terça-feira, 29 de janeiro de 2019

Atacadão inaugura segunda unidade de autosserviço de Maringá

Nova loja tem capacidade para atender mais de 75 mil clientes por mês e irá gerar mais de 500 empregos diretos e indiretos

O Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, inaugura sua segunda loja de autosserviço em Maringá (PR). Com a abertura, a rede atinge a marca de 167 unidades de autosserviço no Brasil, distribuídas por todos os estados, sendo oito delas no estado do Paraná, onde a rede também opera dois atacados de entrega.


“Maringá representa um importante marco e retorno às origens da trajetória do Atacadão, onde iniciamos a nossa história há 57 anos. Cidade onde nasceu a empresa em 1962 e onde inauguramos a primeira loja do modelo de autosserviço em 1985, recebe agora nossa segunda unidade, como forma de retribuição aos anos de parceria com nossos fiéis fregueses maringaenses, ampliando ainda mais a nossa oferta de serviços na capital”, destaca Roberto Müssnich, CEO do Atacadão. “Um dos estados mais relevantes para a nossa empresa, o Paraná conta atualmente com 10 operações e seguirá como um dos principais focos do nosso investimento em toda a região Sul”, completa.

O Atacadão Maringá, localizado no bairro Vila Nova, possui 6.300 m² de área de vendas, onde se concentram 26 check-outs e uma cafeteria para melhor receber os consumidores durante as compras, além de amplo estacionamento com 345 vagas, sendo 122 delas cobertas e 45 posições para motos. Preparada para atender donos de bares, pizzarias, mercadinhos e consumidores finais, a loja oferece mais de 10.000 opções de produtos, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente.

Nas áreas de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, a rede coloca à disposição dos clientes uma ampla variedade de marcas, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. No setor de hortifrúti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Nos corredores da unidade, há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa. Na cafeteria, onde são servidos salgados, doces e bebidas, é possível fazer lanches rápidos durante as compras.

Atacadão Maringá
Data: 24/01/2019
Endereço: Av. Colombo, 67, Vila Nova - Maringá (PR)
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 7h às 22h; domingos das 8h às 18h; feriados, consultar a gerência da unidade.

Ana Maria lança promoção Lancheira Premiada na volta às aulas

Consumidores poderão concorrer a lanches pagos do jardim de infância ao ensino médio, além de prêmios diários até o final da promoção

Ana Maria, a marca da Bimbo Brasil líder no segmento de bolinhos, lança promoção Lancheira premiada em todo o País. Para participar, basta comprar três bolinhos QD+ e cadastrar o código no site: https://www.promocaoanamaria.com.br/. Além de concorrer a lanches pagos do jardim de infância ao ensino médio, os consumidores poderão ganhar prêmios diários. A promoção é válida até o dia 27 de fevereiro.



No total, serão distribuídos 420 prêmios instantâneos até o final da promoção. Entre eles estão fones de ouvido personalizados, assinatura de seis meses do Leiturinha – envio de um kit todo mês para os pequenos com livros infantis, dicas pedagógicas e surpresinhas para estimular o hábito da leitura – e de um mês do aplicativo Play Kids – conteúdo educativo com desenhos, jogos e atividades. O prêmio final, que contemplará 1 ganhador, será o pagamento dos lanches do jardim de infância ao ensino médio.

Cada participante da promoção poderá ser contemplado uma única vez durante toda promoção. O prêmio é pessoal e intransferível e para retirá-lo é necessário a apresentação do cupom fiscal cadastrado. Confira o regulamento da promoção no site: https://www.promocaoanamaria.com.br/regulamento/

Ana Maria QD+

Sucesso entre as crianças, Ana Maria acompanha o lanche há mais de 40 anos, alimentando e dando energia para elas enfrentarem os desafios de suas rotinas, como brincadeiras, prática de esportes e estudos. O bolinho Ana Maria QD+, fonte de vitamina e cálcio, conta também com versões individuais, ideias para lancheira.

Sobre a Bimbo Brasil



No Brasil desde 2001, a Bimbo Brasil é líder no segmento de panificados do mercado nacional. Produz diariamente pães, bisnaguinhas, bolos, doces e snacks das tradicionais marcas Pullman, Plus Vita, Nutrella, Ana Maria, Crocantíssimo e RAP 10 em seis fábricas que abastecem mais de 70 mil clientes em todo o país por mais de 1.700 rotas de distribuição.

A Bimbo Brasil pertence ao Grupo Bimbo, líder em panificação no mundo. Fundado em 1945 no México, o grupo conta com 197 plantas que fabricam mais de 13 mil produtos para mais de 100 marcas em 32 países das Américas, Ásia e Europa. Em 2017, a companhia acumulou faturamento de US$ 14 bilhões com 139 mil colaboradores e uma das maiores redes de distribuição do mundo.

A empresa faz parte do Movimento Nacional pela Saúde e Bem-Estar e é signatária do Compromisso pela Publicidade Responsável para Crianças. Mais informações: www.movimentosaudebemestar.com.br.

Rede de supermercado economiza R$ 3 milhões em energia elétrica

Durante o ano de 2018, a Coop - Cooperativa de Consumo realizou um forte trabalho focado na eficiência energética de sua rede, obtendo uma economia de R$ 3 milhões, equivalente a 15% do seu consumo anual de energia elétrica.

Do total da economia gerada no período, que foi superior ao R$ 1,8 milhão registrado no ano anterior, 40% resultaram da estratégia de compra de energia elétrica no mercado livre, decisão tomada pela Coop no final de 2012 e que vem sendo ampliada gradativamente para toda a estrutura da rede. Das 33 unidades de distribuição, apenas 4 ainda mantêm contrato de compra com o mercado cativo (concessionárias). Outro quesito que impactou positivamente foram os projetos de modernização executados ao longo do ano que contemplaram novas lojas com sistemas de refrigeração e climatização modernos, inteligentes, eficientes e mais sustentáveis.


O ar condicionado de três unidades da rede, por exemplo, já capta a temperatura externa para fazer a troca de calor no ambiente interno, reduzindo o acionamento dos motores. Investimentos mais do que certeiros, já que a despesa com a refrigeração dos produtos e o uso do ar condicionado representam, respectivamente, 50% e 15% do consumo total de energia elétrica das unidades. De acordo com o engenheiro Alexandre Maldonado, a economia garantida em 2018 com os novos sistemas chega a 25%.

Para este ano, o engenheiro antecipa a migração de outras quatro lojas para o mercado livre de energia, reduzindo significativamente as despesas com as contas de luz nessas unidades, além da expansão da automação do ar condicionado para outras unidades “Dessa forma, a previsão até dezembro é de uma economia superior à registrada em 2018”, adianta Maldonado.

Central de monitoramento. De nada adianta, porém, investir em tecnologia de ponta se não houver um controle rigoroso do uso e do potencial das ferramentas. Justamente por isso, a Coop vem investindo há cinco anos em monitoramento da refrigeração e energia elétrica onde uma central controla em tempo real, 24 horas por dia, o consumo de energia e a temperatura das câmaras frias, balcões e ilhas de produtos congelados de todas as lojas da rede.

Qualquer problema que acontecer, como o desvio da temperatura programada em uma das câmaras, por exemplo, um alarme é acionado à equipe de manutenção, indicando inclusive o endereço do problema. Na maioria das vezes, segundo o engenheiro, o contratempo é solucionado diretamente da própria central, sem necessidade de atuação in loco. Do contrário, um dos colaboradores é enviado à loja para resolver o problema. Para tanto, a equipe de refrigeração, liderada pelos colaboradores Jefferson Cosmo e Gilberto Schinaider, está sempre de prontidão, inclusive nos horários além do expediente e feriados.

Sobre a Coop: atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina. Possui 817 mil cooperados ativos, cerca de 6,5 mil colaboradores diretos, 31 unidades de distribuição - 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 50 drogarias, sendo 31 internas nas lojas e 19 de rua. A Cooperativa encerrou 2018 com faturamento total de R$ 2,3 bilhões.
Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade, a exemplo do ciclo de palestras gratuito; programa de saúde e qualidade de vida; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular e doações para entidades beneficentes onde tem unidades de distribuição.

segunda-feira, 28 de janeiro de 2019

Riachuelo inaugura Espaço Online, no Shopping Eldorado

Espaço integra o plano de digitalização das lojas da companhia que visa proporcionar uma experiência multicanal aos clientes

A partir do dia 29 de janeiro, a Riachuelo inaugura seu primeiro Espaço Online, no Shopping Eldorado, em São Paulo. Antes direcionada apenas para o público feminino e infantil, a loja passa a integrar a operação on e off da companhia, disponibilizando pontos digitais onde será possível comprar todo o mix da marca, incluindo moda casa, com frete grátis.




Segundo o diretor corporativo de marketing, Elio França e Silva, o espaço integra o plano de digitalização das lojas da Riachuelo. “Trabalhamos com o cliente como parte central dos nossos projetos, por isso nos dedicamos em um plano de ação que irá proporcionar uma experiência de compra cada vez melhor, independente do canal”, afirma.

A loja do Shopping Eldorado foi remodelada, a vitrine digital convida o cliente a conhecer o novo espaço, dentro da loja a instalação de telas mostram todas as facilidades e possibilidades de compra dentro do mix completo, o mobiliário e a comunicação visual também passaram por um retrofit.

Desde 2017, a Riachuelo foca seus investimentos na completa integração dos canais online e físicos. Em outras lojas da rede, como no caso da unidade da Paulista, há opção de pagamento no provador, autosserviço para retirada de produtos em loja por meio de lockers, no qual os consumidores recebem um QRCode para desbloquear a porta do armário e retirar a compra e também o autoatendimento para compra via tablet ou totem. “Temos muitas iniciativas em andamento e em fase de teste que irão mudar a forma de consumo em nossas lojas, sempre em linha com o nosso propósito de facilitar o acesso à moda”, completa Paulo Henrique Farroco, diretor de tecnologia.

Sobre a Riachuelo

São mais de 70 anos de história trabalhando para fazer da moda um instrumento de democratização. Inovação, dinamismo e agilidade para entregar produtos de qualidade para todos os estilos garantem à Riachuelo o posto de uma das maiores empresas de moda do Brasil e referência no setor. Com o maior parque fabril da América Latina, a rede possui mais de 30 milhões de clientes no cartão Riachuelo e mais de 300 lojas próprias espalhadas pelo País.

