em seus lares", é o que afirma Mauricio Aballo, CEO da Euro Colchões, uma das maiores marcas de colchões do Brasil. A afirmação foi após um aumento exponencial no faturamento no mês de agosto , que totalizou em um faturamento aproximado de R$20,5 milhões em toda companhia, uma média de 40% a mais do que ela fatura no mesmo período. Foi o maior faturamento da marca por um mês desde a sua fundação, no ano de 2005. Além disso, apresentou 13% de contratações de de maio a agosto.

"As pessoas olharam para dentro de suas casas e notaram o quão importante é um ambiente aconchegante e saudável. Vivemos em uma época na qual passamos muito tempo no colchão, seja para dormir ou apenas para descansar e assistir a um bom filme. A qualidade desse produto reflete também na qualidade das nossas vidas. Nossos colchões trazem aquilo que há de mais novo no mercado, como o Euro Probiotics, sistema que impede a proliferação de bactérias e ácaros por toda a vida útil do colchão sem componente químico. Acreditamos que se deve a isso o nosso crescimento. O consumidor tem uma necessidade e nós temos a solução", informa Mauricio.

Segundo a pesquisa da ABICOL, 60% dos entrevistados acreditam que a mudança de hábito do consumidor irá estimular novas formas de vender colchão, sendo que desses, 40% acreditam que o mercado vai melhorar gradativamente, enquanto 35% acreditam que a mudança só será realmente benéfica a partir de 2021.

"O mercado brasileiro de colchões mudou. O consumidor, que já apresentava um foco maior na qualidade se tornará ainda mais criterioso. Sabemos disso, e por isso que trabalhamos com produtos de altíssima tecnologia e qualidade. Nossos colchões possuem molas individuais e ensacadas, que permitem que a pessoa ao lado se mexa sem a outra sentir o movimento no colchão. Trabalhamos com diferentes tecidos, desde o algodão ao poliéster. Temos até uma linha de colchões que utiliza como matéria prima garrafas pet recicladas retiradas das costas, a EcoMind", relembra Mauricio. "Mais do que colchões oferecemos bem-estar, e queremos atender todas as demandas de nossos clientes", finaliza.

Lopes Supermercados lança rede Raiz para ampliar negócios no atacado


Primeira unidade é inaugurada esta semana no Itaim Paulista, zona leste de São Paulo, e marca a entrada do Lopes Supermercados no segmento

A zona leste de São Paulo ganhará mais uma opção para as compras de atacado com o lançamento do Raiz Superatacado. A nova rede vai marcar a entrada do Lopes Supermercados, que atua há 46 anos no mercado, agora no segmento de atacado, Com cerca de 1,6 mil metros quadrados, a unidade inaugural do Raiz está na Avenida Marechal Tito, 5.599 – Itaim Paulista. Mais duas unidades do Raiz devem ser anunciadas até o final do ano e cinco ao longo de 2021.

“A Família Lopes Supermercados está crescendo e agora inicia sua operação de atacado com a nova marca, que é parte de uma nova estratégia de negócios para a empresa. Chegamos a esse novo segmento de mercado com a proposta de ampliar os formatos e os canais para atender os clientes em toda a jornada de compras. A nova rede estará alinhada com o nosso propósito de estar presente nas conquistas dos brasileiros, gerando economia para as famílias e bons negócios para os comerciantes”, explica José Osvaldo Leivas, diretor-presidente do Lopes Supermercados e do Raiz Supertacado.



Além da variedade de produtos em todas as categorias, o Raiz irá contar com 6 mil itens e terá áreas dedicadas a hortifrúti, padaria, açougue para atender famílias e comerciantes de todos os segmentos de negócios da região. O Raiz aceitará todas as formas de pagamento: cartões de débito e crédito, aproximação e o cartão próprio com a bandeira da nova rede.

Serviço

Endereço: Avenida Marechal Tito, 5.599 – Itaim Paulista,

Horários: segunda a sábado, das 7h às 22h; e domingo, das 7h às 18h

OpenBox2 inaugura loja na Vila Leopoldina

O maior outlet de São Paulo inaugura 15º loja em 31/10

O bairro da Vila Leopoldina recebe mais uma unidade da OpenBox2 Outlet, esta é a 15º loja da marca. De fácil acesso para os moradores da região, a loja de 3.000m² está localizada na Av. Mofarrej 500 e será o novo point da decoração, oferecendo mais de cinco mil produtos renovados semanalmente entre móveis com até 80% de desconto e a pronta-entrega. A inauguração acontece em 31/10, sábado, a partir das 10h.

Sinônimo de qualidade, design e preços acessíveis. Esta base trivial deu origem a OpenBox2 Outlet, que abriu as portas da primeira loja em 2014, na Vila Leopoldina, São Paulo. O sucesso foi tanto, que a marca expandiu suas lojas e hoje conta com 15 unidades na cidade de São Paulo: Centro, Alphaville, Moóca, Santana, Chácara Klabin, Interlagos, Freguesia do Ó, Tamboré, três na Vila Leopoldina sendo uma destinada exclusivamente à venda de objetos e utensílios para casa, e mais 4 lojas no Estado: Santos, Campinas, Indaiatuba e Sorocaba. A marca atende todo o Brasil através do e-commerce www.openbox2.com.br.

Serviços

http://www.openbox2.com.br

Instagram: @openbox2.outlet

Facebook: @openbox2descontos

Tel. 11 3641-9988


Endereços São Paulo

NOVA LOJA LEOPOLDINA - Av Mofarrej 500

Loja Chácara Klabin - Av. Dr. Ricardo Jafet, 2976

Loja  Interlagos - Av. Interlagos, 3655

Loja Vila Leopoldina - Rua Baumann, 1149

Loja Moóca - Rua Natal, 571 

Loja Tamboré / Alphaville - Av. Aruanã, 1100 

Loja Santana - Rua Voluntários da Pátria, 820

Loja Freguesia do Ó - Av. Inajar de Souza, 51

Loja Centro - Largo do Arouche, 6

Loja Depósito Barueri- Av Gupê, 10.039

Lojas Objetos - Rua Baumann, 1297- Vila Leopoldina


Endereços no Estado de SP

Loja Sorocaba - Av. Dom Aguirre, 2121 – Jardim Santa Rosália 

Loja Indaiatuba - Avenida Francisco de Paula Leite, 3.661, Jardim Kioto II

Loja Santos - Avenida Campos Sales, 126, Vila Matias 

Loja Campinas - Avenida Benedito de Campos 275, Jardim do Trevo

Unitah Empreendimentos investe mais de R$ 500 milhões para transformar terminais de ônibus em novo destino de compras

Com o nome de ‘Praça Unitah, 13 terminais na capital de São Paulo ganharão mais de 1,2 mil novas lojas e opções diferenciadas no ramo de alimentação, serviços e varejo. Novo modelo abre oportunidade para franquias e pequenos empreendedores operarem em local com circulação diária de 1,5 milhão de pessoas

Pequenos empreendedores e empresários que investem no modelo de franquias já podem levar seus negócios para dentro dos terminais de ônibus em São Paulo, operando com mais segurança e em local que oferece alto potencial de retorno financeiro. Em projeto que prevê o investimento de R$ 500 a R$ 600 milhões nos próximos anos, a Unitah Empreendimentos – consórcio capitaneado pelo Grupo Rezek – deu início a revitalização de 13 terminais de ônibus integrados às estações de Metrô e vai transformar esses locais, por onde circulam diariamente um total de mais de 1,5 milhão de pessoas, em espaço de convivência com ampla oferta de comércio e serviços. 

Os pequenos boxes e quiosques que existem hoje serão padronizados e se somarão a novas áreas comerciais maiores, com layout diferenciado e infraestrutura moderna, totalizando mais de 13.523 metros quadrados e 1.262 espaços disponíveis para locação imediata. A oferta do mix de lojas foi dividida em alimentação, varejo e serviços. A proposta é que haja os mais variados tipos de estabelecimentos, desde fastfoods, cafés, lojas de vestuário e eletrônicos, podendo incluir até mesmo serviços de costura, estúdios de tatuagem, minimercados, salão de cabeleireiros, entre outros. A reforma dos 13 terminais está em andamento, sendo que as primeiras lojas já estão em funcionamento no Terminal Tatuapé Sul. O projeto, que recebe o nome de ‘Praça Unitah’, ainda contará com a presença de grandes redes e marcas conhecidas do público, que funcionarão como âncora para atrair consumidores.  

