quinta-feira, 23 de maio de 2019

Ford apresenta robô inteligente para entregas com veículos autônomos

A Ford apresentou um robô desenvolvido pela Agility Robotics para trabalhar junto com os veículos autônomos, que promete revolucionar o sistema de entregas a domicílio. Dotado de duas pernas e braços, o robô “Digit” se parece com um ser humano e caminha como tal para levar as encomendas até a porta do cliente.

O humanoide foi projetado para se dobrar automaticamente e ser transportado na traseira do veículo, entrando em ação quando ele chega ao seu destino para completar a última etapa da entrega.

“As pessoas usam cada vez mais as compras on-line e o volume de entregas expressas nos EUA dobrou nos últimos 10 anos. Os carros autônomos podem transportar tanto pessoas como produtos e os robôs oferecem uma solução para aquela que é, surpreendentemente, considerada a etapa mais difícil da entrega: o trecho final do veículo até a porta de casa”, diz Ken Washington, vice-presidente de Pesquisa e Engenharia Avançada da Ford.

Feito de material leve, o robô Digit consegue levantar pacotes com até 18 kg, subir e descer escadas, andar em terrenos irregulares e até sofrer esbarrões sem perder o equilíbrio. Como a maioria das residências tem acesso por escadas, sem rampas, seria difícil para um robô com rodas se movimentar nesses locais. Para mapear o ambiente e contornar obstáculos, além de câmeras e sensor óptico LiDAR, o androide usa outro recurso inovador: recebe informações sem fio do poderoso sistema de sensores e computação do veículo. Assim, consegue transitar com agilidade nos mesmos locais que as pessoas sem ter de carregar o peso de um sistema de hardware próprio.

Isso contribui também para economizar energia, um item essencial para negócios de carros autônomos que precisarão operar durante a maior parte do dia.

“Nosso objetivo principal ao trabalhar com os robôs é garantir que eles sejam seguros, confiáveis e capazes de interagir com as pessoas de modo inteligente”, completa Ken Washington. “Nessa parceria com a Agility, buscamos determinar como nossos carros autônomos podem operar com o Digit da melhor forma e entender as vantagens desse futuro método de entrega.”

Shopping Metrô Tucuruvi torna-se um ponto de retirada Pegaki

Com a nova parceria, rede de pontos de retirada visa oferecer maior praticidade ao cliente que não pode esperar pelos Correios para receber produtos adquiridos em e-commerces


A startup de logística Pegaki, que conecta e-commerces ao varejo físico para entrega de mercadorias, acaba de fechar uma parceria com o Shopping Metrô Tucuruvi, principal centro de compras, lazer e serviços da zona norte de São Paulo. O empreendimento contará agora com um ponto de retirada para as compras online de seus clientes e a loja selecionada para abrigar os pedidos é a Stella Semi-Joias, localizada no Piso L2, próximo à entrada do Metrô. O comprador recebe um SMS com a notificação da chegada da mercadoria e tem até sete dias para passar no local e retirar suas compras.

De acordo com o CEO e fundador da Pegaki, João Cristofolini, o Shopping Metrô Tucuruvi está totalmente alinhado às necessidades dos clientes para retirarem suas compras, já que é um local de fácil acesso. "Os shoppings centers são frequentados no dia a dia por pessoas que querem fazer compras, comer alguma coisa ou até mesmo se encontrar com amigos. São locais que oferecem diversas conveniências, como estacionamento, por exemplo. Por isso, essa parceria com o Shopping Metrô Tucuruvi contribui muito com a missão da Pegaki de facilitar a entrega de produtos comprados on-line. Estamos muito otimistas", afirma.

Segundo José Bernardo Milek, superintendente do Shopping Metrô Tucuruvi, o serviço de retirada de produtos vem para agregar ainda mais conveniência aos clientes. “Estamos sempre em busca de facilidades que possam tornar o dia a dia dos nossos clientes cada vez mais prático e tornar-se um parceiro da Pegaki é mais um diferencial de mercado. Além disso, para nós é importante estreitarmos o relacionamento com o público mais conectado que faz compras em lojas virtuais”, explica.

Outro ponto destacado por Milek é a possibilidade de converter as visitas dos clientes da Pegaki em vendas. Isso porque, em média 30% dos clientes que passam no ponto para retirar suas encomendas acabam comprando algum outro produto no local. “Trabalhamos para oferecer tudo que os clientes precisam. Unir essa demanda à possibilidade de potencializar as vendas de nossas lojas, sem dúvida, é o melhor dos cenários”, completa.

Serviço: o ponto de retirada da Pegaki no Shopping Metrô Tucuruvi já está em funcionamento na loja Stella Semi-Joias, localizada no Piso L2, de segunda-feira a sábado, das 10h às 22h, e aos domingos, das 11h às 20h.

Sobre a Pegaki

A rede de pontos de retirada da Pegaki disponibiliza a solução para o problema das entregas não realizadas, sem investimento em infraestruturas caras, como lojas próprias ou lockers. O negócio funciona da seguinte forma: o consumidor compra online em e-commerces e retira seu produto no ponto Pegaki mais conveniente, que são estabelecimentos parceiros que funcionam como pontos de retirada. Dessa forma, a Pegaki traz benefícios para todos as partes envolvidas – os consumidores, os e-commerces, as transportadoras e os estabelecimentos que operam como pontos de retirada.

A Pegaki foi fundada por João Cristofolini (CEO), Ismael Costa (CTO) e Daniel Frantz (COO). Os três executivos possuem vasta experiência no mercado corporativo e de startups. João destaca-se pela construção de uma rede de franquias com mais de 30 unidades pelo Brasil, pela autoria de 6 livros de negócios, além da fundação do ResumoCast, podcast de negócios mais acessado do iTunes no Brasil.

Já Ismael Costa também é CTO e Co-fundador da ConnectMoves e profissional com experiência de dez anos em desenvolvimento de softwares e aplicativos. Por fim, Daniel Frantz foi COO e Sócio da Amplio/Metta Trading por 7 anos e é fundador da Solesto, e-commerce com faturamento de mais de R$ 3,5 milhões por ano.

O perfil dos empreendedores e o potencial disruptivo do negócio da Pegaki vem despertando interesse dos investidores. A empresa foi acelerada pela Cotidiano Aceleradora, em uma primeira rodada de investimento de R$100 mil. Em 2017, a Pegaki recebeu um segundo aporte, de R$360 mil, via EqSeed, plataforma que conecta startups a investidores. O valor foi levantado em apenas 9 dias. Já em 2018, a empresa captou R$ 1,2 milhão pela mesma plataforma. Mais informações: http://pegaki.com.br/

Sobre o Shopping Metrô Tucuruvi

O Shopping Metrô Tucuruvi é a melhor opção de compras, lazer e serviços da região. São mais de 230 lojas em um espaço de 32 mil m2 que conta com marcas líderes, como Renner, Riachuelo, Marisa, Casas Bahia, Magazine Luiza, Preçolândia, Smart Fit e Miniso, além das primeiras Ikesaki e Daiso Japan inauguradas em shopping centers do País. Com acesso integrado à estação Tucuruvi do metrô e a três terminais urbanos de ônibus com 17 linhas para diferentes pontos da cidade, o shopping foi inaugurado em 2013 e recebe 2 milhões de clientes por mês. Saiba mais em www.shoppingmetrotucuruvi.com.br

Natura &Co e Avon unem forças para criar um grupo global de beleza, líder na relação direta com o consumidor

A Natura &Co (B3: NATU3) anuncia a aquisição da Avon Products, Inc. (NYSE: AVP), em uma operação de troca de ações, criando o quarto maior grupo exclusivo de beleza no mundo ao unir empresas de forte compromisso com a geração de impacto social positivo.


A combinação cria um grupo de excelência em cosméticos, multimarca e multicanal, e líder na relação direta com suas consumidoras, por meio das mais de 6,3 milhões de Representantes e Consultoras da Avon e da Natura, presença geográfica global, com 3,2 mil lojas, e uma crescente força digital. Com a Avon, a Natura &Co terá faturamento bruto anual superior a US$ 10 bilhões, mais de 40 mil colaboradores e presença em cem países.

A inclusão da Avon em um portfólio que já conta com Natura, The Body Shop e Aesop amplia a capacidade de Natura &Co de atender seus diferentes perfis de clientes, em diversos canais de distribuição, expandindo sua atuação para novas regiões. Essas marcas icônicas compartilharão a paixão pela beleza e pelos relacionamentos com mais de 200 milhões de consumidoras em todo o mundo, por meio de consultoras e representantes, lojas de varejo, plataformas digitais e e-commerce.

A Avon e a Natura foram fundadas por pessoas movidas por propósitos, atendendo consumidores por meio de uma rede de microempreendedoras independentes, que atuam como embaixadoras das marcas e consultoras de beleza. A Avon, marca com tradição de mais de 130 anos, é a principal plataforma de vendas diretas de produtos de beleza no mundo. Com marcas fortes nas principais categorias do setor e posições competitivas em vários mercados, a empresa tem grande potencial de crescimento futuro.

Natura &Co espera que a combinação desses negócios resulte em sinergias estimadas entre US$ 150 milhões e US$ 250 milhões anuais que serão parcialmente reinvestidos para aumentar ainda mais sua presença nos canais digitais e mídias sociais, em pesquisa e desenvolvimento, iniciativas de marca e expansão da presença geográfica do grupo.

"Sempre olhamos para a Avon com respeito e admiração. A Natura nasceu da paixão pela beleza e pelas relações. A união de hoje cria uma força importante no segmento. A venda direta já era uma rede social antes mesmo de a palavra existir, e a chegada da tecnologia e da globalização apenas multiplicou as oportunidades de se conectar com os consumidores de maneira significativa. O modelo de negócios está evoluindo para a venda por relações e o poder da era digital permite que o grupo vá além de fornecer produtos e consultoria, ampliando o empoderamento das mulheres por meio da independência financeira e do aumento da autoestima. Acreditamos que os negócios podem ser uma força para o bem e, com a Avon, ampliaremos nossos esforços pioneiros para levar valor social, ambiental e econômico a uma rede em constante expansão", afirma Luiz Seabra, cofundador da Natura.

Segundo Roberto Marques, presidente executivo do Conselho de Natura &Co, "após as aquisições da Aesop em 2013 e da The Body Shop em 2017, Natura &Co está dando um passo decisivo para construir um grupo global, multimarca e multicanal, orientado por propósito. A Avon é uma empresa incrível, uma marca icônica, com colaboradores dedicados e mais de cinco milhões de Representantes que também acreditam no poder das relações. Juntos, aprimoraremos nossas crescentes capacidades digitais, nossa rede social de Consultoras e Representantes e alavancaremos nossa presença global de lojas e marcas diferenciadas, conectando e influenciando milhões de consumidores com diferentes perfis diariamente, tornando nosso grupo único, com uma plataforma formidável para o crescimento."