Marca curitibana chega ao mercado com a maior variedade de canudos reutilizáveis do país

Seguindo uma tendência global, a Econudinho quer se transformar em uma referência nacional em sustentabilidade, atendendo uma demanda do mercado e conscientizando a população

Sustentabilidade e inovação definem a Econudinho, marca brasileira, fundada em Curitiba (PR), que acaba de chegar ao mercado com a maior variedade de canudos reutilizáveis do país para substituir os famigerados canudos de plástico, vilões do meio ambiente. De acordo com uma pesquisa da revista Science, uma das publicações cientificas mais importantes do planeta, a humanidade gera aproximadamente 275 milhões de toneladas de resíduos plásticos por ano, e entre 4,8 milhões e 12,7 milhões vão parar nos oceanos.



“Acabar com o uso de canudos plásticos se tornou uma tendência praticamente inevitável para o ano de 2019. Foi pensando na sustentabilidade e criação de novos hábitos saudáveis que a empresa decidiu lançar uma linha de canudos reutilizáveis, para refrear o descarte indevido de plástico, e incentivar a reflexão sobre o consumo desses materiais”, comenta o consultor da marca, Thiago Pissaia.

Focada 100% em sustentabilidade, a Econudinho desenvolveu três tipos de canudos reutilizável: curvado de inox (R$ 12,90), com 21cm de comprimento e 6mm de circunferência, disponível nas cores azul, dourada, champanhe e preta; de vidro (R$ 15,90), com 20cm de comprimento e 8mm de diâmetro, disponível nas cores rosa e transparente; e o canudo retrátil de inox com silicone (R$ 49,90), com 23cm por 8mm de diâmetro, disponível nas cores rosa, verde e preto. A marca desenvolveu, também, um Eco Copo retrátil (R$ 49,90), feito de silicone, nas cores laranja, azul e verde. Além de serem vendidos individualmente, os produtos da Econudinho podem ser encontrados em kits especiais, com preços que variam entre R$ 27,90 e R$ 150,00.

“Queremos que os nossos produtos se transformem em símbolos de um mundo muito mais sustentável. Sabemos que é um pequeno passo, mas estamos fazendo a nossa parte para construirmos um mundo melhor. Com uma variedade interessante de canudos, queremos atender a expectativa do mercado com produtos de altíssima qualidade e com preços acessíveis”, completa Pissaia.

Os produtos da Econudinho estão disponíveis, com entrega em todo país, no site da marca (www.econudinho.com.br). Além disso, quem mora em Curitiba pode retirar os itens direto no escritório da marca (Rua Itupava, 1402), de segunda a sexta, das 10h às 17h. Mais informações no perfil oficial da marca no Instagram (@econudinho).

E-commerce: Como aumentar as vendas e superar as expectativas do cliente em 2019?

Comprar online é uma tendência que ganha força ano a ano entre os consumidores. De acordo com a empresa de pesquisa de mercado eMarketer, até 2021 devem ser alcançados cerca de USD 4,9 trilhões em vendas globalmente no segmento de e-commerce, representando 17,5% do total de transações no varejo.


O aumento da demanda por vendas online está atrelado a atual facilidade ao acesso à internet e a popularização dos smartphones. Deste modo, os consumidores estão cada vez mais alertas em relação às ofertas e em busca de atendimento personalizado. Por isso, é fundamental criar estratégias consistentes para impulsionar as vendas e superar as expectativas dos clientes em 2019.

Inbound Marketing

O Inbound Marketing é uma tendência que já está sendo adotada por muitos empreendedores no Brasil. Segundo números da Associação de Marketing Promocional (Ampro), em 2016, o marketing integrado gerou R$ 43,9 bilhões às empresas brasileiras e a expectativa é de que esse número suba 62% até o fim de 2019.

O marketing digital traz consigo o conceito de persona, que pode ajudar os lojistas, por meio de pesquisas, a encontrar um perfil detalhado de seus consumidores. Assim, as estratégias serão direcionadas ao público correto e que realmente deseja consumir o produto ofertado em sua loja. É importante começar a incorporar estes conceitos em seu negócio, caso contrário, há risco de não atingir clientes que se encaixem em sua proposta, o que impactará nas vendas e na fidelização.

Ferramentas para automação

Investir em ferramentas para automação e modernização de gestão é uma forte tendência no mundo corporativo. Esse tipo de recurso garante que sua loja virtual possua novas soluções para otimizar o atendimento, reduzir custos operacionais, aumentar a produtividade, e consequentemente, obter melhores resultados de vendas.

Um exemplo é investir em uma ferramenta de gestão mais robusta e que tenha integrações de automação, com recursos que permitem a otimização de e-mail marketing, ERP, logística entre outros. Esta adesão traz ao trabalho mais precisão e oferece margem para que a equipe fique focada em assuntos prioritários, como a qualidade do atendimento ao cliente.

Outro recurso de gerenciamento muito utilizado, inclusive pelos clientes da plataforma Nuvem Shop, é o WhatsApp Commerce. Este recurso pode ser integrado a loja virtual para que o cliente possa realizar o envio de notificações, pagamentos e emissão de pedidos que serão encaminhados automaticamente ao cliente final. Processos como estes simplificam a rotina do seu negócio e garantem maior produtividade, qualidade e rapidez no atendimento.

Atendimento ao cliente

O suporte ao consumidor é imperativo para garantir a fidelidade dos clientes. Um estudo recente sobre experiência do cliente no Brasil, intitulado CXTrends, indica que 55% das empresas não estão satisfeitas com o atendimento que oferecem a seus clientes, resultado que diminuiu em relação à 2017.

Hoje já existem diversas ferramentas focadas em atendimento que fornecem assistência via e-mail, chat, mídias sociais, entre outros. Uma dica é realizar a análise contínua do atendimento prestado, assim é possível avaliar os pontos que podem ser melhorados e oferecer um suporte ainda mais personalizado ao cliente.

Fique atento e não deixe de seguir estas tendências para agregar valor ao seu negócio, aumentar a produtividade da equipe, vender mais e consolidar sua marca no mercado.

Artigo escrito por Adriano Caetano, VP de estratégia na Nuvem Shop, plataforma de e-commerce líder na América Latina.

Instituto Ana Hickmann prevê 24 franquias em 2019

Rede oferece uma dezena de cursos profissionalizantes com uma inovadora proposta pedagógica e educacional

Com o objetivo de expandir por todo Brasil, o Instituto Ana Hickmann, rede de escolas profissionalizantes nas áreas da beleza, fotografia e moda sustentável, anuncia a meta de 24 novas unidades em 2019.


Lançada em maio do ano passado em sociedade entre a empresária e apresentadora Ana Hickmann e o Grupo Kalaes, holding de franquias multissetoriais, a marca faturou R$ 2 milhões em 2018 e atualmente conta com três franquias.

A rede possui uma dezena cursos profissionalizantes, como barbearia, fotografia, design de sobrancelhas, gestão de salão, manicure e pedicure, unhas decoradas, maquiagem, cabeleireiro, moda sustentável e embelezamento do olhar.

Nas aulas, o aluno é estimulado de diferentes formas a fim de obter ótimos resultados e sair preparado para o mercado de trabalho.

Mercado em alta

As franquias de educação e de saúde, beleza e bem-estar tiveram um aumento considerável nos últimos anos e a expectativa é de que o ritmo se mantenha aquecido em 2019. “Notamos uma maior procura por novas profissões, especialmente nesses segmentos. As pessoas estão se reinventando e investindo em empreendimentos de pequeno e médio porte como forma de conseguirem uma renda extra para a família, o que se conecta com nossa proposta educacional pedagógica”, comenta Sidney Eduardo Kalaes, presidente do Grupo Kalaes e sócio da marca.

Todos os cursos oferecidos pelo Instituto Ana Hickmann contam com turmas de até 20 alunos. Ao final, o aluno recebe um certificado de formação profissional reconhecido em todo o país. Além disso, o Instituto ainda trabalha com um programa de incentivo, no qual os estudantes que mais se destacam são indicados para o Programa de Encaminhamento ao Mercado de Trabalho.

“Nos comprometemos a entregar o currículo desses alunos para as empresas do setor. Queremos ajudá-los de ponta a ponta, desde a sua formação em uma nova profissão, até a entrada no mercado de trabalho”, ressalta Kalaes.

Além disso, a instituição oferece cursos complementares extracurriculares sem custo, como “Marketing Pessoal” e “Pronto para uma entrevista de trabalho”.

Outros investimentos são voltados aos colaboradores do Instituto, como o Programa de Orientação Pedagógica (POP) para coordenadores pedagógicos, com o intuito promover uma gestão profissional de excelência, e o Programa de Formação de Instrutores (PFI), para mantê-los atualizados com as melhores práticas de ensino.

Para ser proprietário de uma franquia, o investimento varia entre 268 mil a 378 mil. O prazo de retorno estipulado é de 18 a 24 meses.

Ficha Técnica

  • Investimento inicial (Adequação do imóvel, montagem, equipamentos e projeto arquitetônico): de 158 mil a 258 mil
  • Taxa de franquia: R$ 75 mil
  • Capital de Giro: de 35 mil a R$ 45 mil
  • Área média para Instalação: de 120 m² a 250 m²
  • Tipo de negócio: Escolas profissionalizantes que atuam nas áreas da beleza, fotografia e moda sustentável
  • Ano de fundação: 2018
  • Ano de fundação do franchising: 2018
  • Número de funcionários: de 6 a 10 (+ Instrutores)
  • Número de unidades franqueadas: 3
  • Royalties: 8% sobre o faturamento bruto
  • Taxa de publicidade: 2% sobre o faturamento bruto
  • Faturamento médio da unidade: de 82 mil a 117 mil
  • Lucro médio mensal: de 20% a 30% do faturamento bruto
  • Prazo médio para retorno: de 18 a 24 meses

Sobre o Grupo Kalaes

O Grupo Kalaes é uma holding de franquias multissetoriais fundada por Sidney Eduardo Kalaes, empresário de sucesso com 25 anos de atuação no segmento. Atualmente, o Grupo conta com as marcas:

Brasil Canadá: franquia que oferece a todas as escolas de ensino privado ao redor do Brasil a implementação de um dos métodos de ensino bilíngue mais bem-sucedidos do mundo, que vai desde a educação infantil até o 9º ano, além de outras soluções educacionais para aumentar a eficiência e competitividade no mercado.