“Trata-se de um modelo versátil que atende a diversos tipos de lojistas. Ter um ponto comercial dentro dos terminais é vantajoso tanto para pequenos empreendedores e pessoas que estão começando a empreender, quanto para os que operam por meio de franquias ou grandes redes. Diferentemente de outros espaços comerciais, os terminais de ônibus possuem um fluxo garantido de circulação de pessoas e foi um dos poucos locais que não teve sua atividade interrompida durante a pandemia”, afirma o presidente da Unitah Empreendimentos, Luiz Fernando Ferrar Bueno.  

Os terminais administrados pela Unitah Empreendimentos e com espaços disponíveis para locação de lojistas são Tatuapé Sul, Tatuapé Norte, Brás, Carrão Sul, Carrão Norte, Artur Alvim, Penha, Vila Matilde e Patriarca, interligados à linha vermelha do Metrô. E os terminais Ana Rosa, Santana, Armênia e Parada Inglesa, que integram a linha azul. 

De local de passagem, para destino de compras

A concessão também permite que sete dos 13 terminais sejam edificáveis, podendo futuramente abrigar shopping centers, academias de ginástica, prédios comerciais, moradias estudantis, consultórios, hospitais, entre outros locais. Com a ampliação dos espaços já existentes nos terminais, a expectativa é de que a área edificável atinja 212 mil metros quadrados pelos próximos quatro anos. 

A proposta é que os terminais de ônibus passem a oferecer os mais variados tipos de serviços aos consumidores e contribua para a valorização da região do entorno desses terminais. Para isso, o projeto se espelhou em modelos vistos em outras metrópoles do mundo, em que os empreendimentos ligados ao transporte público passaram a ser uma opção de lazer e de acesso a produtos e serviços.

“Queremos que os terminais de ônibus sejam mais do que um local de passagem e se firmem como um local de destino, que irá atrair a atenção não apenas dos usuários de transporte, mas das pessoas que moram e trabalham nas imediações. Vamos devolver para a população um dos bens mais preciosos da vida que é o tempo, já que não será mais preciso desviar do seu caminho para fazer compras com conforto e em locais de qualidade. Estamos remodelando a estrutura dos terminais para que todos tenham à sua disposição espaços seguros ao lado do Metrô e uma ampla oferta de estabelecimentos comerciais”, afirma Bueno.

Além da oferta variada de facilidades ao consumidor, nas etapas futuras do projeto, os terminais de ônibus vão abrigar lounges para uma melhor integração entre as pessoas, proporcionando conforto e bem-estar. Haverá acesso a wi-fi gratuito, banheiros e pisos remodelados, segurança privada e espaços revitalizados, que poderão abrigar exposições, atividades culturais e feiras livres. 

A segurança, zeladoria, limpeza e paisagismo dos terminais ficarão sob responsabilidade da Unitah Empreendimentos, que recebeu outorga do poder público para administrar os terminais por 30 anos. O projeto vai proporcionar uma economia ao Metrô de São Paulo de R$ 22 milhões por ano, valor que seria gasto com a conservação e manutenção dos terminais. O Metrô, além de já ter recebido R$ 11 milhões pela outorga, também vai passar a receber uma remuneração mensal de 8% sobre cada receita obtida pelo empreendimento. A partir do quinto ano de contrato, a Unitah pagará, mensalmente, 8% da receita ou R$ 855 mil, o valor que for maior. 

Números da ‘Praça Unitah’

  • 1.262 espaços disponíveis para locação, totalizando mais de 13.523 m²;
  • Circulam por esses terminais diariamente mais de 1,5 milhão de pessoas;
  • O investimento feito pela Unitah Empreendimentos será da faixa de R$ 500 a 600 milhões;
  • Sete terminais são edificáveis e poderão abrigar shoppings, hospitais, salas comerciais e outros serviços que ficarão disponíveis para toda a população, totalizando uma área de pelo menos 220 mil m²;
  • Concessão de 13 terminais de ônibus por 30 anos;
  • R$ 11 milhões foi o valor já pago ao Metrô pela outorga;
  • O Metrô vai passar a receber também uma remuneração mensal de 8% sobre o faturamento do projeto;
  • Projeto vai proporcionar uma economia de R$ 22 milhões por ano ao Metrô de São Paulo - valor que seria gasto com a conservação e manutenção dos terminais.

Haribo amplia sua linha de produção nacional e aumenta a capacidade de exportação para os Estados Unidos


Fábrica brasileira tem capacidade anual de produzir 1800 toneladas de regaliz

Este ano a Haribo - líder global no segmento de balas de gelatina - ampliou sua linha de produção no Brasil, primeiro país escolhido para sediar uma fábrica da empresa fora da Europa, localizada na cidade de Bauru, estado de São Paulo. A empresa que comemora 100 anos de trajetória no final deste 2020, investiu em máquinas europeias e na ampliação da estrutura física da unidade brasileira para comportar a nova linha de produção de Ballas Sticks, conhecidas como regaliz. 

De acordo com Alexandre Nedel, Diretor de Vendas e Marketing da Haribo no Brasil, nova linha de produção atenderá as demandas do mercado brasileiro e norte americano, “Com a expansão da linha no Brasil, foram gerados 36 novos empregos diretos e a expectativa é que esse número aumente significantemente pois, além de atender a demanda nacional, também ampliaremos a nossa capacidade de exportação para os Estados Unidos”. Ele também reforça a tradição da marca em oferecer sempre a melhor qualidade combinada às preferencias dos consumidores de cada país: “Todos os detalhes desta linha foram pensados para proporcionar a melhor experiência ao consumidor brasileiro. As Ballas Sticks Haribo foram adaptadas às preferencias locais em termos de sabor, textura e embalagem”.

As máquinas de embalagens também foram desenvolvidas exclusivamente para atender a demanda nacional, sendo a primeira fábrica do grupo a possuir essa tecnologia com selagem quádrupla que além de garantir um fechamento hermético perfeito, preservando a qualidade do produto, também é visualmente mais atrativa ao consumidor. “Trazer essa produção local movimenta não apenas a economia por meio das contratações diretas, mas também em toda a cadeia indireta de recursos como matéria-prima, embalagens, energia, entre outras”, finalizou o Diretor de Vendas e Marketing da Haribo no Brasil.

Sobre a HARIBO:

Empresa alemã fundada em 1920, com sede no município alemão de Grafschaft, possui 16 unidades de produção que exportam para mais de 100 países em todo o mundo. Presente no Brasil desde 2016, quando foi inaugurada a primeira fábrica da empresa fora da Europa, localizada na cidade de Bauru, no estado de São Paulo. Líder mundial na categoria de balas de gelatina, marshamllows e regaliz, a HARIBO possui um portfólio extenso de mais de 1.000 diferentes produtos em todo o mundo. Vencedora 9 vezes como marca de doces mais digna de confiança pela “European Trusted Brands”, em 2020 a empresa completa 100 anos no mundo inspirando momentos de felicidade e unindo gerações.

Varejo de moda tem desempenho favorável, aponta enquete da ABVTEX


O bom desempenho das vendas no último mês traz um alento às grandes marcas do varejo têxtil brasileiro, um dos setores mais impactados pela crise causada com a pandemia

As redes varejistas de moda associadas à ABVTEX (Associação Brasileira do Varejo Têxtil), que representam cerca de 100 marcas de vestuário, calçados, acessórios de moda, além de artigos têxteis para o lar, reportaram um bom desempenho em setembro deste ano em relação ao mesmo mês do ano passado. Na enquete realizada pela Associação, 64% das associadas reportaram resultados de vendas melhores, sendo que 36% das varejistas consideraram o resultado igual ou pior no comparativo.

Para o diretor executivo da ABVTEX, Edmundo Lima, o resultado pode estar refletindo as vendas da Semana Brasil. “Este resultado confirma a expectativa positiva apontada para a data em movimentar a economia e aquecer o comércio”.