"Esta combinação é o começo de um novo e animador capítulo na história de 130 anos da Avon. É um testemunho do progresso de nossos esforços de transformação da empresa, e acreditamos que isso permitirá acelerar significativamente nossa estratégia e expandir ainda mais nossa operação para o canal online. No ano passado, iniciamos uma jornada para fortalecer a competitividade da Avon ao renovarmos nosso foco na Revendedora, simplificando nossas operações e modernizando e digitalizando nossa marca. Juntamente com a Natura, teremos acesso mais amplo à inovação e a um portfólio de produtos, uma plataforma digital e de comércio eletrônico mais forte, além de dados e ferramentas aprimorados para que as Representantes liderem o crescimento e aumentem a geração de valor para os acionistas. Além disso, com o apoi o da Natura, continuaremos a investir em tecnologia de ponta para aprimorar nossas capacidades digitais e a produtividade de nossas representantes. Tanto a Avon quanto a Natura são organizações orientadas por propósito, e a combinação nos permitirá melhor atender nossas milhões de representantes, alavancando a presença internacional da Avon com o mesmo forte comprometimento de melhorar a experiência e a renda da Revendedora", afirma Jan Zijderveld, CEO da Avon.

"Nosso foco tem sido melhorar a experiência de nossas Representantes, acelerar a expansão internacional, melhorar nossa estrutura de custos, aumentar a flexibilidade financeira e, em última instância, posicionar a empresa para crescimento e sucesso no longo prazo. O Conselho está comprometido em aumentar o valor para os acionistas e essa combinação com a Natura representa uma nova era de crescimento para a Avon. O Conselho da Avon está confiante que a Natura será uma parceira poderosa para a marca, ao mesmo tempo em que oferece mais escala, operações e oportunidades ampliadas para colaboradores e Representantes, além de tremendo potencial de ganho para acionistas de ambas as empresas. Temos a satisfação de apoiar essa combinação transformadora", reforça Chan Galbato, presidente do Conselho da Avon.

Como parte desta transação, foi criada uma nova holding brasileira, Natura Holding S.A. Com base na relação de troca fixa de 0,300 ação de Natura Holding para cada ação da Avon, os acionistas de Natura &Co ficarão com 76% da companhia combinada, enquanto os acionistas da Avon terão aproximadamente 24%. Com base no preço de fechamento da Natura não influenciado por rumores de mercado, em 21 de março de 2019, um dia antes da data em que foi divulgado Fato Relevante confirmando as negociações entre Avon e Natura, a transação representa um prêmio de 28% para os acionistas da Avon e implica um múltiplo Ebitda de 9,5 vezes, ou de 5,6 vezes, presumindo o impacto total das sinergias esperadas. Com base nos preços de fechamento de 21 de maio, a transação avalia o en terprise value da Avon em US$ 3,7 bilhões, e o grupo combinado em aproximadamente US$ 11 bilhões. Após o fechamento da transação, as ações de Natura Holding S.A. serão listadas na B3, com 55% do capital em circulação, além de ADRs listadas na NYSE. Os acionistas da Avon terão a opção de receber ADRs negociados na NYSE ou ações listadas na B3. Outras informações estão no Fato Relevante, que podem ser acessadas pelo https://natu.infoinvest.com.br/ptb/7085/19550_691987.pdf

Após a conclusão da aquisição, o Conselho de Administração da empresa combinada será composto por 13 membros, três dos quais serão designados pela Avon. A transação permanece sujeita às condições finais habituais, incluindo a aprovação tanto pelos acionistas da Natura quanto da Avon, assim como das autoridades antitruste no Brasil e outras jurisdições. A conclusão da operação é esperada para o início de 2020.

A Natura &Co foi assessorada por UBS Investment Bank e Morgan Stanley e Avon foi assessorada por Goldman Sachs. Os membros do Conselho de Administração da Avon também foram assessorados financeiramente por PJT Partners.

Quando a mente não desliga, o corpo (res)sente

Dados do ISMA-BR (International Stress Management Association), comprovam que a síndrome acomete 32% da população que tem sintomas de estresse

Estudo apontam que sintomas físicos de doenças sem aparente razão fisiológica têm fundo emocional. Segundo a Psicóloga e Coach e fundadora da Viva Desenvolvimento Humano, Marcia Ramires, a somatização aparece quando a mente já não sabe lidar com determinado conteúdo, dessa forma ela “joga” para o corpo um sinal, para representar o que está acontecendo e cada órgão afetado pela somatização representa simbolicamente o que está acontecendo.

No ambiente de trabalho, a somatização pode levar o profissional ao seu esgotamento máximo, a Síndrome de Burnout. Cobranças excessivas, assédio moral, metas radicais, relações interpessoais de péssima qualidade, falta de respeito e bom senso, e clima organizacional deficiente e sem motivação que podem levar o funcionário a ter sintomas de esgotamento físico e psicológico. E em alguns casos pode gerar sintomas depressivos, e até mesmo levar a depressão.

Dados do ISMA-BR (International Stress Management Association), comprovam que a síndrome acomete 32% da população que tem sintomas de estresse, e pode levar ao afastamento do trabalho, assim como causar úlceras, diabetes, aumento de colesterol, entre outros problemas de saúde.

“Geralmente as pessoas que sofrem dessa síndrome não se desligam da demanda de trabalho, mantendo a mente em estado de alerta constante e assim ficando exaustas. Tendem a ter um perfil perfeccionista e de autocobrança em demasia, abrem mão de lazer e ócio e deixam o estresse, preocupação e nervosismo tomarem conta. O que reflete em cansaço, desmotivação, e esgotamento extremo”, explica a coach, que também é psicóloga.

Os sintomas podem desencadear um estresse crônico, associados aos motivos citados. “Não expressar os sentimentos pode gerar fantasias exageradas e que são falsas diante da realidade nua e crua, sufocando os limites emocionais e então gerando sinais físicos”, argumenta.

A Síndrome de Burnout acontece quando o indivíduo não consegue lidar com os desafios do trabalho, que estão cada vez mais agressivos devido as necessidades do mercado, como por exemplo o enxugamento de quadro, em que uma pessoa atende a demanda de 3 pessoas.

As doenças refletem o estado mental das pessoas. Claro que todo processo é subjetivo e por isso é necessário contextualizar o que está acontecendo para interpretar e ajudar a pessoa. “A alergia, por exemplo, traz a simbologia sobre a sensação de que pessoas possam estar impedindo o crescimento profissional do indivíduo, que há alguma coisa emperrando seu andar. Como ela não sabe lidar com a situação, a mente manda informações através da alergia, como um alerta para ser visto e trabalhado. A cada momento que se nega os sinais, a situação vai piorando cada vez mais”, afirma a psicóloga e coach.

Segundo Marcia, há outros sintomas bastante sérios que podem advir do estresse em demasia dentro do trabalho e que precisam ser observados. “A ansiedade quando exagerada pode trazer sintomas como sudorese, falta de ar e taquicardia. É uma forma da mente pedir socorro”, reitera.

“Estudos mostram que quando um trauma emocional não é curado e o sistema corporal fica em constante estresse e de modo elevado, pode gerar uma menor função imunológica e incidências de doenças, como o câncer, que está também está associado a ressentimento e culpa. A mente pode e é capaz de produzir doenças em outros órgãos justamente porque o cérebro comanda todo o organismo através de mensageiros químicos”, acrescenta Marcia.

O que fazer

Para Márcia Ramires, todas as emoções existem por um propósito e a principal função delas é garantir a sobrevivência das pessoas diante de alguma variável externa, pode ser para se proteger ou para impulsionar a realização de algo. “A raiva, por exemplo, impulsiona a pessoa a fazer algo, seja construtivo ou destrutivo, mas também é uma forma de resposta à situações frustrantes, desejos e expectativas não respondidas. O primeiro passo então é entender que a raiva não é nem negativa nem positiva, mas sim, o que a pessoa fará com essa emoção é que irá gerar o que é bom ou mal. Quando ela é bem canalizada, pode ser propulsora de mudanças importantes. Caso contrário, pode gerar rancor, mágoas, estresse e comportamentos agressivos e até destrutivos”, enfatiza.

Aquele aperto no peito, sensação de vazio, sufocamento, inquietação, descontentamento e ansiedade é a angústia, que se manifesta como algo muito perturbador, pois é o excesso de questionamento sobre si mesmo, acompanhada de autocobranças e incertezas. “A angústia é um sinal interno que existe um conflito não resolvido e que está impedindo a pessoa de ter ações na vida. Então, quando ela aparecer, a pessoa precisa parar e refletir sobre o que ela significa. Como adverte a psicologia transpessoal, é melhor meditar na emoção para entender o que ela quer lhe dizer. Não empurre o que sente, caso não consiga lidar com ela só, procure ajuda, a psicoterapia ou a hipnoterapia são boas alternativas. Outra forma de saber lidar melhor com ela, é trabalhar sua Inteligência emocional”, aconselha Márcia.

Super Nosso inaugura sua 50ª loja

Nova loja tem novo projeto que reforça conceito gourmet

No dia 30 de maio o Super Nosso inaugura sua 50ª loja, localizada no Trevo Seis Pistas, região do Vila da Serra, em Nova Lima. Com foco em tornar a experiência de compra ainda mais agradável, o Grupo investiu aproximadamente R$ 6 milhões na nova unidade que tem área de 1.200 m² e um novo projeto arquitetônico pensado e desenvolvido pela arquiteta Beth Nejm, com gôndolas mais modernas e novo projeto luminotécnico.

“Estamos com ótimas expectativas com a nova unidade. É uma região nobre, com público exigente, e o que nos motiva é trabalhar para levar o máximo de qualidade em produtos e atendimento, mais qualidade de vida, conforto nas compras e o prazer de ter produtos fresquinhos por perto”, comenta Rafaela Nejm, diretora de marketing do grupo.


Seguindo o modelo das demais unidades, a loja do Vila da Serra no Seis Pistas vai contar com diversos serviços para garantir bons momentos gastronômicos e atendimento de alta qualidade. Serão 120 funcionários e mais de 370 produtos de produção própria na padaria; serviço de sommelier disponível para os clientes com mais de 700 rótulos; hortifruti com produtos selecionados e variedade de orgânicos; açougue gourmet com carnes premium e exóticas - como cordeiro, pato e jacaré - todas manipuladas e embaladas com atmosfera modificada na Indústria Super Nosso e com selo de Inspeção Federal. O destaque é para a linha Angus Super Nosso, com mais de 30 cortes de carnes com selo de certificação da Associação Brasileira de Angus.

Além disso, a loja terá mais de 200 rótulos de cervejas especiais e o já tradicional serviço de culinária japonesa. “A culinária japonesa de alta qualidade e frescor também é reconhecidamente um diferencial do Super Nosso. Tudo feito na hora pela equipe de sushiman, com peixes selecionados e receitas exclusivas, além de contar agora com a linha de pokes”, destaca a diretora.

Segundo ela, para garantir sabor e praticidade para os clientes, a unidade terá ainda produtos prontos, artesanais, como saladas, sanduíches, frango assado, antepastos e patês, pizzas e sorvetes de produção própria.