O cantor, músico e compositor Rogério Flausino (vocalista da banda Jota Quest), é sócio da Brasil Canadá, artista influente, renomado e que empreende na Educação por um Brasil melhor.

Instituto Ana Hickmann: rede de escolas profissionalizantes que atua nas áreas da Beleza, Fotografia e Moda Sustentável, com uma inovadora proposta pedagógica e educacional, oferecendo a possibilidade de as pessoas aprenderem uma profissão que gerará renda às famílias, independentemente da idade, classe social e acadêmica.

Ana Hickmann, além de apresentadora, modelo, mãe, esposa e empresária de sucesso, é sócia do Instituto, proporcionando muitos diferenciais e crescimento a todos os envolvidos no negócio.

MaisLaser: rede de Clínicas de Depilação a Laser com as melhores e mais acessíveis soluções, aliadas a uma grande diversidade de tratamentos, que tem como sócio Wlamir Bello, especialista em orientação empresarial com anos de atuação pelo Sebrae, e a Ana Hickmann.

Minutri: rede de lojas especializada em comidas saudáveis, práticas e congeladas (prontas para consumo e sem conservantes), voltadas para toda família, desde o público infantil, adulto e idoso, até a linha pet. O ator e empresário Murilo Rosa, e a modelo e apresentadora Fernanda Tavares são sócios da marca.

Odonto Special: rede de clínicas odontológicas que oferece atendimentos avançados e completos, utilizando a mais alta tecnologia, com segurança, conforto e valores justos. A apresentadora Sabrina Sato é sócia da marca.

Mercadão dos Óculos inaugura 80 lojas e fatura R$ 120 milhões em 2018

Fundada em São José do Rio Preto (SP), marca cresceu 50% o faturamento e fechou o ano com mais de 240 unidades

O Mercadão dos Óculos, terceira maior rede de óticas completa (óculos de grau e de sol) do Brasil, anuncia o faturamento de R$ 120 milhões e o lançamento de 80 unidades em 2018. A marca, fundada em São José do Rio Preto (SP), cresceu 50% o faturamento em relação a 2017, quanto obteve R$ 80 milhões.


Desde o início das atividades no franchising, em 2013, este foi o melhor desempenho da rede, que atende as classes C e D e oferece produtos com preços entre R$ 19,90 e R$ 239,90. Atualmente, o Mercadão dos Óculos conta com mais de 240 lojas.

De acordo com Gustavo de Freitas, diretor executivo da rede, o resultado positivo de 2018 se dividiu em diferentes ações da marca, como o lançamento de novas linhas de produtos; investimento em marketing com a contratação da apresentadora Ana Maria Braga como garota-propaganda; em tecnologia exclusiva para o varejo; eventos em regiões pouco exploradas; e o próprio sucesso dos franqueados.

“A maioria de nossos franqueados não são do ramo e, ainda assim, alguns estão abrindo a segunda, terceira e até quarta unidade do Mercadão dos Óculos, o que mostra o ótimo suporte que prestamos e o sucesso do modelo de negócio”.

Além disso, em 2018, a rede cresceu em cidades com até 50 mil habitantes, indicando a flexibilidade do negócio fora das capitais e outros grandes centros urbanos. “Temos boa presença em cidades do interior, principalmente em São Paulo, Santa Catariana, Paraná e Rio Grande do Sul”, acrescenta Freitas. “Oferecemos um modelo de varejo de ótica diferente, com uma experiência de consumo moderna ao cliente”, completa.

Para 2019, o Mercadão dos Óculos planeja inaugurar 100 unidades e obter um faturamento de R$ 150 milhões. “Buscamos o crescimento ainda maior de franquias, mas não necessariamente de franqueados, fortalecendo a marca e a rede como um todo”, afirma o diretor executivo.

Prêmios e reconhecimentos

O Mercadão dos Óculos é uma das franquias mais premiadas do franchising nacional. No primeiro semestre de 2018, a marca recebeu pela segunda vez consecutiva dois dos mais importantes prêmios do setor: o Melhores Franquias do Brasil, realizado pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios; e o Selo de Excelência em Franchising (SEF), promovido pela Associação Brasileira de Franchising.

Para ser proprietário de uma franquia, o investimento inicial varia entre R$ 95 mil e R$ 115 mil. O prazo de retorno estipulado é de 18 a 24 meses.

Sobre o Mercadão dos Óculos

A Mercadão dos Óculos é uma rede de franquia de óticas criada para atender as classes C e D, com preços que variam entre R$ 19,90 e R$ 239,90. Fundada em São José do Rio Preto (SP), conta com mais de 240 unidades e está presente em 23 estados. Neste ano, a marca pretende abrir 100 lojas e, até 2020, chegar a 600 pontos. Em 2017 e 2018, recebeu o prêmio de Excelência em Franchising da Associação Brasileira de Franchising (ABF), e o Melhores Franquias do Brasil, realizado pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios.

Sensormatic Solutions é o novo nome da Tyco Retail Solutions

Novo conceito de marca engloba a visão de avanço rápido do varejo, ao impulsionar a excelência operacional e criar experiências únicas de compra

A Johnson Controls anunciou recentemente um rebranding completo da unidade de negócios Tyco Retail Solutions (TRS), empresa do grupo que fornece soluções para acurácia de estoques, análise de fluxo de clientes e prevenção contra perdas, que passa a se chamar Sensormatic Solutions.

Com essa mudança, as marcas Sensormatic, TrueVUE e ShopperTrak serão mantidas para representar os três conjuntos de soluções individuais da empresa sob o guarda-chuva da Sensormatic Solutions. A Tyco continuará sendo a marca líder de produtos de segurança e combate a incêndio da Johnson Controls.


“A verdadeira inovação e o valor do varejo acontece na interseção entre a excelência operacional e a experiência de compra”, disse Bjoern Petersen, presidente global da Sensormatic Solutions. “Com essa mudança de nome, iremos ao mercado com uma das marcas de soluções de varejo mais reconhecidas do mundo, reforçando nosso compromisso com o fornecimento de ambientes de varejo seguros e adaptáveis e tomadas de decisão mais precisas”, destacou. “O nome Sensormatic Solutions também nos proporciona um perfil de crescimento mais dinâmico à medida em que colocamos todas as nossas soluções sob uma marca única e continuamos a inovar e construir para o futuro. Este é realmente um momento importante para nossos clientes, parceiros e funcionários”, completou o executivo.

"A mudança de Tyco Retail Solutions para Sensormatic Solutions é mais do que uma alteração de nome", disse Kimberly Warne, vice-presidente global de marketing da empresa. “É uma oportunidade para articular com clareza nosso foco contínuo e nosso compromisso com a inovação e com o setor varejista, ao mesmo tempo em que reverenciamos nossa história e herança”, afirmou.

Momento de decisão

Conectando produtos e consumidores, associado a informações precisas e no momento certo, criamos momentos de decisão assertivos, transformando consumidores em compradores. A nova Sensormatic Solutions ajuda os varejistas a diminuírem a desistência de compra no ponto de venda, potencializando tomadas de decisões precisas em toda a empresa.

Além disso, soluciona problemas de grandes varejistas, fornecendo informações críticas e em tempo real sobre estoque, compradores, associados ao ambiente do varejo. A empresa protege ativos e pessoas, garantindo um ambiente seguro durante toda a jornada do cliente.

As soluções escaláveis e os insights estratégicos da Sensormatic Solutions permitem que os varejistas se movam com confiança para o futuro, reunindo compras online, pelo celular e na loja para oferecer experiências de compra que os consumidores aprovam. Dessa forma, os varejistas podem antecipar a mudança antes que ela aconteça, disponibilizar a mercadoria, capacitar funcionários e fidelizar os compradores com flexibilidade e facilidade.

“Somos uma empresa inovadora, que continua a investir em tecnologias disruptivas e a contribuir para a evolução de nossos varejistas e suas marcas”, acrescentou Petersen. E essa proposta é reconhecida por Leslie Hand, vice-presidente da IDC Retail Insights, ao afirmar que “no mundo hiperconectado de hoje, a nova Sensormatic Solutions está bem posicionada para ajudar os varejistas a se envolverem com os compradores em todos os níveis, integrando estratégias digitais e não digitais na loja”.

Sobre a Sensormatic Solutions

A Sensormatic Solutions é líder global em capacitar varejistas no engajamento de consumidores de forma inteligente e conectada. Combinando insights críticos sobre a acurácia de estoques, análise de fluxo de clientes e a prevenção de perdas, a Sensormatic Solutions potencializa a excelência operacional em escala e ajuda a criar experiências únicas de compra. As soluções oferecem visibilidade em tempo real e análise preditiva para tomadas de decisões precisas em toda a empresa. Com mais de 1,5 milhão de dispositivos de coleta de dados no mercado varejista, captamos 40 bilhões de visitas de clientes e rastreamos e protegemos bilhões de itens a cada ano. Nosso portfólio apresenta as marcas Sensormatic®, ShopperTrak® e TrueVUE ™. Para informações adicionais, por favor, visite SensormaticSolutions.com ou siga-nos no LinkedIn, Twitter e nosso canal no YouTube.

Sobre a Johnson Controls

A Johnson Controls é a líder global em múltiplas indústrias e diversificadas tecnologias que atende a uma ampla gama de clientes em mais de 150 países. Nossos 120.000 funcionários criam prédios inteligentes, soluções eficientes de energia, infraestrutura integrada e sistemas de transporte de última geração que funcionam perfeitamente ajustados para cumprir a promessa de comunidades e cidades inteligentes. Nosso compromisso com a sustentabilidade remonta às nossas origens em 1885, com a invenção do primeiro termostato de sala elétrica. Estamos comprometidos com os bons resultados dos nossos clientes e criamos valor para todos os nossos stakeholders por meio do foco estratégico em edifícios e plataformas de otimização de energia. Para informações adicionais, por favor, visite http://www.johnsoncontrols.com

quinta-feira, 24 de janeiro de 2019

Qual será o futuro da blockchain no varejo?

Uma das perguntas mais intrigantes dos últimos tempos em termos de tecnologia para o varejo está sobre o papel do blockchain e qual será seu impacto nos negócios. A blockchain é algo vantajoso para o varejo?


Durante a 108ª edição do NRF Retail’s Big Show, em Nova York, um interessante painel sobre o assunto procurou, se não definir, ao menos contextualizar esse novo papel.