Segundo Lima, nesta edição, o varejo participante da ação conseguiu planejar e trabalhar com antecedência para divulgação de ofertas e descontos. “Assim conseguiram alavancar as vendas em um curto período. Este fenômeno foi observado, principalmente, nos produtos eletroeletrônicos, que são de maior valor agregado”.

Na opinião da ABVTEX, isto pode sinalizar o gradativo resgate do nível de confiança do consumidor brasileiro e pode impactar as vendas para o final de ano. Lembrando que este é um momento importante para o varejo, em que se concentram as maiores vendas. São grandes eventos como Black Friday e Natal, em que os artigos de vestuário sempre estão na lista de itens mais procurados, seguidos de calçados e acessórios, como bolsas, bijuterias e joias.

Ele destaca ainda: “Buscamos vislumbrar uma perspectiva mais otimista, mas há pontos de atenção a considerar como o nível de desemprego”. A informalidade é outro importante aspecto que deve ser combatido com firmeza pelo governo e autoridades. “Um dos maiores concorrentes do varejo de moda e de diversos setores econômicos é o mercado informal, que gera concorrência desleal com a economia formal”.

Sobre a ABVTEX

Fundada em 1999, a ABVTEX reúne as 26 mais representativas redes de varejo nacionais e internacionais. A entidade tem como propósito promover a moda sustentável, tornando-a mais acessível a partir do desenvolvimento de uma cadeia produtiva justa, responsável, inovadora, competitiva e transparente.

terça-feira, 27 de outubro de 2020

PMA Talks Brasil mostra como indústria de FFLV se prepara para aumento do consumo mundial


Mundialmente, a indústria de Flores, Frutas, Legumes e Verduras conseguiu manter o abastecimento no auge da pandemia, montando estratégias na produção e na distribuição e vendas no varejo superaram todas as expectativas. Agora, o desafio é atender o consumidor, focado na alimentação saudável com produtos frescos.

Durante o Fresh Summit, evento mundial da PMA que aconteceu de 13 a 15 de outubro, a CEO Cathy Burns anunciou que a Nutrição Personalizada deverá   dobrar em 5 anos dos US$ 8 bi  para US$ 16 bi. Em 20 anos, chegará em US$ 64 bi. O desafio é preparar para a indústria para atender a demanda crescente desse consumidor.

Uma imagem contendo pessoa, grama, mulher, pizza

Descrição gerada automaticamente“Antes da pandemia, a ONU tinha instituído 2021 como o Ano Internacional das Frutas e Legumes e esse será um momento para consolidar, expandir conexões e impactar o mundo com alimentos saudáveis, apresentar frutas e vegetais saborosos e flores com bom aroma. Estamos todos juntos. Não vai ter um novo normal. A transformação é o que acontece por nossa causa. Vamos criar um novo extraordinário”, disse Cathy Burns.

Para apresentar um balanço com números e algumas estratégias dos produtores e varejistas brasileiros, a PMA Brasil realizará, dia 29 de outubro, às 17h, o webinar Pós-Fresh Summit.

“No Brasil temos diferentes biomas, seca, chuvas e problemas de logística que afetam a indústria de FFLV. Mapeamos os problemas, discutimos soluções, integramos toda a cadeia para levar produtos de qualidade e melhorar a comunicação com o consumidor final. O PMA Talks vai mostrar como as discussões do Fresh Summit trouxeram informações e tendências globais que vão ajudar o Brasil a montar suas estratégias para atender a demanda”, explica Valeska de Oliveira, representante da PMA no Brasil.

Inscrição gratuita para PMA Talks Brasil – Pós-Fresh Summit : http://bit.ly/pmatalks29w

O PMA Talks é patrocinado pelas associadas UPL e Vegetais Saudáveis.

Hábitos mudam e venda de cosméticos on-line cresce


Passados seis meses do início do isolamento social adotado em decorrência da pandemia de covid-19, ninguém mais duvida de que o hábito de consumo via comércio on-line vai fazer parte da rotina do brasileiro mesmo depois que o novo coronavírus for vencido por uma vacina e a vida voltar ao normal. Isso inclui o consumidor de cosméticos e produtos de beleza.

A afirmação está baseada no desempenho do segmento. No período de março a junho, a Corebiz, agência especializada em omnichannel, registrou crescimento de 68% na receita das vendas digitais da categoria na comparação com igual período do ano passado. Considerando-se apenas junho, houve alta de 56% em tráfego e de 22% no valor dos pedidos.

Claro, muitos fatores influenciaram na construção desse cenário. Porém, é provável que, com mais tempo em casa, os consumidores tenham dedicado uma parte maior do dia para navegar na internet, entrando mais em contato com lojas e produtos on-line.

Além disso, foi constatado que algumas das compras mais caras feitas nesse período – e que normalmente precisam de um pouco mais de ponderação por parte do consumidor – tenham sido forçadas a acontecer no ambiente on-line com o fechamento das lojas físicas.

Mesmo com a perspectiva de as vendas on-line registrarem alguma queda em função da reabertura do comércio de rua e em shopping centers, não há dúvida de que esse novo hábito de consumo vai prosseguir no mundo pós-pandemia. Para os consumidores mais hesitantes, o isolamento social pode ter sido uma oportunidade para uma primeira compra on-line, experimentando as comodidades e vantagens do e-commerce.

No entanto, é preciso considerar que não foram apenas os consumidores que precisaram se dedicar ao ambiente conectado, evoluindo os canais de comunicação pré-existentes. A digitalização das lojas é um processo cada vez mais comum e a crise, sem dúvida, provocou urgência ainda maior nesse sentido.

É difícil dizer se a criação de um e-commerce já estava nos planos de desenvolvimento digital das marcas de cosméticos, mas, se já não estava, o fechamento das lojas físicas transformou esse desenvolvimento em prioridade. O motivo é que o comércio virtual foi a salvação de muitos negócios e, em decorrência da pandemia, impulsionou a criação de novos hábitos de consumo, que não deverão desaparecer após a reabertura total das atividades econômicas.

É um costume que veio para ficar. Esperamos um consumidor mais digital no pós-pandemia.

Artigo escrito por Letícia Almeida, Analista de Inteligência de Negócios da Corebiz, especializada em oferecer soluções completas em marketing digital para varejistas online e omnichannel. corebiz@nbress.com

Está à procura de um novo emprego ou profissão? Acredite no poder dos dados do e-commerce no Brasil


Diante do cenário atual de pandemia e transformação digital, falar sobre o crescimento do e-commerce no Brasil, pode ser comparado a navegar em um céu de brigadeiro... será?

Os números impressionam, mas nos mostram que estamos em um momento de copo meio vazio, com muitas possibilidades para crescimento (para encher o copo, o que é bom) e uma falta de empresas e profissionais preparados para estas oportunidades (o copo está vazio, indicando oportunidades para enchê-lo, porém, falta conteúdo para colocar dentro).

Nosso objetivo com este texto é mostrar que existem muitas oportunidades para quem tem conteúdo (conhecimentos, habilidades e atitudes) e sabe aproveitar o momento. São oito grandes áreas de crescimento e oportunidades para futuros empregos e profissões, você está preparado?

Área 01 - Sites e Plataformas de E-Commerce

O copo está vazio (ótima oportunidade para crescermos): 50% dos sites brasileiros estão inativos, somente 8,48% dos sites são plataformas e E-Commerce.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em: Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Marketing Digital, Negócios Digitais, Desenvolvedores de Aplicativos para Dispositivos Móveis, Varejo Digital.

Área 02 - Vendas e Comércio Eletrônico (Sites, Plataformas de E-Commerce, Aplicativos, Marketplaces)

O copo está vazio (ótima oportunidade para crescermos): a maior parte dos sites de E-Commerce, trabalha com poucos itens (até 10 itens) e de pouco valor agregado (até R$100,00), se considerarmos que muitos deles tem menos de 10.000 acessos mensais, implica que estamos usando o comércio e as vendas digitais para testar produtos, para arriscar e perder pouco ou até mesmo devido a imposição da pandemia. Precisamos de mais ousadia.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Marketing Digital, Negócios Digitais, Desenvolvedores de Aplicativos para Dispositivos Móveis, Varejo Digital, Engenharia de Software, Engenharia da Computação, Análise de Sistemas e especialistas em Planejamento Estratégico.