Sobre o Grupo Super Nosso

O Grupo Super Nosso possui 50 unidades em Belo Horizonte e região metropolitana. São 21 lojas Super Nosso, que é a rede de supermercados gourmet; 11 lojas de proximidade, lojas menores com foco em conveniência, com a bandeira Momento Super Nosso; um canal de vendas online do supermercado (o Super Nosso em Casa); 18 atacarejos com a marca Apoio Mineiro e o canal de vendas online do atacarejo (o Apoio Entrega).

Também integram o Grupo uma indústria, a Raro Alimentos, que manipula carnes e frios com SIF para atender às lojas do Grupo, e uma infraestrutura completa de panificação, que produz pães artesanais e alimentos prontos de marca própria para venda nas lojas. E as distribuidoras especializadas DecMinas e DaMinas, que atendem mais de 800 municípios mineiros. Ao todo, são mais de 8 mil funcionários trabalhando para atender com excelência e oferecer uma ótima experiência de compra. A empresa é uma das maiores do setor varejista em Minas Gerais e ocupa a 19ª posição no ranking nacional da Abras de maiores empresas supermercadistas no Brasil.

In Loco é eleita como uma das 100 Startups mais atraentes do Brasil

A In Loco, empresa de inteligência de dados de localização, entrou para o ranking seleto de 100 Startups to Watch. O ranking elege as empresas que apresentam perfil promissor em inovação e com potencial de transformar mercados, impactar consumidores e transformar indústrias. No funil técnico, as startups selecionadas foram avaliadas por 80 especialistas da EloGroup, Corp.vc e duas importantes publicações e negócios. Vale ressaltar que mais de 2,2 mil empresas participaram das avaliações.

A empresa é destaque na categoria de Marketing e Vendas, pois a In Loco é responsável pela criação de uma tecnologia de localização mais precisa do mercado e capaz de mapear a jornada do consumidor no mundo físico e impactar os consumidores com mensagens contextualizadas via smartphones, isso tudo respeitando a privacidade dos usuários, pois a empresa não coleta ou tem acesso a nenhum tipo de informação pessoal.

A In Loco é uma empresa que começou como um projeto na Universidade Federal de Recife (UFPE) e hoje está prestes a completar cinco anos no mercado. Já conquistou importantes prêmios como Caboré 2018 na categoria serviços de marketing e certificações como Great Place to Work 2019. Atualmente, a empresa possui operações em São Paulo, Recife, Rio de Janeiro, San Francisco (EUA) e conta com mais de 180 pessoas espalhadas nestas unidades.

“Para nós é muito gratificante receber mais um reconhecimento como este, mostramos que estamos no caminho certo. Desde o princípio da criação da In Loco, nosso objetivo é se tornar a plataforma da computação ubíqua e levar conveniência e praticidade para a vida das pessoas, isso tudo respeitando um direito inegável que é o da privacidade”, diz André Ferraz, CEO e cofundador da In Loco.

Sobre a In Loco

A In Loco é uma scale up proprietária de uma tecnologia de localização indoor única no mercado mundial e com compromisso inegociável com a privacidade do cidadão. Por meio de coleta e inteligência de dados de localização, mapeia a jornada do consumidor no mundo offline e usa smartphones para enviar mensagens contextualizadas para influenciar visitas à loja física e prover inteligência a donos de aplicativos. No entanto, a visão da empresa é muito maior: ser a plataforma de tecnologia da era da computação ubíqua. Fundada em 2014, a In Loco processa mais de 16 terabytes de dados de localização por dia, tem uma audiência de 60 milhões de consumidores e possui um time de 180 pessoas distribuídas nos escritórios de Recife, São Paulo, Rio de Janeiro e São Francisco (USA).

Se o presente é digital, o futuro é analítico

Peguei emprestada essa frase dita pelo Marco Bebiano, Diretor de Desenvolvimento de Negócios com Agências do Google Brasil, durante o evento ProXXima 2019. Confesso que só comecei a me envolver mais com analytics há pouco tempo, pois na área de Comunicação Corporativa e Branding ainda não existe muito a cultura de usar estratégias data-driven.

Tiro o chapéu para os profissionais de Marketing e Vendas, que souberam evoluir da antiga "inteligência de mercado" para business insights baseados em big data em tempo real. Entre os exemplos estão a mídia programática, que se planeja sozinha de forma responsiva, campanhas automatizadas com machine learning e anúncios, o retargeting do e-commerce e o acompanhamento em tempo real da performance nas mídias.

A área de comunicação corporativa (e branding) tem trabalhado basicamente em duas frentes: pesquisas robustas a cada um ou dois anos sobre reputação/imagem da marca, às vezes incluindo brand valuation, como é o caso de Interbrand, Kantar Millward Brown ou Reputation Institute - que inclusive produzem rankings anuais; e monitoramento permanente das mídias sociais, usando text analytics e inteligência artificial, em ferramentas como Google Analytics e pesquisa do sentimento dos usuários a partir de palavras-chave, como faz o GPETEC.

Os bots-sentinela (texto ou voz) rastreiam tudo que as pessoas comentam sobre uma marca a partir de uma coleção de palavras e expressões pré-determinadas, e disparam uma resposta-padrão que convida à interação. Assim, se um cliente fala "produto defeituoso", "insatisfeito" ou "Procon" no Facebook, por exemplo, a empresa manda uma mensagem inbox pedindo para ele explicar o que houve. Ou se o ex-hóspede de um hotel faz um elogio ou menciona o destino, recebe um agradecimento e uma oferta promocional, como o Elife Group implantou para seu cliente Enotel Hotels & Resorts. É um ótimo jeito de mapear crises em formação ou oportunidades de negócio.

Entretanto, a "caixa preta" do brand analytics ainda são os indicadores ligados ao brand equity. Estamos falando de entender se e como cada iniciativa da marca impacta o capital reputacional, que por sua vez gera o nível de atratividade da organização para os investidores, talentos, clientes e fornecedores. Nas minhas andanças por empresas que vão de mega-corporações a unicórnios, tenho encontrado situações bem interessantes para ilustrar essa relação que permanece ainda pouco explorada.

Por exemplo, um dos mais cobiçados e maiores bancos de varejo do país precisa saber o quanto o descontentamento com seu app derruba seus indicadores de Admiração, Inovação e Liderança. Uma gigantesca e tradicional marca de alimentos, que pouco sofre variações nas crises devido ao seu sólido capital reputacional, quer descobrir quais submarcas do seu portfólio, apesar de venderem bem, pouco agregam para o valor da marca, e portanto merecem esforços residuais de marketing e comunicação. Será que uma importante empresa de higiene e cosméticos deveria aproveitar a força da sua divisão de saúde para turbinar sua percepção de Inovação e Liderança? Ou essa divisão deveria adotar o sobrenome da marca-mãe para ganhar Confiança e reforçar Diferenciação? Uma empresa com grande tradição e expertise no seu setor, envolvida em escândalos de corrupção, passou por um grande re-branding, mas como de fato ficaram as percepções de Integridade, Confiança, Autenticidade, Advocacy e até Empregabilidade (atração de talentos) - será que os esforços serão suficientes para convencer o público, e quais deles estão trazendo resultados efetivos?

Patricia Galante de Sá
Muitas vezes os dados mostram coisas completamente contra-intuitivas. Pesquisas do GroupCaliber com clientes na Europa mostraram que a marca menos admirada de um certo setor é a dona da mais admirada! - um dado que pode desdobrar várias decisões estratégicas importantes. Ou descobriu que jovens de 18-24 anos da dita "geração saúde" gostam mais da marca centenária de refrigerantes do que os clientes 60+ que ajudaram a consolidá-la no mercado. Quando os dados mostram dois grandes varejistas virtualmente empatados no KPI de Força da Marca (Trust & Like) e se percebe que um deles tem o indicador de Sustentabilidade bem mais alto que o outro, está aí uma oportunidade de alavancagem para o branding dessa empresa!

O monitoramento de mídias digitais não é suficiente para fazer essas correlações mais estratégicas e ligadas aos ativos intangíveis (brand equity), embora acoplar as duas coisas seja o ideal. As pesquisas de branding pontuais e com grandes intervalos de tempo ficam rapidamente obsoletas.

Só nos quatro primeiros meses de 2019 já houve 10 casos no Brasil de grandes marcas enfrentando fake news, acidentes, escândalos e campanhas de comunicação desastrosas. Será que elas sabem a extensão do estrago na sua reputação? Pesquisar Net Promoter Score (recomendação/detração) está muito longe de ser suficiente. Para entender a complexidade envolvida, pense que, durante anos, a Gol, que comprou a finada Varig, manteve esta marca viva porque o seu capital afetivo e reputacional era maior do que o dela mesma! Que na fusão do Itaú com o Unibanco prevaleceu a primeira, pois suas percepções junto ao público em geral eram mais robustas, mas o Unibanco foi mantido na razão social porque agregava em reputação. Que apesar de ser do mesmo grupo da Odebrecht, a força da marca Braskem se manteve alta, devido ao seu estoque reputacional, especialmente ligado ao plástico verde (sustentabilidade) e sua capacidade de inovação.

Moral da história:


  • Os analytics vieram para ficar e vão direcionar todas as estratégias das organizações no futuro (clientes, agências, mídia). Acabou o romantismo dos profissionais que gerenciam com base principalmente em criatividade e intuição.
  • Quanto mais atuais os dados, mais ágeis e melhores as decisões. O contexto muda inesperadamente e os dados ficam rapidamente obsoletos. O planejamento fica cada dia mais fluido em resposta aos analytics.
  • Dados sem reverter em estratégia não servem para nada, são só poluição mental e não insights.
  • Se você trabalha com comunicação e branding, não tenha medo dos analytics, eles são mais fáceis de interpretar do que parece; é pura falta de intimidade.
  • Dados revelam coisas incríveis e por vezes na contramão do senso comum, gerando grandes oportunidades de negócio e correções de rumo.
  • Saiba andar com suas próprias pernas e eduque a sua equipe; não dependa das interpretações e recomendações de terceiros. Empodere-se.



Artigo escrito po Patricia Galante de Sá, especialista em reputação corporativa, branding e sustentabilidade, tendo atuado por mais de 25 anos junto a marcas como Natura, Disney, Sheraton, Louis Vuitton, LATAM e Monsanto. Atualmente associada da consultoria RegeNarrativa e da startup de analytics GroupCaliber, é professora de Branding, Marketing, Sustentabilidade, Ética, Gestão de Serviços e Comportamento do Consumidor na IBE Conveniada FGV, e autora de livros nas áreas de comunicação corporativa, sustentabilidade e inovação. É Relações Públicas, Mestre em Administração pela FGV e formada em Economia para Transição pelo Schumacher College/UK.

terça-feira, 21 de maio de 2019

Brasileirinho Delivery promove sua 2ª Convenção de Franqueados

Franquia reúne franqueados e importantes nomes do mercado em hotel no Rio de Janeiro

O encontro anual de franqueados tem por objetivo proporcionar a troca de experiências técnicas, profissionais, pessoais e o mútuo aprendizado entre franqueados e franqueadora buscando assim, manter um engajamento e sintonia para que todos caminhem no mesmo ritmo. Os resultados geralmente são certeiros, e todos (franqueados e franqueadora) ganham com isso.