Uma das melhores definições, dada por Ken Seiff, da Blockchain Ventures, companhia com investimentos em diversas novas empresas e startups nessa área, é que a blockchain, nesse momento, está para nós como a internet no começo dos anos 90: se apenas poucos sabiam explicá-la, menos ainda entendiam ainda seu real potencial. Em contrapartida, mesmo que alguém já tivesse ideia do que a internet poderia se tornar hoje, não teria as ferramentas ou a infraestrutura necessária. Os consumidores, por exemplo, tinham pouca velocidade de acesso, e este ainda era caro e limitado. Quem não se lembra do início da internet discada, quando a assinatura era limitada em pacotes de horas, e não dados como hoje?

John Wantz, CEO da Every*, empresa que está se destacando no desenvolvimento de protocolos e que já foi parte do time de inovação da Target, foi além: “Ainda estamos falando sobre cavalos velozes. Teremos carros.”, lembrando a célebre frase de Henry Ford, explicando o que estava sendo dito hoje sobre o assunto.

Mas se as explicações pareciam ainda superficiais ou teóricas demais, foram os exemplos do emprego da tecnologia citados por David Bouffard, VP da Signet Jewelers, hoje a maior varejista de jóias com diamantes do mundo, que deu uma pista do que está por vir.

No ramo da joalheria, informações como a origem ou autenticidade são de extrema importância, e a tecnologia criptografada do blockchain se torna uma forte validação sobre o tema, senão a principal desde já.

No ramo do varejo, o tema do propósito, também tem sido ligado muito à origem dos produtos, ou como estes são produzidos ou extraídos da natureza. Empresas no Brasil como a Natura já vem investindo pesadamente na tecnologia, buscando ter o controle de toda a cadeia de supply chain, desde a origem, obedecendo aos valores da marca, chegando até as mãos do consumidor.

E não se trata apenas de propósito, mas também de negócios. No mundo de hoje, descobrir que uma marca dita “sustentável” tem a origem de sua matéria prima de forma irregular ou fora dos padrões desejados pela empresa e seus consumidores pode ser fatal aos negócios.

Marcas de vestuário brasileira já sofreram com denúncias de trabalho escravo, mesmo quando o trabalho era algo fora de seu controle, em produções terceirizadas por empresas contratadas. O uso da tecnologia talvez possa ser uma forma de encontrar algum caminho para a resolução deste tipo de problema.

Talvez a blockchain em si se torne uma patente necessária para as marcas que também produzem, ou no mínimo, uma espécie de controle de qualidade para aquelas que sejam apenas distribuidoras de produtos já produzidos ou industrializados. Mais do que uma conversa entre empresas, essa conversa poderá chegar ao consumidor mais antenado e se tornar um dos elementos de escolha em suas compras.

O fato é que, embora tudo isso já comece a acontecer, o mundo em si ainda está dando os primeiros passos sobre a tecnologia e seu uso. Conforme disseram os especialistas, alguns protocolos só vão estar prontos realmente daqui a 2 ou 3 anos.

A dica é buscar mais informações desde já, entendendo se a blockchain irá fazer sentido ou não para o seu negócio. Se os analistas estiverem corretos, daqui a 2 ou 3 anos, não será uma opção, mas algo vital para algumas empresas. Talvez um assunto quente na 110ª edição do NRF.

Veremos.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor | falandodevarejo.com

quarta-feira, 23 de janeiro de 2019

Produção e Inovação

Às vezes, um executivo chega na empresa e diz: “tenho uma ideia nova”. E a resposta que ouve é: “Você sabe se temos demanda comprovada para isto?” Obviamente, é claro que não. Se a ideia é nova, o mercado ainda vai ter que ser apresentado ao conceito. Este tipo de situação acontece porque muita gente confunde produção com inovação. Inovação vem na frente e quebra paradigmas. O mercado ainda nem pensou e o inovador está lá criando. Foi assim com o Facebook, telefones celulares, rádios, computadores... O inovador não depende de demanda.


A produção, essa sim, depende da demanda. Você produz somente se existe a demanda. Se não há demanda, reduzimos a produção ou até mesmo paralisamos. Essa é a diferença entre economias em crescimento e economias estagnadas. Essa é a diferença entre empresas em crescimento e empresas estagnadas ou em declínio. As empresas em crescimento estão sempre inovando, mesmo antes do mercado pedir. Essas empresas se antecipam e incentivam seus executivos a inovar, criar, pensar fora da caixa. A inovação cria a necessidade no mercado. Quantos de nós precisava do Facebook, de um iPod, de um Walkmann ou de um post it antes desses produtos existirem? As empresas inovadoras inventam o seu futuro. As empresas inovadoras estão correndo na frente do mercado.

As empresas estagnadas, as que estão indo para o cadafalso, são aquelas que reagem ao mercado, não inovam. Se o mercado demanda elas atendem. Se não há demanda, se retraem e não criam, nem recriam, não inovam, não inventam, se acomodam, tentam atender reagindo. Não existe proatividade. As empresas em declínio correm atrás do mercado, correm atrás dos concorrentes, correm atrás do cliente.

Observem os automóveis coreanos. Eles estão quebrando paradigmas na indústria automobilística, tal como os americanos fizeram nos anos 50 com seus carrões rabo de peixe e os japoneses fizeram nos anos 70 e 80 com seus carros confiáveis e econômicos. Observem as construtoras que constroem edifícios inteligentes. Observem os chineses. Observem os desenhistas de software indianos. E pelo outro lado, observem a velha Europa. Quem está inovando? Quem está tentando correr atrás do mercado?

“Em time que está ganhando não se mexe” é uma frase bonita, que serve para justificar ficar deitado em berço esplendido. No ano de 1985, as enciclopédias dominavam o mercado da informação classificada quando a internet ainda era “apenas” uma inovação sem muitos adeptos. Um dia, no início dos anos 1990, a internet “atropelou” as enciclopédias. Poderia citar centenas de casos parecidos que aconteceram nas últimas décadas, entre eles os relógios suíços, os microcomputadores da IBM, os rádios, os telefones, os discos de vinil, os carros americanos, as câmeras da Kodak e as máquinas de escrever da Olivetti.

Esse tipo de síndrome, ou tipo de crise, afeta as empresas grandes, estáveis ou com mercados garantidos, muitas vezes erroneamente considerados cativos. É a síndrome dos generais. No exército, o generalato é o cargo máximo de carreira. Os generais sabem que dali vão para a aposentadoria, já chegaram ao topo, não há mais disputa. Então consequentemente um General não precisa inovar. O General não tem que inventar. Os termos “Céu de Brigadeiro” e “Mar de Almirante” não significam que o mar se acalme quando almirante navega ou que as tempestades dos céus amainem quando um Brigadeiro voa. É ao contrário. Um Almirante só vai navegar se o mar já estiver calmo. Um Brigadeiro só vai voar se o céu já estiver azul bonito.

E como quebrar esse ciclo? Devemos perguntar se a empresa estabilizada pode mudar, sabe mudar, precisa mudar e, principalmente, quer mudar. Um bom começo é iniciar a análise pela forma de recompensa. Empresas que recompensam seus executivos pelo valor absoluto do lucro já garantido, não vão inovar nada. É obvio. Já empresas que remuneram seus executivos pela derivada primeira das vendas, pelo EVA ou pelo lucro marginal, vão incentivar seus executivos a inovar.

A pergunta que usei para abrir esse artigo (Você sabe se temos demanda comprovada para isto?) tem seu lugar se a proposta fosse de aumentar a produção. Porém, quando a proposta é inovação as perguntas devem ser outras: Isto funciona? É mais econômico? Agrega mais valor ao produto? Tem um custo menor? Tem outros diferenciais em relação aos nossos produtos tradicionais? Temos tecnologia para fazer? Temos a logística para entregar? O cliente vai perceber os diferenciais? É aquela velha história. Você faz a pergunta errada e terá a resposta errada. Você faz a pergunta certa e terá a resposta certa. No mundo real dos negócios, tudo depende da pergunta certa.

Artigo escrito por Jose Carlos Abreu, coordenador do MBA em Gestão Estratégica, Econômica e Negócios e do MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria do ISAE Escola de Negócios (www.isaebrasil.com.br)

Empreende Summit acontece em Ribeirão Preto

Evento será realizado em 5 de fevereiro e reunirá empresários e suas histórias inspiradoras; ingressos estão disponíveis no site www.empreendesummit.com.br

Ribeirão Preto será sede pela primeira vez do Empreende Summit - evento reunirá empresários que falarão sobre suas histórias inspiradoras pessoais e profissionais. O encontro acontece dia 5 de fevereiro (terça-feira), às 14 horas, no Hotel Mont Blanc (Avenida Maurilio Biagi, 1577). Os ingressos já estão disponíveis no site www.empreendesummit.com.br. Os lugares são limitados.

Convidados - Christian Barbosa, considerado o maior especialista em produtividade no Brasil e autor de seis livros best-sellers sobre o tema fará a palestra "Líder produtivo”.

Defino Golfeto, da Água Doce Cachaçaria será um dos palestrantes

Delfino Golfeto, presidente da Água Doce Cachaçaria falará sobre a sua trajetória com o título “Acreditar é se lançar na vida para o impossível”.

Fábio Debarros, criador do Mindchef, programa de elevação pessoal e profissional que une gastronomia com o neurobusiness abordará o projeto “MINDCHEF, dê mancada na vida”.

Vinícius Melo, diretor de atendimento da PIXXIS Comunicação & Marketing colocará em pauta “Como a transformação digital pode transformar o seu negócio”.

“Os objetivos do Empreende Summit são de trocar ideias, compartilhar experiências e contrapor pontos de vista. Nosso propósito é co-criar valor para o participante fazer e acontecer. Receberemos renomados profissionais que compartilharão suas inspiradoras histórias. São executivos empreendedores que não param de inovar. Pensam diferente e transformam soluções em empresas”, comenta Vivian Piovani, diretora da Escola do Empreendedor, organizadora do evento.

O Empreende Summit tem a realização da Escola do Empreendedor e conta com o patrocínio da PIXXIS Comunicação & marketing, da EconoMarketing, da Frozen Sorvetes e da Dritto Mídia Digital. O Sindicato do Comércio Varejista de Ribeirão Preto e Região (SINCOVARP) apoia a iniciativa.