Área 03 - Geração de Empregos e Negócios com Comércio Digital

O copo não está vazio, mas tem espaço para muito mais: quase 80% dos sites de E-Commerce brasileiros empregam até 05 funcionários, ou seja, temos mais de 1,075 milhão de Micro e Pequenos Negócios na internet. Isto demonstra o potencial empreendedor do brasileiro, e a possibilidade de mais de 5 milhões de empregos gerados.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Gestão de Startups e Empreendedorismo Digital, Gestão Empreendedora de Serviços, Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Marketing Digital, Negócios Digitais, Varejo Digital.

Área 04 - Virtualização dos Negócios

O copo está vazio e carente de conteúdo (ótima oportunidade para crescermos): 82% dos novos negócios criados por empreendedores virtuais não possuem lojas físicas, somente 12,16% deles em aplicativos próprios para vendas, e 5,73% apostam em grandes sites de marketplaces para vender seus produtos. Significa dizer que o mercado para desenvolvedores de aplicativos é enorme, que muitos ainda não compreenderam o potencial dos marketplaces, abrindo portas para profissionais das áreas de estratégia e varejo digital.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Varejo Digital, Desenvolvedores de Aplicativos para Dispositivos Móveis, Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Marketing Digital, Negócios Digitais, Gestão de Startups e Empreendedorismo Digital, Gestão Empreendedora de Serviços.

Área 05 - Comunicação em Redes Sociais

O copo está meio cheio, significa dizer que este será o futuro desta área de trabalho: mais de 68% das empresas já usam as redes sociais para se comunicar com seus clientes, Facebook (54%) e Youtube (40%) são as redes preferidas, porém isto exige estratégias de gerar, informar, esclarecer, assegurar e proteger seus clientes em transações com o seu negócio.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Blockchain, Criptomoedas e Finanças Digitais, Gestão de Mídias Sociais, Publicidade e Propaganda, Segurança Cibernética, Marketing Digital, Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Negócios Digitais, Varejo Digital.

Área 06- Descentralização dos Negócios Digitais

O copo está enchendo rápido, porém com alta concentração: 72% dos novos negócios baseados em plataformas digitais, estão concentrados na região sudeste do Brasil. A oferta de cursos na modalidade a distância, nestas áreas, pode ajudar na descentralização da formação de mão de obra especializada, bem como, na possibilidade de as empresas conseguirem profissionais habilitados a realizarem a transformação digital em seus negócios.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Administração, Marketing Digital, Assessoria Executiva Digital, Coaching, Blockchain, Criptomoedas e Finanças Digitais, Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Negócios Digitais, Varejo Digital, Marketing Digital.

Área 07 - Crescimento do Comércio Eletrônico e Digitalização dos Negócios

O copo está enchendo rápido, não acompanhar o crescimento do mercado, implica em ficar para trás: crescimentos acima de 30% ao ano no comércio eletrônico, apontam para a necessidade de uma mudança radical nos modelos de negócios existentes.

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Administração, Marketing Digital, Assessoria Executiva Digital, Coaching, Blockchain, Criptomoedas e Finanças Digitais, Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Negócios Digitais, Varejo Digital.

Área 08- Conveniência, Segurança e Acessibilidade Digital

O copo está meio vazio e com furos que deixam escapar boas oportunidades: sites inseguros, com deficiências de desenvolvimento que não respeitam a experiência do usuário e com grandes problemas de acessibilidade, principalmente para com as pessoas com alguma deficiência são uma grande realidade

Oportunidades para Empregos e Profissões: para profissionais com formação em Design Gráfico, Design de Games, Design de Animação, Design Editorial, Marketing Digital, Assessoria Executiva Digital, Coaching, Gestão do E-Commerce e Sistemas Logísticos, Negócios Digitais, Varejo Digital.

Artigo escrito por Elton Ivan Schneider, diretor da Escola de Gestão, Comunicação e Negócios do Centro Universitário Internacional Uninter.

Halloween: Fini lança combos promocionais com desafios divertidos


Campanha Hallowini promove gostosuras e travessuras para os consumidores nas franquias e no e-commerce

Uma das datas mais importantes para o calendário da Fini está chegando: o Halloween. A marca, que é líder no segmento de candies, preparou opções exclusivas nas franquias e no e-commerce para tornar a comemoração dos consumidores ainda mais divertida. A alegria de Fini entra em sinergia com a brincadeira típica “gostosuras ou travessuras?”, e traz para o Dia das Bruxas o lançamentos de combos Hallowini com baleiros de zumbi e cards com desafios, além do kit Caixão, sucesso do ano passado. 

Segundo Andrea Köhler, gerente de marketing da marca, as promoções prometem tornar este dia 31 de outubro mais doce e recheado de brincadeiras. “A Fini é descolada, jovem e divertida. E este ano, nossa ideia é trazer uma dose extra de doçura com uma pitada de travessura, para que nossos consumidores possam entrar na brincadeira da data, que cada vez mais ganha protagonismo no Brasil. Esperamos que gostem do que preparamos este ano, pois temos paixão em surpreender”, completa Köhler. 

A novidade Hallowini da Fini chega nas franquias e no e-commerce em dois combos diferentes:

Franquias

Nos mais de 75 quiosques espalhados pelo Brasil é possível adquirir pelo valor de R$ 29,00 o combo que contém 200 g a granel de produtos exclusivos da Fini entre mais de 100 opções importadas da Espanha, um baleiro em formato de cabeça de zumbi, disponível em quatro cores, e um card surpresa temático e divertido para desafiar e brincar com familiares e amigos neste Dia das Bruxas. O baleiro poderá ser adquirido separadamente pelo preço de R$ 17,00. A promoção é válida até o dia 31 de outubro e pode ser adquirida também por meio do delivery do iFood e Rappi pelo valor de R$ 33,40.

E-commerce

Já no site da marca, o combo Hallowini é composto por uma unidade de baleiro Zumbi (cor surpresa), um pacote de bala de gelatina Dentaduras Cítricas 90 g, um pacote de bala de gelatina Minhocas Cítricas 100 g, um pacote de Tubes Morango 80 g e um pacote de Tubes Uva Azedinho 80g. A promoção pode ser adquirida por R$ 20,00 e enquanto durarem os estoques.

Outra opção para a data é o Caixão Halloween, que retorna este ano disponível no tamanho de 99 g, com mais de 10 itens importados da Espanha. Em estrutura de papelão, o Caixão de arrepiar contém uma unidade de Ursinho Cítrico; duas unidades de Chicle Fini Zombie; duas unidades de Chicle Fini Vampire; três unidades Finitronc Baunilha; duas unidades de Língua Fantasia; uma unidade de Pirulito Finileta Morango; uma unidade de Pirulito Finileta Cola e uma unidade de Pirulito Finileta Pinta Língua. O combo está disponível nas franquias e e-commerce da Fini pelo valor de R$ 19,90.

Sobre a Fini

A Fini tem presença mundial em mais de cem países, e conquistou a posição de uma das principais produtoras mundiais de balas de gelatina, marshmallows, regalizes e chicles. No Brasil, a empresa lançou a Linha Bem-Estar, balas enriquecidas com ativos funcionais, como cálcio, colágeno, fibras e vitaminas. Com um DNA que busca surpreender seus consumidores, teve origem artesanal e hoje está presente no varejo, em franquias, plataformas de delivery, e-commerce, cinemas e parques de todo o País.

Expansão de lojas físicas. Em shoppings. E na pandemia.


Apoiada no aumento do consumo de eletrônicos, Cellairis Brasil cresce no Sudeste com seis novos pontos, lança conceito inovador de loja no seu segmento e se prepara para receber o Prêmio Top of Quality Gold

Empresas desaparecem, outras resistem enfrentando dificuldades inimagináveis e há aquelas que se reinventam e crescem, entre elas está a Cellairis Brasil. Uma das principais varejistas de artigos eletrônicos e acessórios para celular no país, e das maiores franqueadas mundiais da marca com sede em Atlanta (USA), abre seis novas lojas em três estados brasileiros, e contrata profissionais num momento de alto desemprego. Começa reformas para inaugurar um conceito inovador de ponto de venda no seu segmento. E se prepara para receber o Top of Quality Gold pelo segundo ano consecutivo, em novembro, premiação concedida pelo Instituto Nacional de Excelência de Gestão de Qualidade.