Na busca por esse feito, o Brasileirinho Delivery (franquia especializada em comida popular brasileira), promove sua 2ª Convenção de Franqueados no Novotel Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro e reúne grande parte dos seus 90 franqueados.

O encontro que irá até o dia 23, apresentará a todos os franqueados os resultados, evolução e melhorias conquistadas em 2018 e 2019. As novidades e o planejamento já traçados para este segundo semestre e 2020, também serão pautados. Além, é claro, de conteúdos relevantes que agregam o negócio como um todo. De acordo com Jhonathan Ferreira, sócio-presidente do Brasileirinho, nada passará despercebido. “Falaremos sobre todos os assuntos que permeiam nosso negócio: expansão, implantação, arquitetura, consultoria, marketing, marketing digital, vendas, financeiro e tendências de mercado de alimentação”, explica.

Experiência dos grandes

O evento reunirá grandes nomes do cenário empresarial com o objetivo de transferir know-how para os presentes. Entre os convidados: Maurício Galhardo da FF Cube (empresa de consultoria empresarial e de franchising /varejo), no qual dará um treinamento sobre Gestão Financeira; Ciro Bottini (apresentador de televisão, palestrante, locutor, empresário, especialista em comunicação aplicada em vendas e notório por ser o vendedor oficial do canal de TV Shoptime, além de ser um dos maiores nomes em vendas do Brasil) abordará o assunto “vendas” com a palestra: "Vender... vender... vender...", e também o Victor Magnani - Public Affairs & sustainability do IFood, em que falará sobre o cenário de inovação no delivery.

Este último é visto como extrema importância na rede, já que o delivery é um dos grandes diferenciais da marca. O Brasileirinho Delivery já nasceu essa proposta, e por esse motivo, a carrega em seu nome. Recentemente, a inserção da marca na plataforma do Ifood e o desenvolvimento de um APP próprio, promoveram uma grande demanda de desenvolvimento potencializando as cifras, fidelizando clientes, e conquistando muitos outros.

E assim como o Ifood, outros grandes parceiros também estarão presentes nesses dias, como a McCain e a Coca-Cola. A estes, um bate-papo sobre o case de sucesso e a construção da marca para incentivar os franqueados.

“A Convenção é um momento de conexão e encontro de profissionais com diferentes experiências de campo, o que a torna uma oportunidade única para gerar networking e comprometimento. Além disso, as palestras servem como grande incentivo, tirando os franqueados da nossa zona de conforto, e os renovando com ideias e muita disposição para um novo recomeço”, comenta o empresário.

Avaliado como um momento extremamente ímpar, Jhonathan acredita que toda essa troca de informações contribuirá muito para a evolução do negócio em um contexto geral. Por isso ele reforça: “Acreditamos fielmente que essa convenção trará maior engajamento e compromisso por parte dos franqueados em fazer com que a marca se solidifique ainda mais no mercado nacional e seja reconhecida como a principal opção de refeição dos brasileiros”, finaliza.

Sobre o Brasileirinho Delivery

Criado em 2013, o Brasileirinho Delivery é uma empresa que oferece comida típica brasileira no box. Inserida no franchising em 2014, a marca conta com mais de 100 unidades (distribuídas pelo Brasil) e caiu no gosto do brasileiro ao proporcionar uma experiência inusitada pela forma de apresentação do alimento agregada ao delicioso e surpreendente sabor que é enaltecido pela utilização de produtos frescos e de qualidade. Com dois modelos de negócios: Express, modalidade que comporta o formato delivery, e a franquia Full, no qual proporciona uma área para o cliente se alimentar no local, o Brasileirinho exige investimento de R$130 mil e R$150 mil, respectivamente. No cardápio, são mais de 30 sabores entre opções tradicionais, massas, premium, saudáveis e veganas.

Bancos private label são tendência para empresas que buscam cortar custos e expandir produtos

Por meio de plataformas customizáveis, companhias de outros setores vão começar a oferecer serviços bancários

Na esteira da popularização dos bancos digitais, a tendência é que empresas de outras áreas também passem a oferecer serviços como conta corrente, transações e cartões de débito e crédito. A avaliação é de Alex Silva, consultor especializado em finanças on-line. Ele aponta que o modelo de private label banking é atrativo tanto para companhias que desejam reduzir custos e criar uma infraestrutura própria para que seus funcionários recebam e controlem o salário, quanto para aquelas que buscam explorar um mercado ainda muito concentrado no país.


“Hoje qualquer companhia pode ter um banco”, diz Alex, ao fazer uma analogia com a evolução dos e-commerces para ilustrar a evolução que permitiu esse cenário. Uma década atrás, quem criava uma loja virtual precisava desenvolver toda a plataforma do zero. Atualmente, diversos serviços permitem customizá-la de maneira simples, a partir de templates que já estão prontos – o que permite o acesso a negócios do tipo mesmo para empreendedores que não dominam o know-how tecnológico. “Da mesma forma, temos soluções que oferecem uma infraestrutura bancária que pode ser adaptada para determinada marca”, explica.

Do ponto de vista prático, uma das maiores vantagens é a redução dos custos bancários. Para um negócio com mil funcionários, por exemplo, o consultor estima que a economia pode chegar a 70% ao substituir uma instituição tradicional para depositar o salário da equipe por contas geridas pela própria companhia. Os empregados também saem ganhando, com tarifas mais baratas e serviços como DOC e TED com custos menores, por exemplo.

Modelo em prática

Circunscrito ao mercado financeiro, o modelo de private label já é uma realidade. Nos Estados Unidos, uma empresa chamada Bancorp é responsável pelo backend de diversos bancos digitais, ou seja, marcas que customizaram uma plataforma que já estava pronta. Alex Silva aposta que este movimento deve escapar do cercado das fintechs.

“A tecnologia existe e já está bem próxima de nós. Além disso, a partir do momento que crio algo do tipo para meus colaboradores e funciona, porque não abrir para o mercado?”, questiona. Claro, há a dificuldade em competir em um setor extremamente fechado, mas o próprio surgimento dos bancos digitais mostra o quanto o público está carente de novos serviços financeiros.

Em alguns casos, é possível usar uma marca forte para catapultar essa nova frente de trabalho. O Corinthians, por exemplo, lançou um cartão pré-pago atrelado a uma conta digital por meio da plataforma ViViPAY. É uma mostra de como o Brasil segue a tendência, segundo Alex, que trabalha atualmente num projeto de private label para uma rede varejista.

A médio prazo, ele vê, inclusive, perspectivas de integração com outros produtos financeiros que nasceram na internet. “Você pode ter uma tecnologia blockchain dentro do sistema, o que permitiria fazer transações com criptomoedas direto do banco e até receber um salário em Bitcoins. Seria muito interessante”, aponta.

Rei do Mate firma parceria com Mercado Pago para pagamento instantâneo com Código QR

Clientes que utilizarem o método de pagamento com celular, além da comodidade e agilidade, receberão benefícios e descontos

A rede de franquias Rei do Mate firma parceria com o Mercado Pago - fintech do Mercado Livre -, com o objetivo de oferecer aos seus clientes um método de pagamento rápido, cômodo e inovador, via Código QR. Ao consumirem os produtos em uma das unidades da rede, o cliente poderá realizar o processo de pagamento através de qualquer celular, basta apontar a câmera para o código disponibilizado pela loja via o aplicativo do Mercado Pago ou Mercado Livre. As transações ocorrem a partir da conta digital Mercado Pago, gratuita e que permite pagamento com saldo em conta ou cartões de crédito cadastrados.



Além de toda a comodidade e agilidade, ao utilizarem o método de pagamento os consumidores receberão descontos exclusivos no valor de R$ 5,00, até 4 vezes ao mês, para compras a partir de R$ 6,00 nas 300 lojas da rede espalhadas por todo o Brasil, nos próximos meses.

“Como uma das maiores redes de franquia de alimentação do País entendemos que precisamos nos manter em constante inovação, para estarmos alinhados às necessidades da nossa clientela. O tempo, mais do que nunca, é um bem muito precioso. Por isso optamos por essa parceria que alia a agilidade na forma de pagamento à uma ferramenta desenvolvida por uma empresa que já está consolidada nesse mercado”, conta Antonio Carlos Nasraui, Diretor comercial e de marketing do Rei do Mate.

Sobre o Rei do Mate

O Rei do Mate foi fundado em 1978, pelo empresário Kalil Nasraui. A primeira loja, inaugurada na famosa esquina paulista das Avenidas Ipiranga e São João – com apenas 20 m2, conquistou seus primeiros consumidores com uma receita de chá própria, consumida pura ou com leite, limão, caju e maracujá. Foi sucesso na década de 1980, se tornando um ponto tradicional do Centro Paulistano. Por mais de 10 anos, o Rei do Mate manteve 7 lojas próprias, todas em São Paulo, mudando o hábito de consumo de chá dos paulistanos. A entrada da segunda geração da família na empresa, em 1991, estruturou o negócio para que fosse multiplicado como franquia. Foram desenvolvidos novos produtos, novas combinações da bebida – que hoje chega a mais de 100 – e o café e o pão de queijo foram incorporados ao seu cardápio. Hoje, a rede Rei do Mate conta com 300 lojas instaladas em 17 Estados. Com 40 anos de fundação e completando 27 anos de franchising, atualmente, é a maior rede de Casa de mate do País e é considerada também uma das maiores e mais renomadas cafeterias no formato franchising, tendo recebido o Prêmio Melhores Franquias do Brasil, 1º lugar entre as redes de cafeterias do País. Somando a isso, foi contemplada com 5 estrelas entre as 74 melhores redes de 2018/19 – premiação concedida pela Pequenas Empresas & Grandes Negócios, além de receber durante 21 anos consecutivos o Selo Ouro da ABF (Associação Brasileira de Franchising). Por ano, a rede realiza cerca de 20 milhões de atendimentos em suas unidades.

Shopping D inaugura Popeye's

Referência em compras e lazer na zona norte de São Paulo, o Shopping D está reforçando ainda mais a qualidade do seu mix de lojas com a inauguração da Popeyes, rede especializada em frango frito e pertencente à Restaurant Brands International (RBI), mesma dona da Burger King.

Sediada na Louisiana, nos Estados Unidos, a Popeyes oferece um menu autêntico com produtos emblemáticos usando uma mistura única de temperos.



O frango com assinatura Popeyes é marinado por pelo menos 12 horas. Depois é empanado à mão para garantir mais sabor e crocância em cada pedaço.

Para permanecer fiel à herança da marca na Louisiana, mas também atender às preferências do público brasileiro, um cardápio local foi desenvolvido com algumas adaptações de itens, incluindo sanduíches e sobremesas.

“O consumo de frango no Brasil vem crescendo e já é maior do que qualquer outra proteína consumida no país, incluindo carne bovina e suína. Isso reforça o posicionamento diferenciado oferecido pela marca. A Popeyes é conhecida por trazer sabores ousados e uma experiência diferenciada para os consumidores. Nosso objetivo é transformá-la na primeira opção em fast-food", diz Ariel Grunkraut, diretor de vendas e marketing da Burger King Brasil.