Sobre os palestrantes

Christian Barbosa – é empresário, bacharel em ciência da computação e investidor anjo. É considerado o maior especialista em produtividade no Brasil, autor de seis livros Best-Sellers. Apaixonado por produtividade e alta performance, oferece uma solução prática e mensurável para quem deseja ter uma vida mais equilibrada e resultados consistentes. Há mais de uma década desenvolve uma série de pesquisas que transformaram o método Tríade em referência de produtividade para as maiores empresas globais.

Delfino Golfeto - fundou a Água Doce Cachaçaria em 1990 de forma despretensiosa na garagem de sua casa. O boteco cresceu, ficou famoso em Tupã (SP), ganhou o Brasil e hoje possui mais de 100 franquias espalhadas pelo país com faturamento anual de R$ 140 milhões.

Fábio Debarros - após 20 anos dedicados aos estudos do marketing e seus efeitos neurológicos, ter viajado diversos por países encontrando renomados consultores, mentores, coachs de todo o mundo e desfrutado dos melhores restaurantes, o empreendedor e chef Fábio DeBarros resolveu fundir suas paixões: a gastronomia e o neurobusiness. Criando de forma inédita um programa especial de descoberta, valorização e elevação das competências pessoais e profissionais com ambiente informal, aconchegante e ao mesmo tempo repleto de conteúdo e revelações que fazem de uma “simples” refeição uma experiência extraordinariamente transformadora.

Vinícius Melo – é formado em publicidade e propaganda (Unaerp) com especialização em Redes Sociais e Inovação Digital (ESPM). Empreendedor, professor em cursos de pós-graduação (Unifran, Senac e Iladec/Itália), de aperfeiçoamento (SebraeSP e Comschool) e palestrante em eventos como o Fórum Digitalks, DigitalizeME e AMCHAM. Organizador do Digital Business Day (DBD), um dos principais eventos de marketing digital do Brasil. Vice-presidente da ABRADi ISP – Associação Brasileira dos Agentes Digitais, e Membro do Comitê de Social Media da ABRADi Nacional. Co-autor do e-book “Redes Sociais e Inovação Digital”. Colunista do portal Nossa Conexão. Sócio fundador da Rebellion Digital com experiência no atendimento de contas como WMcCANN, Nestlé, Microsoft e Mastercard, entre outras.

Programação:

14h – Credenciamento
14h30 – Palestra “MINDCHEF, dê mancada na vida”, com Fábio de Barros
15h20 – Palestra “Líder produtivo”, com Christian Barbosa
16h50 – Coffee break
17h20 – Palestra “Como a transformação digital pode transformar o seu negócio”, com Vinícius Melo
18h – Palestra “Acreditar é se lançar na vida para o impossível”, com Delfino Golfeto

Serviço
Empreende Summit
Data: 05 de fevereiro (terça-feira)
Horário: a partir das 14 horas
Local: Hotel Mont Blanc (Avenida Maurilio Biagi, 1577)
Informações: 3237-9062
Ingressos: www.empreendesummit.com.br

Gramado Summit promove lançamento para edição 2019

Organização confirma que evento vai dobrar em números, seja em área para negócios, palestrantes, participantes e marcas presentes

A Gramado Summit promoveu na noite de ontem, 22, o evento de lançamento para marcar a arrancada oficial da edição 2019. Neste ano, o evento chega à sua terceira edição com grandes cases já confirmados na feira de negócios, além de mais de 150 projetos em estágio inicial. “O principal propósito da Gramado Summit é dar oportunidade para as pequenas startups mostrarem seu trabalho, negociando aportes e alcançando o mercado, para transformar a economia do Brasil”, afirma Marcus Rossi, CEO da Gramado Summit. Segundo ele, com apenas duas edições o evento já chama a atenção não só por reunir grande número de startups, mas por congregar a indústria tradicional que almeja se reinventar e que busca o cenário do evento para isso. Na terceira edição, a previsão é que participem mais de quatro mil pessoas e 200 startups, capazes de transformar o empreendedorismo com parcerias reais.


A Gramado Summit será realizada entre os dias 31 de julho e 02 de agosto de 2019, com mais de 120 grandes nomes em diversos palcos que transformarão carreiras, ensinarão estratégias e motivarão milhares de empreendedores. Serginho Groisman (Apresentador), Vitor Peçanha (Rock Content), Gui e Dudu (Dobra), Isabela Ventura (Squid), Priscila Erthal (Organica), Everaldo Coelho (ex Apple), Adriana Gomes (HSM Management), Marcio Acorci (Wedy), Alfredo Soarez (Vtex), Rafael Martins (Share), Eduardo Lhotellier (Getninjas), Diego Iraheta (Huffpost), Rodrigo Noll (Dotz), Felipe Beck (Betahauss), Rodrigo Ricco(Octadesk), Tania Gomes Luz (Girlboss) e Guilherme Martins (Play Kids) são só os primeiros palestrantes confirmados. “A Gramado Summit 2019 vai ser gigante. Depois de dois anos incríveis, nós resolvemos manter a tradição de dobrar o número de cases que estarão no maior brainstorming do Brasil”, completa Marcus Rossi.

Novidades

Para revolucionar ainda mais o ecossistema com a Gramado Summit 2019, o evento de lançamento anunciou uma parceria com o Share, projeto gaúcho que já foi responsável pela curadoria de ações gigantes no mercado brasileiro. Com isso, haverá durante o evento um palco exclusivo com grandes nomes do marketing e da comunicação, além de um número ainda maior de cases na plenária principal. “Até agora, nós já confirmamos diversos nomes do mercado nacional e internacional, que serão divulgados em breve. A ideia é transformar o evento no melhor lugar do mundo para promover o empreendedorismo e desenvolver o mercado econômico do país. Assim, o planeta inteiro voltará o olhar para a inovação que está sendo criada aqui”, observa Marcus Rossi.

Segundo ele, a Gramado Summit é um evento com produtos que beneficiam o ecossistema. Por isso, foi apresentado durante o lançamento do evento a Start Zero, uma plataforma que divulga cases de startups, impulsionado a imagem delas no mercado. Outro produto, Start Zero Pro, plataforma de empreendedorismo, com aulas sobre os mais variados temas (tecnologia, comunicação, vendas, etc), fomentado a educação para empreendedorismo, também está entre as novidades. Por fim, o evento anunciou um acordo entre a Gramado Summit e o Governo de Mônaco, que planeja incentivar o empreendedorismo com foco na sustentabilidade, criando um espaço para batalha de startups: o Green Is The New Glam. Durante os dias do evento, os participantes poderão apresentar suas iniciativas, e o vencedor receberá um aporte e uma viagem para conhecer o ecossistema de Mônaco.

Camelo se consolida no mercado de moda masculina e investe em expansão de franquias

O segmento é responsável por 7,4% de todo o faturamento do franchising e a marca de alfaiataria já conta com oito lojas em operação

A Camelo, criada em 1944, é referência brasileira quando o assunto é alfaiataria e vem costurando uma história de sucesso trazendo uma proposta inovadora e diferenciada para o homem contemporâneo que procura estilo e sofisticação em seu dia a dia de trabalho ou lazer.

Alinhando matéria-prima de alta qualidade ao design nas criações, a marca já vestiu personalidades como Silvio Santos e até ex-presidente da República. “A marca atende um público de estilo clássico e atual que vê a qualidade um dos pontos principais na hora de se vestir. A Camelo tem um guarda-roupa para todos os momentos, oferecendo desde ternos e costumes até uma linha casual completa, como jeans, polos, entre outras peças, além de acessórios”, comenta o proprietário da grife, Adriano Furlan.

Buscando a perfeição e a valorização nas roupas e acessórios, Adriano é responsável por buscar tecidos e qualidade. “A marca é referência no lifestyle masculino, com alfaiataria de corte e caimento impecáveis em peças que vão do moderno ao mais clássico. Apostamos muito em tecidos como algodão/pima, lã fria e fio egípcio, materiais que, fazem o homem se sentir mais seguro no momento da compra”, explica.

Adriano Furlan, da Camelo
Juntamente com o mercado brasileiro de moda masculina, que domina o comércio na América do Sul com vendas a mais de U$42 bilhões e projeta crescimento para os próximos anos, a Camelo vem se consolidando no segmento já que, além de distribuir em lojas multimarcas, abriu sua própria rede de franquias, sendo a primeira loja inaugurada em 2012.

“Até pouco tempo, distribuíamos nossos produtos nacionalmente em lojas multimarcas, onde chegamos a mais de 1.500 pontos de revenda no país. Em 2018, apresentamos o nosso projeto de franquias já com oito lojas em operação, sendo duas em Campinas, três em São Paulo, uma em Bauru, uma em Joinville e outra loja em Salvador”, diz Adriano sobre o projeto de expansão. Em dezembro a marca irá inaugurar uma nova loja em Ribeirão Preto.

No Brasil, o segmento é responsável por 7,4% de todo o faturamento do franchising. Esse dado estimula a Camelo a voar cada vez mais alto, para isso a estrutura de tecnologia e gestão da marca foi redesenhada para oferecer suporte integral aos investidores que virão. “Há formatos testados para lojas de shopping e rua, em tamanhos a partir de 70m”, conta Adriano.

Ainda de acordo com proprietário da marca, a estratégia de crescimento para a franquia para os próximos anos é a instalação em grandes cidades do país. “Procuramos grandes centros ou com mais de 400 mil habitantes, porém neste montante podemos ter cidades com menos habitantes mas com grande potencial econômico, como Ribeirão Preto e Piracicaba. Buscamos candidatos com experiência no varejo justamente para potencializar este investimento”, conclui.

Shopping Cidade São Paulo apresente exposição de fotos criadas no Instagram sob o tema "Grafite e arte urbana"

Cada vez mais integrado ao espírito criativo e cosmopolita da Capital, o Shopping Cidade São Paulo criou uma forma muito especial para homenagear os 465 anos da maior metrópole brasileira.

Entre 18 de janeiro e 05 de fevereiro, o complexo de compras e lazer na Avenida Paulista apresenta a “#SpdaGaroa465”, exposição com fotos capturadas a partir do olhar de diversos instagrammers que vivem o dia a dia paulistano.

São 31 obras selecionadas sob o tema “Grafite e Arte Urbana”, que destaca personagens e lugares vinculados ao cotidiano da Capital.



“Quem for à exposição poderá apreciar, por exemplo, fotos dos grafites que homenageiam o compositor Adoniran Barbosa ou o arquiteto Oscar Niemeyer, pintados pelo artista plástico Eduardo Kobra e localizados no Cambuci e na Avenida Paulista, respectivamente”, explica Rafael Gushiken, publicitário e curador da exposição.