As primeiras das seis novas lojas que serão inauguradas até o final de 2020 já começaram a funcionar nos shoppings cariocas Recreio, Grande Rio e Nova América; no Shopping Anália Franco e no Aeroporto Internacional de Guarulhos, São Paulo; e no Shopping Pátio Savassi, na capital mineira Belo Horizonte. Em dezembro, a Cellairis terá, então, 50 endereços - inclusive nos estados do Paraná e Santa Catarina - e disponível para clientes de todo o país em sua loja virtual.

Alugueis mais baratos, condições mais favoráveis para franqueadores

Dos seis novos pontos, três são dos sócios Luiz Gustavo Fernandes e Felipe Marques, ambos cariocas radicados no Rio e em São Paulo, respectivamente. “A Cellairis nos apresentou as oportunidades com uma negociação de valores atrativa, e os shoppings acenaram com alugueis bem mais acessíveis. Resolvemos apostar agora, para começar a ter retorno em 2021, quando acreditamos que tudo voltará ao normal”, conta Fernandes, que tirou como lição da pandemia a importância do planejamento financeiro.

“Quem tinha uma poupança conseguiu passar pelo auge da pandemia sem ganhar, mas também não precisou fechar o negócio. Nós, felizmente, tínhamos as contas em dia e isso também possibilitou crescer em plena crise. Estamos empregando 12 novas pessoas e quem tínhamos dispensado já está voltando”, diz o empreendedor, que já administrava outras quatro lojas Cellairis em shoppings e agora terá sete com seu sócio.

Ester Xavier, por sua vez, começou 2020 apenas como analista de recursos humanos da Cellairis e vai fechar o ano também como franqueada da marca (e de duas lojas), em sociedade com seu irmão, Lucas Xavier. Ela foi convidada pelo CEO da empresa, Jonathan Benitez, para participar da Escola de Empreendedores da organização – que forma pessoas e flexibiliza condições para que os próprios funcionários realizem o sonho do próprio negócio. Ester assumiu o primeiro ponto no Shopping Pátio Paulista ainda no primeiro semestre, e em outubro, inaugurou outro no Pátio Savassi.

“Com todo o suporte que o John dá e o conhecimento que ele tem na área de shoppings, além da oportunidade de entrar numa escola que está me ensinando a ser empreendedora, não pensei duas vezes”, comemora Ester. “Estamos com um quadro bem enxuto, por enquanto, para conseguir evoluir no meio da pandemia. Apostamos nesse crescimento porque o uso de artigos eletrônicos aumentou muito e essa necessidade vai continuar em alta. Muitas pessoas fazendo upgrade de celular, comprando acessórios para o computador para a nova realidade do home office e das aulas online”, completa.

Loja + assistência técnica + experiências: 200 novos pontos até 2025

Em 2021, a Cellairis apresenta ao mercado as primeiras lojas duas vezes maiores que as usuais, no segmento, com mais experiências para o consumidor, personalização de todos os produtos na hora e assistência técnica. “Se o uso dos eletrônicos aumentou, é normal a demanda por reparos crescer junto e por experiências novas com os celulares, tablets, laptops, headphones. Queremos oferecer comodidade para os clientes que já confiam na Cellairis para suas compras e que, a partir de 2021, também poderão deixar seus aparelhos conosco quando for preciso” afirma o CEO Jonathan Benitez.

O projeto inovador das lojas cresceu tanto que ganhou carreira solo e se transformou na PopTech, nova marca do Grupo Valoriza, criado pela Cellairis para abarcar suas marcas próprias no Brasil. Até 2025, estão planejadas 200 lojas PopTech.

O ano ainda reserva outras gratas surpresas à marca, como o Top of Quality Gold do Instituto Nacional de Excelência de Gestão de Qualidade - prêmio concedido pelo segundo ano consecutivo à Cellairis - e o início de uma auditoria interna para a conquista do maior selo de qualidade na área de Gestão de Recursos Humanos do Brasil. “Crescer e fazer crescer, motivar pessoas a sonharem e melhorar as coisas à minha volta. Aplico o meu propósito de vida à cultura organizacional da Cellairis e a pandemia veio mostrar, de uma vez por todas, que estamos no caminho certo”, destaca Benitez.

Marketplace apresenta crescimento de 47% no primeiro semestre de 2020

Criado para facilitar as compras online e fazer com que as lojas cresçam, o recurso é um mercado em plena expansão

Presente no mercado brasileiro desde de 2012, o Marketplace é conhecido como um shopping center virtual, onde o cliente é capaz de comprar diversos produtos de vários segmentos em uma só compra. Esse mercado está em plena expansão, nos últimos anos, grandes varejistas adquiriram este modelo e ampliaram o seu faturamento. O Marketplace cresceu cerca de 90,7% em 2017 a 2018, conforme a pesquisa da Precifica, empresa especializada no monitoramento de preços do e-commerce.

Utilizando esse mercado, as lojas online cresceram 47% no primeiro semestre de 2020, em comparação com o mesmo período de 2019. É a maior alta no setor em 20 anos, conforme o levantamento realizado pela Ebit/Nielsen, empresa especializa em avaliar o e-commerce e os clientes.

Criado para facilitar as compras online e fazer com que as lojas cresçam, o Marketplace é uma ferramenta que permite o dono de uma loja cadastrar o seu negócio em uma outra loja virtual, essa que por sua vez, possui uma grande visitação. De um lado, o e-commerce oferece toda a plataforma de vendas e influência de uma marca consolidada e do outro, o lojista pode utilizar uma estrutura pronta de vendas para atrair o consumidor e gerar lucro para si próprio.

Esse serviço funciona em um modelo de parceria, pois assim, o lojista que pretender estar presente na plataforma de vendas, precisará realizar um cadastro que será analisado e aprovado. Neste mercado, ele não terá que pagar nenhuma taxa e nem mensalidade, apenas fornecer uma comissão sobre os pedidos aprovados.

Para aumentar a credibilidade e aumenta as chances de crescimento das lojas, muitas plataformas de vendas solicitam que os vendedores estejam com os negócios regularizados, com um CNPJ apropriado para vender no varejo e emitir nota fiscal.

Assim que a loja for aprovada no pré-cadastro da plataforma de vendas, o lojista precisará configurar sua loja dentro do Marketplace, colocando logotipo e informações sobre a empresa. Depois terá que subir os dados de seus produtos na plataforma, que passaram por um processo de aprovação e depois começaram a ser comercializados.

A Neo Delivery, rede de franquias especializada em entrega via moto frete, foi criada justamente para atender esse nicho com a qualidade que o mesmo necessita. Fundada em plena pandemia, tem o intuito de facilitar a entrega de qualquer produto que possa ser transportado em uma moto.

A rede possui um aplicativo com diversos lojistas parceiros cadastrados, onde é a encarregada de realizar as entregas dos produtos comercializados na plataforma.

sexta-feira, 23 de outubro de 2020

Espírito Cacau combina benefícios do cacau com os do leite de coco em nova linha de chocolates


Marca lança barras 100% naturais e isentas de glúten e lactose para atender vegetarianos, veganos e pessoas que buscam uma alimentação saudável

De olho no crescimento do mercado de chocolates funcionais a Espírito Cacau, empresa capixaba three to bar, está lançando uma nova linha de barras que aliam os benefícios do cacau com as propriedades proporcionadas pelo leite de coco.

Elaborada com cacau de origem, uma das novidades é o Chocolate ao Leite de Coco 42% Cacau, onde o sabor intenso do chocolate da marca ganha uma textura mais cremosa e os benefícios do leite de coco que é rico em gordura saturada boa, fibras e ácido láurico para fortalecer o sistema imunológico. Além disso, o coco possui vitamina C, cálcio, magnésio, fósforo, zinco, potássio e ferro e ajuda ainda a controlar a glicemia e a manter a saciedade.