Instalada na praça de alimentação do piso 2, a nova loja agrega mais uma importante alternativa ao público. “Devido à qualidade da operação, estamos muito satisfeitos e confiantes com a presença da Popeyes em nosso mix”, avalia o superintendente do Shopping D, Fábio Oliveira.

Administrado pela CCP (Cyrela Commercial Properties), o Shopping D foi inaugurado em 1994 e está localizado na Avenida Cruzeiro do Sul, 1.100, próximo das estações Armênia e Portuguesa-Tietê do metrô. Mais informações pelo telefone (11) 4506-6000 ou nos canais digitais:

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Espetto Carioca coloca em prática seu plano de expansão em Salvador e inaugura 1ª unidade no Nordeste

De olho no potencial de mercado a rede carioca investe na região

O Espetto Carioca – rede de bares e restaurantes especializada em espetos – inaugura loja em Salvador, no bairro Rio Vermelho, no dia 29 de maio. A marca aposta no potencial de mercado da região levando o DNA carioca para o Nordeste. A nova unidade tem uma área de 265,43m² e projeto arquitetônico assinado pela Camila Saavedra.

Para o trio franqueado da nova loja, Pedro Henrique Oliveira, Marcus Vinicius Souza e Filipe Portela, a unidade de Salvador tem tudo para ser um sucesso. “Depois que conhecemos o Espetto no Rio de Janeiro, voltamos com a decisão de abrir em Salvador a primeira loja da marca no Nordeste, porque a rede tem alta credibilidade no mercado. Escolhemos uma ótima localização, no boêmio bairro do Rio Vermelho, que fica na orla e tem tudo a ver com o estilo carioca de se divertir. Estamos confiantes”, relata Pedro Henrique.

Com a abertura de Salvador, a rede segue seu plano de expansão e celebra sua 32º unidade. Com 26 lojas no Rio de Janeiro, quatro em São Paulo (Campinas, Piracicaba, Guarulhos e Jardins) e uma em Minas Gerais (Juiz de Fora), a marca espera um aumento de 30% no faturamento em 2019 e prevê inaugurar 18 novas unidades até o final do ano.

“Entendemos que o Nordeste seja um grande mercado para o Espetto e Salvador é a porta de entrada. Viemos estudando a abertura do Espetto no Nordeste há três anos e em paralelo, estruturando o suporte aos franqueados para o Nordeste. Isso tudo nos gera uma ótima expectativa de chegada, nossa aposta é grande, não apenas em Salvador, mas em toda a região Nordestina”, afirma Leandro Souza, presidente da rede Espetto Carioca.

Com a inauguração da unidade em Salvador, o Espetto Carioca se coloca como um dos melhores investimentos do mercado de franquias. Em 2018, o faturamento da rede foi de R$ 72 milhões, um crescimento de 13,61% frente o ano de 2017.

A marca dispõe de diversos modelos de franquias – a partir de R$ 230 mil –, como por exemplo a loja de conveniência (formato container), quiosque, fast e bar e restaurante. Cada proposta de franquia é pensada para atender aos mais variados tipos de franqueados e se adaptam a qualquer ambiente. Com sua rede consolidada no mercado nacional, o Espetto Carioca já estuda expandir seus negócios para o exterior, mais precisamente as cidades de Orlando (Estados Unidos), Lisboa (Portugal) e Bogotá (Colômbia), com investimento de 300 mil dólares, 200 mil euros e 500 mil reais, respectivamente.

NOSSA HISTÓRIA

“Quando voltei dos Estados Unidos, após uma temporada de muito trabalho por lá, resolvi que deveria investir minhas economias na abertura do meu próprio negócio. Levei mais ou menos um ano para entender o que poderia abrir, o que seria o diferente naquele momento aqui no Brasil. Como eu gostava muito de churrasquinho, chamei dois amigos e tive a ideia! Por que não tirar esse espeto da rua e levar para uma loja transada? Depois que abri o primeiro, como uma microempresa individual, e dois amigos. Nosso intuito foi sofisticar o espeto!”, revela Leandro Souza, sócio fundador do Espetto Carioca.

No final de 2009, o empresário encontrou ponto com grande potencial, no condomínio Barra Sul (Recreio – Zona Oeste), onde o total de moradores atingia 20 mil pessoas. O sucesso foi imediato, a partir da primeira unidade, a marca começou a receber propostas de amigos que queriam abrir novas unidades. A segunda loja veio dois anos depois, e a terceira, em 2012. Ambas na região do Recreio dos Bandeirantes, RJ, momento em que a marca ficou realmente conhecida pelo grande público.

Vislumbrando o potencial desse nicho de mercado, Leandro Souza e os sócios começaram a fazer alguns cursos de franquia e contrataram uma empresa, que levou pouco mais de um ano para formatar o modelo de negócio do Espetto Carioca. Em 2012, a marca ingressou no sistema de franquias.

segunda-feira, 20 de maio de 2019

Spoleto lança duelo de massas na cozinha da casa

Consumidor vai escolher qual prato terá o preço reduzido durante 30 dias

Um duelo de massas a cada mês! Quem define o vencedor é o cliente, que terá um prato por R$16,90! Assim começa a nova campanha Cozinha da Casa do Spoleto, no dia 22 de maio, que se estende até outubro e promete saborosas opções de novos pratos.

São cinco receitas novas e exclusivas com a assinatura do novo chef da marca Ivan Rocha. Oferecidas diariamente a R$ 19,90, duas delas serão expostas a um duelo por 30 dias a fim de ganhar um preço especial no mês seguinte. Sim, parece confuso, mas é simples! O consumidor vai escolher qual das duas massas “em desafio” é a sua preferida para ser vendida por apenas R$ 16,90 durante o mês seguinte.

Brincadeiras à parte, a briga deve acirrar os paladares (e os bolsos dos consumidores). O menu Cozinha da Casa traz cinco receitas genuinamente italianas, com ingredientes típicos como tomate, calabresa, mozzarela e os molhos pomodoro, de queijos e pesto, combinados com massas secas de grano duro e proteínas. Cada uma com uma pegada diferente: uma mais mediterrânea com frutos do mar, e também opção mais leve com cogumelos e manjericão.

- Criei as cinco opções com a intenção de agradar gostos diferentes. Tanto para quem tem um paladar mais sofisticado, quanto para quem aprecia uma farta e saborosa refeição italiana com massa e frango! O menu está bem variado. Acredito que será um duelo bem difícil, para os fortes! – declara, com humor, o chef Ivan.

Serão cinco meses de duelos e votação! O valor reduzido (R$ 16,90) só vale para o prato ganhador e nas refeições consumidas de segunda a sexta-feira (nos finais de semana o preço é normal, assim como as quatro demais massas não escolhidas ao mês).

Preparado?!

Cardápio Cozinha da Casa – R$ 19,90

- Fettuccine Allegro ao molho de queijos com alho poró refogado, bacon, ovo de codorna e calabresa;
- Penne no Campo com molho pesto, tomate (comum ou assado), cogumelos, alho e crocante farofa de torrada;
- Spaghettli Mare e Monti com molho à base de peixe e frutos do mar, cogumelos e farofa de torrada;
- Filé de frango com Spaghetti Rústico ao molho pomodoro, cebola refogada, milho e espinafre;
- Farfalle com tiras de frango ao molho pomodoro, alho, calabresa, tomate, espinafre e mozzarela.

Site: http://www.spoleto.com.br/

Água de Cheiro inaugura novo conceito de loja

Com design moderno e sofisticado, mudança reforça reposicionamento de marca

A Água de Cheiro, pioneira no mercado de franquias de beleza e perfumaria, acaba de lançar um novo conceito de loja, com projeto arquitetônico moderno e minimalista. Lançado na nova unidade da rede, no JundiaíShopping, a mudança mostra uma evolução no reposicionamento da marca, que aconteceu no ano passado, e imprime identidade simples e ao mesmo tempo sofisticada para o negócio.



Executado pelo AVR Studio, com liderança da arquiteta Adriana Rotenbergh, o projeto leva aos pontos de venda um espaço de vivência e descobertas. “Evoluímos nosso projeto arquitetônico por meio da valorização da experiência do consumidor ao mesmo tempo em que contamos a história de nossos produtos através de cores, texturas e imagens”, explica Olindo Caverzan Junior, diretor da Água de Cheiro.

O novo conceito apresenta padrões de cores mescladas do bege e do cinza, além de forte presença do azul na fachada das lojas, cor que representa o novo momento da Água de Cheiro. Também foram utilizados materiais sustentáveis, como marcenaria de MDF, que atualmente é a solução mais ecologicamente correta para substituir madeira maciça, e acrílico 100% reciclável.

A Água de Cheiro atua no mercado de beleza brasileiro há mais 40 anos, e desde 2014 faz parte do Grupo Narsana. A rede de franquias soma mais de 140 unidades no Brasil, entre quiosques e lojas.

Sobre a Água de Cheiro

Fundada em 1976, em Belo Horizonte, a Água de Cheiro é pioneira no mercado de franquias de beleza e perfumaria. Responsável pela criação de grandes clássicos da perfumaria brasileira, como Absinto e Água Fresca, a marca é reconhecida pela qualidade de seus cosméticos e fragrâncias. Com 140 unidades e mais de 400 produtos em seu portfólio, Água de Cheiro trabalha com linhas próprias e produtos fashion brands mundialmente conhecidas. Ao longo de toda a trajetória, a marca trabalha para desenvolver produtos de qualidade que atendam aos mais diversos perfis de consumidor, tendo pluralidade e multiculturalidade como valores essenciais de sua história. https://www.aguadecheiroonline.com.br/

Será que todo grande varejista vai virar um banco?

Em um dos meus artigos passados, comentei sobre o problema da desbancarização do consumidor brasileiro. Mais de 40% da população ainda se encontra sem qualquer tipo de conta no banco e muito longe dos hoje chamados “meios de pagamentos digitais”, o que torna o desafio de digitalização ou o crescimento do comércio digital mais difícil.

A iniciativa do Open Banking, anunciada pelo governo há alguns dias, não somente criará oportunidades, como poderá criar uma nova revolução no varejo brasileiro, ou como entendemos esse.

O Open Banking, entre outras coisas, irá possibilitar que o próprio consumidor gerencie a disponibilização de seus dados e permita que empresas de menor porte, como as startups, também ofereçam empréstimos e outros serviços a taxas que tendem a ser mais competitivas.

Nesse novo movimento, onde o consumidor empoderado se torna o centro das atenções, o varejo pode usar essa nova oportunidade como uma maneira de se tornar um super hub de serviços ao consumidor, sendo não somente a plataforma onde ele consome produtos, mas também onde poderá rodar boa parte do seu dinheiro.

É engraçado comparar o movimento que começa a tomar forma com algo que já conhecemos há muito tempo no país. Há mais de 70 anos, Silvio Santos iniciou sua fortuna com seu carnê, possibilitando que os clientes que fossem adimplentes pudessem, ao final das prestações, trocar os valores pagos por produtos nas lojas do Baú da Felicidade.