As telas ficarão expostas na entrada principal do shopping, na Avenida Paulista 1.230. Além de valorizar o espírito criativo através da sensibilidade dos autores (são 30 instagrammers que tiveram suas fotos escolhidas ao longo de dois anos de pesquisa), a exposição foca também o aspecto tecnológico, que imprime um caráter inovador às novas formas de representação da arte. “O uso do Instagram como suporte para as fotos caracteriza bem esse propósito de conjugar tradição e modernidade”, justifica Gushiken. Além disso, algumas fotos terão QRCodes com o trajeto até o local original do grafite ou intervenção cultural na cidade, basta escanear para traçar a rota e curtir o roteiro cultural.

Acrescenta que outro elo entre os universos off-line e on-line está presente na mostra de imagens que evidenciam uma São Paulo cada vez mais digital. “Temos fotos que retratam alguns mappings, entre eles, o do Mosteiro São Bento, alusivo ao Natal”, cita o curador, referindo-se às intervenções feitas no cotidiano urbano por meio de projeções de vídeos aplicadas em grandes estruturas, como edifícios e estátuas.

Segundo a gerente de marketing do Shopping Cidade São Paulo, Roberta Naveiro, a exposição “#SpdaGaroa465” expressa de forma singular parte do caráter artístico da Capital. “É uma grande oportunidade de homenagearmos São Paulo de uma maneira muito original, mostrando o lado artístico da metrópole que muitos não conhecem”, afirma a executiva.

Sobre o Shopping Cidade São Paulo

Considerado um dos mais modernos e completos centros de compras e de lazer da região da Avenida Paulista, o Shopping Cidade São Paulo é administrado pela CCP (Cyrela Commercial Properties). Inaugurado em 2015, oferece mais de 160 lojas, dos mais variados segmentos de produtos e serviços. Está localizado na Avenida Paulista, 1230, próximo à Estação Trianon-Masp do metrô, e com acesso de veículos pela Rua São Carlos do Pinhal, 627. Mais informações: (11) 3595-1230 ou nos canais digitais:

www.shoppingcidadesp.com.br

www.facebook.com/shoppingcidadesp

www.instagram.com/shoppingcidadesp

Sobre o São Paulo da Garoa

O São Paulo da Garoa é uma plataforma digital criada em 2011, a partir da paixão do publicitário e digital influencer Rafael Gushiken pela fotografia. Inicialmente, era um blog de registros autorais do cotidiano paulistano, porém, amantes de fotografias da capital identificaram-se com a temática e seus cliques passaram a ser selecionados para serem publicados na plataforma digital e exibidos em diversos outros tipos de formatos.

terça-feira, 22 de janeiro de 2019

Carrefour patrocina corrida oficial do aniversário de São Paulo

Pelo décimo quarto ano consecutivo, a rede apoia o tradicional evento que abre as comemorações do 465º aniversário da cidade

O Carrefour é patrocinador master do ‘XXII Troféu Cidade de São Paulo’, tradicional corrida que marca o aniversário da capital paulista. A prova será realizada no dia 25 de janeiro, às 7h30, com largada e chegada previstas em frente ao Obelisco, no Parque do Ibirapuera. O evento marca a abertura das festividades em comemoração aos 465 anos do município e é considerada uma das provas mais importantes do Brasil.



As modalidades da prova são: são: Corrida 10 km, Corrida 6,1 km e Caminhada 6,1 km. Com o intuito de promover a inclusão e a diversidade no esporte, o evento conta ainda com a modalidade Corrida 10 km Especial, voltada a pessoas com deficiência. A expectativa é que o evento reúna cerca de 10.000 participantes nesta edição.

O kit dos corredores inscritos, contendo chip, camiseta e numeração para identificação poderá ser retirado nesta quarta-feira (23) e quinta-feira (24), das 10h às 20h30, no Carrefour Villa Lobos, situado na Avenida José César de Oliveira, s/nº, na Vila Leopoldina.

Além da medalha que todos os participantes receberão após a conclusão do percurso, os primeiros cinco colocados da categoria Corrida Geral 10 km, masculino e feminino, receberão premiações em dinheiro.

A corrida conta com o apoio oficial da Prefeitura da cidade de São Paulo e apoio institucional do Instituto Amo Correr. O formulário de inscrição e mais informações estão disponíveis no site www.trofeucidadedesaopaulo.com.br.

Sobre o Grupo Carrefour Brasil

Há mais de 40 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder de mercado na distribuição de alimentos. A partir de uma plataforma omnicanal e multiformato, reúne operações de varejo e cash&carry, além do Banco Carrefour e sua divisão imobiliária, o Carrefour Property. Atualmente, além do Carrefour.com (e-commerce), conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro e Carrefour Market (supermercado), Carrefour Express (varejo de proximidade) e Atacadão (atacado de autosserviço e atacado de entrega), assim como postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os estados e Distrito Federal, sua operação já abrange mais de 600 pontos de venda. Com faturamento de R$ 52,3 bilhões em 2017 e mais de 82 mil colaboradores no Brasil, a empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera. A companhia se destaca ainda por ser um dos maiores empregadores privados do país, a maior distribuidora de alimentos, umas das maiores varejistas de capital aberto e umas das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3). No mundo, o Grupo Carrefour atua em mais de 30 países e, nos próximos cinco anos, implementa estratégia prevista no plano Carrefour 2022, por meio da qual lidera intenso movimento de omnicanalidade, transformação digital e transição alimentar, para ampliar o acesso do consumidor a alimentos de maior qualidade, seguros, produzidos com responsabilidade socioambiental e a preços justos. Com mais de 374 mil colaboradores e 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, está presente na vida de mais de 100 milhões de clientes. Em 2017, as vendas globais da companhia totalizaram € 88,2 bilhões. www.grupocarrefourbrasil.com.br

Case Google: E-commerce de lentes de contato fatura R$ 7 milhões

NewLentes investe em reestruturação de gestão e intensifica práticas de marketing digital para crescer

Ao transformarem a ótica herdada pela mãe em e-commerce, os irmãos Lucas e Daniel Fernandes mostraram o potencial como empreendedores. Ao unirem-se com o primo Renato Ruiz, deram passos mais largos e apostaram na reestruturação interna da NewLentes (www.newlentes.com.br), que culminou no crescimento de 40% em 2018, alcançando receita de R$ 7 milhões – o que representa 65% do faturamento total do grupo empresarial da família. No mesmo ano, a loja virtual ganhou destaque mundial ao ser case de sucesso do Google pelos bons resultados com uso de uma de suas funcionalidades.



Uma das transformações cruciais foi o reforço da autonomia dos gestores de departamentos internos. “Percebemos que estávamos gastando muita energia na resolução de questões rotineiras de operação e logística, e pensando pouco na estratégia do negócio a nível macro. Com isso, direcionamos o foco das gestões na obtenção de melhores resultados e paramos de perder tempo apagando incêndios diários”, explica Lucas Fernandes, CEO. O uso de funcionalidades de marketing digital, como SEO e Google Adwords, foi intensificado e a otimização do site melhorou a experiência e usabilidade do usuário após redesign do site para navegação mobile.

Com isso, o número de pedidos aumentou 34% em comparação a 2017. A NewLentes também quadruplicou o investimento na Black Friday; ao fortalecer o relacionamento com os fornecedores, conseguiu oferecer descontos reais aos clientes, o que refletiu no número de vendas. As saídas de produtos da marca Acuvue, por exemplo, dispararam, particularmente as lentes Acuvue Oasys e Acuvue Oasys para Astigmatismo, cujas vendas dobraram.

Com a experiência, os sócios ressaltam que manter uma equipe qualificada de gestores e apostar nas parcerias foram os maiores aprendizados de 2018. “São peças-chave do negócio. Com a gestão interna feita por pessoas que têm visão estratégica e com boas relações com fornecedores, o empreendedor tem mais segurança e a empresa deslancha”, afirma Lucas. Para 2019, a meta é crescer ao menos 30%.

Destaque internacional com o Google

A NewLentes tornou-se um case de sucesso mundial do Google ao mostrar resultados satisfatórios com a funcionalidade Google Shopping, que ajuda a exibir os produtos da empresa em uma “vitrine” do buscador, a partir de pesquisas intencionadas de usuários. No final de 2017, a gigante de tecnologia convidou a loja virtual para ser um dos primeiros players do Brasil e do setor óptico a testar uma versão da ferramenta, que passou a utilizar inteligência artificial.

Com as campanhas, a receita do e-commerce aumentou em 57% com um ROAS (return on ad spend) 61% maior. “Nosso case foi exposto em diversos canais, como o blog oficial do Google e o portal do Google América Latina, além de ser utilizado em treinamentos e palestras, inclusive no 9º Fórum E-commerce Brasil”, comemora o Renato Ruiz.

Sobre a NewLentes

E-commerce de produtos do segmento óptico, como lentes de contato e óculos de grau e de sol. Fundada pelos irmãos Daniel e Lucas Fernandes em 2010, para integrar-se à operação física da empresa. www.newlentes.com.br.

segunda-feira, 21 de janeiro de 2019

Estão abertas as inscrições para o International VM Awards 2019

As inscrições estão abertas para para o International VM Awards da feira de varejo RetailEXPO em Londres, que reconhece e recompensa os melhores exemplos de visual merchandising de todo o mundo e de todos os setores do varejo.

Como os varejistas enfrentam condições comerciais cada vez mais difíceis, a arte e a habilidade de visual merchandising são mais cruciais do que nunca, já que os consumidores exigem mais das experiências na loja e esperam ser surpreendidos e encantados com o ambiente de varejo. Em breve será lançado o One Vision Report, da Reed Exhibitions, 63% dos consumidores concordam que querem que os lugares que compram sejam inspiradores. Cerca de 70% dos consumidores disseram que comprariam em outro lugar - on-line ou em um concorrente - se um varejista não oferecesse um ambiente interessante ou envolvente.