Já o outro lançamento, o Chocolate Branco ao Leite de Coco 33% Cacau, é feito com manteiga de cacau que é rica em ácidos graxos e em fitoquímicos, substâncias que melhoraram o fluxo sanguíneo e previnem o envelhecimento precoce, protegendo a pele contra os danos dos raios ultravioletas do sol.  Fonte de vitamina D, a manteiga de cacau também auxilia na absorção de cálcio que é essencial para a saúde dos ossos.

Com 80g, as novas barras são elaboradas com massa e manteiga de cacau, açúcar demerara orgânico e lecitina de girassol, sendo 100% naturais, isentas de glúten, lactose e conservantes, podendo inclusive serem consumidas por veganos e vegetarianos.

“Hoje o consumidor quer produtos cada vez mais naturais e que proporcionam benefícios ao organismo. Tantos os lançamentos, quanto toda linha Espírito Cacau, têm essa proposta.  Nossos chocolates possuem diferentes teores de cacau cultivado em fazendas próprias onde controlamos todo o processo, desde o cultivo até produto final que é feito em nossa fábrica. Não utilizamos aromatizantes nem produtos químicos para melhorar o nosso chocolate. Usamos somente nossa massa e manteiga para preservar o terroir do Espírito Santo que vem produzindo os melhores cacaus do país”, acrescenta Paulo Gonçalves produtor de cacau e diretor da Espírito Cacau.

Pioneirismo e pureza

Desde 2013 a Espírito Cacau oferece chocolates 100% naturais, sendo considerada uma das pioneiras na produção chocolate de origem do Brasil. A marca capixaba usa apenas massa e manteiga de cacau cultivado em fazendas próprias, açúcar demerara e lecitina de girassol para produzir sua linha de barras composta pelas versões 31%, 46%, 55%, 70%, 85% Cacau e 85% Cacau com Nibs.

Os chocolates Espírito Cacau não possuem gordura hidrogenada, aromatizantes e conservantes em suas composições. Com baixas calorias, são fontes de antioxidantes, fibras e proteínas e, com exceção da versão 31% Cacau ao Leite, as demais barras não contém lactose ou glúten, podendo também ser consumidas por pessoas com alergias alimentares.

Para quem tem ingestão controlada de açúcares, a marca oferece as opções 46% Cacau Zero Açúcar e 70% Cacau Zero Açúcar, adoçadas com stevia e maltitol, e o 100% Cacau Nibs, que é amêndoa do cacau torrada para ser consumida com frutas, iogurtes, sobremesas e sorvetes, entre outras opções. 

Com forte presença na região Sudeste, os chocolates Espírito Cacau podem ser encontrados em barras de 5g, 25g e 80g e na versão de 1 kg para food service em redes varejistas, lojas de produtos naturais como Natural da Terra e no Empório de Santa Luzia (SP), entre outros estabelecimentos.

Em Vitória (ES), a empresa possui uma loja conceito que, além da linha de barras, também oferece uma ampla variedade de bombons, sorvetes, bolos e deliciosas sobremesas elaboradas com os produtos da marca.

SOBRE A ESPÍRITO CACAU

Fundado em 2010, o Grupo Espírito Cacau engloba fazendas, uma fábrica e uma chocolateria, tendo o controle de todo o processo de produção, desde o plantio do fruto até a fabricação do chocolate gourmet para os segmentos de varejo e food service.

A preocupação com a qualidade na produção do cacau nas fazendas São José e Ceará, localizadas à margem do Rio Doce, garantiu ao chocolate Espirito Cacau o segundo lugar no Salão do Chocolate em Paris, maior vitrine gastronômica da linha gourmet e de origem, e também o reconhecimento como Cacau de Excelência pela International Cocoa Awards como um dos melhores da América do Sul, além de fazer parte dos 3,5% do mercado mundial de chocolate com origem única e gourmet.

Atualmente, a empresa conta com representantes comerciais em todo Brasil, exporta para os Estados Unidos, Emirados Árabes e vários países da Europa e Leste Europeu e também prepara um projeto para abertura de franquias.

www.espiritocacau.com.br

facebook: espiritocacauchocolates

Instagram: @espiritocacau

The LED apresenta ao mercado empresa de soluções para transformação digital

Bee ID analisa comportamentos e experiências dos consumidores, para promover inovação e integração digital nos setores de varejo, indústria e serviços

A The LED, um dos principais players do mercado brasileiro especializado em painéis de LED, transforma a The LED 360º, área dedicada a soluções criativas e interativas, em uma nova operação. Batizada de Bee ID, a empresa, alinhada às principais tendências, oferece atendimento consultivo com foco em facilitar a transformação digital dos clientes em seus pontos físicos, nos segmentos de varejo, indústria e serviços. A partir de análise minuciosa da jornada e experiência dos consumidores, propõe projetos customizados para problemas específicos como necessidade de aumento do ticket médio, melhorias no fluxo de loja ou redução de filas para atendimento ou pagamento, entre outros.

A empresa atua baseada em inteligência para entender a real necessidade das operações e oferecer as soluções mais eficientes em tecnologia, com melhor custo-benefício. "Atuamos com projetos customizados e sob demanda para auxiliar nossos clientes a compreenderem suas vulnerabilidades e identificar oportunidades, visando promover transformação na experiência de seus consumidores. Promovemos um tipo de venda consultiva apontando a melhor solução a ser empregada", explica Yannis Karnakis, CEO da Bee ID.

O negócio já nasce com clientes como Mobly, Ambev, Carrefour, C&A, Mondelez, Natura, Alpargatas entre outros. Entre os cases, estão projetos omnichannel desenvolvido para a primeira loja física da Mobly, uma das maiores empresas de venda online de móveis no Brasil. O projeto foi tão bem sucedido, que em breve será implantado em outras unidades. A empresa também promoveu a digitalização das lojas da Natura. Já para a Ambev desenvolveu uma solução completa para uma jornada de interação, engajamento e compra do consumidor em uma das lojas do Pão de Açúcar, localizada na capital de São Paulo.

"Não adianta criarmos projetos que não se sustentem e não gerem novas ações dentro do cliente, nossa missão é fazer da tecnologia um meio e não o fim, disse o CEO. As soluções oferecidas pela Bee ID estão divididas em três pilares: inovação, serviço e inteligência. No pilar inovação estão soluções em autoatendimento, realidade aumentada, painéis de LED, telas interativas, entre outros. No pilar de serviços, a Bee ID oferece sistema completo de gestão integrada de soluções, além do desenvolvimento de conteúdo e venda no modelo Capex e Opex, investimentos em forma de aquisição ou contratação de produtos ou serviços. Já na parte de inteligência, a empresa oferece softwares para que as empresas entendam cada vez mais o comportamento de seus consumidores, através plataformas interativas.

"Nós somos profundos conhecedores do varejo e seus desafios, com profissionais que buscam inicialmente entender os problemas antes de oferecer soluções. Nossa força vem da junção do conhecimento, da prática e da participação em business cases concretos. Nosso propósito é contribuir para simplificar o processo de transformação digital dos nossos clientes. Oferecemos ferramentas para que eles possam integrar a gestão e aprofundar os conhecimentos sobre a jornada de compra de seus consumidores. Agregando inteligência, criatividade e inovação", enfatiza Karnakis.

Ainda de acordo com o executivo, a perspectiva é encerrar 2020 superando em 50% a meta estipulada de faturamento. A empresa conta ainda com dois hubs de inovação um em Porto, em Portugal, e outro em Cambridge, na Inglaterra, ambos responsáveis pelo desenvolvimento de softwares e data analytics .

Sobre a The LED: Uma das maiores e mais criativas empresas de tecnologia interativa, especializada em LED do Brasil. Fundada em 2010 para atender o mercado de showbiz, conquistou experiência fazendo turnês de artistas como Chitãozinho e Xororó, Claudia Leite, entre outros. Com o tempo expandiu suas operações para eventos corporativos, feiras e hoje atua fortemente para atender o mercado de Comunicação Visual para o Varejo, Indústria e Serviços. Em função do lançamento de produtos inovadores e projetos especiais para grandes empresas passou a atender clientes como Eletromídia, C&A, Riachuelo, BR Malls, Grupo JChebly, Multiplan, entre outros. A The LED hoje é referência em inovação oferecendo a solução completa de Comunicação Visual com painéis de LED para clientes dos mais diversos setores.