Embora o modelo do antigo carnê ainda esteja vigente (e com muito sucesso), podemos pensar que o varejo começará a oferecer plataformas muito mais elaboradas em termos de serviços, possibilitando que o consumidor até mesmo receba salários ou depósitos em uma conta criada e administrada por algum varejista.

Na prática, se antes a questão era ofertar dinheiro (crédito) para o consumo, parece que boa parte dos modelos que podem surgir irão para o sentido contrário, orientando o consumidor a poupar ou fazer alguma economia para comprar em modalidades pré-pagas.

Como exemplo, desde o final de abril, as Pernambucanas começaram a implantar seu modelo de conta/carteira digital, enunciando também a não necessidade de consulta ao sistema de crédito para a abertura. Na prática, a conta digital funciona como uma conta corrente, com direito a depósitos e saques nas redes 24h, ou na própria rede de lojas, que ganham vantagem por sua capilaridade. Toda a movimentação é pré-paga, são cobradas uma pequena mensalidade e algumas taxas de acordo com as operações realizadas.

No turbilhão de novidades que parecem que vão sacudir o varejo em pouco tempo, a oportunidade de se tornar banco já pode estar sendo discutida nas mesas de diretorias das maiores empresas do varejo brasileiro. Se o setor não vive sem crédito, é bem verdade que se tornar um banco e cortar algum dos intermediários pode ser algo extremamente vantajoso em termos financeiros. É apenas uma questão de (pouco) tempo para vermos como o varejo e o consumidor brasileiro vão se adaptar a essa nova realidade.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo | Editor | falandodevarejo.com

ArcelorMittal Brasil lança aplicativo com portfólio completo de produtos

A ArcelorMittal inova no setor siderúrgico e disponibiliza um aplicativo com o seu portfólio de produtos e soluções de aços longos, planos e trefilados voltados aos mercados de Construção Civil, Indústria e Agronegócio. O objetivo da ferramenta é oferecer informações sempre atualizadas e com especificações técnicas para clientes, além de toda força de vendas da companhia. O app também indica a unidade mais próxima de venda ou direciona o cliente para realizar a compra direto pelo e-commerce, a primeira loja online de uma produtora de aço no Brasil.

“Entendemos que esse é um caminho sem volta e, justamente por isso, estamos direcionando nossos esforços para uma transformação digital que leve benefícios para nossos clientes. Essa ferramenta possibilita interligar uma consulta técnica de produto direto com a compra em nosso e-commerce. Tudo em um mesmo ambiente digital e que pode ser acessado de qualquer lugar pelo celular”, destaca Henrique Morais, Vice-Presidente Comercial da ArcelorMittal Aços Longos.


O aplicativo reforçará a estratégia da ArcelorMittal de maior proximidade com o cliente. “A nossa expectativa é que seja referência no mercado, e uma boa ferramenta de divulgação da nossa linha de produtos e da nossa Rede de Distribuição, principalmente para vendas no varejo”, explica Joaquim Burrel, Gerente Geral de Desenvolvimento de Produtos e Serviços da ArcelorMittal. Segundo ele, a informação chegará de maneira mais precisa e atualizada na palma da mão do usuário. “A empresa dá também um passo importante para substituir gradativamente os catálogos impressos em papel pelo catálogo digital”, aponta o executivo.

Diferenciais - O novo aplicativo conta com diversos diferenciais como Ferramenta de geolocalização (que permite ao cliente consultar as lojas mais próximas), Ferramenta de e-commerce (para acesso direto à página de venda online e total controle da base de dados), Catálogo Eletrônico de Produtos e Serviços/Soluções por Segmento de mercado (com todo o portfólio de produtos que pode ser adquirido no Brasil) e possibilidade de avaliar produtos, interagindo com demais usuários.

Elaboração - A criação do aplicativo demorou cerca de três meses e seguiu o padrão de outros dois apps desenvolvidos pelo Grupo, com programação na Europa. O processo contou com a participação das equipes de Marketing e Desenvolvimento de Produtos da ArcelorMittal no Brasil e de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa em Luxemburgo. “A parceria entre as áreas foi muito produtiva e o resultado é o lançamento de aplicativo que será um canal fundamental para a estratégia de vendas dos produtos da ArcelorMittal no Brasil”, aponta Rui Matos, engenheiro de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo, em Luxemburgo.

Para ter acesso ao app de forma gratuita, é necessário buscar ArcelorMittal é Aço na Apple Store (https://apple.co/2KrcKQB ) ou Play Store (http://bit.ly/2KCHvm2).

Kit infantil de Habib’s e Ragazzo traz Polly Pocket e Batman em brindes superexclusivos

Sucessos absolutos da Mattel e da Warner Bros., os personagens acabam de chegar aos restaurantes das Redes em todo o País

A nova campanha de kit infantil do Habib’s e do Ragazzo está repleta de novidades que vão divertir a garotada. O sucesso das personagens de Polly Pocket e o ícone Batman(*) que conquista gerações, já estão agitando as unidades das Redes com muito charme e aventura. Ao todo, são oito opções de brindes para a criançada escolher e se divertir a valer.


Marca sempre repleta de novidades e encantamentos, a linha da Polly Pocket vem com quatro variações de minibonecas, de 13 cm de altura cada, que são desmontáveis (tronco, saia e pernas) e intercambiáveis. Com diferentes cores de cabelo, roupas e acessórios, que seguem a paleta de cores da marca, cada uma tem um estilo particular. As minibonecas podem, ainda, ser combinadas entre si, possibilitando que se crie uma Polly exclusiva. Todas vêm com uma base para permanecerem em pé e um acessório. Entre eles, estão diferentes tipos de bolsas e uma máquina fotográfica.

Já para os que preferem uma dose extra de adrenalina, o Batman, um dos mais queridos e intrigantes ícones entre os super-heróis e que está comemorando 80 anos, chega ao Habib’s e Ragazzo, celebrando seu sucesso, com três versões de copos e uma máscara exclusiva em polipropileno, um material resistente e com hastes articuladas que funcionam como as de óculos. Os copos também foram criados, especialmente, para o Kit. Dois deles trazem elementos em 3D nas tampas – um com o perfil dos arranha-céus de Gotham City e outro com as orelhas pontudas de morcego que são a marca do personagem. Os copos evidenciam as cores preto e amarelo e contêm elementos ilustrativos do personagem.

Para divulgar o novo kit, as Redes lançaram uma campanha digital que contempla a exibição de vinhetas em mídia on-line e ações de impacto nos pontos de venda em todo o Brasil, como cardápio kids, expositor infantil, encarte de cardápio, caixinha kit, móbile e placa drive.

Ingressos para o Mercado Livre Experience já estão à venda

Evento acontece em 29 de agosto em São Paulo e reúne conteúdo, soluções e experiências sobre tecnologia e inovação em e-commerce e negócios digitais

Já estão à venda os ingressos para o Mercado Livre Experience (MELIXP) de 2019, que acontece em 29 de agosto no SP Expo – os valores são promocionais. Em sua quarta edição, o MELIXP reúne, em um mesmo evento, discussões sobre conteúdo, tecnologia e inovação no contexto de e-commerce e negócios digitais, e espera receber cerca de 10 mil pessoas representando empresas de todos os portes, em especial do segmento de varejo.



Além de executivos do Mercado Livre, como o COO Stelleo Tolda, Túlio Oliveira (vice-presidente de Mercado Pago no Brasil) e Caio Ribeiro (diretor sênior de Classificados para a América Latina), também já estão confirmadas as presenças de Fiona Swerdlow, VP e diretora de pesquisa da Forrester Research,; Stella Hiroki, doutora em cidades inteligentes e única palestrante brasileira no SXSW deste ano; Ligia Zotini Mazurkiewicz, fundadora do ecossistema digital de educação Voicers; e Jason Goldberg, head de estratégias comerciais da Publicis e apresentador do The Jason & Scot Show, renomado podcast sobre e-commerce e varejo.

Uma novidade neste ano são os ingressos Premium, que dão direito a acesso e credenciamento exclusivos e recepção VIP, entre outros benefícios. No ano passado, o MELIXP foi escolhido pelo prêmio CAIO como o melhor evento de relacionamento do mercado. A premiação é considerada o Oscar dos eventos.

Para mais informações ou para adquirir ingressos, basta acessar: http://mercadolivreexperience.com.br/

Serviço:
Mercado Livre Experience (MELIXP) 2019
Quando: 29 de agosto
Onde: SP Expo – rodovia dos Imigrantes s/n – km 1,5 – Vila Água Funda – São Paulo – SP
Ingressos: http://mercadolivreexperience.com.br

Diageo lança e-commerce para atender mais 5 mil bares e restaurantes

Companhia aposta em solução digital da BrasilCT para atender novos parceiros e expandir atuação no mercado

A Diageo, líder mundial em bebidas alcoólicas premium e proprietária das marcas Johnnie Walker, Ypióca, Smirnoff e Tanqueray, entre outras, lança o My Diageo, plataforma focada no comércio eletrônico entre a companhia e os estabelecimentos e empresas que ainda não possuem seu portfólio. Com a iniciativa, a companhia chegará a cinco mil novos pontos de venda. Na fase inicial de testes o serviço operado pela parceira BrasilCT será exclusivamente para bares e restaurantes do estado de São Paulo, oferecendo todos os produtos do portfólio.

             
O e-commerce tem como objetivo garantir a procedência dos produtos e expandir a atuação da companhia no mercado. O estabelecimento interessado deve se cadastrar com o CNPJ no site e passar por aprovação. Em seguida, poderá fazer pedidos sem quantidade ou valor mínimo, parcelar em até seis vezes no cartão de crédito com frete grátis em compras superiores a R$ 300,00 e entrega agendada com rastreio. Outra novidade é o acesso à linha de acessórios para bar, que até então era restrita aos estabelecimentos já clientes.

“Entendemos que é nossa responsabilidade como líder de categoria trazer benefícios e comodidade para nossos clientes e compradores. Já está acontecendo uma transformação profunda nos canais de B2B tradicionais causados pelo crescimento de plataformas digitais. Além dos produtos, disponibilizaremos soluções que se adaptem à realidade do consumidor”, conta Alexandre Miranda, Diretor de Vendas da Diageo Brasil. “Ainda estamos na fase piloto, mas já estamos estudando como integrar este canal na nossa cadeia atual de distribuição”, completa.

O lançamento do e-commerce traz valor para toda a cadeia por meio de comodidade e flexibilidade. A primeira fase do projeto contempla a venda de produtos. Na sequência, serão adicionados conteúdos educacionais e treinamentos para os clientes.

O My Diageo é a segunda plataforma digital para vendas de produtos da empresa operado pela BrasilCT. O The Bar, site voltado para o consumidor, foi lançado em 2016 e, em novembro do ano passado, vendeu uma garrafa de whisky a cada dois minutos nos dois primeiros dias de venda da edição limitada White Walker by Johnnie Walker.

“Fazer a ligação entre a empresa que vende um amplo catálogo a donos de bares e restaurantes possibilitando a venda direta da indústria para esses comerciantes é um dos apoios digitais que a BrasilCT oferece. O processo de desintermediação e o fulfillment está cada dia mais presente no cenário nacional e no B2B”, diz o CEO da BrasilCT, Francisco Donato.