Matt Bradley, diretor da feira RetailEXPO, comentou: “Neste ambiente de varejo altamente competitivo, os merchandisers visuais têm um papel crucial no sucesso de um negócio criando um ambiente ambicioso que recompense os clientes e especialmente quando cada vitrine pode ser instantaneamente compartilhada e criticada por um público global. Estamos ansiosos para mostrar o melhor em exibições de merchandising visual que a indústria tem a oferecer e, claro, para anunciar o vencedor no feira. ”

O prazo para inscrições é 8 de fevereiro e os prêmios estão abertos a varejistas, marcas, consultorias de design, shopping centers, e fornecedores e podem incluir uma vitrine, um interior de loja, uma concessão ou uma exposição cobrindo qualquer estação ou tema. A entrada é gratuita e todas as inscrições serão avaliadas e julgadas por especialistas independentes do setor de VM, incluindo:

• Matthew Valentine, editor, Retail Design World
• Aoife Blicher, Chefe da VM, Magasin du Nord
• Clare Otte, diretora de merchandising visual da Foot Locker
• Daphne Duttileux, Retail Design e VM Director, L'Oreal Luxe

Os vencedores serão anunciados em uma cerimônia na feira RetailEXPO no dia 2 de maio de 2019.
RetailEXPO é o evento recém-nomeado que reúne a mairo feira de soluções de varejo da Europa, Retail Design Expo (RDE), Retail Business Technology Expo (RBTE), principal evento do Reino Unido para inovação em design de varejo, marketing e VM e Retail Digital Signage Expo (RDSE ), e como um show unificado para 2019. A junção desses eventos previamente em silos, todos trazidos para a indústria pela Reed Exhibitions, espelha a transformação e a fusão de canais no setor e atende melhor às necessidades do varejo.

As categorias do 2019 International VM Awards:

• Moda, Calçados e Joalheria
• Beleza e Cosméticos
• TI, Telecomunicações e Elétrica
• Lojas de departamento
• Centros comerciais, centros urbanos e aeroportos
• DIY, Homewares e Garden Centers
• Artigos Esportivos, Brinquedos, Hobbies e Cuidados com Animais de Estimação
• Mercearia - incluindo Supermercados, Comida e Bebida
• Hospitalidade - incluindo restaurantes, cafeterias, viagens e lazer
• Funcionalidade ou Suporte Excepcional
• Melhor Uso de Digital em uma Janela ou Display

Para mais informações sobre os prêmios, visite https://www.retailexpo.com/About/whats-on/show-features/vm-awards/

Sobre a Reed Exhibitions

A Reed Exhibitions é a principal empresa de eventos do mundo, aumentando o poder face a face por meio de dados e ferramentas digitais em mais de 500 eventos por ano, em mais de 30 países, atraindo mais de 7 milhões de participantes.
Ajudamos a combinar os clientes com a solução certa. Nossos eventos permitem que os clientes aprendam sobre o mercado, obtenham produtos e realizem transações completas, gerando bilhões de dólares em receitas para o desenvolvimento econômico de mercados locais e economias nacionais em todo o mundo. http://www.reedexpo.com/

Depois de passar por uma reestruturação, Equus retoma crescimento

A marca de moda feminina planeja inaugurar várias novas lojas este ano

A Equus Denim Brand vem pondo em prática seu plano de expansão. Atualmente com 37 lojas, a marca de moda feminina planeja para este ano mais 12 lojas, sendo uma própria e 11 franquias. Este movimento é contrário ao que aconteceu durante a crise econômica, em que diversas unidades encerradas. Em 2015, a empresa tinha 75 pontos de venda.



O plano de expansão começou em 2018, com algumas lojas inauguradas no segundo semestre, foram em Presidente Prudente, no Prudenshopping; em Praia Grande, no Litoral Plaza Shopping; em Santana, no Santana Park Shopping. Para este ano, novas praças entram no plano da empresa, como Belo Horizonte, Uberlândia, Londrina, Porto Alegre, Santa Maria (RS), Goiânia, Rio de Janeiro e na Capital de São Paulo.

Vale destacar que a Jeanswear da coleção Primavera/Verão 2019 fez o maior sucesso no fim de ano. A linha possui um mix incrível explorando muitas opções de lavagens, tipos sépia “empoeiradas”, Destroyed, Bleached, que traz um delavé mais intensificado, totalmente descarregada; e o Raw que evidencia a cor original do jeans, explorado mais em peças de tecidos leves.

As peças de cinturas altas continuam em destaque em vários shapes, como capri, cigarrete, skinny e flare, com lavagens do delavé ao amaciado. Com relação ao acabamento das calças foram explorados muitas faixas esportivas, peças detonadas, amarrações, desfiados, patches, termocolantes e bordados com linhas coloridas. A grande aposta desta coleção foram os shapes fashion com tecidos leves explorado na camisaria, brallets, pantalonas, chemises e vestidos.

Fundada em 1976, a Equus entrou no franchising em 2000. Uma franquia padrão da marca requer ponto em torno de 50 metros quadrados e investimento inicial de R$ 350.000.

Empresa Curitibana desenvolve brinquedos portáteis para pessoas com deficiência

Iniciativa inédita no país visa a inclusão, reabilitação e diversão através de brincadeiras

Oferecer inclusão ao deficiente é um dos maiores desafios enfrentados por familiares, poder público e todos os envolvidos com o tema. Muito mais do que rampas de acesso e banheiros adaptados, a pessoa com deficiência necessita de inclusão e, assim como o cidadão comum, tem direitos, e entre eles está o direito à diversão.



Por conta disso, a In Move, braço da empresa curitibana Anjuss, em uma iniciativa inédita no país, desenvolveu e fabricou brinquedos portáteis para pessoas com deficiência. “Todos os brinquedos são desmontáveis, seguros, fáceis de guardar e de transportar, podendo ser usados em qualquer ambiente”, destaca a diretora da In Move, Sarah Boiko.

Ideia inovadora

Em diversas ocasiões, a empresa Anjuss realizou atividades ligadas ao skate, e percebeu que os jovens com deficiência não participavam por conta da falta de acessibilidade. Dessa forma, no ano de 2016, como teste, fez a junção entre skate e tirolesa, com o equipamento por vezes preso ao solo e ao chão, no entanto, a tentativa não era prática. “Ficava difícil, pois geralmente tínhamos que fazer buracos no chão, ou pendurar o equipamento no teto, o que acabava tornando a brincadeira inviável”, conta Sarah.

Até que o brinquedo ganhasse forma, foram várias tentativas. “Desenvolvemos os mecanismos internamente, mas quando decidimos investir e tornar os equipamentos acessíveis para o público em geral, montamos uma serralheria própria e contratamos um engenheiro para tornar os brinquedos ergonômicos e de fácil utilização”, conta a diretora da In Move, que destaca que a empresa detém todas as patentes e certificados dos quatro brinquedos disponíveis: tirolesa, skate, gangorra e balanço. Outros cinco brinquedos estão sendo desenvolvidos e estarão disponíveis a partir do segundo semestre de 2019. “Acreditamos que o lazer deve ser para todos, e buscamos romper as barreiras de acessibilidade, contribuindo dessa forma para uma sociedade muito mais inclusiva”, afirma a empresária.

Os brinquedos ajudam não somente na inclusão, como possuem também fim terapêutico, pois promovem a independência do deficiente e a reabilitação em alguns casos. “Temos relatos de mães cujos filhos desenvolveram a motricidade por meio da utilização dos brinquedos, melhorando seus reflexos e também a sustentação do corpo”, diz Sarah.

Novos mercados

Com a procura, que começou tímida pela internet e com a aquisição dos equipamentos por parte dos órgãos públicos, a empresa já recebeu propostas inclusive de exportação, e junto à Anjuss, empresa do grupo especializada em confecções, estuda desenvolver artigos esportivos modernos e adaptados às necessidades dos deficientes. “Estudamos a viabilidade de exportar os brinquedos, pois não há nada similar que o deficiente possa participar, usando a sua cadeira de rodas, por exemplo. Estamos também desenvolvendo uma linha de calçados, moderna e funcional, para que o deficiente possa ter cada vez mais independência, além de outros itens e acessórios práticos e modernos para o dia a dia”, adianta Sarah.

Os brinquedos da In Move podem ser adquiridos por meio do site http://www.projetoinmove.com, mais informações podem ser obtidas pelo telefone 41 -3093-0751

domingo, 20 de janeiro de 2019

Brasileirinho Delivery inova e amplia cardápio com lançamento da linha Petiscos

Primeira rede a oferecer aperitivos no box coloca quatro novos sabores no menu: calabresa acebolada, fraldinha acebolada, picanha suína com cebola caramelizada e frango kentucky

O petisco é uma paixão nacional. Não importa a ocasião, todo mundo ama petiscar! São excelentes opções para recepcionar os amigos em casa, é o destaque durante um happy hour e, muitas vezes, substitui até mesmo uma refeição. Tamanha a popularidade leva muitos bares e restaurantes a ter nesse prato a principal receita financeira.


Para atender esse público que é fiel e não abre mão de um bom aperitivo, o Brasileirinho Delivery, franquia especializada em comida popular brasileira in box, lançará em seu cardápio logo no primeiro mês do ano a Linha Petiscos BRD. Serão quatro sabores: calabresa acebolada, picanha suína com cebola caramelizada, fraldinha acebolada e frango Kentucky (frango empanado com cebola). É a primeira vez que uma rede de franquias oferece o serviço no box e como prato principal (e não apenas como acompanhamento). Em breve, a marca espera lançar novos aperitivos, como batata palito, cebola empanada, batata rústica, entre outras novidades.

“O Brasileirinho já é nacionalmente reconhecido no mercado como uma marca extremamente forte nos horários de picos de alimentação do brasileiro (almoço e jantar) se posicionando realmente entre os líderes de mercado. Porém, não tínhamos muitas opções no cardápio que suprissem algumas faixas de horário de vendas como, por exemplo, o happy hour ou mesmo para aquele cliente que quer receber os colegas em casa, mas não quer ter trabalho de preparar os aperitivos. Essa linha foi criada exatamente para atender essas frentes”, explica João Paulo, consultor de operações da marca. Os boxes de petiscos podem ser pedidos via telefone, site da marca, aplicativo do iFood e do próprio Brasileirinho, o BRD. Além disso, o petisco também poderá ser retirado no balcão da unidade.

João conta que as opções serão anexadas definitivamente ao cardápio padrão da rede e que a expectativa é de, futuramente, lançar novos sabores. Por hora, a promessa é de que o novo cardápio tenha uma excelente aceitação. “Fizemos muita pesquisa de mercado e debate entre os nossos profissionais; existe comércio e muitos clientes em potencial. Para tal, chegamos a sabores conhecidos nacionalmente e que estão entre os preferidos dos brasileiros. Acreditamos que será um sucesso”, afirma.