Mobly inaugura outlet no Mooca Plaza Shopping



Loja conta com um formato diferente e promete descontos exclusivos, seguindo estratégia de expansão física da marca no Estado

A Mobly, startup de tecnologia que atua no varejo de móveis e itens de decoração, traz mais uma novidade para seus consumidores. A partir de 22 de outubro, marca inaugura um novo outlet, desta vez no estacionamento do Mooca Plaza Shopping, localizado em São Paulo.

A nova loja da Mobly contará com um formato diferente, até 15 de dezembro, será uma tenda personalizada da marca no estacionamento do shopping. No espaço será possível encontrar mobiliários para decorar quartos, salas de estar, cozinhas, banheiros, entre outros. O outlet irá oferecer alguns itens disponíveis para levar na hora, com preços e condições especiais ao consumidor, por tempo limitado.

Sempre levando em conta o protocolo de segurança nesse período, o novo outlet da Mobly contará com um funcionário medindo a temperatura de todos os clientes na entrada, além de ter dispensers de álcool em gel à disposição dos clientes. O atendimento é realizado conforme os horários estipulados para o comércio local, bem como fiscalização do distanciamento social, marcação de lugares nas filas e limite de clientes transitando simultaneamente dentro da loja. 



Pernambucanas apresenta coleção Alto-Verão 2020-2021

 


Com opções femininas, masculinas, infantis, esportivas e de lar, as novas peças trazem conforto e versatilidade em combinações mais frescas e alegres, como pede a estação

Com a proximidade da estação mais quente do ano, a Pernambucanas apresenta uma seleção de roupas de alto-verão femininas, masculinas, jovens, infantis e lingerie, além de peças para casa. Com um clima tropical, as linhas da coleção trazem estampas florais como destaque e uma cartela de cores quentes, com muitos tons de pink, vermelho, amarelo, azul e jeans. Além de composições leve, versáteis e descontraídas, para todos os gostos e próprias para momentos de lazer e em família.   

Na linha Feminina e Plus Size dessa temporada, a Pernambucanas investe em vestidos bem floridos, saias jeans, shorts e macacões. As peças, com recortes estratégicos, trazem as pernas e os ombros à mostra, que valorizam as curvas da mulher brasileira. Folhas, linho, conjuntos estampados fazem parte dos principais modelos. Para compor o look, a linha de acessórios apresenta bolsas coloridas e super práticas para carregar em todos os lugares. 

Para o segmento Jovem, a coleção é de peças produzidas com tecidos leves e coloridos, a cara do verão. A cartela de cores é composta por tons pastel junto de tons como azul turquesa, pink, amarelo e verde, com muitas batinhas, blusas e jeans. 

Já a coleção Infantil apresenta vestidos e blusas bem coloridas e com muita estampa divertida para as meninas. E para os meninos, o estilo mais praiano em camisetas e bermudas em tons terrosos e alegre.  

A moda Masculina é representada por uma pegada mais urbano e casual, com diversas opções de bermudas, camisas e camisetas. A cartela de cores da linha é composta por diversos tons de azul e tons pastel.   

Na linha de lingerie, as peças chave são os pijamas em tons de rosa pastel, com tecidos leves e estampas básicas, além de biquínis com renda que deixam o look de praia mais moderno e sensual. Já para a linha esportiva, a coleção foi pensada para os mais diferentes tipos de exercícios e permite um treino com muito conforto.   

E para finalizar, a linha lar da Pernambucanas é um convite para deixar a casa mais bonita e renovada para o verão, com toalhas de banho e praia em cores e estampas vibrantes, jogos de cama com estampa floral, almofadas, além de tapetes, cortinas e utensílios para a cozinha.   

A Pernambucanas ainda oferece uma condição especial, o Dinheiro na Conta: comprando com o Cartão Pernambucanas, seja moda ou lar, e usando sua Conta Digital Pernambucanas, o cliente ganha de volta 10% do valor da compra em sua conta. Além disso, a rede traz uma nova forma de compra, o “Compre pelo zap”, através do número (11) 99509-0833, onde é possível comprar todos os produtos que deseja e receber na comodidade de sua casa.  

A coleção Alto Verão 2020-2021 da Pernambucanas já está disponível nas lojas e no aplicativo da marca. Confira a lista completa de lojas no site: www.pernambucanas.com.br  

quinta-feira, 22 de outubro de 2020

Supermercado aguarda aumento de 40% na Black Friday deste ano


Falta mais de um mês para uma das datas que movimenta a economia do país e o varejo já tem grande expectativa de vendas para o dia. A Black Friday vai acontecer no dia 27 de novembro e como todo ano, promete grandes ofertas em diversos setores. Segundo o SuperPrix, rede de supermercado carioca que conta com 16 unidades no estado, este ano, a expectativa é grande, é esperado um aumento de 40% se comparado as demais edições. A rede acredita que o público está cada ano mais interessado na data.

O SuperPrix já preparou as promoções da Black Friday com mais variedade e quantidade que o ano passado. As ofertas não serão restritas a apenas um dia mas valerão durante um período. Para incentivar as vendas online e o distanciamento, a rede terá também grandes promoções pelo ecommerce. O SuperPrix acredita que um dos setores mais procurados será o de bebidas e itens de churrasco e não pretende decepcionar. Fique por dentro de todas as novidades pelo site: www.superprix.com.br. 

Rede de padarias quer arrecadar R$127 mil em doações para APAE de Santo André

Campanha tradicional que reverte a venda de sonhos para instituição pretende dobrar o valor alcançado no ano passado

Criada pela Padaria Brasileira, tradicional rede da região do Grande ABC, a campanha Alimente esse Sonho, está em sua 9ª edição e arrecada fundos para o projeto Mais APAE – Inclusão, por meio da venda de sonhos, mas neste ano, a ação contou com uma plataforma online onde é possível doar diretamente para a instituição com valores de R$10, R$20, R$30, R$40, R$50 ou doações personalizadas (https://padariabrasileira.com.br/alimente-esse-sonho/alimente-esse-sonho-doe-direto-para-apae-santo-andre/).

No ano passado, foram arrecadados R$63.621,00 com a soma das vendas de sonhos, vouchers e pela “vaquinha” virtual. Já neste ano, a meta da campanha é conseguir alcançar a marca de R$127 mil com a ajuda do público frequentador das unidades e também com um maior alcance promovido pela plataforma de doação, que permite que pessoas de qualquer local também participem dessa rede de solidariedade proposta pela Padaria Brasileira.

Nos últimos três anos, a rede arrecadou mais de R$155 mil aos projetos de inclusão e empregabilidade da APAE de Santo André, e a apenas uma semana para o fim da campanha, com seu término programado para o dia 30 deste mês, as unidades continuam vendendo sonhos e todos seguem na expectativa para a contagem dos números deste ano.

Sobre a campanha

Desde o dia 1º de outubro a campanha acontece com a venda antecipada de vouchers de sonho, que se trocados, revertem R$4,50 para instituição, se não trocados, revertem o valor integral. A partir do dia 16 as trocas de voucher nas unidades foram liberadas, juntamente com os pacotes de sonho promocional, que também revertem o mesmo valor do voucher para a instituição. No app da padaria, também ficou disponível um Card Virtual ou físico, que reverte verba para a APAE Santo André, feito pelas crianças da instituição.

Ao longo do mês, celebridades como os atores nascidos na região: Sérgio Guizé, Milena Toscano, Vanessa Gerbelli, Dani Calabresa, os músicos Mestre Dalua e Felipe Roseno, além de influenciadores locais como Juan Thomé, Alessandra Linder, Daniela Alves, Carla Wolf e outros realizaram postagens e stories em suas redes contando como apoiar a campanha. O chef e apresentador do programa Hoje em Dia da Record, Guga Rocha, também apoiou a iniciativa da padaria.