Sobre a DIAGEO

Sobre a Diageo - A DIAGEO é líder mundial no segmento de bebidas alcoólicas premium, com uma coleção de marcas nas categorias de bebidas destiladas e cervejas. O portfolio inclui marcas como SMIRNOFF, JOHNNIE WALKER, GUINNESS, BAILEYS, CÎROC, TANQUERAY, OLD PARR, entre outras, e localmente as cachaças YPIÓCA e NEGA FULÔ. A DIAGEO é uma empresa multinacional que opera em 180 países. As ações da companhia são negociadas na Bolsa de Valores de Nova Iorque (DEO) e na Bolsa de Valores de Londres (DGE). Para mais informações sobre a DIAGEO, seus funcionários, suas marcas e seu desempenho, visite www.DIAGEO.com.br. Saiba mais sobre consumo responsável de bebidas alcoólicas em www.DrinkiQ.com.br.

sexta-feira, 17 de maio de 2019

Água de Cheiro lança Meu Bem Estar Doçura de Caramelo

Novidade traz três produtos com fórmula delicada e textura mais leve

A linha Meu Bem Estar, assinada pela Água de Cheiro, pioneira no mercado de franquias de beleza e perfumaria, acaba de ganhar uma nova versão: Doçura de Caramelo. Disponível como hidratante corporal, body splash e sabonete líquido, a novidade, que tem como ingrediente principal o caramelo, traz notas adocicadas com um forte acorde gourmand e conceito que remete à mulheres de personalidade marcante.

De acordo com Olindo Caverzan Junior, diretor de marketing da Água de Cheiro, trata-de se uma nota elegante, sofisticada e poderosa. “Além disso, a nota de caramelo é caracterizada pelo long-lasting, ou seja, a tendência a permanecer na pele por mais tempo”, afirma.

A fórmula do hidratante também chega com novidades: o produto vem em textura mais leve e revitalizante a fim de proporcionar nutrição intensa e poderosa. A nova fórmula contém Óleo de Semente de Uva, que melhora a elasticidade da pele, tonifica e revitaliza; Extrato de Aveia, que restaura os tecidos, é dermoprotetor, nutritivo, emoliente e possui ação calmante; Vitamina E, que previne e trata o envelhecimento da pele, ajuda a dar firmeza, além de ser um potente hidratante; e Pantenol, responsável por suavizar o aspecto seco da pele, acalmar e proporcionar textura leve.

De acordo com o diretor, o conceito do produto está relacionado a uma calda de caramelo capaz de manter a pele extremamente macia e hidratada, e que ao mesmo tempo conversa com a rotina de uma mulher de personalidade forte. “Chegamos no melhor resultado possível – uma fragrância poderosa e ao mesmo tempo doce, com ingredientes que promovem suavidade e conforto em todos os momentos do dia”, explica o diretor.

A nova linha foi desenvolvida pelo perfumista Benjamin Belizon, da Casa de fragrância Mane. De acordo com ele, “a fragrância captura a doçura instigante da faceta feminina do caramelo e da fava de baunilha para seduzir os sentidos e envolver o corpo, combinada a uma mistura confortável e sensual de frutas vermelhas, pêssego, jasmim, caramelo, cacau e musk”.

Skechers anuncia estratégias para ganhar espaço no mercado brasileiro

Com calçados desenvolvidos para público variado, incluindo esportistas, a marca promete conquistar o consumidor e se tornar definitivamente conhecida no país

Reconhecida como uma das maiores empresas do mercado de calçados, a marca californiana Skechers completa 27 anos de existência e mais de 10 anos presente no território nacional, onde vem realizando ações com foco no crescimento do brand awareness e ampliação da exposição da marca, buscando torná-la definitivamente conhecida no país.

Com faturamento de mais de 4 bilhões de dólares por ano, a Skechers desenvolve, projeta e distribui cerca de 3 mil modelos diferentes de calçados que atendem às demandas dos consumidores mais exigentes quando o assunto é conforto, leveza e flexibilidade. Os calçados são desenvolvidos para homens e mulheres, crianças e jovens, esportistas de diversas modalidades.

A empresa está presente em mais de 170 países ao redor dos 6 continentes, distribuída por 14 subsidiárias, incluindo o Brasil, 3 joint ventures na Ásia e 1 joint venture na América Central, números que demonstram sua grandeza e alcance mundial. Ao todo, são 3000 lojas espalhadas pelo mundo.


Como parte do planejamento estratégico no Brasil, a marca dá início a um forte trabalho com a parceria de personalidades e influenciadores alfa. Neste mês, a empresa promoveu um evento de ativação das linhas Sport feminino e Walk, com o lançamento do tênis GOWalk Evolution, que contou com a presença VIP da atriz global Deborah Secco, além de diversas influenciadoras como Samara Checon, Katya Faro, Lalá Mesquita, Cau Saad (personal trainer das famosas e embaixadora da marca no Brasil) e outras mais.

Ao longo da sua trajetória, diversas outras celebridades já endossaram a marca pelo mundo, incluindo, atualmente, a intérprete multiplatina Camila Cabello, e atletas legendários como David Ortiz, Tony Romo, Sugar Ray Leonard e Howie Long. A lista de atletas de elite da Skechers Performance Division possui o campeão de maratonas e vencedor da Boston Marathon, Meb Keflezighi, o corredor de elite Ed Cheserek , e os golfistas profissionais Matt Kuchar, Brooke Henderson, Russell Knox, Wesley Bryan, Billy Andrade e Colin Montgomerie.

Além de estarem disponíveis nas lojas próprias existentes no país, os calçados da Skechers podem ser encontrados em mais de 1.800 lojas multimarcas espalhadas pelas 5 regiões, com maior concentração na região Sul e Sudeste. Uma estratégia forte de expansão também está em andamento na empresa para atender mais assertivamente o Nordeste e o Centro-Oeste.

CROCS anuncia quinto trimestre consecutivo de crescimento global

A CROCS , empresa líder mundial em calçados casuais e inovadores para homens, mulheres e crianças, anunciou os resultados financeiros globais do primeiro trimestre de 2019. A empresa obteve um lucro líquido de US$ 24,7 milhões, um aumento significativo em relação aos US$ 12,5 milhões do mesmo período de 2018.



O faturamento atingiu US$ 295,9 milhões, crescimento de 4,5% em relação aos números do primeiro trimestre do ano passado, com destaque para o aumento de 16,2% nas receitas do e-commerce e 8,7% no canal retail (same store sales).

Andrew Rees, Presidente e CEO da CROCS, disse que "o ano de 2019 teve um ótimo início. As receitas superaram as expectativas, uma vez que a demanda por nosso produto e o entusiasmo em torno da marca continuaram a gerar sell-throughs acelerados. Ficamos muito satisfeitos com a excepcional performance dos canais DTC em comparação com a Páscoa do ano passado e com o fato de que agora temos cinco trimestres consecutivos de crescimento”.

Fundada em 2002, a CROCS está presente em 90 países e já comercializou mais de 600 milhões de pares de calçados. A marca é conhecida por combinar conforto e estilo em produtos que possuem a tecnologia exclusiva Croslite™. No Brasil, a marca conta com mais de 100 lojas Crocs, também pode ser encontrada em multimarcas e no e-commerce http://www.crocs.com.br.

Atacadão inaugura primeira unidade de autosserviço em Barretos

Nova loja tem capacidade para atender mais de 60 mil clientes por mês e irá gerar 450 empregos diretos e indiretos

O Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, inaugura hoje (16) sua primeira loja de autosserviço em Barretos (SP). Com a abertura, a rede atinge a marca de 171 unidades de autosserviço no Brasil, distribuídas por todos os estados, sendo 51 delas no estado de São Paulo, onde a rede também opera três atacados de entrega.



“Com esta inauguração, ampliamos a nossa oferta de serviços no estado de São Paulo, onde o Atacadão começou a sua história em 2014. Oferecemos sortimento, eficiência e, principalmente, preços competitivos, reforçando nosso compromisso de ser o melhor parceiro do comerciante e do consumidor paulista”, destaca Roberto Müssnich, CEO do Atacadão.

O Atacadão Barretos, localizado no bairro Jockey Club, conta com 26 check-outs, cafeteria e amplo estacionamento com 335 vagas e 42 posições para motos. Preparada para atender donos de bares, pizzarias, mercadinhos e consumidores finais, a loja oferece mais de 10.000 opções de produtos, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente.

Nas áreas de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, a rede coloca à disposição dos clientes uma ampla variedade de marcas, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. No setor de hortifrúti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa.

Inauguração Atacadão Barretos

Data: 16/05/2019
Endereço: Av. Antonio José Junqueira de Azevedo, 25, Jockey Club – Barretos (SP)
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 7h às 22h; domingos das 8h às 18h; feriados, consultar a gerência da unidade

Sobre o Atacadão

Maior atacadista brasileiro em número de lojas, o Atacadão está presente em todos os estados e tem o menor preço comprovado do país, segundo apontou a décima segunda edição do 'Guia de Preços de Supermercados' da Proteste – levantamento realizado em 1.300 estabelecimentos varejistas e atacadistas de 22 cidades, 15 estados, além do Distrito Federal. Atualmente, conta com 171 unidades de autosserviço e 27 atacados de entrega, que garantem o abastecimento de comerciantes, transformadores e consumidores finais. Em 2018, pela quinta vez consecutiva, o Atacadão foi eleito pelo 'Prêmio Época Reclame Aqui' a empresa que melhor atendeu seus clientes, dentre todos os supermercados e atacados do Brasil. O Atacadão é uma empresa do Grupo Carrefour que, há mais de 40 anos no país, investe em uma plataforma omnicanal e multiformato para atender às diferentes necessidades dos seus milhões clientes espalhados pelas cinco regiões. Segunda maior operação dentre todos os países onde atua, a companhia conta com mais de 600 pontos de vendas no Brasil. Com faturamento de R$ 52,3 bilhões em 2017 e uma equipe de mais de 82 mil colaboradores, o Grupo Carrefour é a maior distribuidora de alimentos do país, umas das maiores varejistas de capital aberto e umas das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira.

www.atacadao.com.br | www.grupocarrefourbrasil.com.br

terça-feira, 14 de maio de 2019

Study Tour: GS&MD promove imersão em lojas inovadoras de São Paulo

Visitas técnicas ampliam conhecimento e criam oportunidades de networking entre lojistas e varejistas

A GS&MD - Conteúdo e Relacionamento promove, nos dias 15 e 16 de maio, mais uma edição do seu já tradicional Study Tour, com dois dias de imersão no varejo paulista. A iniciativa, resultado do modelo de sucesso realizado em missões no exterior, consiste em visitas técnicas por lojas que são referência em inovação no varejo, contemplando dois grupos de lojas sendo Petz, Sodimac, Kabi e Zôdio o primeiro e Carrefour Pamplona, Pernambucanas, Riachuelo, Estrela Beauty, Hering e a megastore da Cacau Show, o segundo deles. As visitas acontecem das 8h às 18h e irão abordar temas como ponto de venda, atendimento, visual merchandising, experiência de compra e gestão de pessoas.