O profissional revela acreditar que a linha Petiscos poderá suprir lacunas comercias existentes em algumas unidades da marca. E que a mesma gerará um bom faturamento mensal. E finaliza revelando que: “A ideia central é trazer o nosso sucesso e reconhecimento tradicional dos horários de pico para outros momentos do dia. Pretendemos com esta Linha de Aperitivos BRD nos tornar uma referência nacional também em momentos de descontração entre amigos num horário pós expediente ou numa confraternização”, finaliza.

Sobre o Brasileirinho Delivery

Criado em 2013, o Brasileirinho Delivery é uma empresa que oferece comida típica brasileira no box. Inserida no franchising em 2014, a marca conta com mais de 100 unidades (distribuídas pelo Brasil) e caiu no gosto do brasileiro ao proporcionar uma experiência inusitada pela forma de apresentação do alimento agregada ao delicioso e surpreendente sabor que é enaltecido pela utilização de produtos frescos e de qualidade. Com dois modelos de negócios: Express, modalidade que comporta o formato delivery, e a franquia Full, no qual proporciona uma área para o cliente se alimentar no local, o Brasileirinho exige investimento de R$120 mil e R$150 mil, respectivamente. No cardápio, são mais de 30 sabores entre opções tradicionais, massas, premium, saudáveis e veganas.

Cookie Stories lança linha de canudinhos reutilizáveis

Preocupado com o meio ambiente e de olho nas tendências do mercado, o empreendimento curitibano oferece um kit especial para quem valoriza o consumo sustentável

Banir os canudinhos de plástico. Pode parecer besteira, mas é uma solução viável e prática para lidar com o lixo nos oceanos. De acordo com um relatório britânico sobre a situação dos mares publicado pela Foresight Future of the Sea Report, cerca de 70% do entulho no mar é plástico. Desde que o Rio de Janeiro proibiu o fornecimento de canudos descartáveis em estabelecimentos comerciais, em 2018, o assunto ganhou muita repercussão no Brasil e diversas empresas passaram a investir em soluções sustentáveis para diminuir o consumo do “novo maior vilão do meio ambiente”.



De olho nesse problema global, a doceria curitibana Cookie Stories, das irmãs Camila e Rafaela Camargo, acaba de lançar uma linha de canudos reutilizáveis feitos de inox. “Não é porque trabalhamos com doces e cafés, que não temos impacto sobre a sociedade. Se quisermos mudar o mundo em que estamos, devemos começar por nós e não apenas esperar que as coisas se ajeitem sozinhas”, comenta Camila.

O canudo de inox, além de reutilizável, não enferruja, e é praticamente a prova de danos. Ou seja, é algo que se compra uma única vez, mas, se bem cuidado, pode durar para sempre. Na Cookie Stories, é possível adquirir o Kit Ecológico com o canudo reutilizável de inox, escovinha para limpar e o saquinho de bottons por R$ 40.

A Cookie Stories fica na Rua Moysés Marcondes (nº 429), no bairro Juvevê, e funciona de segunda a sexta, das 12h às 19h, aos sábados, das 11h30 às 18h e nos domingos, das 14h às 18h30. Já a Cookie Street fica na Av. Vicente Machado (n° 554), no Centro de Curitiba, e funciona de segunda a sexta, das 8h às 18h. Mais informações na página oficial da Cookie Stories no Facebook ou no site www.cookiestories.com.br.

quarta-feira, 9 de janeiro de 2019

O que podemos esperar sobre tecnologias na NRF?

Nesse próximo final de semana, boa parte do varejo brasileiro estará de olho nas novidades e tendências da 108ª NRF’s Big Show, o maior e mais tradicional evento de varejo do mundo, que acontece tradicionalmente todo ano em Nova Iorque.

Além das palestras, um dos grandes destaques está na área da Expo, que com mais de 700 fornecedores, e áreas destinadas à inovação e startups, apresenta conceitos, soluções e tecnologias que podem se tornar padrões do mercado, buscando otimizar operações e criar melhores experiências.
A tônica nos últimos anos estava no uso cada vez maior de dados, com foco na inteligência artificial e sua aplicação em relação a big data, ou em como transformar os dados hoje disponíveis, como métricas de gestão ou desempenho em insights e ações. Na ultima edição, se as tecnologias mostraram maturidade e inovação em relação à compilação e complexidade dos dados gerados, se mostraram próximas, mas ainda não ideais, na questão dos insights.



É inegável o impacto que as transformações do mercado chinês e o conceito de “new retail” (e que será tema de algumas disputadas palestras no evento) irão causar na questão de soluções e tecnologias.

Pessoalmente, imagino que as soluções de meios de pagamentos serão de grande interesse do público nessa edição. Diversos mercados, incluso o mercado brasileiro, já começam a estudar o impacto de como soluções iguais ou similares ao WeChat e o AliPay irão moldar o relacionamento entre empresas e consumidores no futuro de seus mercados. Algumas empresas brasileiras, como Magazine Luiza e Mercado Livre (Mercado Pago), entre outras, vêm anunciando iniciativas de desenvolvimento de aplicativos alinhados à essa nova realidade.

A maneira de se pagar poderá mudar também. Sistemas que possibilitem o pagamento através de maneiras inusitadas que passam do reconhecimento facial, até mesmo o reconhecimento de digitais ou palma da mão, são esperados, imaginando um futuro com menor necessidade de se utilizar dinheiro ou cartões para o processo de pagamento.

Na mesma linha, o foco em autosserviço será ainda mais intensificado, pensando em lojas autônomas, na esteira de exemplos não somente vindos da China, como a rede de supermercados Hema, mas até mesmo modelos já em processo de rollout nos Estados Unidos, como o modelo da Amazon Go, a loja de conveniência autônoma da Amazon, sem a necessidade de caixas ou funcionários, que já conta com cerca de 10 unidades. Dessa forma, acredito que boa parte dos conceitos de “Loja do Futuro”, que sempre são alardeados por diversos expositores, principalmente players como Intel, Microsoft e IBM, irão flertar cada vez mais com esse novo modelo de compra.

Há grandes expectativas sobre soluções do Startup Zone, que no ano passado apresentaram novidades, porém ainda pouco maduras para implantação ou em seus modelos de negócio. Como o mercado de startups globalmente falando vem se tornando cada vez mais maduro, com crescimento dinâmico, são esperadas tecnologias mais “prontas” e factíveis à realidade do varejo, talvez também para o varejo brasileiro.

O futuro começa semana que vem.

Um grande abraço e boas vendas

Caio Camargo
Editor | @falandodevarejo

segunda-feira, 7 de janeiro de 2019

Carrefour Express inaugura mais uma loja em São Paulo

Formato de conveniência expande sua operação no estado de São Paulo, atingindo a marca de 103 unidades somente na capital

O Grupo Carrefour Brasil inaugura, nesta sexta-feira (04), mais uma unidade do seu formato de conveniência na cidade de São Paulo (SP), mais precisamente no bairro da Sé. Com esta abertura, o Carrefour Express atinge a marca de 103 lojas somente na capital, levando aos clientes mais agilidade e comodidade no momento das compras, principalmente de itens voltados à reposição diária e prontos para consumo. Esta é a terceira unidade da bandeira aberta em dezembro e a sétima neste ano, no estado de São Paulo, onde opera cerca de 120 lojas.


O formato de conveniência do Grupo Carrefour atende à crescente demanda dos consumidores brasileiros, sobretudo dos grandes centros urbanos, por compras rápidas no trajeto de casa ou do trabalho. Para garantir a agilidade de compra, o layout das lojas do Carrefour Express é especialmente desenvolvido a partir do hábito de compra dos consumidores, com produtos organizados de forma a facilitar sua localização, levando em consideração as características e demandas da região ou local onde está inserido.

A nova loja conta com cerca de 126.22 m2 e mais de 3.000 produtos, sortimento que inclui principalmente itens voltados à reposição diária e prontos para consumo, além de ampla oferta de bebidas geladas. A unidade oferece ainda autosserviço para bebidas frias e quentes e aquecimento para finalização de alimentos consumidos no local.

“Oferecemos uma solução conveniente e agradável para os moradores e visitantes do bairro da Sé, sempre a um preço competitivo para o segmento”, ressalta Douglas Pina, diretor do Carrefour Express no Brasil. “Nossa expansão é contínua e consistente no estado de São Paulo, consolidando nossa liderança nacional em número de lojas”.

O varejo de conveniência é um importante vetor de expansão orgânica do Grupo Carrefour Brasil. A primeira loja do Carrefour Express foi inaugurada em 2014 e, atualmente, além dos diversos bairros de São Paulo, o Carrefour Express está presente nas cidades paulistas de São Bernardo do Campo, Santo André, São Caetano, Diadema, Osasco, Barueri, Itapecerica da Serra, Guarulhos e Guarujá.

Serviço
Carrefour Express São Bento
Endereço: R. José Bonifácio 254, Sé - São Paulo (SP)
Horário de funcionamento:
Segunda-feira a sábado, das 6h às 23h; domingos e feriados, das 08h às 20h

Sobre o Grupo Carrefour Brasil

Há mais de 40 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder de mercado na distribuição de alimentos. A partir de uma plataforma omnicanal e multiformato, reúne operações de varejo e cash&carry, além do Banco Carrefour e sua divisão imobiliária, o Carrefour Property. Atualmente, além do Carrefour.com (e-commerce), conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro e Carrefour Market (supermercado), Carrefour Express (varejo de proximidade) e Atacadão (atacado de autosserviço e atacado de entrega), assim como postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os estados e Distrito Federal, sua operação já abrange mais de 600 pontos de venda. Com faturamento de R$ 52,3 bilhões em 2017 e mais de 82 mil colaboradores no Brasil, a empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera. A companhia se destaca ainda por ser um dos maiores empregadores privados do país, a maior distribuidora de alimentos, umas das maiores varejistas de capital aberto e umas das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3). No mundo, o Grupo Carrefour atua em mais de 30 países e, nos próximos cinco anos, implementa estratégia prevista no plano Carrefour 2022, por meio da qual lidera intenso movimento de omnicanalidade, transformação digital e transição alimentar, para ampliar o acesso do consumidor a alimentos de maior qualidade, seguros, produzidos com responsabilidade socioambiental e a preços justos. Com mais de 374 mil colaboradores e 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, está presente na vida de mais de 100 milhões de clientes. Em 2017, as vendas globais da companhia totalizaram € 88,2 bilhões. www.grupocarrefourbrasil.com.br