Catuaí Maringá contabiliza 13 inaugurações de lojas neste ano


Sete lojas já abriram as portas, gerando 60 vagas de emprego no varejo; até dezembro, seis novas operações iniciam as atividades

O Catuaí Shopping Maringá vai fechar o ano de 2020 com o saldo de 13 inaugurações de lojas, reforçando o variado mix de marcas nacionais e internacionais do empreendimento.  

O último trimestre do ano segue com perspectivas otimistas com a abertura de 6 novas operações: a marca infantil Tip Top; a franquia de bijuterias Mil Bijus; a loja TXC, com especialidade em moda masculina; a multimarcas Hard Sport Wear, focada em moda fitness e esportiva; o quiosque de maquiagem Maybelline; e ainda uma nova unidade da Lotérica da Caixa Econômica, localizada na área de serviços do shopping.

Já nos últimos três meses, o Catuaí Maringá recebeu 7 novas lojas de diferentes segmentos. Uma delas é a rede norte-americana KFC, fenômeno mundialmente reconhecido pelo balde de frango frito e que inaugurou em Maringá a primeira unidade do interior do Paraná. Ainda no setor de gastronomia, outra novidade recente é a Oakberry Açaí Bowls, franquia de fast-food 100% saudável com opções no cardápio sem adição de conservantes. 

No ramo de vestuário, iniciaram as atividades a Pipe Content House, marca com coleções sustentáveis e sem origem animal na composição das peças; a Container Baby & Kids, multimarcas de roupa infantil para prematuros até crianças de 12 anos de idade; e outras três lojas do segmento feminino: Via Mia, Cellina e The Best Store.

Segundo os lojistas, foram gerados aproximadamente 60 novos empregos diretos e indiretos com as atuais inaugurações do Catuaí, que reforça o seu plano de negócio de atrair novos investimentos para Maringá.

As vagas preenchidas mais solicitadas foram de gerentes, vendedores, profissionais de limpeza e da construção civil. Para conferir as vagas de emprego disponíveis, basta acessar o site do shopping, clicar na aba “Trabalhe Conosco” e preencher o cadastro de currículo.

“O Catuaí Maringá alcançou bons resultados mesmo diante de um ano atípico por conta da crise econômica. Com as inaugurações e geração de diversas vagas de empregos, o shopping reage de forma estratégica ao cenário atual, oferecendo mais opções de compras aos nossos consumidores e contribuindo para a retomada gradual e fortalecimento do mercado”, comenta a gerente de marketing, Bianca Gonçalves.

Serviço: O Catuaí Shopping Maringá adotou um rigoroso protocolo de segurança, com medidas de prevenção ao coronavírus, como a utilização de câmeras com sensor infravermelho capazes de identificar se uma ou mais pessoas ao mesmo tempo estão com febre, tapete higienizador de calçados nas entradas, automatização das cancelas do estacionamento para evitar acionamento manual, disponibilização de totens com álcool gel em pontos estratégicos e reforço na limpeza diária com água ozonizada, com maior poder sanitizante.

Horários de funcionamento

Segunda a sábado

Lojas e Praça de alimentação: 10h às 22h

Domingo e feriados

Lojas: 14h às 20h

Praça de alimentação: 11h às 22h

Leo Madeiras investe em uma comunicação mais empática com os seus líderes



A empresa contratou uma consultoria especializada para engajar líderes na busca por uma comunicação mais empática com suas equipes

Quem nunca ouviu alguma crítica no ambiente de trabalho e se sentiu ofendido? Ou qual líder já não chamou a atenção de um colaborador de uma maneira mais dura e foi taxado de carrasco? Se, por um lado, é importante que os colaboradores se sintam confortáveis em expressar suas ideias - mesmo sendo opostas às propostas de seus líderes – por outro lado, esse comportamento pode ser difícil de ser colocado em prática, já que nossa cultura tem medo do conflito e busca evitá-lo.

Esse cenário representa um extremo desafio para as empresas, que têm demandas cada vez mais crescentes por ampliar a comunicação eficaz e empática. A quarta revolução industrial e as suas perspectivas sobre o futuro do trabalho fazem com que a capacidade de expressão e diálogo seja uma habilidade importante para a solução de problemas corporativos.

Neste contexto, a Leo Madeiras – maior distribuidora de insumos para marcenaria e indústria de móveis do Brasil – contratou a consultoria da House of Feelings (HOF) para realizar um trabalho de Comunicação Não Violenta (CNV) com seus líderes.

O treinamento faz parte de um grande Programa de Desenvolvimento de Liderança, iniciado em 2018 pela Leo. Cerca de 90 pessoas das lojas próprias e parceiras de todo o Brasil, participam do trabalho para criar uma sinergia maior entre as áreas, além de um fluxo melhor de trabalho.

Neste ano, o foco do Programa é: CNV, cultura do cuidado, neurociência, psicologia positiva e felicidade no trabalho. “Dentro deste contexto de treinamento, entendemos a necessidade de desenvolver nos profissionais, habilidades para uma comunicação empática e consciente com as equipes. Por isso, convidamos a HOF para execução de um programa de CNV”, conta Vanessa Fontoura, diretora de RH e Projetos da Leo Madeiras.

A House of Feelings é uma consultoria especializada em sentimentos que auxilia Gestores de Pessoas (RH's) a desenvolver uma estratégia mais acolhedora e humana.“A CNV é uma prática onde refletimos sobre as nossas necessidades e a do outro, identificando o que está por trás de cada mensagem e da forma de falar por meio da empatia. Ela é especialmente valiosa em situações de conflito, quando alguns líderes tendem a agir de forma autoritária, movidos por emoções que trazem alta carga de agressividade para a comunicação”, ressalta Lísia Prado, uma das sócias da HoF.

O próprio Fórum Econômico Mundial lista a inteligência emocional, negociação, flexibilidade e empatia como algumas das habilidades mais importantes para enfrentar os desafios do mundo corporativo. A comunicação violenta gera desmotivação, reduz o engajamento, o envolvimento e, claro, compromete a entrega das pessoas ao trabalho.

“Ao identificar os sentimentos e as necessidades podemos nos responsabilizar por ele e então falar o que realmente está acontecendo e o que se espera do outro”, explica Virginia Planet, uma das sócias da HOF.

“Estamos muito felizes por realizar esse treinamento com a House of Feelings. Temos certeza que a expertise e a sensibilidade delas agregarão muito a toda equipe”, finaliza Vanessa.

Sobre a Leo Madeiras

Fundada em 1943, a Leo Madeiras evoluiu de uma loja na Rua do Gasômetro, no bairro do Brás, região central da cidade de São Paulo, para a maior distribuidora de insumos para marcenaria e indústria de móveis do Brasil. Atualmente, a rede de lojas dispõe do maior estoque e variedade do setor, com mais de 15.000 produtos ofertados entre os quais também constam itens de marca própria. 

A Leo Madeiras conta com 101 unidades distribuídas em 24 estados brasileiros, Cidade do Leste e Assunção no Paraguai. Com uma equipe de mais de 3 mil profissionais, a empresa ainda possui um depósito central e uma sede administrativa no bairro da Lapa, também na capital paulista. Todas as lojas da rede estão em pontos estratégicos tanto na Grande São Paulo, quanto em cidades de grande projeção nas regiões Sudeste, Sul, Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

A rede também atua na prestação de serviços de concessão de crédito a profissionais do setor de marcenaria e procura contribuir com o nível de proficiência de cada um deles, promovendo diferentes cursos de capacitação por meio de programas oferecidos pelo Instituto Leo, entidade voltada ao terceiro setor mantida pela companhia. Desta forma, a Leo Madeiras trabalha não só para proporcionar satisfação ao cliente, mas também para contribuir com o crescimento dos setores moveleiro e de marcenaria, assim como de construção, design e decoração no país.

Sobre a House of Feelings

A House of Feelings é a primeira escola de sentimentos do mundo. O foco da consultoria é auxiliar as empresas brasileiras a ter esse olhar mais cuidadoso e humano. Por meio de palestras, treinamentos, mentorias e experiências focados em MAESTRIA, PROPÓSITO e RESULTADOS seus programas ajudam empresas. Conheça mais acessando: https://www.houseoffeelings.com/