Carrefour Pamplona

Pernambucanas

Sodimac


O primeiro grupo será formado pela busca de inovação e novas tecnologias, focado no conceito OMNI, de Omnicanalidade. Uma ótima escolha para desvendar as possibilidades trazidas pelas novas tecnologias, e já entender um pouco sobre seus resultados. O segundo grupo, chamado EXPERIENCE, reunirá lojas tem forte apelo de arquitetura, design, experiência e serviços oferecidos aos seus clientes.

Em todas as visitas os grupos serão recebidos por executivos dos próprios estabelecimentos e que ocupam posições de destaque dentro das empresas, capazes de fornecerem informações importantes e estratégicas sobre a operação da loja e o posicionamento da marca no mercado.

Caio Camargo será o mediador dos Study Tours. Sócio-diretor da GS&UP, unidade de negócios do Grupo GS& Gouvêa de Souza, focada no desenvolvimento de negócios para startups nas áreas de varejo e consumo. Caio Camargo é um incansável apaixonado por tudo que possa estar ligado ao mundo do varejo e ao futuro deste. Arquiteto, blogueiro, palestrante, professor, executivo, anjo-investidor e empreendedor, criou um dos principais sites sobre o varejo brasileiro, o Falando de Varejo, no ar desde Julho de 2008. Com mais de 18 milhões de leitores e dezenas de milhares de seguidores nas principais redes sociais, é uma das principais referências do mercado quando se trata de vender mais e melhor. É autor do livro Arroz, Feijão & Varejo.

Para o executivo esta é uma oportunidade única para o varejista brasileiro. “Não se trata de apenas uma simples visitação, mas de uma imersão em cada um dos negócios visitados, entendendo melhor suas estratégias, desafios e oportunidades. Tudo realizado dentro mesmos padrões de conforto e conteúdo tal quais as visitas técnicas que realizamos no exterior”, explica.

Ainda dá tempo de fazer parte desta experiência. Para participar dos Study Tours é necessário acessar o site www.latamretailshow.com.br. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (11) 3405-6696 ou diretamente por whatsapp: http://whts.co/c4rD4C.

GRUPO GS& GOUVÊA DE SOUZA
Desde 1989, o Grupo GS& Gouvêa de Souza contribui para a expansão e a transformação do mercado nacional e internacional, com uma plataforma estratégica formada por um virtuoso ecossistema de negócios, que tem como principal objetivo aplicar, desenvolver, inovar, analisar e agregar valor a setores ligados ao varejo, consumo, e-commerce, franchising, shopping center e foodservice, por meio de produtos e serviços que só pode oferecer quem tem dirigentes, executivos e profissionais especializados no assunto.

GS&MD RELACIONAMENTO E CONTEÚDO
Empresa do Grupo GS& Gouvêa de Souza responsável pelas plataformas de geração de negócios, relacionamento, conteúdo e conhecimento de alto nível para ajudar empresas de todos os segmentos a desenvolver as melhores estratégias de atuação no mercado de varejo e consumo. Com eventos exclusivos, como o Latam Retail Show, além de study tours nos mercados mais inovadores do Brasil, Estados Unidos e Europa e programas de imersão rumo aos mais importantes eventos do setor, como NRF Retail´s Big Show, Euroshop, NRA Show e Web Summit, entre outros, para trazer insights, tendências e conhecimentos práticos que contribuem para a expansão e o amadurecimento das principais empresas do país e, consequentemente, do mercado varejista brasileiro.

segunda-feira, 13 de maio de 2019

Congresso Brasileiro do Varejo promove palestras com nomes do empreendedorismo nacional

Evento integra a 7ª Feira Brasileira do Varejo e conta com mais de 30 palestrantes.

Mais de 20 horas de debate, com mais de 30 grandes nomes do empreendedorismo nacional. Essa é a proposta do Congresso Brasileiro do Varejo, que integra a 7ª Feira Brasileira do Varejo, promovida pelo Sindilojas Porto Alegre. O evento acontece nos dias 28, 29 e 30 de maio, no Centro de Eventos da Fiergs, e aborda as tendências e desafios do setor no Brasil e no mundo. Para participar, é necessária a aquisição de ingressos pelo site www.feirabrasileiradovarejo.com.br.

Luciano Hang, da Havan, será um dos palestrantes
A palestra de abertura fica a cargo de Luciano Hang, proprietário da Havan, uma das maiores redes varejistas do Brasil, que irá falar sobre o tema “Coragem para Mudar. O Brasil precisa de nós.” Sob o comando de 120 unidades da marca, Hang, que inaugurou sua primeira loja no Rio Grande do Sul em dezembro, em Passo Fundo, está apostando no mercado gaúcho para a inauguração de outras cinco lojas. No Congresso, compartilhará sua trajetória como empresário e os desafios enfrentados neste caminho para um público que reúne lojistas, empresários, profissionais do varejo e estudantes.

A sétima edição do congresso conta com a participação de referências do mercado varejista das áreas de Moda; Franquias, Serviços e Conveniências; Marketing, Gestão e Relacionamento; e Tecnologia e Inovação. Entre os palestrantes estão nomes como Andrea Iorio, diretor de inovação da L’Oreál; Cristiana Arcangeli, empresária e apresentadora do SharkTank Brasil; Oskar Metsawaht, fundador e diretor de criação e estilo da Osklen; e Paulo José, diretor de comunicação e marketing da Leroy Merlin Brasil.

Confira a programação completa do 7º Congresso Brasileiro do Varejo:

28 DE MAIO, TERÇA-FEIRA

9h30 às 10h30 | Abertura oficial
Auditório Sindilojas

10h30 às 11h30 | Coragem para Mudar. O Brasil precisa de nós. - Empreendedorismo e Gestão de Marcas
Luciano Hang, presidente da rede Havan | Auditório Sindilojas

13h30 às 14h30 | Omnichannel
Julio Mottin Neto, presidente do Grupo DIMED | Auditório Sindilojas

13h30 às 14h30 | Geração micro-ondas: como a tecnologia ajuda o varejo a entendê-los
Grasiela Tesser, CEO da Cake ERP e diretora da NL Informática | Auditório Poupei

14h50 às 15h20 | O Case Lojas Quero-Quero
Peter Furukawa, CEO das Lojas Quero-Quero S.A. | Auditório Sindilojas

14h50 às 15h50 | China: Tsunami de Inovação
Felipe Leal, sócio e head corporate da StartSe | Auditório Poupei

15h40 às 16h40 | O Poder de Ser de Verdade
Cris Guerra, escritora, digital influencer e palestrante | Auditório Sindilojas

16h10 às 17h10 | Os Pecados do Empreendedor
Rogério Bohn, da Tempus Consultoria | Auditório Poupei

17h às 18h | Varejo e Vendas
Rich Chester, escritor, empreendedor e palestrante | Auditório Sindilojas

17h30 às 18h30 | Era Digital: oportunidade ou ameaça para o varejo?
Gustavo Schiffino, mentor do Píer X, curador do Websummit e do Big Show NRF, e head de transformação digital na 4All | Auditório Poupei

29 DE MAIO, QUARTA-FEIRA

9h30 às 10h30 | ASAP - As Sustainable As Posible
Oskar Metsawaht, fundador e diretor criativo da Osklen | Auditório Sindilojas

10h50 às 12h | Empreendedorismo e Inovação!
Cristiana Arcangeli, do SharkTank | Auditório Sindilojas

13h30 às 14h30 | 6 Competências Essenciais para Transformação Digital
Andrea Iorio, diretor de inovação da L’Oreál | Auditório Sindilojas

13h30 às 14h30 | Inteligência Artificial na Transformação Digital do Varejo: Uma jornada através de estudos de caso
Ênio Garbin, líder de soluções de indústria da IBM Brasil | Auditório Poupei

14h50 às 15h50 | Pernambucanas - 110 anos com Mindset de Startup
Sérgio Boriello, CEO da Pernambucanas | Auditório Sindilojas

14h50 às 15h50 | Transformação Digital na Prática
José Renato Hopf, cofounder e CEO da 4All | Auditório Poupei

16h10 às 17h10 | Construindo Negócios a partir da Maquiagem
Alice Salazar, blogueira, maquiadora e empresária | Auditório Sindilojas

16h10 às 17h10 | Customer Experience: a revolução da união dos dados operacionais com a experiência do consumidor
Renato Ajauskas, vice-presidente de Customer Experience da SAP Brasil | Auditório Poupei

17h30 às 18h30 | Lidere para o Sucesso
Fred Alecrim, empreendedor, administrador e palestrante | Auditório Sindilojas

17h30 às 18h30 | A Economia da Experiência
César Paz, empreendedor e professor | Auditório Poupei

30 DE MAIO, QUINTA-FEIRA

9h30 às 10h30 | Gestão na Era Pós Digital
Walter Longo, CEO da Unimark | Auditório Sindilojas

10h50 às 12h | Morana: um case de sucesso e os desafios de empreender no atual cenário sóciopolítico-econômico do País
Jae Ho Lee, sócio fundador do Ornatus Group | Auditório Sindilojas

13h30 às 14h30 | Fermentando Sonhos
José Felipe Carneiro, cofundador da Wäls | Auditório Sindilojas

13h30 às 14h30 | Medellin Transformación Urbana Y Social - Una Expresión de Resiliencia
Santiago Uribe, antropólogo e chefe do Escritório de Resiliência de Medellín | Auditório Sala 2

14h50 às 15h50 | PAINEL - Estilo, Moda e Tendências
Camila Gaio, youtuber e jornalista de moda, e Claudia Matarazzo, jornalista e especialista em etiqueta e comportamento | Auditório Sindilojas

14h50 às 15h50 | O Mundo e o Brasil
Victória Werneck, sócia-diretora da Recce Consultoria Econômica e economista-chefe da Icatu Seguros | Auditório Poupei

16h10 às 17h10 | Marketing do Futuro! Como entrar na cabeça do consumidor
Fernando Kimura, professor e palestrante | Auditório Sindilojas

16h10 às 17h10 | A loja física morreu?
Paulo José, diretor de comunicação e marketing da Leroy Merlin Brasil | Auditório Poupei

17h30 às 18h30 | O Poder da Autorealização
Sheila Makeda, diretora da Makeda Cosméticos | Auditório Sindilojas

17h30 às 18h30 | O lado humano das marcas que vão construir o novo varejo
Edmour Saiani, sócio-diretor da Ponta de Referência | Auditório Sala 2

Feira Brasileira do Varejo

Promovida há sete anos pelo Sindilojas Porto Alegre, a FBV reúne grandes nomes do setor varejista. A próxima edição será realizada no Centro de Eventos da Fiergs, em Porto Alegre, nos dias 28, 29 e 30 de maio, com visitação gratuita mediante inscrições pelo site www.feirabrasileiradovarejo.com.br e doação de um agasalho para as campanhas apoiadas pela Entidade. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (51) 3025.8300 ou pelo e-mail fbv@feirabrasileiradovarejo.com.br.